供應(yīng)鏈主管崗位說明書

1、供應(yīng)鏈主管崗位說明書部門名稱企業(yè)管理部崗位名稱供應(yīng)鏈主管崗位編號薪酬等級崗位類別供應(yīng)鏈管理 直接上級總經(jīng)理直接下級供應(yīng)鏈系統(tǒng)各中心主要協(xié)作單位對外：供應(yīng)商、用戶、代理商等對內(nèi)：各部門工作職責(zé)工作項(xiàng)目具體工作內(nèi)容基礎(chǔ)工作內(nèi)容職責(zé)表述：制度、流程建設(shè) 角色：供應(yīng)鏈主管1. 對公司整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)并改善公司物流、供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、生產(chǎn)、倉儲、配送等管理工作流程，并實(shí)施監(jiān)控和管理；2. 組建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，制定相關(guān)制度與考核辦法；3. 制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度;參與制定相關(guān)業(yè)務(wù)流程；4. 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、流程；5. 優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度、流程；6. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

2、及管理；考核重點(diǎn)：各項(xiàng)制度、流程的完善與有效執(zhí)行程度關(guān)鍵工作內(nèi)容職責(zé)表述：訂單交付過程控制 角色：供應(yīng)鏈主管7. 負(fù)責(zé)訂單從受訂到銷貨的整個過程，關(guān)注訂單及時交付；8. 縮短訂單交付周期；9. 配合緊急客戶訂單相應(yīng)周期；10. 參與特殊訂單的方案制定，并推進(jìn)、執(zhí)行特殊訂單的各種資源活動；11. 協(xié)調(diào)并合理分配各種資源，當(dāng)生產(chǎn)資源緊張時，將有限資源分配給重要客戶；12. 發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查；考核重點(diǎn)：交貨計(jì)劃準(zhǔn)確率，交貨完成率職責(zé)表述：成本控制【供應(yīng)鏈總成本（銷售成本+管理成本）】 角色：供應(yīng)鏈主管13. 負(fù)責(zé)成本管理，打造成本優(yōu)勢；14. 降低供應(yīng)

3、商開發(fā)成本；15. 降低貨物本身的成本；16. 降低貨物檢驗(yàn)成本；17. 降低每次采購下訂單的采購成本；18. 降低貨物運(yùn)輸成本；19. 降低貨物貯藏成本；考核重點(diǎn)：供應(yīng)鏈成本降低率職責(zé)表述：庫存周轉(zhuǎn)控制 角色：供應(yīng)鏈主管20. 縮短庫存周轉(zhuǎn)時間，降低庫存量；21. 分析庫存的流動形式和倉儲地點(diǎn)，以加快庫存的周轉(zhuǎn)速度。具體方法包括：優(yōu)化倉庫和配送網(wǎng)絡(luò)；采用多層級的入庫物流；繞過繁雜的配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)客戶直接交付。 22. 負(fù)責(zé)監(jiān)督采購人員對訂單數(shù)量和交期的跟蹤，確保生產(chǎn)用料的正常供應(yīng)；23. 提出改進(jìn)措施，縮短采購和物流的周期成本，降低庫存周轉(zhuǎn)時間考核重點(diǎn)：庫存周轉(zhuǎn)率其他24. 應(yīng)急情況處理；2

4、5. 本部門工作匯報(bào)；26. 負(fù)責(zé)績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；27. 完成上級交辦的其它工作?；救温氋Y格素質(zhì)與能力要素崗位要求程度要 素素質(zhì)與能力要求描述低中高個性特征樂群性穩(wěn)定性穩(wěn)定性較高 恃強(qiáng)性恃強(qiáng)性較高 原則性原則性強(qiáng) 責(zé)任心責(zé)任心強(qiáng) 親和力親和力較高 自信心自信心強(qiáng) 興奮性必備知識最低學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專業(yè)知識熟悉供應(yīng)鏈管理專業(yè) 熟練掌握生產(chǎn)管理、物流、供應(yīng)鏈管理有關(guān)知識 環(huán)境知識國家法律法規(guī)與政策了解 競爭對手相關(guān)信息行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際標(biāo)準(zhǔn)了解 行業(yè)管理慣例及國際慣例組織知識公司的有關(guān)制度與政策熟悉 與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)流程熟悉 公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé)熟悉 企業(yè)文化熟悉 工作技能與綜合能力工

5、作技能熟悉現(xiàn)代制造業(yè)供應(yīng)鏈管理體系 熟悉物流、采購、應(yīng)商、倉儲管理流程，熟悉erp系統(tǒng)、iso體系； 具備較強(qiáng)的供應(yīng)商、物流商開發(fā)、甄選及控制能力； 能夠掌握和控制倉儲成本，提高庫房利用率，提高倉儲業(yè)務(wù)操作效率； 具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及談判技巧； 具備良好的英語讀說寫能力，熟練使用office等軟件。 綜合能力分析能力較強(qiáng)的分析能力 應(yīng)變能力較強(qiáng)的應(yīng)變能力 溝通能力溝通能力強(qiáng) 成本意識成本意識高 創(chuàng)新能力基本的創(chuàng)新能力 顧客導(dǎo)向顧客導(dǎo)向意識強(qiáng) 決策能力決策能力強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力高 傾聽能力較好的傾聽能力 計(jì)劃組織能力計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、談判能力強(qiáng) 解決問題能力解決問題能力強(qiáng) 主動性主動性較高 時間管理能