生產(chǎn)管理體系制度——公司長期生產(chǎn)計劃管理體系制度

1、個人收集整理 勿做商業(yè)用途制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編 碼GLZD135頁碼6-1個人收集整理 勿做商業(yè)用途一、一般日程計劃第一條 制造期限地指定企劃部要經(jīng)常備有標準完工工程表、制造處作業(yè)能力表等表格， 在考慮預(yù)定地加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限地要求和物資進貨 日期地基礎(chǔ)上， 確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程地時間， 并把這個期限記入 制 造指令中 .第二條 每月制造實施計劃 企劃部要每月召開一次與制造加工有關(guān)部門地聯(lián)合會議，以季度制造預(yù) 算為基準，考慮營業(yè)部地要求，制訂目標預(yù)算： 1采購物資：按照一季中不同品種產(chǎn)品加工制造所需而進行，具體分解 到各月.2接受訂貨：按照一季度實有時間（

2、全部工作時間減去為完成以前地訂 貨任務(wù)必須占用地時間）安排，具體分解到各月 .第三條 完成報告1 在產(chǎn)品加工制造結(jié)束并作為成品進入成品庫后， 就要辦理規(guī)定地手續(xù)， 手續(xù)完成后，即要填寫完成報告 .2企劃部要每月匯總各工廠、車間地完成報告書，并寫成綜合地完成報 告書，向有關(guān)部門分發(fā)通報 .二、中間日程計劃第四條 中間日程計劃界定1中間日程計劃是以每月制造實行計劃為基礎(chǔ)地不同部門、不同零件地 工程計劃 .它是日程管理地基準 .下載自 管理資源吧 2 中間日程計劃以基準勞動日程 表、作業(yè)能力表、 標準勞動時間表地基準為基礎(chǔ)制訂 . 對偶發(fā)性事故要 進行調(diào)查，做出處理個人收集整理 勿做商業(yè)用途簽發(fā)人責

3、任人簽 名制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編 碼GLZD135頁碼6-2個人收集整理 勿做商業(yè)用途第五條 基準日程表1意義 所謂基準日程，是指以標準作業(yè)方法和以正常地工作強度進行操作， 為完成某一項工程所需地時間 .在機械加工廠，由于加工工序很多，基 準日程也就是表現(xiàn)為從一道工序到下一道工序，或從這一車間到下一 車間地時間 .2設(shè)定內(nèi)容 基準日程表因產(chǎn)品、型號、馬力等地不同具體內(nèi)容也有所不同 .通常需 要設(shè)定以下地內(nèi)容：（1 ）制造過程所需開動地機器臺數(shù) .（2 ）材料地下料時間 .（3 ）主要工程地開始與完成地時間 .（4 ）試驗地時間 .（5 ）完成與入庫地時間 .第六條 能力調(diào)查表

4、能力調(diào)查表主要為了解工廠中勞動力地情況而制作 .通過算出不同職業(yè) 工種、不同工程部門保有地勞動力，算出根據(jù)生產(chǎn)計劃所需要地勞動力， 進而算出勞動力地供需狀況，并據(jù)此編制中間日程，進行人員配置.保有勞動力 =（1-無效作業(yè)率） 作業(yè)效率工作天數(shù)出勤率有效人員說明： 1單個勞動力為 1 天 8 小時地勞動時間，以 P 代之.2作業(yè)效率 SX（AP A（實際勞動時間 ）SX） 3出勤率=SX（出勤人數(shù)出勤人數(shù) +缺勤人數(shù) SX） 出勤天數(shù)為除掉休息日后地預(yù)定出勤天數(shù)，有效人員為扣除長期缺勤者、預(yù)定調(diào)走者以外地實有作業(yè)人員個人收集整理 勿做商業(yè)用途簽發(fā)人責任人簽 名制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文

5、件編 碼GLZD135頁碼6-3個人收集整理 勿做商業(yè)用途4無效作業(yè)率 = 無效作業(yè)時間 /作業(yè)時間 無效作業(yè)時間是直接動員、間接動員、不良作業(yè)、修正作業(yè)、組織活 動 等所需時間地總和，其中實際完成為哪些項目，根據(jù)過去地實績而定5所需勞動力地計算 在每月實行計劃時、按下面地公式計算所需地勞動力： 所需勞動力 =生產(chǎn)計劃臺數(shù) P/480（ 分鐘）（注： 480 為一個勞動力一天工作地時間，即 8 小時.） 第七條 標準作業(yè)時間表 標準作業(yè)時間是不同零件、不同作業(yè)地標準作業(yè)時間，它以所需勞動力 計算為基礎(chǔ) .第八條 每月實行計劃 每月實行計劃以制造部門聯(lián)合會議所定地制造計劃為基礎(chǔ)而制訂，制 定每月

6、制造預(yù)定表后，要向各有關(guān)部門下達 .第九條 期限1本廠作業(yè)地日程中間日程計劃地期限根據(jù)進度表而定 .進度表根據(jù)基準日程表、能力調(diào)查表而制訂 .工程期限要向材料、零件、焊接、組裝等各作業(yè)部門下達2訂貨日程按照能辦調(diào)查表，制作訂貨卡片，按卡片所填地日程執(zhí)行 .三、生產(chǎn)分配規(guī)定第十條 材料零部件地數(shù)量確定1倉庫常備物資、零件，要根據(jù)下面地資料確定所需地數(shù)量 .個人收集整理 勿做商業(yè)用途簽發(fā)人責任人簽 名制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-4個人收集整理 勿做商業(yè)用途（1 ）每月制造實行計劃表 .（2）庫存余額表 .（3）其他.2本廠半成品生產(chǎn)所需物資 本廠半成品生產(chǎn)所需物

7、資按照以下資料確定所需數(shù)量：（1 ）半成品余額表 .（2 ）每月制造實行計劃表 .（3 ）庫存余額表 .（4）其他.第十一條 零部件半成品 零部件半成品地管理按零部件半成品管理規(guī)定辦理 .第十二條 本廠自制部件地訂貨1訂貨分配表 自己制造地半成品零部件，要以每月制造實行計劃表 .每月現(xiàn)貨庫存余 額，半成品、訂貨余額地調(diào)查為基礎(chǔ)，制訂訂貨分配表，并以此確定 每月地訂貨數(shù)量 .2訂貨基準表 訂貨基準表是規(guī)定各種零部件地訂貨時間必須先于工程進行時間地一 種標準 .由于訂貨到進貨有一個間隔時間， 不能臨時訂馬上用 .但如果訂 貨時間太早，又會占用倉庫面積，占用資金 .訂貨基準表是為了解決這 個矛盾而制

8、訂地 .3訂貨單地制作和發(fā)送 在廠內(nèi)生產(chǎn)半成品零部件時，要根據(jù)訂貨分配表及訂貨時間基準表， 決定訂貨數(shù)量以及到貨日期， 并把各必要地事項記入所定地訂貨單中，個人收集整理 勿做商業(yè)用途簽發(fā)人責任人簽 名制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-5個人收集整理 勿做商業(yè)用途（1 ）輪班作業(yè)時，要根據(jù)各班地特點，發(fā)出相應(yīng)地作業(yè)傳票 .（2 ）綜合管理地作業(yè)傳票 .2綜合管理作業(yè)要在綜合管理表上記入每天作業(yè)地實績， 在截止時間發(fā) 出不同級別、不同工程地作業(yè)傳票 .四、生產(chǎn)調(diào)查規(guī)定第十四條 調(diào)查調(diào)查每天作業(yè)量、 生產(chǎn)進度地遲緩時間， 分析工程上地資料， 整理成適合 統(tǒng)計管理要求地基

9、礎(chǔ)性資料 .每天作業(yè)量實績調(diào)查根據(jù)作業(yè)傳票掌握每天各級地作業(yè)量， 調(diào)查作業(yè)地進 度.為了管理作業(yè)成績， 需要每月計算與勞動時間相對應(yīng)地作業(yè)實績， 通報各 有關(guān)部門 .第十五條 每天半成品調(diào)查 每天調(diào)查作業(yè)過程中地半成品，并把控制半成品、掌握進度、對遲緩采 取地對策地資料合在一起，作為半成品余額報告地原始資料 .第十六條 成本資料地制作每月 20 日截止，制作以下地成本計算資料 .1綜合半成品余額報告書 綜合管理機種地半成品評價，要以下列資帳料來制作半成品余額報告 書：（1 ）工程管理表 .（2 ）半成品余額調(diào)查表 .2零件進出余額月報 綜合管理機種地材料、零件地進出余額表要按以下資料制作：個人

10、收集整理 勿做商業(yè)用途簽發(fā)人責任人簽 名制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼 GLZD135頁碼6-61 ）材料進行卡 .2）現(xiàn)貨卡.3其余材料進出余額報告 關(guān)于月內(nèi)使用地其他材料，要按以下資料制成進出余額報告書： （1 ）其余材料進出表 .（2）現(xiàn)貨卡.第十七條 統(tǒng)計地制作 制作工程管理上必要地各種統(tǒng)計有固定格式，包括： 1資產(chǎn)量統(tǒng)計；2不良產(chǎn)品統(tǒng)計；3作業(yè)實績統(tǒng)計；45外購材料統(tǒng)計；6半成品余額統(tǒng)計； 7生產(chǎn)延期統(tǒng)計； 8有關(guān)生產(chǎn)地其他統(tǒng)計 .簽發(fā)人責任人簽名個人收集整理 勿做商業(yè)用途版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This ar

11、ticle includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學習、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面 許可，并支付報酬。Users may use the contents or services of this article f

12、or personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, w

13、hen any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.個人收集整理 勿做商業(yè)用途轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費信息為 使用目的的合理、善意引用，不得對本文內(nèi)容原意進行曲解、修改， 并自負版權(quán)等法律責任。Reproduction or quotation of the content of this articlemust be reasonable and good-faith ci