【doc】工程項(xiàng)目成本控制國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀研究

1、工程項(xiàng)目成本控制國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀研究建筑i_-工程chinascienceandtechnologyreview工程項(xiàng)目成本控制國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀研究馬博張華峰(1.stx建設(shè)(大連)有限公司大連1163182大連開建市政工程有限公司大連116000摘要】:本文對(duì)工程項(xiàng)目施工成本進(jìn)行了定義,并對(duì)工程項(xiàng)目成本控制的國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行了論述和探討.f關(guān)鍵詞】:工程項(xiàng)目成本控制中圖分類號(hào):f407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼f文章編號(hào):1009914x(2012)120058011.工程項(xiàng)目施工成本定義工程施工項(xiàng)目成本是指工程項(xiàng)目的施工成本,是在工程施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,是施工企業(yè)以工程項(xiàng)目作為核算的對(duì)象,

2、在旋工過程中所消耗的原材料,輔助材料,構(gòu)配件等的費(fèi)用,周轉(zhuǎn)性材料的攤銷費(fèi)和租賃費(fèi),施工機(jī)械的使用和租賃費(fèi)等,支付給生產(chǎn)工人的工資,獎(jiǎng)金,工資性質(zhì)的津貼等,以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出.工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成.2.國外研究現(xiàn)狀國外工程項(xiàng)目成本控制的研究起步比較早.早在19世紀(jì)末,英國會(huì)計(jì)學(xué)家埃米爾卡克,在工廠會(huì)計(jì)中提出將成本核算由帳外轉(zhuǎn)到帳內(nèi),成為成本管理第一次革命.2o世紀(jì)初,科學(xué)管理之父泰勒根據(jù)科學(xué)測定材料和勞動(dòng)力消耗標(biāo)準(zhǔn),作為用工領(lǐng)料的標(biāo)準(zhǔn),為標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任成本法的誕生奠定了基礎(chǔ).這稱為成-本管理第二次革命.20世紀(jì)30年代,美國工業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,企

3、業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,科技的進(jìn)步更加迅猛,市場競爭更加激烈,西方資本主義企業(yè)廣泛推行職能管理與行為科學(xué)管理以增強(qiáng)競爭力,成本高低成為企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志,在這個(gè)基礎(chǔ)上產(chǎn)生責(zé)任成本控制.20世紀(jì)4o年代,特別是第二次世界大戰(zhàn)以后,由于企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場競爭的日益激烈,促使企業(yè)廣泛推行職能管理和行為科學(xué)管理,以提高企業(yè)的競爭能力,從而迫使企業(yè)在成本管理控制上不斷開拓新的領(lǐng)域.1947年,美國通用電氣公司工程師麥爾斯首先提出價(jià)值工程的概念,實(shí)現(xiàn)功能與成本的匹配,盡量以最少的單位成本獲得最大的產(chǎn)品功能.使事前成本控制得到發(fā)展.20世紀(jì)5o年代初,美國就已經(jīng)提出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),國外許多國家對(duì)項(xiàng)目成本控制

4、都非常重視,把項(xiàng)目成本控制視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,并設(shè)有專門的項(xiàng)目成本管理和研究的組織機(jī)構(gòu),如美國的成本工程師協(xié)會(huì),日本的建筑學(xué)會(huì)成本計(jì)劃分會(huì),英國的造價(jià)師協(xié)會(huì)及丹麥的cbc系統(tǒng).同時(shí)美國從事工程承包公司的內(nèi)部也設(shè)有專門成本控制的人員和機(jī)構(gòu).英國學(xué)者肯尼斯?西蒙茲于20世紀(jì)50年代最早提出戰(zhàn)略成本管理的概念,他當(dāng)時(shí)主要是從企業(yè)在市場中的競爭地位這一視角對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行探討,所以僅僅對(duì)成本管理作了一些理論層面的探討,認(rèn)為戰(zhàn)略成本管理就是通過對(duì)企業(yè)自身以及競爭對(duì)手的有關(guān)成本資料進(jìn)行分析,為管理者提供戰(zhàn)略決策所需的信息.2o世紀(jì)8o年代,英國學(xué)者西蒙提出戰(zhàn)略成本管理理論,其理論偏重于理論性的探討.199

5、3年美國管理會(huì)計(jì)學(xué)者杰克??？撕透晡牡氯饋喌热顺霭媪藨?zhàn)略成本管理一書,他們通過對(duì)成本信息在管理中四個(gè)階段所起的作用進(jìn)行研究,將成本管理定義為在戰(zhàn)略管理的一個(gè)或多個(gè)階段對(duì)成本信息的管理性運(yùn)用.1998年,一向推崇作業(yè)成本制度的英國教授羅賓.庫拍也提出以作業(yè)成本制度為核心的成本管理體系.進(jìn)入2o世紀(jì)90年代以后,日本成本管理理論界和企業(yè)界也開始加強(qiáng)建筑項(xiàng)目成本管理的研究,提出了具有代表意義的成本管理模式一成本企畫.因此,總的看來,國外學(xué)者對(duì)于建筑項(xiàng)目成本管理研究是從2o世紀(jì)8o年代開始的,其研究的出發(fā)點(diǎn)是成本管理體系如何為建筑項(xiàng)目的管理服務(wù),其研究成果主要表現(xiàn)為通過對(duì)成本管理視野和方法拓展來提供決

6、策有用的成本信息,如價(jià)值鏈分析,定位分析,動(dòng)因分析等.目前,國外研究機(jī)構(gòu)的成果主要為動(dòng)態(tài)控制,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和成本優(yōu)化.現(xiàn)在應(yīng)用最多也是最廣泛的是基于美國國防部c.spec的向前看的掙值績效理論分析方法.英國的著名項(xiàng)目管理大師fl哈里森58科技博覽l在其高級(jí)項(xiàng)目管理一書中寫道以掙值為基礎(chǔ)的績效分析為管理提供了一種有效的分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)的方法,每個(gè)管理團(tuán)隊(duì)都能快速而有效獲得對(duì)他們績效的測量結(jié)果.這也可以大大增加它的積極性,特別是當(dāng)它與工作在項(xiàng)目上的其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比較的時(shí)候.用任何一個(gè)項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法都能夠進(jìn)行績效測量,但是c.spee成本/進(jìn)度控制系統(tǒng)方法是最佳的.國外目前研究理論中包括作業(yè)成本法,

7、價(jià)值理論,掙值理論等重要方法,而對(duì)于工程項(xiàng)目在成本控制中能夠?qū)崿F(xiàn)即時(shí)化的方法中,主要選擇掙值理論.3.國內(nèi)研究現(xiàn)狀改革開放前,我們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下探索以建立和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算為核內(nèi)容的成本控制管理模式.20世紀(jì)5o,6o年代我國會(huì)計(jì)制度從科目到報(bào)表,從核算形式到成本核算方法等是對(duì)前蘇聯(lián)的全面學(xué)習(xí),為保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),時(shí)正確向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息,為國民經(jīng)濟(jì)綜合平衡創(chuàng)造了條件.2o世紀(jì)60年代初,我國開始引進(jìn)和推廣國外的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù).在著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授的倡導(dǎo)下,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在全國得到了普及和應(yīng)用,曾取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益.改革開放初期,國內(nèi)由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,盡管己經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到科學(xué)完整的成本控

8、制方法的重要性,并開始逐步改進(jìn),但與國外研究機(jī)構(gòu)的差異仍然很大.國內(nèi)對(duì)于現(xiàn)代意義上成本控制理論和方法的研究始于二十世u,/k十年代末,九十年代初,是伴隨我國改革開放的進(jìn)一步深入而發(fā)展起來的,成本控制理論與方法成為了理論和實(shí)務(wù)界研究的熱門,許多專家學(xué)者從不同角度對(duì)這一課題進(jìn)行了研究和探討.1999年西南財(cái)經(jīng)大學(xué)成本管理研究課題組,在四川會(huì)計(jì)上發(fā)表三篇文章論建筑項(xiàng)目成本管理產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和現(xiàn)實(shí)意義,建筑成本管理的出發(fā)點(diǎn)和應(yīng)用,成本管理的新觀點(diǎn),建立了成本管理的理論框架,確定了基本的分析方法;2001年焦躍華在現(xiàn)代企業(yè)成本控制戰(zhàn)略研究中指出:目標(biāo)成本是一種預(yù)計(jì)成本,是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始以前依據(jù)一

9、定的科學(xué)分析或方法制定出來的成本目標(biāo);2004年賈文靜從工程目標(biāo)成本管理角度給出了成本控制的一個(gè)有效的方法;鐘靈(2005)在中國科技成果上發(fā)表論文論建筑工程項(xiàng)目的成本控制,中從建筑工程項(xiàng)目成本,成本控制的含義分析了項(xiàng)目成本控制的原則,最后提出了項(xiàng)目成本控制的方法:王獻(xiàn)倉(2005)認(rèn)為成本控制不但要從成本費(fèi)用組成上控制,還要從施工方案的選擇,施工人員成本控制意識(shí)的提高,項(xiàng)目部成本管理信息化建設(shè),合理組織施工提高工效,施工項(xiàng)目管理模式以及合同管理等諸多方面研究;王永峰在2006年建筑工程項(xiàng)目成本的量化管理一文提出了現(xiàn)場生產(chǎn)管理能力,價(jià)格談判能力,費(fèi)用控制能力以及綜合成本管理水平四個(gè)量化測評(píng)參數(shù),衡量施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的能力張國玲(2006)將財(cái)務(wù)管理理念引入工程項(xiàng)目管理的全過程,使工程項(xiàng)目從投標(biāo),施工到竣工驗(yàn)收,成本考核始終處于財(cái)務(wù)管理范圍,從而加強(qiáng)了施工成本費(fèi)用的控制;蘇毅(2008)從系統(tǒng)工程角度研究成本,對(duì)成本及成本控制理論進(jìn)行了分析,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)合理的成本控制系統(tǒng)進(jìn)行全方位控制管理碑;黃貽海(2009)提出利用價(jià)值工程原理來降低成本的措施,加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制.孫錦鏢,李光霞,李新華(20