新任職干部集體談話會(huì)議上的談話搞

1、新任職干部集體談話會(huì)議上的談話搞同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，主要是想和新任命的幾 位同志進(jìn)行一下探討。根據(jù)工作需要，在民主推薦、組織考 察的基礎(chǔ)上，前一段公司做出了一系列任命，這次人事調(diào)整 是根據(jù)公司發(fā)展建設(shè)需要所作出的一項(xiàng)重要的人事決定，董 事會(huì)對(duì)此也十分重視。這次調(diào)整，是在充分聽(tīng)取方方面面意 見(jiàn)的基礎(chǔ)上， 經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀， 慎重考慮作出的一項(xiàng)重要決定。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，作為對(duì)新任職同志的談話和希望， 與大家一起共勉：當(dāng)前，我們公司干部隊(duì)伍的總體狀況是好的，廣大干部 職工能夠較好的完成各項(xiàng)工作，但還存在一些問(wèn)題，主要表 現(xiàn)為以下五個(gè)方面：（一）大局意識(shí)淡泊，組織觀念不強(qiáng)。 有的干部缺乏

2、全局意識(shí)，只強(qiáng)調(diào)局部利益，未能從全公 司的高度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題；有的缺乏組織紀(jì)律觀念，不講規(guī) 矩、不守程序；有的對(duì)上級(jí)的精神不認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，只根據(jù)自己 的老經(jīng)驗(yàn)老辦法作出判斷、決定，搞“擦邊”貫徹、 “走樣” 貫徹；有的與社會(huì)人員盲目攀比；有的不遵守保密原則，熱 衷于傳播一些小道消息，混淆視聽(tīng)，搬弄是非。（二）不講團(tuán)結(jié)，難以形成合力。有的干部自以為是，看不起、不信任身邊其他同志，不 講團(tuán)結(jié)；有的作風(fēng)霸道、唯我獨(dú)尊、獨(dú)斷專行，不講正氣、 不講民主；有的搞“小圈子”、拉關(guān)系，溝通協(xié)作、合作共 事意識(shí)不強(qiáng)，抓市場(chǎng)管理、為商戶服務(wù)的意識(shí)較為淡薄。（三）進(jìn)取意識(shí)差，工作不務(wù)實(shí)。 有的干部對(duì)分管的工作家底不清、

3、情況不明，掌握數(shù)據(jù) 不準(zhǔn)確； 有的懷有自滿情緒， 敬業(yè)精神不強(qiáng)， 滿足維持現(xiàn)狀； 有的對(duì)本職工作缺乏熱情，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，不圖 有功、 但求無(wú)過(guò)； 有的不深入調(diào)查研究， 習(xí)慣于做表面文章； 對(duì)上級(jí)的要求、決定、指示，不結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性、創(chuàng)造性 的開(kāi)展工作，而是照抄照搬，“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”、“以文 件落實(shí)文件”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有的對(duì)自身業(yè)務(wù)工作不熟， 工作思路不清、對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有解決辦法，等著上級(jí)拿主 意、做決定；有的對(duì)安排布置的工作缺乏有力的督促檢查和 指導(dǎo)，不抓落實(shí)，工作效率低下。（四）處事不公正、執(zhí)法不嚴(yán)格。有的干部搞庸俗關(guān)系學(xué)，工作中講義氣不講原則；有的 只關(guān)心自己的事，對(duì)“熟

4、人”、“能人”、“要人”及親朋 好友之事急辦快辦特辦；有的對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的困難、訴求以及 涉及干部職工利益的事解決不及時(shí)、 不熱心； 有的執(zhí)法不嚴(yán)、 依法不準(zhǔn)，辦“人情案”、“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象在一 定程度上依然存在。（五）不廉潔從政。有的干部為政不廉、自律意識(shí)差，利用手中權(quán)利謀取私 利，不注重管理形象，去不該去的場(chǎng)合、拿不該拿的錢物， 一定程度上損害了我公司形象。上述問(wèn)題有的是在新形勢(shì)下凸顯的，帶有一定傾向性和 普遍性的新問(wèn)題；有的是在當(dāng)前雖是苗頭，但隨著發(fā)展可能 會(huì)逐步顯現(xiàn)的潛在問(wèn)題，雖然只存在于少數(shù)干部身上，但是 如聽(tīng)任發(fā)展，勢(shì)必影響領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍總體形象，應(yīng)當(dāng) 引起高度重視。對(duì)上述

5、問(wèn)題和不良表現(xiàn)，必須從以下幾個(gè)方面加以解 決：（一）要治懶。治懶要做到發(fā)揚(yáng)“五種精神”。一是發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí) 事求是的精神；二是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神；三是 發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神；四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求 實(shí)效的精神；五是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。（二）要治浮。治浮要做到“四個(gè)第一”。一是自覺(jué)把公司利益作為第 一目標(biāo)；二是自覺(jué)把公司需要作為第一需要；三是自覺(jué)把為 公司排憂解難作為第一責(zé)任；四是把公司滿意不滿意作為第 一追求。（三）要治拖。治拖要做到牢固樹(shù)立“時(shí)間就是服務(wù)、效率就是形象” 思想，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問(wèn)題不掩、不 推、不壓。認(rèn)真做到“九辦”：一般的事按

6、時(shí)辦；緊急的事 立即辦；能辦的事盡心辦；規(guī)定的事限時(shí)辦；困難的事盡力 辦；復(fù)雜的事研究辦；別人的事幫助辦；人事的事按章辦； 違紀(jì)的事絕不辦。（四）要治驕。 治驕要糾正少數(shù)干部驕傲自滿、官氣十足、獨(dú)斷專行、 說(shuō)話辦事不謹(jǐn)慎、 別人意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn)的不良習(xí)氣。 做到“四不”、 “六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事；補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)， 在工作中互補(bǔ)；盡職不專斷，在用權(quán)中自戒；爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功， 在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低；權(quán)力 大了，為公的框框不能突破；能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)的觀念不能減 弱；威信高了，聯(lián)系群眾的思想不能淡化；資歷深了，求真 務(wù)實(shí)的要求不能放松； 成績(jī)大了， 奮力拼搏的精神不能松懈。（五）要治散 。 治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問(wèn) 題；在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面；在是非曲 直面前不當(dāng)糊涂官、 不怕得罪人； 在棘手的問(wèn)題面前不打 “退 堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭(zhēng)功諉過(guò)。同志們，希望新任職的各位同志