街道改造施工組織設(shè)計

1、桃源縣陬市鎮(zhèn)街道人行道板綜合改造工程施工組織設(shè)計編制：審批：單位：湖南省桃源縣市政工程建設(shè)公司 時間：2011年9月5日 目 錄第一章 編制說明、依據(jù)及目標(biāo)承諾第二章 工程施工方案及工藝方法第三章 安全及文明施工保證措施第四章 環(huán)境保護(hù)措施第五章 勞動力配置及保障措施第六章 施工工期及保障措施第七章 半成品及主要材料進(jìn)場計劃第八章 主要施工機具配置第九章 項目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置第十章 冬雨季施工措施第十一章 成品保護(hù)方案及措施第一章 編制說明、依據(jù)及目標(biāo)承諾第一節(jié) 編制說明通過認(rèn)真閱讀和研究了招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場，結(jié)合自身情況，進(jìn)行反復(fù)研討，充分吸收各方的意見建議

2、，我公司編制了本標(biāo)段的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計中涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容。 根據(jù)本工程的特點，結(jié)合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設(shè)計的方案中，重點介紹了人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、人造防滑人行道板鋪裝工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細(xì)闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設(shè)備的投入計劃，以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施，同時對工程回訪和維修服務(wù)等方面作出了承諾。 我公司將委派具有豐富的工程施工、組織、管理經(jīng)驗的建造師王貴平同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，所有工作人員持證上崗，并且在施工過程中，公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進(jìn)行跟蹤考核，

3、以確保本工程施工的管理水平。 第二節(jié) 編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件； 2、本工程工程量清單、說明； 3、現(xiàn)行各相關(guān)法律法規(guī)；4、現(xiàn)行各相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程； 第三節(jié) 目標(biāo)承諾1. 工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 2. 工程進(jìn)度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保按期完成本工程。 3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：力爭達(dá)到市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無事故。4. 響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)及承諾。第二章 工程施工方案及工藝方法第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、 技術(shù)準(zhǔn)備1、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）編制計劃 經(jīng)過細(xì)致地審核本項目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標(biāo)文件內(nèi)容范

4、圍，我公司編制詳細(xì)的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），編制計劃見表：序號專項施工方案名稱編制部門審核部門1拆除工程施工方案項目部質(zhì)安部、總工2測量定位方案項目部工程部、總工3砼基礎(chǔ)工程施工方案項目部工程部、總工4鋪裝工程施工方案項目部工程部、總工5環(huán)境保護(hù)方案項目部質(zhì)安部、總工6成品保護(hù)方案項目部工程部、總工7安全文明施工方案項目部質(zhì)安部、總工8臨設(shè)臨時用電用水方案項目部質(zhì)安部、總工9冬季、雨季施工方案項目部工程部、總工10消防保衛(wèi)方案項目部質(zhì)安部、總工2、現(xiàn)場試驗工作計劃 施工現(xiàn)場配備專職試驗員，具體負(fù)責(zé)試驗取樣、試件制作、送檢、報審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護(hù)室。3、現(xiàn)場試驗設(shè)備計劃 根據(jù)工

5、程規(guī)模、計劃目標(biāo)的要求，配備相當(dāng)精度的試驗檢測設(shè)備、測量器具。二、項目部準(zhǔn)備工作1、組織施工技術(shù)人員（包括已進(jìn)場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。相關(guān)材料、設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計劃書，由項目部統(tǒng)一調(diào)度。 2、會同建設(shè)單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計意圖，力爭把設(shè)計上的問題消滅在圖紙會審中。 3、建立、健全各項管理的規(guī)章制度 4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護(hù)教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會

6、教育。逐一簽訂責(zé)任書。發(fā)放安全操作上崗證。對進(jìn)場施工人員登記造冊、備案。 5、組織技術(shù)骨干，對設(shè)計圖中的各區(qū)塊交接點和復(fù)雜節(jié)點部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1、根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實際情況，進(jìn)行臨時設(shè)施工程施工，包括生活區(qū)、材料倉儲區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設(shè)等。 2、建立保衛(wèi)制度，組織保安人員晝夜值勤保衛(wèi)。 3、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，取得對工程施工的理解支持。4、按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場工作。進(jìn)行建筑材料質(zhì)量的試驗、施工機械的試運行，確保合格、安全后，方能投入使用。 5、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。 6、工程測量測量儀器

7、，采用水準(zhǔn)儀以及配套的鋼尺、標(biāo)尺、花桿等測量工具。7、項目部項目經(jīng)理組織全體施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責(zé)任書，建立規(guī)章制度。 四、場外準(zhǔn)備工作（材料準(zhǔn)備）1、項目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應(yīng)商，并采取樣送檢、報檢，合格后簽訂供求合同。2、組織多方人員對用于本工程的人造防滑大理石進(jìn)行市場考察，選定樣品，落實材料的供應(yīng)單位并簽訂合同，組織場外材料加工。 3、按照設(shè)計要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格，組織公司基地加工。 4、組織其它構(gòu)件的采購、訂購工作。 5、材料準(zhǔn)備工作程序圖施工進(jìn)度計劃施工方法施工預(yù)算組

8、織考察資源需求計劃質(zhì)量檢驗簽訂供應(yīng)合同、加工確定運輸方式和計劃使用貯存和保管組織進(jìn)場，有序堆放第二節(jié) 施工組織與工藝一、施工總體部署科學(xué)合理的施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)的要素、組織工程施工的指導(dǎo)性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標(biāo)文件要求工期、結(jié)合本工程的實際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關(guān)系，達(dá)到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項指揮要求，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。根據(jù)總體設(shè)計，施工首先要牢牢把握原有拆除、基礎(chǔ)、鋪裝三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制工期、質(zhì)量的同時，盡可能的突擊該三階段的進(jìn)度。本工程具備流水作業(yè)開工的條件。計劃按照工作面提供的先后順序

9、進(jìn)行流水作業(yè)，如出現(xiàn)較多工作面，將增加勞務(wù)隊進(jìn)行交叉流水作業(yè)。二、工程施工測量我公司在要求時間內(nèi)與建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接，派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，重點對各控制點、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，用經(jīng)緯儀通過各測量定位原點樁，驗證各施工段之間和高差變化處節(jié)點、交接線的位置和高程定位的準(zhǔn)確性，并進(jìn)行各自施工段內(nèi)的最終定位，在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)現(xiàn)場更詳細(xì)的定位及軸線、標(biāo)高的控制施工。水準(zhǔn)儀采用常規(guī)的往返“二等精密水準(zhǔn)”測量，控制各施工段內(nèi)的所有高程。三、拆除工程及基礎(chǔ)工程施工（一）拆除及基礎(chǔ)施工流程軸線放樣原地坪測算機械拆除，路基開挖注意原有管線整平、碾壓注意槽底保護(hù)驗槽混凝土基礎(chǔ)施工注意標(biāo)高控制（二）施工組織1、

10、工程施工前，對原土地坪組織測量并與設(shè)計標(biāo)高比較，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量不考慮土方外運而就地回填消化。降低成本的同時根據(jù)現(xiàn)場的控制點進(jìn)行測量放線，并在基坑外側(cè)設(shè)置控制樁，樁附近不能堆土。2、原有人行道拆除，采用挖掘機拆除，直接由自卸車?yán)龉こ淌┕がF(xiàn)場，自卸車開往指定地點傾倒。3、土方的灰線一般為上口線，土方灰線放出后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部門復(fù)核后方準(zhǔn)開挖。4、如有土方外運應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的情況及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理證明手續(xù)。5、開挖拆除順序一般按從一側(cè)向另一側(cè)，依次開挖。開挖時，測量工作應(yīng)跟蹤進(jìn)行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保開挖深度符合設(shè)計要求。6、開挖前，應(yīng)考慮土方開挖對周邊環(huán)境的影響。（1）

11、開挖前應(yīng)明確地下管線的布置，便于其它工種配合施工；（2）明確地下障礙物的分布情況，及時做好施工準(zhǔn)備；7、開挖及清理結(jié)束后及時驗收隱蔽，避免地基土裸露時間過長，嚴(yán)禁擾動地基土。 8、土方開挖質(zhì)量管理 （1）開挖施工采用機械、人工結(jié)合的方式進(jìn)行，堆場應(yīng)選擇對下道工序周邊施工影響較小處。 （2）夜間施工要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設(shè)置大功率照明燈具；（3）如開挖后發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)情況與地質(zhì)資料嚴(yán)重不符時，必須立即和建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理人員到現(xiàn)場研究后，按新的設(shè)計方案處理。開挖時遇不明物體，應(yīng)及時通知業(yè)主、監(jiān)理，同時采取有效手段保護(hù)好現(xiàn)場，做好紀(jì)錄和簽證工作。（4）基礎(chǔ)挖好后，應(yīng)

12、及時通知質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理地基驗槽，符合后進(jìn)行下一步施工，做好地基驗槽記錄，質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理簽字后，交由項目部資料員保管。9、土方開挖安全管理 （1）嚴(yán)格執(zhí)行挖土工程安全技術(shù)交底中的各項規(guī)定，并組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。（2）遵守建筑工地六大紀(jì)律，進(jìn)出基坑人員一律戴好安全帽。（3）本工程開挖前，須請業(yè)主主持召開相關(guān)部門參加會議，審核開挖方案。挖土前，須將挖土?xí)r間、行走路線等情況通報業(yè)主，使其做好充分準(zhǔn)備。（三）成品保護(hù) （1）施工時，對測量控制樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、龍門板等，填運土?xí)r不得撞碰，也不得在龍門板上休息。并應(yīng)定期復(fù)測和檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點是否正確?；A(chǔ)的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá)到一定強度，

13、不致因填土而受損壞時，方可回填。 （2）夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)有足夠的照明設(shè)施。 （3）雨期施工時應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）內(nèi)，以免邊基土遭到破壞?；樱ú郏┑幕靥钔翍?yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。施工中注意雨情，雨前應(yīng)及時夯完已填土層，并做成一定坡勢，以利排除雨水。四、土路基施工1、施工準(zhǔn)備組織有關(guān)單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況，以及有無其他施工單位的預(yù)埋管線等。如有，應(yīng)辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計要求的標(biāo)高，每隔 10m 設(shè)置一個標(biāo)高控制樁。 2、 工藝流程路基回填 機械整平 夯實或碾壓 精確找平 復(fù)壓 驗收 3、土路基施工 路基施工前應(yīng)會同甲方及

14、監(jiān)理對排水管道施工時回填的溝槽土方密實度進(jìn)行驗收，溝槽回填時必須采取必要的措施進(jìn)行分層回填夯實，避免因溝槽土方出現(xiàn)局部塌陷影響人行道板的施工質(zhì)量。對回填土質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，回填前清除表層雜草，填筑土料中不得含有淤泥、腐殖土、有機物質(zhì)等，級配合理，干濕適宜?；靥钔翆拥拿繉雍穸葹?0cm左右，松散方根據(jù)壓實系數(shù)計算出虛鋪厚度，進(jìn)行填筑。視不同條件，可選用夯實或機械壓實的方法，或采用 610t 的壓路機碾壓。邊、角及小面積采用人工敷填，就位后利用小型機械進(jìn)行震動壓實，以確?；鶎拥拿軐嵭?。分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離錯開 0.51.0m，并應(yīng)充分壓（夯）實。鋪筑的土料應(yīng)級配均勻。在夯

15、實碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當(dāng)?shù)貫⑺员３肿罴押?，一般?8%l2%。夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應(yīng)保持落距為 400500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實。采用壓路機往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于 4 遍，其輪距搭接不小于 50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密實。 4、 找平和驗收 施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實，最后一層壓（夯）完成后，表面拉線找平，要符合設(shè)計規(guī)定的標(biāo)高。5、成品保護(hù) 回填時，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌，對局部懸掉部位應(yīng)先進(jìn)行漿砌石護(hù)邊施

16、工。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。五、砼墊層施工1、施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)軸線尺寸、基底標(biāo)高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經(jīng)過檢查，符合設(shè)計要求，辦完預(yù)檢。在槽幫或模板上做好混凝土上平的標(biāo)志，廣場大面積澆筑的素砼墊層每隔 3m左右釘上水平樁。埋在墊層中的各種管線均已安裝完畢，并經(jīng)過有關(guān)方面驗收。組織商品混凝土供應(yīng)。如零星部位采用現(xiàn)場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進(jìn)行技術(shù)交底。準(zhǔn)備好混凝土試模。2、工藝流程 基底或模板內(nèi)清理 混凝土拌制 混凝土澆筑 混凝土振搗 混凝土養(yǎng)護(hù)3、砼墊層澆筑 清理：在地基上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于

17、干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，堵塞板縫和孔洞?；炷恋南铝峡诰嚯x所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。如自由傾落超過2m 時，應(yīng)采用串桶或溜槽。本混凝土的澆筑單層一次連續(xù)進(jìn)行，用平板振搗器振搗，移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。按施工規(guī)范要求，縱向每20m左右設(shè)置伸縮縫?；炷敛荒苓B續(xù)澆筑時，一般超過 2h，應(yīng)按施工縫處理。混凝土振搗密實后，表面應(yīng)用木抹子搓平。 4、砼墊層養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期滿后方可進(jìn)行人行道板鋪裝施工。在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板

18、而損壞時，方可拆除側(cè)面模板 。在已澆筑的混凝土強度達(dá)到 1.2mpa 以后，方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)好暖衛(wèi)、電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。雨期、臺風(fēng)季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。六、路牙石及樹池、花池鋪設(shè)（一）、材料選用：1、水泥：采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb175規(guī)定的普通硅酸鹽水泥，采用p.0.32.5級；2、黃砂：選用中砂3、路牙石：符合設(shè)計圖紙要求的材料（二）、施工工藝：1、我們采用第一步先按上面層標(biāo)高控制施工現(xiàn)澆墊層基礎(chǔ)，達(dá)到設(shè)計路牙石底面標(biāo)高；2、放線：在基礎(chǔ)墊層上彈出墨線，用經(jīng)緯儀進(jìn)行校正。3、在已

19、完的基礎(chǔ)上正確放樣，并用石灰線打出，確保石灰線線型正確、順適、美觀；4、依據(jù)放好的灰線進(jìn)行施工。施工中控制好拼接。七、人行道板鋪設(shè)（一）施工準(zhǔn)備1、人行道板鋪裝是環(huán)境美化的硬質(zhì)景觀，施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響效果。應(yīng)在地下管道工程完工后方可進(jìn)行施工。在室外地下管網(wǎng)施工時，業(yè)主應(yīng)向有關(guān)設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位提供相關(guān)區(qū)域的設(shè)計圖紙。早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免設(shè)計過大調(diào)整而產(chǎn)生工期延誤。 2、定位放線以設(shè)計圖紙為依據(jù)，如圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸有誤差，按現(xiàn)場尺寸作相應(yīng)調(diào)整。若遇現(xiàn)場尺寸與設(shè)計尺寸有較大偏差時，查明原因及時與設(shè)計方溝通后協(xié)商解決，以保證工程的效果。 3、室外地面高程以甲方提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)。在

20、實際施工放樣中，如遇室外地下管線、地面窨井等設(shè)施，在不影響設(shè)計效果的前提下，與設(shè)計人員和甲方確認(rèn)后，可對局部設(shè)計內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。 4、在選購材料時，充分考慮選貨及訂貨的時間周期，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，所有板材需色澤均勻，無明顯雜色。材料加工要求平、直、通、角棱角無損。5、所有異形板材按大樣圖應(yīng)在工廠定制后現(xiàn)場拼接。嚴(yán)禁以直代曲，充分考慮加工時間，施工時嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。異形板材拼接時，在遇到邊角拼接無法整合情況后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場尺寸進(jìn)行裁切，如邊角大樣大于標(biāo)準(zhǔn)板 1/2 面積時則重新裁板。 6、按總平面圖和各施工段鋪裝定位圖在墊層上進(jìn)行放樣，注意道路交叉口及不同的路面材料連接點

21、的放線，盡量四向相交叉，面層鋪設(shè)以主路優(yōu)先，次路服從為主。注意高程的鋪向，防止積水。 （二）施工組織1、工藝流程 基層處理 放樣彈線找規(guī)矩 試拼、試排 攤鋪砂漿結(jié)合層 鋪貼石板面層 清理 成品保護(hù) 2、在鋪設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼、編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處。板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。 3、鋪設(shè)石板應(yīng)從基準(zhǔn)線處開始，第一行石板必須對準(zhǔn)基準(zhǔn)線，以后各行緊貼前行鋪設(shè)。每塊石板鋪設(shè)時，基層應(yīng)濕潤。然后在鋪設(shè)處套漿，把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將石板鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實，如有不平不實，應(yīng)用橡膠錘

22、進(jìn)行敲打。石板拼縫應(yīng)盡量小，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，拼縫寬度不應(yīng)大于1mm。邊角處不夠整板時，應(yīng)根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將石板鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應(yīng)緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。 4、在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在石板中央 2/3 范圍中敲擊，嚴(yán)禁敲擊石板四角，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準(zhǔn)線對齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。 5、石板鋪好后第二天開始應(yīng)適當(dāng)濕潤養(yǎng)護(hù) 57 天，嚴(yán)禁上人走動、貨物重壓。 6、各種地面施工時應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范

23、的要求進(jìn)行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。 8、各種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴(yán)禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于 3%。嚴(yán)格控制粘結(jié)砂漿水灰比，其稠度不大地 3.5cm，并攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認(rèn)真清理基層，對基礎(chǔ)進(jìn)行澆水濕潤、不積水。對原作為硬化地坪利用過的基礎(chǔ)，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結(jié)層厚度不一，造成凝結(jié)、硬化時收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。（三）成品保護(hù)1、鋪裝石板、?；u和陶板等材料和辦成品進(jìn)現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗合格，在指定地點分規(guī)格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可

24、以亂扔亂堆，以免損壞棱角。2、鋪設(shè)石板（磚）面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護(hù)。3、切割石板（磚）時，不得在剛鋪砌好的面層上操作。4、鋪砌砂漿抗壓強度達(dá) 1.2mpa 時，方可上人進(jìn)行操作，但砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對鋪好的面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。第三章 安全及文明施工保證措施第一節(jié) 工程安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)本工程位于桃源縣陬市鎮(zhèn)，為常桃線交通要道，在施工過程中，實行“安全生產(chǎn)、文明施工”顯得尤為重要。我方將力爭本工程達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的

25、方針。加強安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實“強化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1、達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對項目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”、“ 創(chuàng)杯”、“ 創(chuàng)標(biāo)化”積分考核，激勵其樹立“名牌”意識。 2、檢查及時，項目經(jīng)理對材料采購、施工機械設(shè)備及時核驗，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。把好施工全過程控制關(guān)，把好施工機械完好率，把好進(jìn)度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實責(zé)任，制成圖表，管到實處，一絲不茍，一處不

26、漏。 3、公司重視，管理嚴(yán)格，按期檢查工地，實施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項目部對安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計劃、安全教育、保健和防護(hù)用品的使用情況等，檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。4、要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 5、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表： 序號檢查項目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任

27、制落實情況：公司與項目經(jīng)理責(zé)任書項目經(jīng)理與安全主任、安全員責(zé)任書項目經(jīng)理與班組責(zé)任書項目經(jīng)理與特殊工種責(zé)任書2安全措施施工組織設(shè)計中的安全措施專業(yè)性較強的專項安全施工組織設(shè)計項目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)安全措施落實狀況分部分項安全技術(shù)交底定期安全檢查記錄3安全教育職工三級教育變換工種安全教育特殊工種培訓(xùn)持證上崗各工種安全交底班前安全活動4施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施符合要求斜道板、運輸?shù)狼鍧崟惩ò踩珮?biāo)志、禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊危險作業(yè)區(qū)設(shè)置圍欄，警告標(biāo)志明顯導(dǎo)線架設(shè)規(guī)范，箱盤配置合理5施工機具機具安裝有驗收合格手續(xù)，防護(hù)裝置良好tns制供電，三級保護(hù)，所有機械接地良好，接地值小于10各種機電設(shè)備由持證的專職人員操

28、作和保管，下班切斷電源，巡視維修記錄正確漏電保護(hù)參數(shù)匹配，一機一閘一保護(hù)布線合理，箱內(nèi)電器配置正確6、安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)是一項群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機構(gòu)，安全管理必須逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項目經(jīng)理為本項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、實施。 項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)工作的職責(zé)：（1）建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織制定本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本項目部安全生產(chǎn)全過程的有效實施，及時組織施工隊間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。 （4）科學(xué)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。（

29、5）嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設(shè)計，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 7、安全生產(chǎn)保證措施 針對本工程面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點，重點采取以下安全措施：（1）正確貫徹安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全及預(yù)防為主的方針，加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)。把治標(biāo)和治本很好的重視和結(jié)合起來。 （2）專職安全員分管本項目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查，參與安全管理工作的全過程實施。 （3）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項目部經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，項目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書。

30、實行一把手負(fù)責(zé)制。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級安全主任、項目經(jīng)理組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 落實安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員三名。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到一管、二定、三檢查、四不放過：一管，即設(shè)專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。 （

31、5）在施工過程中，建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點，“三防”即重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實。（6）每次檢查應(yīng)有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。（7）施工現(xiàn)場八牌二圖二欄齊全，警告牌、警示牌懸掛明顯，操作規(guī)程牌按需設(shè)置，不得缺項。施工現(xiàn)場兩頭均設(shè)置交通警示、提示牌。 （8）所有施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，三級交底。對于獨立操作和特殊工種的工人，須經(jīng)過安全考試或考核，合格后方準(zhǔn)

32、獨立操作。增強職工自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。安全教育是一項經(jīng)常性的工作，必須用多種形式廣泛開展安全宣傳。要做到經(jīng)常抓、重點抓、反復(fù)抓。要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。（9）新工人入場必須進(jìn)行入場教育和崗位教育，特殊工種如機操工、焊工、電工等進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領(lǐng)會和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。（10）分析生產(chǎn)特點，掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律，研究和采用相應(yīng)的安全技術(shù)，使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用

33、新的方法，作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人，必須進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。針對忽視安全的思想進(jìn)行生動的、有例子的、有成效的教育。 （11）班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。增強工人自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時作好安全記錄。 （12）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽、反光背心等勞保用品，每個職工都能正確使用個人勞動保護(hù)用品。（13）加強安全值班制度，認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書，現(xiàn)場管理資料齊全、準(zhǔn)確、真實。嚴(yán)禁登記不及時、漏記、少記、補記。（14）努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。加大機械化和自動化，減輕勞動

34、強度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動等方面的工作。非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。（15）各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和亂動機電設(shè)備。機械的使用嚴(yán)格遵守工地機電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。 （16）夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具，臨邊口、通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。 （17）各施工機械均需經(jīng)安全小組驗收后方可掛牌使用。現(xiàn)場所有施工機械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行 jgj59-99 標(biāo)

35、準(zhǔn)。 其次要做到專人專機，操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。操作人員必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用具。（18）防機械工具傷害措施 組織與電器接觸的有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識。維修電工應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、器具，及時排除隱患。 采用切實可靠的外保護(hù)措施，如絕緣封閉，加屏障、圍欄等，將帶電設(shè)施圍護(hù)起來，防止有人誤觸帶電體。 搞好觸漏電保護(hù)，按要求設(shè)置三級觸漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)基本方法是將電氣設(shè)備的金屬外殼與大地相聯(lián)接。 （19）墜落事故的預(yù)防 本工程中心廣場區(qū)下方為地下室，對于預(yù)留孔洞，如進(jìn)出地下室的通道口、樓梯口等要加設(shè)防墜落的設(shè)施。（20）觸電事故預(yù)防 首先要改

36、善機械的防護(hù)裝置，如對于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)或罩；手持電動工具要按操作規(guī)程使用，操作者要配齊防護(hù)用具。. 施工機械操作地點與臨界作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時。并要定機、定人、定指揮。機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可行性的防護(hù)措施。 9、臨時用電安全措施 本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。每個施工段設(shè)一名專職維護(hù)用電電工，負(fù)責(zé)該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專業(yè)電工完成，電工必須持證上崗。 并制訂安全用電責(zé)任制，制訂安全用電獎罰制度，完善安全用電管理。 10、消防安全保證措施建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案，明確項目負(fù)責(zé)人、管

37、理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，動火必須具有二證一器一監(jiān)護(hù)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)處罰制度結(jié)合公司其它現(xiàn)場管理經(jīng)驗，我們制定以下獎罰措施： 1、工地現(xiàn)場項目部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各班組應(yīng)簽有相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，未簽定的每班組罰款 500 元。 2、工地現(xiàn)場所有職工上崗前均應(yīng)進(jìn)行三級教育（包括文物、環(huán)境保護(hù)教育），未教育的每人次罰款 50 元。3、各分項工程在施工前都應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，未進(jìn)行的每項罰款 50 元。 4、特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證每人次罰款 100 元。 5、項目部每周進(jìn)行一次安全檢查，并留有相關(guān)完整

38、記錄，每漏記一次，罰款 100 元，不完整每處罰款 50 元。 6、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽扣好帽帶，發(fā)現(xiàn)不戴好者，普通職工每次罰款 50 元，管理人員罰款 100 元。 7、施工中嚴(yán)禁上下拋材料或工具，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。8、機械必須定機定人，發(fā)現(xiàn)不定機定人，罰款 80 元；電氣開關(guān)箱應(yīng)裝鎖，發(fā)現(xiàn)不上鎖每處罰款 50 元； 9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳作業(yè)，嚴(yán)禁帶小孩入場內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。 第四節(jié) 文明施工管理我公司將力爭本工程達(dá)到市級文明標(biāo)化工地。在貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的三全思想，即全員、全面、全過程地對工

39、程從拆除工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)。從我做起，充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場地整潔的美好園林式工地。 1、由項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工地專門設(shè)置二名現(xiàn)場文明管理員，負(fù)責(zé)道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。保證施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運；建筑垃圾及時清運，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。設(shè)置告示牌。運載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖

40、搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水，臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀?，F(xiàn)場設(shè)明溝或暗溝排水，并設(shè)沉淀池，沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)。職工生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，職工臨時宿舍是以保障工人健康為主的建筑設(shè)施，宿舍做到清潔、明亮，建立宿舍有關(guān)的管理制度。職工宿舍符合標(biāo)化管理要求，實施衛(wèi)生值日制。 設(shè)置食堂必須符合本市職工食堂管理有關(guān)規(guī)定，其位置須遠(yuǎn)離廁所、垃圾箱污染環(huán)境。食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作，保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境，確保現(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。 工地內(nèi)應(yīng)有充足茶水供應(yīng)，茶桶必須有蓋加鎖。 3、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人做好普

41、法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。強化民工隊伍管理。 4、工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清潔。 5、職工管理措施 建立職工技術(shù)操作經(jīng)歷資料和人事檔案管理制度，定期分班組對職工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)操作的考核。制定具體合理的工資發(fā)放制度，保證職工及時拿到基本日常生活費，嚴(yán)禁拖欠職工工資。對職工的食堂和宿舍實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場職工生活設(shè)施文明、標(biāo)準(zhǔn)化形象。實行職工有事請假制度，職工外出工地向所在班組的班組長請假，班組長要留有記錄，歸來后及時向班組長銷假。管理人員

42、向項目經(jīng)理請假，項目經(jīng)理向業(yè)主代表及監(jiān)理工程師請假。 對違規(guī)違章的管理人員和施工工人，按公司管理條例實施處罰。 6、按照文明施工檢查表的內(nèi)容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記錄。 第四章 環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體制，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制對城市污染、自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、資源消耗、可節(jié)約程度等。 一、環(huán)境保護(hù)組織管理： 在項目經(jīng)理部建

43、立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場情況，每天負(fù)責(zé)場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。 二、環(huán)境保護(hù)工作制度： 、每半月召開一次施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。 、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各施工段施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境 保護(hù)管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出隱患問題通知 單，各施工段責(zé)任人在收到隱患問題通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予

44、以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)督落實問題的解決情況。 三、防止對大氣污染： 、土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運土進(jìn)場。 、水泥和其他易飛揚物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。 、對混凝土運輸車要加強防止遺灑的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。 、在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。 四、防止對城市造成污染：確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水系體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 第五章 勞動力配

45、置及保障措施人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。一 施工人員的優(yōu)化性選擇1、人員素質(zhì):為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2、人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出

46、現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。二 保證勞動力及時供應(yīng)的措施施工勞務(wù)層是貫穿整個施工過程的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培

47、訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3、組織計劃 抽調(diào)曾經(jīng)參與過相類似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗、持有相應(yīng)之上崗操作證的技工組成。第二類為普通技術(shù)工種，由施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種（輔助工），此類人員的來源與我公司長期合作的勞務(wù)單位中調(diào)集。進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司勞動資源部根據(jù)項目部的勞動力計劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，保證進(jìn)行人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求。 4、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)

48、節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。5、制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。勞動力計劃表 單位：人工種按工程階段投入的勞動力情況20天40天60天80天100天120天140天160天180天200天測量工2222222222電工1111111111機修工2222222222泥瓦工10202020202020202020鋪裝工0202020202020202020砼工20202030303030303020普工10102020202020202010清潔工2222222222第六章 施工工期及保障措施本工程施工工期計劃為200日歷天。實際施

49、工時將投入充足的人力、物力及機械設(shè)備，配足施工技術(shù)管理人員及班組施工人員數(shù)量，發(fā)揮出我公司高效率、高質(zhì)量的施工管理技術(shù)水平。一、分項工程施工計劃安排本工程各路段平行施工、立體交叉的施工方法，以確保工程按期完成。本工程在計劃安排時，充分考慮到各分部分項工程的立體交叉配合，對計劃施工工期安排進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化，各分部分項工程經(jīng)驗收合格且具備下一道工序施工操作工作面，即可進(jìn)行搭接施工，統(tǒng)籌兼顧，采取積極可行措施適當(dāng)進(jìn)行趕工。具體工作安排詳見“施工進(jìn)度計劃表”。二、進(jìn)度計劃實施開工前，我司將對本施工工期進(jìn)度計劃做進(jìn)一步細(xì)化與完善，以做為確實能指導(dǎo)工程施工的操作文件，工程施工中要做好對進(jìn)度計劃的貫徹工作，進(jìn)

50、度計劃執(zhí)行中要進(jìn)行檢查和數(shù)據(jù)采集，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃發(fā)生偏差，將結(jié)合現(xiàn)場實際情況，隨時調(diào)整人員、材料、機械或班組，采用合理趕工措施、加強協(xié)調(diào)管理，及時找出原因做好相應(yīng)調(diào)整，以保證計劃的順利實施，確保本工程在計劃工期內(nèi)全面竣工，交付使用。1、進(jìn)度計劃的貫徹(1)將正式進(jìn)度計劃報請有關(guān)部門審批后，即可組織實施。(2)建立相應(yīng)的組織保證體系。(3)組織宣貫，進(jìn)行必要的培訓(xùn)。(4)將進(jìn)度計劃中的每一項工作落實到責(zé)任單位，作業(yè)性進(jìn)度計劃必須落實到責(zé)任人，并制定相應(yīng)的保證計劃實施的具體措施。2、進(jìn)度計劃執(zhí)行中的檢查和數(shù)據(jù)采集(1)為了對計劃執(zhí)行進(jìn)行控制，必須建立健全相應(yīng)的檢查制度和執(zhí)行數(shù)據(jù)采集報告制度，建立有

51、關(guān)數(shù)據(jù)庫，定期、不定期或應(yīng)急地對進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和收集處理有關(guān)信息數(shù)據(jù)。(2)其檢查的主要內(nèi)容有：關(guān)鍵工作進(jìn)度；工作邏輯關(guān)系的變化情況；資源狀況；成本狀況；存在的其它情況。(3)檢查時可采用“實際進(jìn)度前鋒線”記錄實施進(jìn)度情況。(4)對檢查結(jié)果和收集反饋的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，抓住關(guān)鍵，確定對策，采取相應(yīng)的措施。三、進(jìn)度計劃的調(diào)整(1)進(jìn)度計劃在執(zhí)行中發(fā)生偏差時，需進(jìn)行必要的調(diào)整，以保證計劃的順利實施。(2)進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容主要包括：工作持續(xù)時間的調(diào)整；工作項目的調(diào)整；資源強度的調(diào)整；成本控制。(3)進(jìn)度計劃調(diào)整的主要步驟：根據(jù)進(jìn)度計劃執(zhí)行檢查記錄和收集反饋的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，確定調(diào)整

52、的對象和目標(biāo)；選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法，設(shè)計調(diào)整方案；對調(diào)整方案進(jìn)行評價和決策；確定調(diào)整后的付諸實施的新的進(jìn)度計劃。四、 進(jìn)度計劃的總結(jié)分析1、進(jìn)度計劃任務(wù)完成后，必須進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)分析的內(nèi)容主要有：(1)各項目標(biāo)的完成情況，包括時間目標(biāo)、資源目標(biāo)、成本目標(biāo)等的完成情況；(2)計劃工作中的問題及其原因分析；(3)計劃工作中的經(jīng)驗總結(jié)分析；(4)提高計劃工作水平的措施總結(jié)等。2、進(jìn)度計劃的總結(jié)分析應(yīng)形成制度，總結(jié)分析資料應(yīng)連同進(jìn)度計劃一起，作為檔案資料保存。五、 施工工期橫道圖本工程詳細(xì)施工工期計劃安排詳見“施工工期橫道圖”，如附圖所示。半成品及主要材料進(jìn)場計劃第七章 半成品及主要材料進(jìn)場計劃主要

53、材料進(jìn)場供應(yīng)計劃：見主要材料需用量計劃表說明：上述用于工程的主要材料首批到場時間和數(shù)量均按單項材料的最早能進(jìn)場時間和數(shù)量考慮，今后在實際施工組織中根據(jù)施工實際需要及現(xiàn)場堆場情況進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)調(diào)整，確保材料及時有序進(jìn)場，現(xiàn)場各項工作順利進(jìn)行。 第八章 主要施工機具配置施工機械設(shè)備配置原則一般以施工機械臺班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考慮以往類似工程施工經(jīng)驗，確定施工機械設(shè)備數(shù)量。本工程施工機具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和施工初步計劃安排，有效工作日和施工機具完好率，工程施工強度等因素，考慮施工機械完好率85%，有效工作日80%，土方工程施工配以土方運輸施工機械，砼工程配以澆筑施工機具。經(jīng)計算，需配置的施

54、工機具如下表：工程施工機具配置表序號機具名稱型號數(shù)量1液壓挖掘機1m3 2臺2液壓挖掘機0.5m3 2臺3推土機59kw2臺4壓路機12t1臺5自卸汽車5t6輛6載重汽車5t2輛7膠輪車0.4m6輛8汽車起重機10t1臺9柴油發(fā)電機組50kw1臺10蛙式打夯機2.8kw2臺11盤式攪拌機0.25m4臺12砼攪拌機0.35m32臺13插入式振動器1.1kw4臺14平板振動器2.2kw2臺15灑水車4000l1輛第九章 項目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置在施工中，為能更好地滿足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅持質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精，用戶滿意的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支善經(jīng)營、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項目機構(gòu)，實現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo)，設(shè)置技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機械設(shè)備現(xiàn)場水電管理組，財務(wù)組，后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場管理機構(gòu)，足額配備項目管理