教師住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃1

1、項(xiàng)目名稱：龍泉鎮(zhèn)教師住宅小區(qū)建筑工程監(jiān)理規(guī)劃編制：王立行、200930910242審核：_審批：_監(jiān)理單位：海南航達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司編報(bào)時(shí)間：2011年6月7日報(bào)送單位：_目錄1、 工程概況2、 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)3、 監(jiān)理工作依據(jù)4、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式5、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6、 監(jiān)理工作程序7、 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法及措施8、 監(jiān)理工作制度9、 監(jiān)理工作設(shè)施10、 旁站監(jiān)理方案11、 安全監(jiān)理方案1、 工程概況1.1工程名稱：龍泉鎮(zhèn)教師住宅小區(qū)1.2工程地點(diǎn)：海南省?？谑旋埲A區(qū)龍泉鎮(zhèn)1.3工程建筑規(guī)模：總建筑面積：1859.89萬平方米1.4建筑機(jī)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)1.5建設(shè)

2、工程投資總額：一億1.6計(jì)劃工期：2011年7月1日到2013年6月5日1.7工程地質(zhì)情況：根據(jù)海南地質(zhì)堪察有限公司提供的地質(zhì)報(bào)告：擬建工程場地屬iv類建筑場地，設(shè)防烈度7度時(shí)可不考慮地震液化影響。場地內(nèi)地下水位為2.11到2.77米，對混泥土一般無腐蝕，地質(zhì)情況尚可。1.8工程項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、施工單位名稱 建筑單位：海南中航建筑工程有限公司 勘察單位：海南水文地質(zhì)勘察院 設(shè)計(jì)單位：海南省建筑設(shè)計(jì)院 施工單位：上海建工集團(tuán)2、 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍：本工程建筑紅線以內(nèi)，施工圖紙包括的工程有；土建工程、衛(wèi)生、供水、機(jī)電安裝工程及控制系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)工程，并包括電梯、機(jī)房、管井及管

3、道等等2.2監(jiān)理目標(biāo)；（1）工程監(jiān)理控制目標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量合格及滿足業(yè)主的合理要求（2）工期控制目標(biāo)：建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期：2011年7月1日開工、2013年6月5日完工（3）投資控制目標(biāo)：工程承包價(jià)款1億3、 監(jiān)理工作依據(jù)3.1本工程有關(guān)文件資料（1） 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理委托合同及業(yè)主的授權(quán)（監(jiān)理）書。（2） 施工承包合同、材料設(shè)備訂購合同與工程相關(guān)的其他合同。（3） 本工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。（4） 有關(guān)部門提供的規(guī)劃紅線圖、勘察報(bào)告、地形測量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。（5） 政府有關(guān)建設(shè)部門簽發(fā)的建設(shè)工程施工可證及報(bào)建報(bào)監(jiān)文件。3.2有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定

4、。（1） 中華人民共和國建筑法（2） 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（3） 中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（4） 中華人民共和國合同法（5） 建設(shè)工程旁站監(jiān)理管理規(guī)定（6） 安全生產(chǎn)法（7） 建設(shè)工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理規(guī)定（8） 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例3.3有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。序號標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱1gb503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2gb503002001建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)31gb5002693工程測量規(guī)范4gb502082002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5gb502072002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6gb502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7gb502092002建

5、筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8jgj5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)9jgj942008建筑樁基技術(shù)規(guī)范10j104872004預(yù)應(yīng)力混凝土管樁技術(shù)規(guī)范4、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式業(yè) 主監(jiān)理方施工方、材料供應(yīng)方合同關(guān)系委托與被委托關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理4.1項(xiàng)目管理方式 4.2項(xiàng)目監(jiān)理部組織方式總監(jiān)理工程師合同、信息、安全控制組投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé)5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃序號姓名專業(yè)職稱職務(wù)1王春生工民建高 工總 監(jiān)2湯志強(qiáng)工民建工程師總監(jiān)代表3黃小偉工民建工程師土建監(jiān)理4陳 寧強(qiáng)弱電高 工水電監(jiān)理5王 強(qiáng)給排水工程師給排水監(jiān)理6蔣曉娟建筑學(xué)工程師

6、裝修監(jiān)理7陳 鈞工民建助 工土建監(jiān)理見證員8李曉萌工民建助 工土建監(jiān)理見證員5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)5.2.1總監(jiān)理工程師（1） 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；組織實(shí)施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價(jià)；審查分包單位資質(zhì)。（2） 主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議，審核、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件資料，下達(dá)重要指令；處理有關(guān)事項(xiàng)。（3） 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)施，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作（4） 監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理。（5） 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職

7、的監(jiān)理人員。（6） 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)（7） 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解合同爭議；做好監(jiān)理過程中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作（8） 審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請和工程費(fèi)用支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)工程竣工結(jié)算（9） 組織審查承包單位的竣工申請，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（10） 主持整理工程項(xiàng)目（竣工）的監(jiān)理資料（檔案），對工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)。5.2.2總監(jiān)理工程師代表（1） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)和權(quán)力（2） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工

8、作5.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員要調(diào)整時(shí)，想總監(jiān)理工程師提出建議。（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯編及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。（9） 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證

9、明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況有必要對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.2.4安全監(jiān)理工程師（1） 對施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行檢查審核。（2） 對施工單位在施工過程中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查審核，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。（3） 按照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及安全協(xié)議，督促承包商全面執(zhí)行，對可能發(fā)生的事故采取預(yù)防措施，實(shí)施施工全過程的安全生產(chǎn)。（4） 及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，督促其整改，對其重大隱患和問題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改。（5） 對承包商施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性

10、能、檢修證等進(jìn)行審核、監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患。（6） 審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；督促其定期或不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全。（7） 檢查承包商特殊工種的上崗操作證，不得無證操作。（8） 及時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)理的重大信息。5.2.5監(jiān)理員（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作（2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證（4） 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄（5）

11、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告5.2.6見證員（1） 負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品的見證取樣和送檢工作，合理確定各種材料的檢驗(yàn)批次，防止少復(fù)試和漏復(fù)試（2） 收集和統(tǒng)計(jì)工程材料/購配件/設(shè)備審核所需的合格文件，工程材料復(fù)試報(bào)告和現(xiàn)場試塊、鋼材連接檢測報(bào)告等合格文件（3） 及時(shí)準(zhǔn)確地填寫建設(shè)工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺帳5.2.7資料員（1） 及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決（2） 建立監(jiān)理臺帳，收集匯編監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日記（3） 參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀(jì)要并印發(fā)給有關(guān)各方（4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通信聯(lián)

12、絡(luò)工作（5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理（6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作（7） 對來自業(yè)主和承包商的文件、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理（8） 管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測工具（9） 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤（10） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作（11） 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況（12） 完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作6、監(jiān)理工作程序6.1監(jiān)理工作總程序監(jiān)理工作總結(jié)、備案歸檔協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告組織工程初驗(yàn)保修階段施工階段開工前準(zhǔn)備階段按合同實(shí)施監(jiān)理工作收集有關(guān)工程資料、編

13、制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則成立監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)或委托總監(jiān)理工程師接受監(jiān)理任務(wù)（簽定合同）6.2開工審核監(jiān)理工作程序簽署開工令（總監(jiān)）審核開工申請單（監(jiān)）填寫開工申請表(施)工工廠工）施工方的準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)交底業(yè)主方面準(zhǔn)備工作檢查開工準(zhǔn)備工作否合格6.3施工組織設(shè)計(jì)審核流程施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）監(jiān)理組會審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）初 審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位 修改補(bǔ)充 有修改意見6.4分包單位資格審查基本程序不同意選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包

14、單位進(jìn)場施工同意6.5圖紙會審監(jiān)理工作流程圖落實(shí)會審會上提出問題的處理意見、備案召開圖紙會審會，研討圖紙問題監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位參加清單問題審核（總監(jiān)理工程師）問題清單匯總（各專業(yè)組組長）整理列出問題清單（各專業(yè)監(jiān)理工程師）布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)有差錯大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進(jìn)行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測量儀器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測設(shè)場地控制網(wǎng)承包單位制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包單位場地平測量，計(jì)算挖、填土方承包單位校閱起始依據(jù)承包單位檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通

15、知承包方將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認(rèn)監(jiān)測起始使用監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)系，解決后，辦理手續(xù)檢測及審核挖、填土方量監(jiān)理工程師承包單位重新計(jì)量審核場地、控制網(wǎng)設(shè)方案監(jiān)理工程師承包單位重新修改測設(shè)方案檢測場地控制網(wǎng)監(jiān)理工程師承包單位重新測設(shè)場地控制網(wǎng)6.6建筑施工測量質(zhì)量控制的工作流程合格基底土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符不合格不合格不合格建筑物定位、樁位、基坑放線核定監(jiān)理工程師承包單位重新定位放線開挖基坑、基槽到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高承包單位對測量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可監(jiān)理工程師測量放線及填報(bào)測量驗(yàn)收單承包

16、單位做基礎(chǔ)、基坑墊層后，基礎(chǔ)測量放線承包單位在現(xiàn)場進(jìn)行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師對基礎(chǔ)測量放線審核監(jiān)理工程師檢驗(yàn)基坑、基槽土方情況設(shè)計(jì)師基礎(chǔ)完工進(jìn)入主體施工的測量內(nèi)容：1. 每層墻體、或樁網(wǎng)，剪力墻軸線的放線2. 每層豎向控制3. 每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗(yàn)收承包單位重新測量放線承包單位按設(shè)計(jì)師指令進(jìn)行處理6.7施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)原材料半成品、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單測量定位（軸線、標(biāo)高）放線復(fù)核施工單位申報(bào)專項(xiàng)施工方案檢查開工條件監(jiān)理審批不合格監(jiān)理驗(yàn)收填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單隱蔽工程及分項(xiàng)工程自檢施工過程監(jiān)理巡視旁站檢查分部、分項(xiàng)工程施工 不合格不合格不合格不合格參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收

17、 簽署竣工驗(yàn)收意見編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理組織竣工初驗(yàn) 下道工序施工直至單位工程所含分部分項(xiàng)工程全部完成簽認(rèn)驗(yàn)收資料報(bào)驗(yàn)單不合格不合格6.8進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序3調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批4承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批1承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意6調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃不同意7承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告11承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)度10是否影響總工期、后續(xù)工作安排9發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度 同意是否12是否滿足要求14繼續(xù)施工是否13修訂進(jìn)度計(jì)劃同意符合不同意不符合不符合符

18、合研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃成長周期的生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間延期事件是否連續(xù)編制初始施工生產(chǎn)計(jì)劃檢查考慮應(yīng)采取的措施批準(zhǔn)實(shí)施報(bào)監(jiān)理工程師審查編制現(xiàn)場工料機(jī)報(bào)表編制計(jì)劃說明書計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)編制正式施工生產(chǎn)計(jì)劃1 工程是否符合要求2 工作是否連續(xù)作業(yè)3 勞動力均衡況狀4 資源供應(yīng)時(shí)間5 各工程之間的邏輯關(guān)系6 關(guān)鍵線路1 上期現(xiàn)場工、料、機(jī)數(shù)量2 本期現(xiàn)場計(jì)劃的工、料、機(jī)數(shù)量審查結(jié)果1 工程量及累計(jì)數(shù)2 工作量及累計(jì)值3 各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)4 勞動效率5 大型材料需要量6 主要材料需要量7 上期對比情況6.9施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序

19、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核編制工作量完成計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計(jì)劃編制勞動力需要量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃修改必要工期、工程費(fèi)用分析編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案計(jì)算各分部分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間計(jì)算勞動量計(jì)算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解修改必要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較作出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排）調(diào)查現(xiàn)場條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料熟悉合同、圖紙、說明等 有 不同意 6.10單位工程驗(yàn)收基本程序有缺陷承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)

20、收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位自檢合格填報(bào)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表6.11地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程序合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)抽驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報(bào)基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位返工承包單位返工承包單位處理承包單位返工監(jiān)理工程師簽認(rèn)基礎(chǔ)工程施工承包單位處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知6.12地面與樓面工程質(zhì)量控制流程序不合格不合格提出修改意見修改后監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書評定樓面、地面分部工程質(zhì)量基層

21、施工監(jiān)理工程師審核報(bào)樓面、地面施工方案承包單位面層施工監(jiān)理工程師核驗(yàn)自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可證書監(jiān)理工程師檢驗(yàn)承包單位自檢后，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單附：各項(xiàng)材料合格證；各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；自檢評定表附：各項(xiàng)材料合格證；各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；自檢評定表6.13工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序不合格合格承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1 審核證明資料2 到廠家考察3 進(jìn)場材料檢驗(yàn)4 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選6.14工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序7返工1工序或單元工程施工完畢2承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自

22、檢資料完整性 9核準(zhǔn)計(jì)量8監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單6合格否5監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗(yàn)4審核結(jié)果否是 進(jìn)入下一工 序 否是6.15建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程序6.15.1隱蔽工程序合格返工不合格換材料清退修改建議申報(bào)施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工及驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗(yàn)承包單位報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單驗(yàn)收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋承包單位現(xiàn)場核驗(yàn)另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進(jìn)行試壓等檢驗(yàn)6.15.2部件及設(shè)備安裝工程序整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合

23、格不合格合格設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告由采購及廠方解決分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位部件及設(shè)備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師審核6.16門窗工程質(zhì)量控制工作流程序有問題不合格門窗工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包方現(xiàn)場檢查，并抽樣檢測監(jiān)理工程師整改承包方口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知整改6.17通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程序合格不同意熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各

24、欄目：l 施工組織設(shè)計(jì)，施工方案l 工人、技術(shù)人員數(shù)量l 機(jī)械品種，數(shù)量l 承包方，分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括：l 承包方分包方的資質(zhì)證件l 有關(guān)工種操作人員的上崗證書l 施工組織設(shè)計(jì)施工方案等同意制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師不合格審批結(jié)果整改現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師合格不合格驗(yàn)收結(jié)果整改簽字零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師 合格合格合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗(yàn)收（土與安裝中間交接驗(yàn)收）

25、承包方、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，設(shè)備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等安裝現(xiàn)場驗(yàn)收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)，管道孔閥，預(yù)埋件坐標(biāo)位置，標(biāo)高，大小等驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果整改部件及設(shè)備安裝承包方部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格不合格驗(yàn)收結(jié)果整改簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)，電氣耐壓試驗(yàn)等承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)制監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果整改系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包方簽認(rèn)試（耐）壓報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格不合格審核測試結(jié)果整改簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)，對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、

26、承包方、監(jiān)理工程師不合格測試結(jié)果整改審核該單項(xiàng)所有質(zhì)量檢驗(yàn)評定表及評定等級監(jiān)理工程師簽認(rèn)測定數(shù)量與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師竣工交付使用審核竣工資料監(jiān)理工程師6.18原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程序合格不合格可換材料否上報(bào)同意原材料、成品、半成品承包方自檢廠（場）質(zhì)保書提交材料報(bào)驗(yàn)單承包方檢測單位下廠檢驗(yàn)（必要時(shí)）審 批監(jiān)理工程師材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單承包方審 核監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn)通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔6.19工程延期管理基本程序延期事件發(fā)生不同意不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師

27、審核與評估延期事件結(jié)束，承包單位提交工程延期申請表承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程6.20費(fèi)用索賠管理基本程序不同意不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評估索賠事件結(jié)束，承包單位提交費(fèi)用索賠申請表承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向費(fèi)用索賠事件發(fā)生6.21變更監(jiān)理工作程序3按原計(jì)劃施工16進(jìn)入爭議解決的程序15監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格14進(jìn)行變更支付13一致12承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格11發(fā)包人、承包人是否接受10監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)

28、價(jià)，報(bào)發(fā)包人9承包人報(bào)價(jià)8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)7.承包人施工9承包人報(bào)價(jià)8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)4發(fā)包人審批2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書1 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書不同意同意不同意同意否是否6.22工程款支付監(jiān)理工作程序5承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請10發(fā)包人支付9報(bào)發(fā)包人審批8監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書7是否通過6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核4承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核2承包人申請工程計(jì)量1單元工程驗(yàn)收合格否是6.23工程款支付基本程序工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等建設(shè)單

29、位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫工程款支付申請表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位填寫（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)6.24月工程計(jì)量和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫月完成工程量報(bào)審表設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫月付款報(bào)審表和月支付匯總表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改6.25工程款竣工結(jié)算基本程序建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單

30、位審核、批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位提交竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收6.26結(jié)束監(jiān)理合同的程序承包合同已終止監(jiān)理單位與建設(shè)單位商談合同結(jié)束事宜簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同7、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法及措施結(jié)合與業(yè)主洽談中所提出的要求，監(jiān)理單位將具體完成如下監(jiān)理工作7.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作（1） 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。（2） 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（3） 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。（4） 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證質(zhì)量、安全、工期和

31、控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見。（5） 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善、質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查。（6） 參與業(yè)主和施工單位的規(guī)劃紅線及測量控制點(diǎn)交接工作，檢查復(fù)核施工單位提交的測量放線和測量記錄。（7） 審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)。（8） 審查施工單位使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，以及其送審、報(bào)驗(yàn)工作，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)。（9） 對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。（10） 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件、審批一般單項(xiàng)工程，單位

32、工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。7.2施工階段監(jiān)理工作7.2.1施工階段的質(zhì)量控制（1） 施工階段的質(zhì)量控制程序（上圖6.7）。（2） 對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理鑒證、對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。（3） 對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。（4） 檢查確運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。（5） 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工

33、合同。（6） 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程檢查。（7） 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，書學(xué)是否正解，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià)。（8） 對施工單位的檢驗(yàn)儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽檢，保證度量資料的正解性。（9） 監(jiān)督施工單位對各類土木和混泥土試件安規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。（10） 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。（11） 對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。7.2.1.1質(zhì)量的事中控制(1) 協(xié)助承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)(2) 項(xiàng)

34、目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求，督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽認(rèn)制，對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承建商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承建商負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承建商

35、簽發(fā)書面的整改通知單(3) 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容:a)測量工程：對建筑物界樁和場內(nèi)引測、測量控制樁（網(wǎng)）定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測等進(jìn)行監(jiān)控； b)樁基工程：成樁方法、樁身質(zhì)保資料、外形尺寸、樁位、垂直度、標(biāo)高、接樁質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控； c)土方工程：基坑、基槽平面尺寸及標(biāo)高，基坑土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符程度，異常情況下的地基處理，填土密實(shí)度等進(jìn)行監(jiān)控；d)砼工程：商品混凝土應(yīng)檢查坍落度、運(yùn)輸單和相關(guān)資料?；炷翝矒v、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；砼試塊數(shù)量及養(yǎng)護(hù)條件、時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求；結(jié)構(gòu)混凝土和防水混凝土澆筑實(shí)行旁站監(jiān)理。e)砌體工程：磚、砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級，砂漿

36、飽滿度，墻體砌筑方法，灰縫厚度、砌體位置、垂直度、平整度、錯縫及尺寸偏差、構(gòu)造柱的配筋、磚墻連接錨拉筋、砼試塊、砂漿試塊的數(shù)量及養(yǎng)護(hù)，原材料的取樣送檢，均應(yīng)符合規(guī)范要求。f）鋼結(jié)構(gòu)工程：原材料及成品進(jìn)場審驗(yàn)，鋼構(gòu)件的焊接及緊固件連接，零部件的加工質(zhì)量，鋼構(gòu)件組裝順序流程、焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)螺栓施工質(zhì)量、柱腳及支座的緊固灌漿；主要構(gòu)件的變形及整體結(jié)構(gòu)尺寸的偏差，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼材及焊接材料復(fù)驗(yàn)，高強(qiáng)螺栓預(yù)拉力和扭距復(fù)驗(yàn)；摩擦面抗滑移復(fù)驗(yàn)，應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢。(4) 隱蔽工程監(jiān)控的主要內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派專業(yè)監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確?？偝邪淘谔峤浑[蔽工程驗(yàn)收

37、前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)要求承包商整改，必要時(shí)以監(jiān)理工程師通知單的形式通知承建商，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)一律不得進(jìn)行隱蔽。 a)基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符。 b)樁位驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開挖后，還須再次驗(yàn)測（施工單位須繪制樁位實(shí)測偏差圖）; c)鋼筋工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋的數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長度和焊接質(zhì)量； d)埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題； e)埋入構(gòu)件中的工藝管線

38、驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量等：f)安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。g)電梯承重梁及混凝土封堵驗(yàn)收：主要檢查承重梁坐標(biāo)位置的水平誤差、平行度、埋入深度及混凝土強(qiáng)度和封堵密實(shí)牢固。h）墻體抹灰前應(yīng)對不同材料聯(lián)接處鋪設(shè)的鋼絲網(wǎng)和門窗固定件的數(shù)量、牢固度進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；（5）裝修工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)裝修材料進(jìn)場前，產(chǎn)品、實(shí)行樣品封存驗(yàn)收；b)裝修工程開始之前，承包商應(yīng)做出樣板間，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才可大面積開展裝修，裝修質(zhì)量必須達(dá)到樣板間標(biāo)準(zhǔn)； c) 門窗應(yīng)先送樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主

39、代表認(rèn)可后對樣品封存簽字，以后進(jìn)場門窗必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；由于承包商保管不善或其他原因造成材料損壞、變形或材質(zhì)變化，均不準(zhǔn)使用； d)幕墻工程：使用原建筑設(shè)計(jì)單位對幕墻工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)文件，所用材料及購配件的質(zhì)量合格證明，性能控制報(bào)告，進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告，隱蔽工程的驗(yàn)收，構(gòu)件的連接接點(diǎn)，變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，防火構(gòu)造等措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。7.2.1.2質(zhì)量的事后控制(1) 按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)驗(yàn)收；(2) 工程竣工驗(yàn)收 a)根據(jù)承建商工程驗(yàn)收申請報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行初驗(yàn)。 b)單位工程竣工

40、驗(yàn)收由總承包商提出申請報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報(bào)告； (3) 審核承包商提交的竣工資料和竣工圖；(4) 整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，按要求分別歸檔。7.2.2施工階段的進(jìn)度控制(1) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工(2) 對控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的措施，要是發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對策（上圖6.19）(3) 建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃情況、工程進(jìn)度及存在的問題7.2.2.1事前

41、進(jìn)度控制（1） 由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)，它是執(zhí)行施工承包合同條款的依據(jù)，審核內(nèi)容如下： a)施工總工期應(yīng)符合合同工期； b)各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)； c)計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)； d)關(guān)鍵線路是否正確； e)易受冰凍、炎熱、雨季、潮汐等影響的工程應(yīng)安排在合理的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施； f)對進(jìn)場、清場、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲?/p>

42、一定的時(shí)間空間。（2） 項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審批施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，作為監(jiān)理的控制目標(biāo)（3） 審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性（4） 審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖（5） 與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)計(jì)劃（6） 督促并檢查承包商施工準(zhǔn)備工作的可靠性，其主要內(nèi)容應(yīng)包含如下a)所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證; b)主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場落實(shí)情況； c)測量標(biāo)志的復(fù)核及施工測量，材料檢驗(yàn)的工作是否已落實(shí); d)駐地建設(shè)、運(yùn)輸通路、供電、供水等

43、臨時(shí)設(shè)施是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方法等；e)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性（7） 項(xiàng)目總監(jiān)在對上述各事項(xiàng)進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)后，符合要求簽署開工申請報(bào)告，不符合要求的，可向業(yè)主提交進(jìn)度控制專題報(bào)告，其主要內(nèi)容為a)對進(jìn)度計(jì)劃的分析，主要分析進(jìn)度計(jì)劃是否合理，能否實(shí)現(xiàn)； b)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要結(jié)合本工程的特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析； c)業(yè)主應(yīng)注意問題，主要就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、提供設(shè)備進(jìn)度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位情況等進(jìn)行論述；d)監(jiān)理的建議，主要就如何使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出設(shè)想和建議7.2.2.2事中進(jìn)度控制(1) 督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)

44、劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況； (2) 檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度計(jì)劃； (3) 嚴(yán)格進(jìn)度核查，了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免承建商超報(bào)工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)度分析的重點(diǎn)為： a)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； b)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。 (4) 進(jìn)度情況應(yīng)在監(jiān)理日記中逐日記載施工部位及完成情況，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等； (5) 進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，以監(jiān)理工作聯(lián)系單向施工承包商提

45、出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金等計(jì)劃，調(diào)整部署人員、機(jī)具配備等； (6) 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，且無法達(dá)到計(jì)劃工期目標(biāo)時(shí)，應(yīng)通過與業(yè)主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期計(jì)劃，并與業(yè)主商定后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽工程臨時(shí)延期報(bào)審表（b4）工程最終延期審批表（b5）。制定調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施； (7) 組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)行情況；管理上改進(jìn)的問題，總圖管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜；(8) 項(xiàng)目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r

46、，并在每月的監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度控制情況7.2.2.3事后進(jìn)度控制(1) 與承包商協(xié)商制定保證工期不突破的對策措施： a)技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)等； b)組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等； c)經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎金水平等;d)合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督工程進(jìn)度e)其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。 (2) 因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（滬a1）報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。 (3) 處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作； (4) 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展； (5) 工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整