精品專業(yè)論文文獻 關于如何提高園林施工管理水平的幾點建議

1、關于如何提高園林施工管理水平的幾點建議關于如何提高園林施工管理水平的幾點建議 摘要：隨著我國建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會進程的加快，園林工程建設作為環(huán)境友好型社會的一部分，已進入蓬勃發(fā)展的階段，因此，做好園林施工管理工作十分重要。本文分析了現(xiàn)階段施工管理方面存在的不足，并給出提高施工管理水平的幾點建議。 關鍵詞：園林工程；施工管理；問題；建議 中圖分類號： tu986 文獻標識碼： a 引言 隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在人民的生活水平也越來越高，我國城市化的進程不斷的加快，人們在生活環(huán)境上的要求也越來越高。在這樣的背景下，園林作為改造城市環(huán)境的主要手段，對改善人們的生活環(huán)境有著重要的作用。 一

2、、在園林施工管理中存在的問題 1、管理理念滯后 管理理念與社會的發(fā)展有著重要的關系，我國園林業(yè)雖有較長的發(fā)展歷史，但是園林工程業(yè)的發(fā)展相對較晚，成熟、完整的園林管理體系尚未完成。目前我國的園林管理理念還是在借鑒國外園林管理理念的基礎上完成的，它與我國的園林發(fā)展狀況和我國的具體國情有著一定的差距。這種差距表現(xiàn)在對園林施工管理的研究不夠深入，致使在管理理念上也比較滯后，這必然導致在園林施工管理與質(zhì)量的控制上出現(xiàn)一些問題。 2、從事管理工作的人員知識水平有待提高 園林工程施工和其它的建筑施工不同，要求決策人員、設計人員以及施工人員等均掌握相關的學科知識，然而，從實際情況上看，我國絕大多數(shù)園林管理人員

3、不具備相關專業(yè)知識，致使實際施工管理時，管理工作做的不到位，所以，對于園林施工管理人員而言，不僅要掌握相關的專業(yè)知識，而且還要科學合理的安排和調(diào)度人員、機械、材料。制定一套統(tǒng)一的管理機制確保各個部門的人員做好自己的工作，順利完成下達的任務。 3、材料的選購上 在園林的施工過程中需要運用許多的材料，從苗木到水電器。有的施工單位為了能夠節(jié)約成本，沒有按照設計要求選擇材料。這樣會就會使得在種植的時候植物的成活率低。比如在選擇肥料的時候，沒有按照規(guī)定的標準進行選擇，這樣就會導致肥料的效力不夠，苗木長勢不好，影響效果。 4、施工工序質(zhì)量管理不嚴格 園林施工隊伍多數(shù)是沒經(jīng)過良好的教育的普通勞動力，他們不能

4、充分領悟設計者的設計意圖。多數(shù)施工工人簡單地認為園林建設就是鋪草種花，不能真正意義的理解園林建設。還有施工者往往只注重景觀效果，對種植植物的生理習性不加了解，片面地認為只要把植物種上就行。這樣不僅降低了施工質(zhì)量，造成種植植物成活率低，還加大了后期的護理的難度。又加上園林建設管理水平不夠，施工工序不能緊湊銜接，使園林工程的返修率較高，管理成本大。再者是施工管理不規(guī)范，造成部分環(huán)境受到污染。 5、園林的后期養(yǎng)護停滯不前 對園林的后期養(yǎng)護也是非常重要。對園林綠化的養(yǎng)護是一個反反復復而又長期的過程，其中，包括修剪枝葉、施肥和病蟲害防治等等。如果園林綠化建設好而沒有養(yǎng)護的話，樹木雜亂無章而且看上去沒有活

5、力，就會顯得其它建筑物比較荒涼，那么其的觀賞度就會大打折扣。所以說園林綠化的養(yǎng)護工作十分的重要，再有就是雖然現(xiàn)在我國有專業(yè)的養(yǎng)護隊伍，但是人員少，而且在這方面的資金也不是十分的充裕，取得的效果也不好。從而導致我國的園林綠化養(yǎng)護工作停滯不前。 二、提高園林施工管理的建議 1、提高綠化意識，建立完善施工理念 園林建設施工水平的高低與園林工程的建設質(zhì)量有著重要的關系，園林建設管理人員必須認識到園林施工管理的重要性，根據(jù)施工的特點和情況進行科學化的管理；在施工過程打造團隊氣氛，促進部門之間的溝通與合作；嚴格控制施工工序，保證工程質(zhì)量。另外還要提高公民意識，樹立愛護園林綠化光榮，破壞園林綠化可恥的意識。

6、根據(jù)植物的特點與特性利用多種辦法進行養(yǎng)護管理，比如可以推動個人與單位的“認養(yǎng)”制，還可以把養(yǎng)護管理引入到競爭機制中，建立養(yǎng)護公司，增加養(yǎng)護活力，實行投標式的養(yǎng)護管理。 2、提高相關管理人員的知識水平 一支素質(zhì)過硬的施工管理隊伍，對提高園林工程質(zhì)量十分重要。因此，加強施工管理隊伍的綜合素質(zhì)是園林工程管理人員刻不容緩的任務。目前我國很多園林施工管理人員綜合素質(zhì)不過關，大部分管理人員都是建筑項目的管理人員，造成很多園林建設項目被當成一般建筑項目管理。園林施工管理人員必須加強自身綜合素質(zhì)的提高，加強業(yè)務培訓。只有這樣才能更好的指導園林建設，才能更好的指導施工，才能保證工程質(zhì)量。此外，園林施工管理也要加

7、強對工人的管理，制定切實可行的獎懲措施，促進工人工作的積極性。 3、加強材料采購管理 在一項工程中，材料是其基礎，直接決定了工程質(zhì)量與進度。園林設計施工中的材料采購除了涵蓋一般的土建材料的采購及水電材料采購之外，還涵蓋了在園林建設中占有核心地位的苗木采購。實際施工時，關于土建水電材料的采購，應根據(jù)設計圖紙要求，進行集中采購，選擇與要求相符的供貨廠家，同時，所購材料進場之前，應對其規(guī)格、性能進行詳細的檢查，防止有不達標的材料流入到現(xiàn)場。由于苗木的采購與綠化工程的實施息息相關，栽種的植物質(zhì)量與實際狀態(tài)如何，將對園林建設整體質(zhì)量造成直接的影響。在園林綠化工程中，植物種苗有著較大的需求量，有時還需在短

8、時間里采購到所需的全部種苗，這樣一來，就對植物和種苗的采購工作提出了更高的要求。不僅要嚴格檢查種苗質(zhì)量，同時，還要認真核對質(zhì)量且避免運輸時由于人為因素而導致植物質(zhì)量的下降等情況的發(fā)生，對于不符合設計標準的病苗及弱苗應不予進入到現(xiàn)場。 4、加強施工工序的質(zhì)量管理 嚴格的對施工工序進行質(zhì)量管理，有助于提高施工工程質(zhì)量。相反，如果不能管理好園林施工的各道工序，將會給園林工程的進度和質(zhì)量帶來許多的麻煩，會導致窩工、返工以及浪費施工的材料等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，加強施工工序的質(zhì)量管理對提高園林施工管理的水平意義重大，我們要加強對以下施工工序的管理：市政的排水給水以及污水排放、處理好施工環(huán)境、通信等方面的

9、工作，保證每個施工工的質(zhì)量，盡量降低施工的成本，更好促進園林施工的順利竣工。 5、營造良好的團隊氣氛 一項工程要想順利的開展，就必須有一 個良好的團隊，由于園林施工有著其獨有的 特殊性，所以，更加需要一個好的團隊共同 合作完成。首先，盡量早發(fā)現(xiàn)問題和早處理， 以防止有不愉快的正面沖突發(fā)生。其次，實 際施工時，各個部門應加強溝通交流，這樣 才能對整體施工情況有一個全面的了解，比 如，在樹木的種植或者生根植被的種植過程 中，應對硬件施工方面的計劃、路面標高等 諸多情況加以深入的掌握與了解，并良好的 配合，這樣，就不會因為單方面的施工而導 致另一方的重復勞動現(xiàn)象發(fā)生，大大降低了 矛盾的可能性。實際施

10、工時，施工項目管理 方應與各施工單位建立良好的互助互利關 系，這樣，不僅可以使得施工氣氛越來越和 諧，同時，還確保了工程整體進度，促進了施工管理工作的順利開展。 6、加強園林后期的養(yǎng)護工作 加強園林后期植物綠化的養(yǎng)護工作，保證園林工程施工管理質(zhì)量。在園林工程驗收竣工后，還需要一些后期的養(yǎng)護工作，可成立后期工程質(zhì)量養(yǎng)護小組，根據(jù)相關要求進行管理，完善后期園林養(yǎng)護工作，確保園林工程質(zhì)量的合格。根據(jù)園林施工的季節(jié)特點，對園林的植物進行根部培土、灌水與遮陽防曬等養(yǎng)護工作，確保園林工程質(zhì)量的同時，也使得我國園林工程的施工管理取得更大的進步。 結束語 現(xiàn)階段我國園林工程建設還存在許多問題，但隨著各方面措施的不斷完善，園林建設和施工管理水平必然會得到較大發(fā)展與提高，加快了資源節(jié)約型環(huán)境友好