測試中心勞動競賽可實施辦法

1、測試中心勞動競賽可實施辦法一、競賽主旨：加強測試管控手段，培養(yǎng)比學(xué)趕幫超學(xué)習(xí)氣氛，增強測試人員工作技能。二、競賽方式： 在細化各組測試崗位的基礎(chǔ)上，由各班組申報相應(yīng)小課題：或?qū)W習(xí)其他崗位內(nèi)容，或完善一項測試細節(jié)，或開發(fā)一項新的測試方式。分由各組單人獨立完成，以月為基本競賽單位。三、細節(jié)要求：1. 分為物理測試、化學(xué)測試、耐久性測試三組內(nèi)部進行。不對外開放評選方式。2. 競賽課題由各組組員單獨完成，完成課題不占用工作時間或計劃任務(wù)內(nèi)工作時間。3. 課題由各班組申報，4. 成績分為筆試部分與操作測試兩部分，各部分成績均采取百分制。最后總成績=（筆試成績40%）+（操作成績60%）5. 日后測試中心

2、的勞動競賽將正規(guī)化，固定化舉辦，此次競賽由內(nèi)部進行，不邀請第三方進行評判（將來會開放評判人員）6. 操作測試：各組選取自身帶有示范性的測試項目（平日測試最多，最具有代表性、最為重要的）進行測試操作。（附操作打分表）7. 筆試部分：本組人員崗位操作試卷。（基礎(chǔ)50%+技能提升30%+綜合提升20%），集中考試，并打分。四、競賽周期：兩周內(nèi)完成并匯報測試結(jié)果五、競賽人員：所有測試中心進崗人員。六、測試過程：請各組嚴格按照以上內(nèi)容進行測試競賽，公平、公正、公開。七、測試結(jié)果測試結(jié)果各組張貼公布，允許接受員工質(zhì)疑，各組測試競賽第一名獎勵200元。同時排名情況存檔保存。八、測試比賽評判：曹俊、陳志晶、劉

3、海鴿、周曉軍、陳波。九、附表：（測試操作打分參照表）a類：（85分98分）勞防用品穿戴整潔，工器具準備充分，測試思路清晰，測試工具使用熟練，測試過程熟練，對sop理解充分，知道為什么這么做，怎樣做更好，雖有一些小的瑕疵，總體不影響測試質(zhì)量，且知道每步測試所需量，稱量精準，測試結(jié)果在允許誤差范圍之內(nèi)。b類：（70分85分）勞防用品穿戴整潔，工器具準備完善，無過分拖泥帶水操作，測試過程基本熟練，能嚴格按照sop進行操作，無過分稱取，測量等不精確操作，雖有部分標準取樣精確料需查看標準，不影響大局。測試結(jié)果影響不大，且在測試允許誤差范圍之內(nèi)。c類：（65分以下：）部分操作違反sop具體要求，且有可能對結(jié)果造成影響。測試思路模糊，對整體操作不熟悉，拖泥帶水，重復(fù)操作，誤操作多。測試結(jié)果跳躍性大。十、補充說明