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文檔簡介
1、different lives have different happiness.同學互助一起進步(頁眉可刪)有關環(huán)衛(wèi)站工作總結3篇 環(huán)衛(wèi)站工作總結 篇1在xx年即將到來之即,為進一步總結經驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結會議。一方面,回顧xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持
2、。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關部門協商好關系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。另一方面,在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看,社會環(huán)保意識增強,經濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒,結合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況??偟脕碚f,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致
3、,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。環(huán)衛(wèi)站工作總結 篇2鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,以創(chuàng)建全國文明城市、市級文明村鎮(zhèn)為契機,環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:一是加強領導,落實了責任。成立了鄉(xiāng)文明創(chuàng)建暨“三線三邊”環(huán)境整治領導小組,統(tǒng)籌、指揮、協調環(huán)境整治工作,組建了創(chuàng)建辦、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理、違章搭建治理、宣傳教育、督查等6個專項工作小組,11個村建立環(huán)境整治領導小組,形成分級負責、齊抓共管、合力推進的格局。二是完善設施 ,充實了隊伍。按照“科學布局,注重實效”原則,選擇在主次干道、居民聚集區(qū)和村部周邊添置必要垃圾桶(池)設施。建立
4、了專業(yè)隊伍,集鎮(zhèn)區(qū)采取市場化運作,聘請5名專職保潔清運工,實行定時保潔,全天候保潔,做到及時清運,日產日清。其余9個村實施以獎代補,因村制宜,采取費用按月或包干清掃保潔和統(tǒng)一清運。三是強化督查,嚴格考核。為了建立環(huán)境整治時時有人抓,處處有人管的長效機制,各村聯系點科干加強所在村環(huán)衛(wèi)指導、監(jiān)管和檢查,一旦發(fā)現問題,及時整改糾正。同時鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站牽頭組成督查組定期和不定期進行督查考核,建立“周督查,月評分、年考核”工作機制,督促檢查,嚴格考核,納入年終文明創(chuàng)建綜合考核。四是規(guī)范制度,建立長效。為將“三線三邊”環(huán)境整治深入持久推進,鄉(xiāng)及時出臺鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治實施辦法、鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛(wèi)
5、管理以獎代補辦法、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)保潔清運作業(yè)質量考核細則、鄉(xiāng)壓縮站委托管理辦法等規(guī)章制度,使環(huán)境綜合整治及管護工作有章可循。工作計劃1、建立環(huán)衛(wèi)工作體系,完善制度建設,強化隊伍管理,全面提升環(huán)衛(wèi)管理水平。2、搭建培訓平臺,加大宣傳力度,提高群眾意識,努力營造全民建設衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好氛圍。3、繼續(xù)加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作,采取多種措施確保環(huán)衛(wèi)工作的安全性、持續(xù)性,確保集鎮(zhèn)區(qū)及各村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。4、在集鎮(zhèn)區(qū)、美好鄉(xiāng)村中心村住戶及“三線三邊”周邊住戶,推行門前衛(wèi)生“三包責任制”工作,杜絕臟、亂、差現象出現,確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體發(fā)展。環(huán)衛(wèi)站工作總結 篇320xx年我站在上級領導的扶持與指導下,始終貫
6、徹“寧愿一人臟,換來萬家潔”的奉獻精神,緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標開展工作,積極響應、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級領導下達的各項任務,積極完善自身基礎設施建設,取得了一定的成效?,F總結如下:一、業(yè)務方面:1、現有保潔人員內包410人,外包80人,共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,中轉站4座,今年安裝果殼箱500多對,現有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右,清運糞便7500噸左右。2、點面結合,深化道路18小時保潔制度,全街道保潔面積322萬平方米,18小時保潔面積225.4萬平方 米,18小時保潔率達到70%,比去年同期上升10個百分點,保潔面進一步擴大至城鄉(xiāng)結合
7、部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間,合理調整路段人數和班次。發(fā)揮機掃車作用,重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人,配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,并在體藝中心周邊設置移動公廁6座,同時配備2名臨時管理員。3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點,提高機掃率??紤]到機掃車清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點,目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米,機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增
8、加到現在的一天二掃,切實保證了這些路段的保潔質量。4、加強巡查,每周不少于14次,時間不少于2小時,發(fā)現衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除?!叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊,組織了11個人巡回清理,“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進行摸底備案,然后組織人、車安排小分隊進行清理,尤其針對外墻及空調外機的“三亂”進行了數次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20xx噸左右,清理“三亂”33萬張(處)。5、在清掃的基礎上安排灑水和清洗,中心城區(qū)實行一日二灑,外圍路線一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時間,路面清洗效果明顯
9、。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對其它路段的地面污跡進行定點清洗,清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。6、明確分工,責任到人,將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包,每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長,做到分路不分家,互相配合,發(fā)現問題及時處理,遇到難題商量解決。7、實行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時一個樣,保證道路日常保潔質量。8、切實發(fā)揮路段考核員的作用,
10、不定期對路段考核員進行培訓,要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況,定期召開保潔人員會議,采用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作,包括會議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據可查,失誤明顯較往年減少。10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍,實行科學管理。推行定人員、定路段、定時間、定標準、定獎罰的管理責任制,落實責任,優(yōu)化人員組合。11、加強果殼箱管理和清洗,發(fā)現果殼箱損壞及時匯報,發(fā)現有歪斜的及時扶正。12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員,提高動
11、態(tài)保潔質量。二、設施方面1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合xx區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農村推廣密封保潔車近20輛。2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作,4個中轉站日清運垃圾200噸。4、現有24小時開放公廁4座,對城區(qū)7個公廁進行全面維修和改造。5、加強中轉站管理,隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加,中轉站的任務日趨艱巨,管理更加困難,為此我
12、站統(tǒng)一制作了三塊中轉站管理制度牌,把相關規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置,改善中轉站工作環(huán)境。6、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作,保證車容車貌,狠抓安全作業(yè),通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。三、農村環(huán)境衛(wèi)生方面20xx年4月xx區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風,全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導機構積極配合開展工作,站領導率隊分組下村進行考核及業(yè)務指導工作。在這場熱潮席卷之后,涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)
13、建結束后,根據xx區(qū)政府要求總結創(chuàng)建工作的點滴經驗教訓,并積極探索建立農村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面20xx年,市里根據省相關文件精神出臺了外來務工人員參加社保的實施意見,新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出臺了外來務工人員參保實施辦法,報送上級政府批準通過,已運作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜,包括參保申報表的報送,醫(yī)保卡的領取發(fā)放等都有專人負責。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據勞動法相關規(guī)定,出臺一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20xx年8月xx區(qū)總工會決定批準成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會,有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員,享有投票權和表決權,自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立后,積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。20xx年工作思路1、抓日常業(yè)務工作,克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難,進一步提高機掃率,配合人工清
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