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1、2008年二級(jí)建造師施工管理考題及答案2009-10-19 8:53【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)背景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景(一),回答下列問(wèn)題。1下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( )。a項(xiàng)目合同文件b項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃c組織的管理制度d組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)2
2、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是( )。a組建項(xiàng)目經(jīng)理部b制訂內(nèi)部計(jì)酬方法c簽訂合同d選擇分包方3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中( )。a各工作部門的管理職能分工b各組成部門之間的指令關(guān)系c各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系d各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。a施工平面圖b施工進(jìn)度計(jì)劃c施工方案d施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí),應(yīng)向( )報(bào)告。a監(jiān)理工程師b質(zhì)檢員c業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表d項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人背景(二)為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的
3、土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。根據(jù)背景(二),回答下列問(wèn)題。6下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,決定性的因素是( )。a獎(jiǎng)金b方法c組織d工具7對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的( )。a質(zhì)量責(zé)任劃分b工作流程定義c項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解d施工范圍界定8反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是( )。a項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖b組織結(jié)構(gòu)圖c合同結(jié)構(gòu)圖d工作流程圖9
4、甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法,是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的( )。a風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避b風(fēng)險(xiǎn)自留c風(fēng)險(xiǎn)分散d風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。a組織措施b管理措施c經(jīng)濟(jì)措施d技術(shù)措施背景(三)某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計(jì)工程量30萬(wàn)立方米,單價(jià)35 元/立方米;完工后,按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款;當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20時(shí),超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本,施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:及時(shí)組織大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃,每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查,嚴(yán)格控制成
5、本開(kāi)支,作好成本分析。工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬(wàn)立方米,施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景(三),回答下列問(wèn)題。11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于( )。a建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)b建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)c施工企業(yè)管理費(fèi)d工程建設(shè)其他費(fèi)用12施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí),最便理的定額依據(jù)是( )。a施工定額b預(yù)算定額c概算定額d概算指標(biāo)13施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程,具體是指( )的階段。a從施工投標(biāo)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收b從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收c從項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)始直至保修期滿d從基礎(chǔ)施工開(kāi)始到主體施工結(jié)束14
6、從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分,每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于( )。a基本工作時(shí)間b準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間c不可避免的中斷時(shí)間d輔助工作時(shí)間15進(jìn)行土石方開(kāi)挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí),目標(biāo)成本來(lái)自于 ( )。a投標(biāo)報(bào)價(jià)成本b施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)c項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算d設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算16項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí),準(zhǔn)確程度最高的方法是( )。a預(yù)算費(fèi)用法b總費(fèi)用法c修正的總費(fèi)用法d實(shí)際費(fèi)用法17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為( )萬(wàn)元。a1 200b1 350c1 380d1 40020基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的
7、( )。a人工費(fèi)b材料費(fèi)c混凝土模板及支架費(fèi)d施工管理費(fèi)21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn),檢驗(yàn)費(fèi)用屬于( )。a建筑安裝工程材料費(fèi)b建筑安裝工程措施費(fèi)c建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)d工程建設(shè)其他費(fèi)用22施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從( )中開(kāi)支。a建筑安裝工程材料費(fèi)b施工企業(yè)管理費(fèi)c建筑安裝工程措施費(fèi)d建設(shè)單位管理費(fèi)23按成本計(jì)劃的作用劃分,施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值(400元/立方米)及其分解指標(biāo)屬于( )成本計(jì)劃。a戰(zhàn)略性b競(jìng)爭(zhēng)性c指導(dǎo)性d實(shí)施性背景(五)某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同
8、。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開(kāi)展了如下一系列工作:(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件;(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度控制的各種措施。根據(jù)背景五),回答下列問(wèn)題。24建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的。a決策b設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備c設(shè)計(jì)d施工25工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。a確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)b分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性c明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)d編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃26建設(shè)工程項(xiàng)目
9、總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:確定項(xiàng)目的工作編碼;調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為( )。a-b-c-d-27大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是( )。a明確進(jìn)度控制的措施b分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素c通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性d編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃28下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中,屬于組織措施的是( )。a編制進(jìn)度控制的工作流程b選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度c分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量d選擇科學(xué)、合理的施工方案,對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響背景(六)
10、某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:天)。根據(jù)背景(六),回答下列問(wèn)題。29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是( )天。a210b245c280d30030上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,外裝修作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是( )天。a185和205b185和235c205和235d235和25531上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為( )天。a30b60c90d12032下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( )。a一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路b一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路c由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路d網(wǎng)絡(luò)計(jì)
11、劃中允許存在循環(huán)回路。33在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )。a總時(shí)差最小的工作b自由時(shí)差最小的工作c時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作d持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作34雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示( )。a資源消耗程度b工作的持續(xù)時(shí)間c工作之間的邏輯關(guān)系d非關(guān)鍵工作背景(七)某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測(cè)量精度要求較高,屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為國(guó)外進(jìn)口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對(duì)材料質(zhì)量控制、測(cè)量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景(七)。回答下列問(wèn)題。35運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品( )和技術(shù)說(shuō)明書。a出
12、廠證b三包證c檢驗(yàn)證d合格證36在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是( )。a施工管理b材料質(zhì)量c施工工藝d施工方法37對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于( )檢驗(yàn)。a書面b外觀c理化d無(wú)損38對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是( )。a免檢b抽檢c全檢d復(fù)檢39施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。a項(xiàng)目經(jīng)理b項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人c施工企業(yè)負(fù)責(zé)人d監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人背景(八)某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。事件1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期,為了趕工,施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形,為彌補(bǔ)缺陷,花費(fèi)5萬(wàn)元。事件2:由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確,導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤
13、,該缺陷無(wú)法彌補(bǔ)。根據(jù)背景(八)。回答下列問(wèn)題。40.在施工過(guò)程中,施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。a項(xiàng)目經(jīng)理b監(jiān)理工程師c業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人d項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。a項(xiàng)目經(jīng)理b監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人c施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人d項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行( )技術(shù)交底。a書面b示范性c例行性d口頭43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹( )的使用管理制度。a定時(shí)、定機(jī)、定人b定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)c定人、定崗、定工作順序d定時(shí)、定人、定工作順序44從事
14、故等級(jí)看,事件1屬于( )質(zhì)量事故。a一般b嚴(yán)重c重大d特別重大45從事故責(zé)任來(lái)看,事件1屬于( )責(zé)任事故。a指導(dǎo)b操作c組織d技術(shù)46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,即( )。a施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督b自檢、互檢、交接檢c預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢d書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)背景(九)某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當(dāng)場(chǎng)身亡,事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái),
15、柱子之間沒(méi)有鋼絲安全繩等。(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開(kāi)操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾,此時(shí)吊車司機(jī)誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng),使該工人墜落。(3)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過(guò)上崗安全技術(shù)教育,但未辦理意外傷害保險(xiǎn),當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒(méi)有他的簽名,墜落時(shí)身上佩帶安全帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景(九)?;卮鹣铝袉?wèn)題。47每天工作前,應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是( )。a班組長(zhǎng)b工長(zhǎng)c乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人d甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員48我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定,必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是( )。a項(xiàng)目建設(shè)單位b甲
16、公司c乙公司d當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門49企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后,應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至( )。a企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門b縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門c省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門d國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門50事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為,這是指( )。a未辦理意外傷害保險(xiǎn)b離開(kāi)安全操作平臺(tái),到吊車梁上去摘勾c未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字d沒(méi)有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景(十)某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開(kāi)工前,施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。
17、由于工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工,并承諾保證文明施工。根據(jù)背景(十)?;卮鹣铝袉?wèn)題。51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是( )。a建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人b監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人c總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人d總承包單位的工程師52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于( )米。a3b2.5c2d1.853該工程的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在( )人以上,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。a50b30c90d10054根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值)(gb l2523-90)
18、的規(guī)定,做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為( )db(a)oa50b55c65d75背景(十一)某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商,將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(gf-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書,6月1日到
19、建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)背景(十一),回答下列問(wèn)題。55該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于( )。a平行發(fā)包b施工總承包c(diǎn)施工總分包d施工總承包管理56該工程的實(shí)際竣工日期為( )。a4月1日b5月20日c5月25日d6月1日57在施工過(guò)程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施,則( )。a甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)b甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)c甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)d業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追
20、加的合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)58在外墻保溫工程施工過(guò)程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程師沒(méi)有及時(shí)對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無(wú)法及時(shí)復(fù)工,則承擔(dān)違約責(zé)任的是( )。a監(jiān)理工程師b業(yè)主c甲承包商d丙勞務(wù)分包人59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是 ( )。a業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商b業(yè)主和甲承包商c監(jiān)理工程師和業(yè)主d甲承包商和業(yè)主60在隱蔽工程施工過(guò)程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱蔽前( )小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。a12b24c36d48背景(十二)甲承包商通過(guò)投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù),并
21、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(gf990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(gf20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定,合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過(guò)程中,發(fā)生以下兩起事件。事件l:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗(yàn)結(jié)果合格。在施工過(guò)程中,甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏
22、差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施,糾正了合同偏差,按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景(十二),回答下列問(wèn)題。61對(duì)于事件1,影響施工正常進(jìn)行造成的損失由( )承擔(dān)。a甲承包商b監(jiān)理工程師c業(yè)主d監(jiān)理工程師或業(yè)主62對(duì)于事件2,下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是( )。a業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,工期不予順延b業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,工期順延c甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延d監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延63勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后( )天內(nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。
23、a7b14c21d2864對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。a實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)b合同工程量和合同單價(jià)c實(shí)際工程量和合同單價(jià)d合同工程量和實(shí)際單價(jià)65與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較,單價(jià)合同的特點(diǎn)是( )。a業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)b評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人c在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性d作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)投資控制不利66 “調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的( )措施。a技術(shù)b組織c經(jīng)濟(jì)d合同背景(十三)某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公前進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān),樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公
24、司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員,在進(jìn)行施工文件立卷時(shí),將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。根據(jù)背景(十三),回答下列問(wèn)題。67小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是( )。a收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息b將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位c收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案,立卷后及時(shí)間向建設(shè)單位移交d收集、整理本項(xiàng)目的工程文件,立卷后及時(shí)向地方城建檔案部門移交68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換,其工程洽商應(yīng)( )。a由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出b由該分包單位向監(jiān)理單位提出c通過(guò)監(jiān)理單位
25、審查后辦d通過(guò)總承包單位審查后辦理69本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,交接檢查記錄中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為( )。a政府質(zhì)監(jiān)部門b建設(shè)單位c監(jiān)理單位d總承包單位70本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)( )。a定為絕密b定為機(jī)密c定為秘密d按其篇幅最大的文件的密級(jí)決定二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)背景(十四)某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目,按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng),計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同;每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個(gè)項(xiàng)目
26、由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個(gè)分包單位參與施工;總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。根據(jù)背景(十四)?;卮鹨韵铝袉?wèn)題。71綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息管理,其內(nèi)容包括( )。a建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)b實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化c收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息,含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息d適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要,為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)e提高施工管理水平72針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。a考慮項(xiàng)目的組成b考慮施工總體部署c考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)d有利于工程交工驗(yàn)收e有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制7
27、3該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的( )階段。a可行性研究b設(shè)計(jì)c動(dòng)用前準(zhǔn)備d保修e運(yùn)營(yíng)74綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理,屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括( )。a施工日志b施工進(jìn)度計(jì)劃表c施工質(zhì)量檢查記錄d工程進(jìn)度款支付記錄e材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄75項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括( )。a施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書b單位工程交工質(zhì)量核定表c施工成本分析表d施工技術(shù)資料移交表e主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表背景(十五)某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià),根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206)和建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gb 50500-2003)組價(jià)。施工招標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后
28、認(rèn)為,招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采用了新工藝,無(wú)現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià),需要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。根據(jù)背景(十五),回答下列問(wèn)題。76建設(shè)工程工程量清單的主要作用有( )。a為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)平等的基礎(chǔ)b為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)c為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù)d為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)e為工程索賠提供依據(jù)77投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí),正確的做法有( )。a新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi)b人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定c人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定d綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅e新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
29、應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)78可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有( )。a直接工程費(fèi)b直接費(fèi)和間接費(fèi)之和c人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和d人工費(fèi)和材料費(fèi)之和e人工費(fèi)79分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括( )等。a材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格b材料運(yùn)雜費(fèi)c不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)d周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)e材料采購(gòu)及保管費(fèi)80投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí),不能自主報(bào)價(jià),只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有( )。a施工項(xiàng)目費(fèi)b人工費(fèi)c建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金d指定分包工程費(fèi)e總承包服務(wù)費(fèi)場(chǎng)景(十六)某工程項(xiàng)目施工采用施工合同條件,工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬(wàn)元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量25%以上時(shí)允
30、許調(diào)整單價(jià):拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1。最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%;若能提前竣工,每提前l(fā)天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的1計(jì)算。承包方開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。施工過(guò)程中發(fā)生了以下4個(gè)事件,致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。(1)事件1:a、c兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬(wàn)m3,土方工程的合同單價(jià)為16元/ m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等,按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程n的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與a、c工作相同,計(jì)劃持續(xù)時(shí)間4個(gè)月,工程量為32萬(wàn)m3。n工作在b和c工作完成后開(kāi)始施工,且為h和g的緊前工
31、作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14元/m3。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖,機(jī)械租賃費(fèi)為1萬(wàn)元/(月臺(tái))。由于承包人的原因,n工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。(2)事件2:f工作,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。(3)事件3:c工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。(4)事件4:h工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5.5個(gè)月完成。由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:(1)順延工期6.5個(gè)月。理由是:完成n工作4個(gè)月
32、;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。(2)n工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m332萬(wàn)m3=512萬(wàn)元。(3)由于第5個(gè)月后才能開(kāi)始n工作的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月*1萬(wàn)元/(月臺(tái))=5萬(wàn)元。根據(jù)場(chǎng)景(十六),回答下列問(wèn)題:81.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路為()。abcde82.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間說(shuō)法中,準(zhǔn)確的是()。a按照原進(jìn)度計(jì)劃安排,土方機(jī)械閑置時(shí)間為0b按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃,土方機(jī)械閑置時(shí)間為0c按照原進(jìn)度計(jì)劃安排,土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月d按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃,土方機(jī)械閑置時(shí)間為1個(gè)
33、月e按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃,土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月83.下列說(shuō)法正確的是()。aa是關(guān)鍵工作bc是關(guān)鍵工作cf是關(guān)鍵工作df是非關(guān)鍵工作eh是非關(guān)鍵工作84.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵線路是指()的線路。a時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線b雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有虛箭線c單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零d單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作自由時(shí)差為零e雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路長(zhǎng)度最長(zhǎng)場(chǎng)景(十七)某建設(shè)工程項(xiàng)目由一家已通過(guò)gb/t190002000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施工承包。在施工準(zhǔn)備階段,施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作計(jì)劃,對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都制訂了
34、事前、事中和事后控制措施,確定了質(zhì)量檢查方法。根據(jù)場(chǎng)景(十七),回答下列問(wèn)題:85.在施工質(zhì)量保證體系中,施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)()編制。a企業(yè)目標(biāo)b項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)c企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)d項(xiàng)目組織手冊(cè)e項(xiàng)目成本計(jì)劃86.在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時(shí),檢查墻面是否平整可以用()等方法。a直尺靠b線錘吊線檢查c目測(cè)d手摸e工具敲擊87.事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。a對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為進(jìn)行約束b對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制c對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制d對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正e對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程的控制場(chǎng)景(十八)2007年10月21日,某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故:有5名工人正在3米深的管溝中施工,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理人員,一
35、臺(tái)混凝土運(yùn)輸汽車在溝邊經(jīng)過(guò),管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中,造成1名工人當(dāng)場(chǎng)死亡、4人受傷。事發(fā)后,建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系不健全,臨時(shí)用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象,存在重大安全隱患,當(dāng)即下達(dá)了整改通知單。根據(jù)場(chǎng)景(十八),回答下列問(wèn)題:88.對(duì)建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,施工單位要進(jìn)行整改處置,并且要做到()的要求。a定整改責(zé)任人b定整改措施c定整改監(jiān)督人d定整改完成時(shí)間e定整改驗(yàn)收人89.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(gb644186)規(guī)定,傷亡事故按傷害程度分為()。a輕傷b重傷c死亡d群死群傷e致殘90
36、.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的()保證體系。a組織b管理c制度d監(jiān)督e信息場(chǎng)景(十九)某廣播電視中心工程,發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(gf990201)簽訂了施工承包合同。因急于開(kāi)工且地質(zhì)條件復(fù)雜,基礎(chǔ)工程(含土方開(kāi)挖)部分采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式,其他部分采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(gf20030213)簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下暫停施工事件:事件1:在土方開(kāi)挖時(shí),基坑?xùn)|南角實(shí)際的地質(zhì)條件與勘察報(bào)告嚴(yán)重不符,需停工復(fù)勘,并進(jìn)行設(shè)計(jì)修改;事件2:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電敷設(shè)情況與承包人
37、報(bào)送的臨時(shí)用電專項(xiàng)方案不符,需停工整改;事件3:運(yùn)送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路,影響了市容,被城管部門查處,需停工整改;事件4:發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問(wèn)題需處理;事件5:發(fā)包人為了確保項(xiàng)目能按期啟用,要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。發(fā)生了上述事件后,承包人及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知,要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。根據(jù)場(chǎng)景(十九),回答下列問(wèn)題:91.下列各項(xiàng)中,屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有()。a負(fù)責(zé)對(duì)分包人的管理b辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù)c辦理臨時(shí)用地、中斷道路交通的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)d搭建鄰近現(xiàn)場(chǎng)古樹防護(hù)網(wǎng)架e安全施工,保證施工人員的安全、健康92.下列各項(xiàng)中,屬于分包人責(zé)任和義
38、務(wù)的是()。a保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通b組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底c直接接受監(jiān)理工程師的指令d按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)e負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作93.在所發(fā)生的各項(xiàng)停工事件中,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有()。a事件1b事件2c事件3d事件4e事件594.基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式,在簽訂合同時(shí)業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項(xiàng)包括()。a在合同中必須明確酬金的支付時(shí)間和金額百分比b在合同中必須明確發(fā)生工程變更時(shí)酬金支付的調(diào)整方式c應(yīng)列出工程費(fèi)用清單d要規(guī)定一套詳細(xì)的與工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)的格式和方法e必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作95.承
39、包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有()。a索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)b索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)c索賠依據(jù)和理由d承包人為該索賠事件付出的努力和附加開(kāi)支e要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量參考答案一、單項(xiàng)選擇題1-5.bbbca 6-10.ccadd11-15baabc16-20dcdac21-25accab26-30dcada31-35cbacd36-40bbcbb41-45dabbb46-50bacab51-55dddba56-60acbdd61-65abbcd66-70bcdda二、多項(xiàng)選擇題71.bcde72.abce73.bc74.ace75.abd76.acde77.ace78.bce79.abce
40、80.cd81.ae82.ab83.abc84.ace85.bc86.ac87.abc88.abde89.abc90.ace91.ade92.de93.ade94.abcd95.abc 蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃芃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃芃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莂蒃袂肀
41、蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆羋蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃芃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃
42、薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁
43、薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁
44、薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂
45、蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀
46、螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀
47、蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁
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49、螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈蠆蟻裊莇蚈螃肁芃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀膇莀芁薀羀芆芀螞膆膂荿螄羈肈莈袇螁莆莇薆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅蒂袇肂膁蒁薇襖肇蒀蠆肀肅蒀
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