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文檔簡介
1、一 通 三 防-項目部關(guān)于成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為加強項目部安全生產(chǎn)管理,進一步落實施工項目通風(fēng)、防塵、防火、防瓦斯,防止煤與瓦斯突出,瓦斯、煤塵爆炸、火災(zāi)等煤礦重大事故的發(fā)生,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,成立-項目部“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職責(zé)是全面組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、部署、督促落實本項目部“一通三防”工作。具體情況如下:一、成立組織組 長:-副組長:-成 員:-領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,辦公室主任-,副主任-,聯(lián)系電話:二、鉆機及配套鉆具分配項目部“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組配備一臺鉆機及配套鉆具,其中滿來梁項目部材料庫存放一臺(備用),或者確保就近項目部存放
2、,根據(jù)鉆探工作需要,采取就近原則,隨時調(diào)動鉆機使用。三、相關(guān)要求1、項目部立井、石門揭煤前嚴(yán)格執(zhí)行超前鉆探工作;具有突出危險性的煤層,揭、過煤層時,嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防治突出措施。技術(shù)經(jīng)理負責(zé)組織提前編寫好探揭煤安全技術(shù)措施,報處相關(guān)部門審批后按照要求及時認真組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按措施執(zhí)行。2、項目部應(yīng)完善施工項目“一通三防”災(zāi)害預(yù)防、事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、項目部領(lǐng)導(dǎo)小組要完善體系,強化責(zé)任,認真落實“一通三防”工作齊抓共管責(zé)任制。4、“一通三防”管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行-公司及處“一通三防”管理規(guī)定。(2)加強通風(fēng)管理,愛護通風(fēng)設(shè)施,避免風(fēng)流短路,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行
3、“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”及“三專兩閉鎖”管理制度,對于“兩閉鎖”裝置要保持完好,正確使用,嚴(yán)禁將其線路短接或甩脫。(4)當(dāng)班工長、跟班隊領(lǐng)導(dǎo)及其它有關(guān)人員必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀,認真搞好工作地點瓦斯檢查。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程有關(guān)瓦斯管理措施及我項目部通風(fēng)瓦斯管理辦法,聽從瓦斯檢查員的指揮,預(yù)防和避免瓦斯事故。(5)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及我項目部“一通三防”管理制度中有關(guān)綜合防塵的規(guī)定,負責(zé)安裝、使用、維護、管理本部門轄區(qū)內(nèi)的防塵、隔爆設(shè)施,負責(zé)沖洗、清掃轄區(qū)內(nèi)的巷道及工作面的粉塵。(6)運輸隊 負責(zé)分管范圍的巷道清掃、沖洗、刷白工作。 負責(zé)分管范圍轉(zhuǎn)載點防滅塵工作。 負責(zé)大巷隔爆設(shè)施的維護和管理。 做好大巷及主、副斜井口防火工作,防止煙霧灌入主、副斜井;負責(zé)井下消防器材庫的管理。 承擔(dān)為通風(fēng)
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