績效考核制度模板

1、績效考核制度模板 第一章 總 則第一條為改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意度和未來成就感，特制定本制度。第二條本制度是根據(jù)公司法、勞動法等國家有關(guān)法律法規(guī)和公司人力資源管理制度、工資管理制度等規(guī)章制度制定。第二章考核目的意義第三條通過對員工的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋，可作為對員工工資、獎金、職位等進行調(diào)整的依據(jù)，可公平合理地加強公司的人力資源管理。第四條以此為依據(jù)，可有針對性地制定員工教育與培訓(xùn)計劃，提升員工的素質(zhì)和能力，使員工得到更好的發(fā)展機會。第五條通過對員工績效考核的反饋，可以評價其對團體及公司所作出的貢獻。第六條為公司招聘甄選人才，員工工作有效分配和規(guī)

2、劃員工職業(yè)生涯進行評估。第七條為公司各項工作、人力成本計算和人力資源規(guī)劃提供依據(jù)。第三章考核對象第八條本制度適用于除總經(jīng)理以外的所有員工，包括試用期和見習(xí)升職期員工及臨時工。第四章 考核依據(jù)第九條公司的各項規(guī)章制度和行政公文；第十條總經(jīng)辦、行政部提供的員工行政違紀記錄和崗位違紀記錄；第十一條被考核者的上級主管人員提供的工作記錄；第十二條工作說明書中界定的內(nèi)容；第十三條其他依據(jù)。第五章 考核種類第十四條考核分成兩部分：一般考核和特別考核。一般考核是指對公司所有員工進行的績效考核，該考核分為季度考核和年度考核；特別考核是對有特別績效的員工進行的考核，該考核為年度考核。第六章 考核原則第十五條考核人

3、在進行考核時要客觀、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏見；第十六條只對考核時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進行考核，不得對此以外的事實和行為做出評價；第十七條為保證考核的客觀、公正，考核評價應(yīng)有確實根據(jù)并做出說明。第十八條在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準，不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考核方法的一致性。第十九條考核要客觀的反映員工的實際情況，避免由光環(huán)效應(yīng)，新近性偏見等帶來誤差。第二十條對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準。第二十一條員工要知道自己的詳細考核結(jié)果。第七章 考核程序第二十二條在績效考核時，公司組成績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)員工績效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、行

4、政副總、綜合總助、總經(jīng)辦主任和行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理七人組成。第二十三條行政副總領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦，協(xié)調(diào)和控制公司的績效考核工作，總經(jīng)辦主任、行政部經(jīng)理積極協(xié)助，各部門負責(zé)人主動配合?？偨?jīng)理助理跟進考核的全過程，并及時公布考核情況?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況可作出考核內(nèi)容的修訂和調(diào)整，召開季度或年度會議研究決定績效考核事項。第二十四條績效考核一年進行五次，即共四次的每季度考核和一次的年終考核。季度考核在每季最后一個月的第四個星期開始，年終考核在次年1月份的第一個星期開始。第二十五條考核步驟按員工自我評價考核打分、組長級（含副職，下同）對其初核打分、車間主任級再次對其初核（部門無組長和車間主任級別的，

5、由部長對職員進行初核）、同級與上下級之間互相的考核打分、部長級和總經(jīng)理級對其復(fù)核及最終核定打分的順序進行。第二十六條初核時，由初核考評人匯集各種考核信息，據(jù)此進行初核。初核依據(jù)的信息資料主要有：1、工作說明書（根據(jù)總經(jīng)辦和行政部分別管理層次而制定的每個員工工作說明書）；2、員工行政違紀記錄和崗位違紀記錄（由總經(jīng)辦和行政部提供相關(guān)數(shù)據(jù)）；3、與被考評人有關(guān)的工作記錄（由所在部門組長以上管理人員提供數(shù)據(jù)）；4、被考評人的自我工作評價；5、其他資料來源。第二十七條副總級的初核，由總經(jīng)理進行；部門部長的初核，由副總級進行；職員的初核，由部門部長進行。第二十八條復(fù)核：員工的復(fù)核，由初核考評人的直接上級進

6、行。第二十九條副總級和部門部長的復(fù)核由總經(jīng)理進行；職員的復(fù)核，由主管副總級或部門部長進行。如果因為某種原因無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取集體會議方式進行復(fù)核，以保證考核的公正性。第三十條在復(fù)核時，考核人應(yīng)與被考核人進行面談，征詢被考核人的意見，以保證考核的客觀公正性。第三十一條核定：副總級的考核結(jié)果，由總經(jīng)理進行核定；一、二級部門正、副負責(zé)人的考核結(jié)果，由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理進行核定；組長級和未擔(dān)任職務(wù)的職員的考核結(jié)果，由總經(jīng)理助理核定。第三十二條 季度考核時間安排：階段工作內(nèi)容責(zé)任人 / 部門時間1、收集考核信息（1）員工寫自我工作評價報告；（2）其他信息；初核人季度最后一個月的第4個星期2、

7、初核全面評價考核信息，做出公正評價；初核人季度終了下個月的第1個星期3、復(fù)核初核人將考核表交復(fù)核人，由復(fù)核人復(fù)核復(fù)核人4、核定第2個星期5、通知被考核人并等待申請仲裁復(fù)議初核人6、仲裁績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組第3個星期第三十三條 年度考核時間安排：階段工作內(nèi)容責(zé)任人 / 部門時間1、收集考核信息（1）員工寫員工自我工作評價報告；（2）其他信息；初核人次年1月份第1、2個星期2、初核全面評價考核信息，做出公正評價；初核人第3個星期3、復(fù)核初核人將考核表交復(fù)核人，由復(fù)核人復(fù)核復(fù)核人4、核定第4個星期5、通知被考核人并等待申請仲裁復(fù)議初核人6、仲裁績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組第5個星期高層管理人員績效考核表姓名：_ 部

8、門：_ 職位：_ 工作說明書編號：_考核期間：_年_月_日 至 _年_月_日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1、工作業(yè)績（通過主管的工作或部門業(yè)績來體現(xiàn)）（30分）a、目標(biāo)實現(xiàn)程度10 8 6 4 2b、工作數(shù)量5 4 3 2 1c、工作質(zhì)量5 4 3 2 1d、工作效率5 4 3 2 1e、工作方法5 4 3 2 12、管理能力（30分）a、決策能力5 4 3 2 1b、計劃能力5 4 3 2 1c、組織能力5 4 3 2 1d、創(chuàng)新能力5 4 3 2 1e、溝通能力5 4 32 1f、協(xié)調(diào)能力5 4 3 2 13、工作態(tài)度（20分）a、服從精神5 4 3 2 1b、配合精神5 4 3 2 1c、責(zé)

9、任感5 4 3 2 1d、忠誠度5 4 3 2 14、專業(yè)能力（10分）a、專業(yè)水平5 4 3 2 1b、利用專業(yè)知識的能力5 4 3 2 15、職業(yè)操守（10分）a、遵守公司規(guī)章制度5 4 3 2 1b、個人職業(yè)道德記錄5 4 3 2 1初核得分初核級別初核人簽字：日：復(fù)核得分復(fù)核級別復(fù)核人簽字：日期：核定意見核定級別核定人簽字：日期：說明：以上項目中，任意其中1項（不含第4項）的得分達不到總分的60%者，考核結(jié)果不得評為優(yōu)秀；任意2項得分達不到總分60%者，不得評為良好；任意3項達不到總分60%者，不得評為合格。中層管理人員績效考核表姓名：_ 部門：_ 職位：_ 工作說明書編號：_考核期間

10、：_年_月_日 至 _年_月_日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1、工作業(yè)績（通過主管的工作或部門業(yè)績來體現(xiàn)）（30分）a、目標(biāo)實現(xiàn)程度10 8 6 4 2b、工作數(shù)量5 4 3 2 1c、工作質(zhì)量5 4 3 2 1d、工作效率5 4 3 2 1e、工作方法5 4 3 2 12、管理能力（20分）a、決策能力5 4 3 2 1b、計劃能力5 4 3 2 1c、組織能力d、創(chuàng)新能力5 4 3 2 1e、溝通能力5 4 3 2 1f、協(xié)調(diào)能力3、工作態(tài)度（20分）a、服從精神5 4 3 2 1b、配合精神5 4 3 2 1c、責(zé)任感5 4 3 2 1d、忠誠度5 4 3 2 14、專業(yè)能力（20分）a、專

11、業(yè)水平10 8 6 4 2b、利用專業(yè)知識的能力10 8 6 4 25、職業(yè)操守（10分）a、遵守公司規(guī)章制度5 4 3 2 1b、個人職業(yè)道德記錄5 3 2 1初核得分初核級別初核人簽字：日期：復(fù)核得分復(fù)核級別復(fù)核人簽字：日期：核定意見核定級別核定人簽字：日期：說明：以上項目中，任意其中1項（不含第4項）的得分達不到總分的60%者，考核結(jié)果不得評為優(yōu)秀；任意2項得分達不到總分60%者，不得評為良好；任意3項達不到60%者，不得評為合格?；鶎庸芾砣藛T績效考核表姓名：_ 部門：_ 職位：_ 工作說明書編號：_考核期間：_年_月_日 至 _年_月_日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1、工作業(yè)績（40分）a

12、、目標(biāo)實現(xiàn)程度10 8 6 4 2b、工作數(shù)量10 8 6 4 2c、工作質(zhì)量10 8 6 4 2d、工作效率5 4 3 2 1e、工作方法5 4 3 2 12、管理能力（10分）a、創(chuàng)新能力5 4 3 2 1b、溝通能力5 3 2 1c、協(xié)調(diào)能力3、工作態(tài)度（20分）a、服從精神5 4 3 2 1b、配合精神5 4 3 2 1c、責(zé)任感5 4 3 2 1d、忠誠度5 4 3 2 14、專業(yè)能力（20分）a、專業(yè)水平10 8 6 4 2b、利用專業(yè)知識的能力10 8 6 4 25、職業(yè)操守（10分）a、遵守公司規(guī)章制度5 4 3 2 1b、個人職業(yè)道德記錄5 4 3 2 1初核得分初核級別初核

13、人簽字：日期：復(fù)核得分復(fù)核級別復(fù)核人簽字：日期：核定意見核定級別核定人簽字：日期：說明：以上項目中，任意其中1項（不含第4項）的得分達不到總分的60%者，考核結(jié)果不得評為優(yōu)秀；任意2項得分達不到總分60%者，不得評為良好；任意3項達不到部分60%者，不得評為合格。員工360度績效考核表單位名稱： 填表時間： 年 月 日被評價者姓名：部門：職務(wù)：評價者姓名：部門：職務(wù)：評價區(qū)間： 年 月 年 月評價尺度及分數(shù)杰出(4分) 優(yōu)秀（3分） 良好 （2分）一般 （1分） 較差（0分） 極差（1分）評價項目評價得分上級評價同級評價下級評價自我評價權(quán)重備注個人素質(zhì)（20分）品德修養(yǎng)個人儀表儀容堅持真理，實

14、事求是意志堅定，不驕不躁謙虛謹慎，勤奮好學(xué)工作態(tài)度（20分）熱情度信用度責(zé)任感紀律性團隊協(xié)作精神專業(yè)知識（20分）專業(yè)業(yè)務(wù)知識相關(guān)專業(yè)知識外語知識計算機應(yīng)用知識獲取新知識工作能力（20分）文字表達能力邏輯思維能力指導(dǎo)輔導(dǎo)能力人際交往能力組織、管理與協(xié)調(diào)能力工作成果（20分）工作目標(biāo)的達成工作效率工作質(zhì)量工作創(chuàng)新效能工作成本控制分數(shù)合計100工作表現(xiàn)綜合評價優(yōu)勢及劣勢項目分析優(yōu)勢分析劣勢分析項目的建議與訓(xùn)練有待提高技能 參加培訓(xùn)項目工作預(yù)期明年目標(biāo)預(yù)期表現(xiàn)第八章考核方法第三十四條績效考核步驟打分流程圖如下：互核 互核 互核車間主任級(含副職)組長級(含副職)員工級初核 初核 互核總經(jīng)理級(含副職

15、)部長級(含副職)復(fù)核 復(fù)核和核定第三十五條副總級的考核打分操作如下：1、自我考核打分占20%的權(quán)重分值；2、部長級（含副職，下同）、車間主任級對其的考核打分占30%的權(quán)重分值；3、總經(jīng)理對其的考核打分占50%的權(quán)重分值，最終加權(quán)平均值核定其實際得分值。第三十六條部長級（含副職、下同）的考核打分操作如下：1、自我考核打分占20%的權(quán)重分值；2、副總級、車間主任級對其的考核打分占20%的權(quán)重分值；3、其他部長對其的考核打分占10%的權(quán)重分值；4、總經(jīng)理對其的考核打分占50%的權(quán)重分值，最終加權(quán)平均值核定其實際得分值。第三十七條車間主任級（含副職、下同）的考核打分操作如下：1、自我考核打分占20%

16、的權(quán)重分值；2、副總級、部長級對其的考核打分占30%的權(quán)重分值；3、其他車間主任對其的考核打分占10%的權(quán)重分值；4、總經(jīng)理對其的考核打分占40%的權(quán)重分值，最終加權(quán)平均值核定其實際得分值。第三十八條組長級（含副職、下同）的考核打分操作如下：1、自我考核打分占20%的權(quán)重分值；2、相關(guān)人員（主要指品管員、技術(shù)員、統(tǒng)計員等人員）對其的考核打分占20%的權(quán)重分值；3、相關(guān)下屬對其的考核打分占10%的權(quán)重分值（隨機抽取3名員工對其進行考核打分）；4、車間主任（有可能是車間主任以上的管理人員）對其的考核打分占50%的權(quán)重分值，最終加權(quán)平均值核定其實際得分值。第三十九條員工級的考核打分操作如下：1、自我

17、考核打分占20%的權(quán)重分值；2、組長以上的管理人員（截止到部長這一級）對其的考核打分占50%的權(quán)重分值；3、總經(jīng)理級（含副職）對其的考核打分占30%的權(quán)重分值，最終加權(quán)平均值核定其實際得分值?？冃Э己藨?yīng)該在對崗位的工作內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的管理特點和實際情況，對考核內(nèi)容可從“重要任務(wù)考核”、“日常工作考核，”、“工作態(tài)度考核”三方面進行?！爸匾蝿?wù)考核”是指關(guān)鍵工作的考核，具有目標(biāo)管理考核的性質(zhì)；“日常工作考核”是以崗位職責(zé)的考核為標(biāo)準；“工作態(tài)度考核”是可先取對工作能夠產(chǎn)生影響的個人態(tài)度如協(xié)作精神、工作熱情、工作效率、禮貌程度等。第九章考核等級和獎金系數(shù)對應(yīng)關(guān)系等級 分數(shù) 獎金系數(shù) 備

18、注1級 91-100 1.32-1.50 2級 81-90 1.12-1.303級 71-80 1.01-1.10 基本系數(shù)為1.004級 61-70 0.91-1.005級 60分以下 0.9第十章等級分數(shù)和系數(shù)詳細對應(yīng)關(guān)系分數(shù) 系數(shù) 分數(shù) 系數(shù) 分數(shù) 系數(shù)100 1.5 88 1.26 . .99 1.48 87 1.24 61 0.9198 1.46 86 1.22 60 0.9097 1.44 85 1.20 59 0.8996 1.42 84 1.18 58 0.8895 1.40 83 1.16 57 0.8794 1.38 82 1.14 56 0.8693 1.36 81 1.

19、12 55 0.8592 1.34 80 1.10 54 0.8491 1.32 79 1.09 53 0.8390 1.30 78 1.08 52 0.8289 1.28 77 1.07 51 0.81第十一章 一般考核第四十條一般考核是對公司副總級及以下所有員工進行的考核。第四十一條一般考核按級別不同分成三種考核對象：1、高層管理人員績效考核對象：副總級和“三總師”人員；2、中層管理人員績效考核對象：包括一、二級部門正、副負責(zé)人和工程師、助理工程師人員；3、基層管理人員績效考核對象：包括所有正、副組長級別人員和技術(shù)人員；4、普通員工績效考核對象：所有未帶行政職務(wù)也沒有技術(shù)職稱的人員。第四十

20、二條 一般考核結(jié)果的評價：1、一般考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。2、考核結(jié)果的評定級別根據(jù)考核表積分的常態(tài)分布為標(biāo)準，而不是以積分的絕對數(shù)為標(biāo)準。具體地說，積分在50以下的為非常不合格，積分在51-59的為不合格；積分在60（含）以上的人中，優(yōu)秀級別的占20%，良好級別的占50%，合格級別的占30%。第四十三條一般考核結(jié)果的反饋：一般考核結(jié)果經(jīng)過核定后，由被考核者的主管上級（即初核者）與之進行面談，告知其考核進程及結(jié)果，聽取其對考核結(jié)果的意見；同時對其優(yōu)、缺點和未來的工作及表現(xiàn)提出建議。第十二章一般考核結(jié)果第四十四條一般考核結(jié)果直接與員工“季度考核獎”掛鉤：1、“優(yōu)秀

21、”級別的員工，提高季度考核獎核定數(shù)額20%；2、“良好”級別的員工，提高季度考核獎核定數(shù)額10%；3、“合格”級別的員工，季度考核獎核定數(shù)額不變；4、“不合格”級別的員工，扣除季度考核獎核定數(shù)額10%；5、“非常不合格”級別的員工，扣除季度考核獎核定數(shù)額30%。第四十五條一般考核結(jié)果在員工職位晉升及相關(guān)福利待遇方面，作為參考的一個因素。第四十六條不合格、非常不合格級別的員工，沒有資格參與晉升、調(diào)工資等。第四十七條連續(xù)三次考核級別在不合格、非常不合格以下的員工，將降低級別使用；如仍然連續(xù)兩次考核級別在不合格、非常不合格以下的員工，將進行下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考查合格后方可重新上崗。第十三章 特別考核第

22、四十八條特別考核主要是指對公司的業(yè)務(wù)做出特別貢獻的員工業(yè)績進行的考核。第四十九條對于投資項目的特別考核：1、如果該項目投資年回報率超過10%，則對超過10%的部分提取其中的20%作為特別績效獎金，在主管業(yè)務(wù)的相關(guān)負責(zé)人、該投資的項目組成員之間按一定比例進行分配；2、如果該項投資回報率在0%10%之間，則不進行此項考核；3、如果該項投資回報率在0%以下，則根據(jù)虧損額扣除年終績效獎金，直到扣完為止。第五十條對于融資項目的特別考核：如果該項目扣除各種成本后達到10萬元以上，則按實際的計算金額提取其中的5%作為特別績效獎金，在主管業(yè)務(wù)的相關(guān)負責(zé)人、該融資項目的組成人員之間按一定比例進行分配。第十四章

23、考核仲裁第五十一條被考核員工如果對考核結(jié)果不服，可以在得知考核結(jié)果之后的二個星期內(nèi)向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議申請，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申請之后的二個星期內(nèi)做出最終裁定。第十五章 附則第五十二條該制度由行政副總編制，總經(jīng)理核準后生效，修訂亦同，自 年月 日執(zhí)行，以前相關(guān)制度同時廢止。該制度存檔一份，總經(jīng)辦主任、行政副總、總經(jīng)理各持有一份，當(dāng)其他部門需要知會或咨詢公司的人力資源政策時，行政副總可作為公司人力資源政策的新聞發(fā)言人，予以解釋和說明，并發(fā)放相關(guān)部門。第五十三條考評結(jié)果只對考評負責(zé)人、被考評人、人力資源管理負責(zé)人公開。第五十四條考評結(jié)果及考評文件由總經(jīng)辦存檔，任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)

24、人員。第五十五條總經(jīng)理考評副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和一級部門正、副負責(zé)人并由總經(jīng)辦協(xié)助完成；總經(jīng)辦牽頭組織考評組長以上、車間主任（含）以下管理人員和公司機關(guān)不帶職務(wù)的人員及公司技術(shù)職稱人員；行政部牽頭組織工廠績效考核工作并考核普通工人；整個績效考核工作由總經(jīng)辦、行政部共同完成。第五十六條總經(jīng)理考評副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和一級部門業(yè)績并由總經(jīng)辦協(xié)助完成；總經(jīng)辦牽頭考評二級部門業(yè)績，行政部協(xié)助。第五十七條對一年中考核出現(xiàn)三次“5級” 或連續(xù)三次考核等級為“5級”的人員，公司給予解雇或辭退處理。同時，對管理職務(wù)和技術(shù)職稱人員連續(xù)三次“考核分”排在末位的，給予降職降薪處理。公司管理人員績效考核標(biāo)準表標(biāo)準項目

25、 內(nèi)容優(yōu)良中差素質(zhì)結(jié)構(gòu)思想素質(zhì)1、理論聯(lián)系實際2、深入群眾和現(xiàn)場3、對人對己一分為二1、能夠理論聯(lián)系實際2、主動深入3、嚴于律己1、能運用2、能深入3、有自知之明，能正確待人1、有差距2、不主動3、對人對己有偏見1、輕視理論或?qū)嵺`2、不愿深入3、自以為是品德素質(zhì)1、團結(jié)協(xié)作2、謙虛求實3、如實反映情況1主動積極2、虛心好學(xué)3、實事求是1、能夠2、愿學(xué)3、不能實干4、一般1、勉強2、隨大流3、不夠如實1、不能2、驕傲自滿3、欺上瞞下4、見風(fēng)使舵責(zé)任心1、守職盡責(zé)2、敢挑重擔(dān)3、關(guān)心整體1、非常盡職2、主動搶挑3、主動關(guān)心1、相當(dāng)盡職2、能夠承擔(dān)3、能關(guān)心1、不太盡職2、勉強承擔(dān)3、不太關(guān)心 1、

26、敷衍職責(zé)2、推卸回避3、漠不關(guān)心勞動態(tài)度1、勞動紀律2、服從調(diào)配1、自覺遵守2、愉快1、能遵守1、偶有違反2、討價還價1、經(jīng)常違反2、強制智力結(jié)構(gòu)學(xué)識水平1、理論修養(yǎng)2、專業(yè)知識3、知識面1、較深2、能適當(dāng)發(fā)揮3、廣博1、較好2、能適當(dāng)運用3、較廣1、有一些2、尚能適應(yīng)3、一般1、無2、不適當(dāng)3、狹窄觀察想象力1、周密性2、敏感性3、預(yù)見性1、全面深入2、反應(yīng)靈敏3、正確1、較全面2、反應(yīng)一般, 3、較正確1、有偏見2、反應(yīng)遲鈍3、有偏差1、主觀片面2、麻木不仁3、沒有判斷分析力1、辨別能力2、準確性3、反應(yīng)敏銳性1、精明2、符合實際3、敏捷活躍1、較精明2、基本符合實際3、較敏銳 1、較模糊

27、2有時脫離實際3、較遲鈍1、模糊2、脫離實際 3、遲鈍體質(zhì)狀況1、堅持工作能力2、慢性疾病1、出全勤能守職1、少缺勤能守職2、有癥狀1、常缺勤2、有1、缺勤2、多種專業(yè)能力1、本職經(jīng)驗2、運用經(jīng)驗3、善于總結(jié)1、豐富2、善于3、能1、有經(jīng)驗2、能3、較能1、較少2、不熟練3、一般不總結(jié)1、無2、不會3、不處事能力1、原則性2、靈活性1、強2、審時度勢自如1、較強2、較靈活1、較差2、墨守成規(guī)1、差2、死板組織能力1、歸納性2、條理性3、用人1、較強2、清楚3、用人之長唯賢1、有2、較清楚3、較適應(yīng)1、較弱2、較紊亂3、有時不當(dāng)1、差2、紊亂3、不當(dāng)創(chuàng)造能力 1、創(chuàng)造性1、善于創(chuàng)新，常有新的點子

28、和改革設(shè)想,并成為本部門或本單位創(chuàng)新實干家。1、尚能創(chuàng)新,但新的思想和見解不很多。1、趨向安于現(xiàn)狀1、因循守舊口頭表達能力 1、熟練,準確,生動1、一般1、較差1、詞不達意效果1、工作效率2、技術(shù)成果3、經(jīng)濟效果4、群眾威信1、高2、多3、好4、強1、較高2、較多3、較好4、較強1、較低2、較少3、較差4、較差1、低2、無3、差4、差 蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃

29、膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄

30、芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊

31、蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿

32、膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀

33、芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄

34、蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅

35、膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆

36、芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀

37、蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈

38、膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅

39、節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆

40、蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀

41、膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁

42、莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂

43、蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆

44、膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇

45、莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁

46、蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂

47、腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃

48、莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇

49、蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈

50、膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁

51、荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂

52、葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖

53、芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蟻襖芇蒆袇膂芇蕿蝕肈芆螁裊肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羂肁莁蕆螄羇莁蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薆膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒅薀袈肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆袂蒂薅蠆芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖肅蚄羈膃膄莃螄聿膃蒅罿羅膃蚈螂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂