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1、鎮(zhèn)江九里街賣場巡店報告巡店時間:2011年12月22日巡店人員:張海燕 范云峰 劉嬋所巡門店:鎮(zhèn)江九里街賣場鎮(zhèn)江九里街賣場巡店結(jié)果:(一) 概述:鎮(zhèn)江九里街賣場在鎮(zhèn)江當?shù)匚挥诔青l(xiāng)結(jié)合,周邊三公里以內(nèi)沒有競爭對手,來客數(shù)較少,門店65%的成交顧客都員工的是親朋好友或是熟客和在周邊小區(qū)。51周周零售35萬,周完成率為102.6%,周同比為-36.5%,年完成率89.7%,年同比2.9%。門店現(xiàn)場運營情況:門店人數(shù)少,2名家電顧問,22名自有員工(兩名病假),18名促銷員,且安排了近1/3員工外出宣傳,且一樓員工顧客接待意識不強?;顒訙蕚淝闆r:圣誕和元旦氛圍不濃厚,只有在門店門口的噴繪是對“12月2
2、3號五星電器元旦提前引爆,以舊換新倒計時9天”活動的宣傳。預(yù)約活動已開始,主要采用電話回訪、親友預(yù)約、小區(qū)宣傳等。(二) 現(xiàn)場巡店情況:1) 值班經(jīng)理制度執(zhí)行情況:值班經(jīng)理告示牌安置在一樓收銀臺處且符合標準,值班經(jīng)理工作記錄完整、規(guī)范。2) 家電顧問:門店內(nèi)只有2名家電顧問,為門店帶來很大的銷售,且家電顧問的告示牌也安置在收銀臺醒目處;3) 員工狀態(tài):員工數(shù)量較少,但整體員工狀態(tài)尚可,1/3的員工走出店面主動出去拉顧客,但是大家電的促銷員有些是新來的,銷售意識不強;4) 預(yù)約活動:前期預(yù)約的定金單都已經(jīng)全部錄入進去,22號開始的預(yù)約活動是預(yù)存50元送價值28元的一桶油,同時通過老顧客回訪,異業(yè)
3、,小區(qū)開發(fā),企事業(yè)單位等進行預(yù)約;充分洽談工程機,往鄉(xiāng)鎮(zhèn)等四級市場做批發(fā)。5) 年會禮品氛圍:現(xiàn)場的年會禮品氛圍不足,未設(shè)置預(yù)約臺和x展架;6) 墻面布置:有關(guān)于psp的pk表,五星價值觀張貼在店長辦公室;7) 員工行為規(guī)范:十應(yīng)該,十不可,三應(yīng)該,三不可,門店張貼在收銀臺處,建議張貼在內(nèi)場,用來規(guī)范員工行為;(三) 門店亮點收銀臺處有藥箱,雨具,為顧客提供免費服務(wù);以舊換新設(shè)置工作推進表,便于年底完整收官;將本周的工作重點羅列在公告欄處,便于導(dǎo)購員抓工作重心;門店在顧客“小憩一刻”處放置了2把座椅,形成休息小專區(qū),便于顧客休息,提高了顧客滿意度。(四) 不足之處pk表是10月份的數(shù)據(jù),未及時跟進;(五) 門店貨源及價格情況貨源: 貨源情況暫無明顯問題,合資品牌重點做夏普和三星,由于地域問題,索尼只會適當進貨。價格:目前大部分品類、品牌價格問題不大,員工帶來的親朋好友價格都會滿意,但是如果顧客惡意比價,會跟進不了競爭對手。(六)需要總部協(xié)調(diào)的問題 50周蘇
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