管理論文供應鏈企業(yè)合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的設計

1、供應鏈企業(yè)合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的設計 供應鏈企業(yè)合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的設計是小柯論文網通過網絡搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，供應鏈企業(yè)合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的設計是篇質量較高的學術論文，供本站訪問者學習和學術交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，供應鏈企業(yè)合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的設計的論文版權歸原作者所有，因網絡整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉摘，請注明出處小柯論文網，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您代寫論文，以下是正文。 摘要 本文將決策支持系統(tǒng)應用于供應鏈管理環(huán)境下合作伙伴的綜合評價選擇，意在建立更加接近于人類思維模式的定性與定量相結合的綜合評價選

2、擇模型，同時它可以較好地保證供應鏈上合作伙伴綜合評價結果的客觀性，為供應鏈企業(yè)的決策者對合作伙伴關系做出評價和決策提供依據。關鍵詞 供應鏈合作伙伴決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)的應用范圍極為廣泛，可以用于金融、經濟、社會、政治、醫(yī)學等人類活動的一切領域，而供應鏈決策系統(tǒng)（scs）則是決策支持系統(tǒng)在供應鏈管理中的應用。同樣，它也是以管理科學、控制論、運籌學和行為科學為基礎，以仿真技術、智能技術、計算機技術和其他信息技術為手段，支持各種供應鏈決策活動的人機系統(tǒng)。供應鏈企業(yè)合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的設計與開發(fā)首先需要對合作業(yè)務進行識別，即所合作業(yè)務是屬于核心業(yè)務還是非核心業(yè)務，合作項目屬于長期項目還是臨時

3、項目等，確定出主要評價方向。然后從企業(yè)伙伴選擇的業(yè)務實際出發(fā)，根據實際需求，抽象出業(yè)務流成系統(tǒng)模式，然后確定系統(tǒng)功能，使之能為伙伴選擇及時準確地提供各種所需要的信息、模型和方法，滿足伙伴選擇工作的需要，在此基礎上進行系統(tǒng)的結構設計，最后實現每一個子系統(tǒng)，從而完成系統(tǒng)的研制與開發(fā)，為供應鏈合作伙伴的評價選擇提供一個較為完善的解決方案，為快速決策提供依據。一、供應鏈企業(yè)合作伙伴選擇評價支持系統(tǒng)的開發(fā)目標科學的管理方法如果沒有現代化工具的支持，往往由于計算工作量大和決策模型求解的復雜性，在實際上很難實現。為了使領導的決策建立在科學可靠的基礎上，開發(fā)本系統(tǒng)的任務就提上了議事日程。系統(tǒng)的設計與開發(fā)必須以

4、系統(tǒng)的觀點，從整體出發(fā)，將其恰當地分為較獨立的子系統(tǒng)，并建立子系統(tǒng)間有效聯系的機制和途徑，以保證整個系統(tǒng)能以一種有機方式組織起來。在供應商選擇決策系統(tǒng)設計過程中，系統(tǒng)要實現如下具體目標：1.供應商信息的采集和查詢。供應商信息是選擇合作伙伴的基礎，要求系統(tǒng)實現內外部數據采集、查詢、增加、刪除和修改目標。2.根據信息和模型對供應商做出科學客觀的分析和評價。建立供應商選擇的指標體系，形成綜合數據庫，運用成本、質量、業(yè)績等方面的數學模型進行評價分析。3.供應商優(yōu)選和決策支持的目標。提供能用人際對話方式與決策者進行交流的決策輔助功能，使管理者對供應商選擇能做出最優(yōu)決策，達到決策支持的目的。4.決策模型更

5、改?？刂颇Ｐ椭袇岛蜎Q策分析重點根據決策者戰(zhàn)略的調整也要做出的時效性和靈活性變化?？傊到y(tǒng)應在可行性的前提下強調先進性；在實用型的基礎上考慮動態(tài)性；實現定性分析與定量分析相結合；加強用戶界面友好性和人機交互能力。二、基于uml的供應鏈企業(yè)合作伙伴選擇評價支持系統(tǒng)建模1.需求模型的構建。需求模型包括靜態(tài)模型和動態(tài)模型：靜態(tài)模型在uml中用用例圖來描述系統(tǒng)外部的執(zhí)行者與系統(tǒng)提供的用例之間的某種關系；動態(tài)模型在uml中用活動圖描述系統(tǒng)中各種活動的執(zhí)行順序。用例圖（use case diagram）在面向對象領域中用例這一概念已被廣泛地接納，并被認為是第二代面向對象技術的標志。用例被定義為系統(tǒng)執(zhí)行的一

6、系列動作，動作執(zhí)行的結果能被指定執(zhí)行者察覺到。那么從用戶的角度來看，用例圖就是來描述系統(tǒng)功能，并能指出各功能的執(zhí)行者（執(zhí)行者是指用戶在系統(tǒng)中所扮演的角色）。用例用來獲取需求、規(guī)劃和控制項目。用例的獲取是需求分析階段的主要任務之一，而且是首先要做的工作。大部分用例將在項目的需求分析階段產生并且隨著工作的深入會發(fā)現更多的用例，這些都應及時增添到已有的用例集中，而每一個用例都是一個潛在的需求。在下面這些用例模型中總共有4個執(zhí)行者（角色）：高層管理人員、專家、系統(tǒng)管理員、管理信息系統(tǒng)。使用的用例有：基本信息設置、數據管理與維護、身份驗證、權限管理、確定選擇指標、數據獲取、權重確定、進行分析、反饋建議、

7、模糊評價、綜合評價分析。圖1 企業(yè)管理者與系統(tǒng)交互主用例圖2.業(yè)務活動模型。uml對業(yè)務活動的構模主要使用活動圖(activity diagram)來表示?；顒訄D是狀態(tài)圖(statechart diagram)的變種，它的狀態(tài)表示操作所執(zhí)行的活動，其轉換(transition)是由操作的完成而觸發(fā)的。它用來描述滿足用例要求所要進行的活動，以及活動間的約束關系，有利于識別并行活動。它依據對象狀態(tài)的變化來捕捉動作與動作的結果，在一個活動結束后將立即進入下一個活動。在供應鏈伙伴選擇dss中，產品質量和成本檢測、供應商業(yè)績評價、基于案例推理的定性選擇是整個系統(tǒng)的核心，其選擇業(yè)務過程在系統(tǒng)中也相對復雜，

8、以下是三個功能模塊的業(yè)務活動圖：圖2 產品質量與成本評價活動圖圖3 基于案例推理的供應商定性選擇活動圖3.體系結構模型應用uml構建的系統(tǒng)體系結構可通過實現圖(implementation diagram)表示，包括構件圖和配置圖。其中構件圖描述代碼部件的物理結構部件之間的依賴關系；它包含邏輯類或實現類的有關信息；部件圖有助于分析和理解部件之間的相互影響程度；配置圖定義系統(tǒng)中軟硬件的物理體系結構；可以顯示實際的計算機和設備(用節(jié)點表示)，以及它們之間的連接關系，也可顯示連接的類型及部件之間的依賴性；在節(jié)點內部，放置可執(zhí)行部件和對象以顯示節(jié)點跟可執(zhí)行軟件單元的對應關系。供應鏈上合作伙伴選擇dss

9、采用客戶機/服務器結構。軟件環(huán)境：服務器操作系統(tǒng)為windows nt；客戶端操作系統(tǒng)為windows xp；網絡協議為tcp/ip網絡協議；開發(fā)工具為vb 6.0;數據庫為access 2000。硬件環(huán)境：服務器cpu pentium 以上，內存256m以上，硬盤40g以上；客戶機 cpu pentium 以上，內存128m以上，硬盤20g以上。3.系統(tǒng)功能結構。在系統(tǒng)環(huán)境和系統(tǒng)需求分析的基礎上，我們對供應鏈合作伙伴決策系統(tǒng)的功能已有一個清晰的定位。本文設計開發(fā)了該系統(tǒng)，在開發(fā)該系統(tǒng)時充分考慮了系統(tǒng)的先進性和實用性，使系統(tǒng)具有良好的人機界面，系統(tǒng)與用戶交互盡可能地簡單、明了，同時適合用戶的習

10、慣，用戶可以用他們感興趣的形式來給出供應商的選擇評價結果等。綜合分析，供應鏈合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)功能結構如圖4所示，主要包括初始設置模塊、信息查詢模塊、產品經濟性評價子系統(tǒng)、供應商業(yè)績評價子系統(tǒng)、反饋模塊和維護模塊等，其中產品經濟性評價子系統(tǒng)和供應商業(yè)績評價子系統(tǒng)是核心，從客觀性、科學性、安全性、可靠性等方面，以及從企業(yè)所處的內外環(huán)境狀況對企業(yè)的供應商進行選擇評價，以實現建立“雙贏”的合作伙伴關系。圖4 ps-dss功能結構圖四、結論本文在對供應鏈合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的設計思想，以及實現目標進行了簡單概述的基礎上，使用uml建立了供應鏈合作伙伴評價選擇支持系統(tǒng)的需求模型、業(yè)務活動模型和

11、體系結構模型，接著給出了系統(tǒng)的功能結構圖，并且介紹了企業(yè)合作伙伴關系評價選擇支持系統(tǒng)中的伙伴定量評價子系統(tǒng)、定性評價子系統(tǒng)和合作伙伴管理子系統(tǒng)，給出了整個系統(tǒng)的設計思想，為實現該系統(tǒng)奠定了理論基礎，也為供應鏈企業(yè)的決策者對合作伙伴關系做出評價和決策提供依據。本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以pdf格式閱讀原文。其他參考文獻baker, sheridan. the practical stylist. 6th ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the art of plain talk. new york: harper &

12、 brothers, 1946.gowers, ernest. the complete plain words. london: penguin books, 1987.snell-hornby, mary. translation studies: an integrated approach. amsterdam: john benjamins, 1987.hu, zhuanglin. 胡壯麟, 語言學教程 m. 北京: 北京大學出版社, 2006.jespersen, otto. the philosophy of grammar. london: routledge, 1951.le

13、ech, geoffrey, and jan svartvik. a communicative grammar of english. london: longman, 1974.li, qingxue, and peng jianwu. 李慶學、彭建武, 英漢翻譯理論與技巧 m. 北京: 北京航空航天大學出版社, 2009.lian, shuneng. 連淑能, 英漢對比研究 m. 北京: 高等教育出版社, 1993.ma, huijuan, and miao ju. 馬會娟、苗菊, 當代西方翻譯理論選讀 m. 北京: 外語教學與研究出版社, 2009.newmark, peter. approaches to translation. london: pergmon p, 1981.quirk, randolph, et al. a grammar of contemporary english. london: longman, 1973.wang, li. 王力, 中國語法理論 m. 濟南: 山東教育出版社, 1984.xu, jianping. 許建平, 英漢互譯實踐與技巧 m. 北京: 清華大學出版社, 2003.y