公司員工個人述職報告.doc

1、公司員工個人述職報告財務部作為公司正常運作的資金支持部門應該有怎樣的工作方式呢？下面是本站wtt為您整理的“公司財務經理個人述職報告范文”僅供參考希望您喜歡！更多詳細內容請點擊本站查看。公司財務經理個人述職報告范文120_年本人認真履行工作職責順利完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務現(xiàn)將工作情況做一匯報。一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式全面執(zhí)行預算管理加強成本費用的管理。1、進一步優(yōu)化資源配置釋放基層營銷單元經營活力提升企業(yè)整體效益水平推動降本增效工作的落地執(zhí)行。2、加大成本費用的管控力度支出付現(xiàn)總成本約6950萬元其中營銷費用約14

2、90萬元占總付現(xiàn)成本的21.4%。二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段展現(xiàn)本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理清理了供應商銀行信息550條。三、切實加強資金管理嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進行銀行賬戶余額的核對認真填寫銀行對賬明細表。四、加強和完善會業(yè)對賬制度對賬工作進一步加強和完善增加了網運成本的核對工作網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時

3、與各部門進行溝通解決。五、加強財務核算基礎工作對憑證嚴格把關杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度清理了20_年-20_年所有外部發(fā)票加大對原始發(fā)票的審核力度。六、工作中存在的不足（一）成本費用管控不力20_年付現(xiàn)成本支出6950萬元超預算870萬元（14%）。（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線對財務人員在操做中經常遇到一些問題還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。七、20

4、_年的工作計劃20_年除在原來的基礎上加強財務管理外我想主要在以下幾個方面開展工作：（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度加大對責、權、利的統(tǒng)一。（二）繼續(xù)以_網全成本財務評價為抓手推行“全成本”管理落實四條管理線成本歸口管理的責任提升資源使用效益。全面推動和深化_網財務評價工作進一步向管理要效益。進一步推動_網財務評價機制建設與完善提升運營質量。（三）全面深化降本增效活動緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力改進公司盈利能力。繼續(xù)推動和深化降本增效活動全面推動降本增效工作上水平。（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系提升資金的全程管控能力與運行效率。1、結

5、合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。3、加強債權、債務風險的控制防范資金風險。4、加強應收、預付款款項的管理防止債權損失風險。（五）進一步加大財務基礎工作全面提升財務信息質量與價值。1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理嚴格權責發(fā)生制原則完善并落實核對制度加強臺賬建立工作。2、加強稅務管理夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。（六）加強資產財務管理。1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)進一

6、步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。不妥之處請批評指正！公司財務經理個人述職報告范文2過去的一年對我而言是非常特殊而又有意義的一年在這一年我邁進人生一個新的里程碑在這一年我率領計財部的各位同仁在行領導的關心、愛護、支持下以高度的責任感恪守職責務實開拓將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20_年個人工作述職報告：一、從基礎入手著力于人員素質培養(yǎng)保障支行的穩(wěn)健經營。1. 建立健全各項規(guī)章制度奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求對責任、制度修舊補新明確責任、目標并按照缺什么補什么的

7、原則補充建立了上些新的制度對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下及時組織、制訂、出臺了“”有效地遏制了風險的蔓延。2. 加強監(jiān)督檢查做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核實行工效掛鉤的機制按月考核差錯率并督促整改問題及時消除事故隱患解決問題。另一方面加大檢查力度改變會計檢查方式采取定期、不定期常規(guī)與專項檢查相結合的方式及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點再對癥下藥解決問題有效地防范了經營風險。3. 以人為本加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務樹立服務

8、意識；2.堅持業(yè)務學習制度統(tǒng)一學習新文件從實際操作出發(fā)將遇到的問題及難點列舉出來通過研究討論尋求解決途徑；3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組；5.積極地組織柜員上崗考試。6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。7.開展不定期的技能比武、知識競賽加強對員工綜合能力的培養(yǎng)提高結算工作質量和效率。二、做好財務工作計劃強化成本意識規(guī)范財務管理努力提高經濟效益。1、更好的完成年度財務工作我嚴格按照財務制度等規(guī)定認真編制財務收支計劃及時完整準確的進行各項財務資料的報送并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置在固定費用上全年準確的計算計提并上繳了職工福利

9、費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理在臨時存款科目中設 置了營業(yè)費用專戶專門核算營業(yè)費用支出建立了相應的手工臺賬實行了一支筆審批制度嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支厲行節(jié)約用最少的資金獲得最大利潤。20_年開支費用總額為萬元較上年增加了萬元增幅為%；實現(xiàn)收入萬元較上年增加萬元增幅為%。從以上的數(shù)據可知收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上根據下發(fā)的等文件精神嚴格費用指標控制認真執(zhí)行審批制度做好日常的賬

10、務處理并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準支行實際費用率為%節(jié)約費用5個百分點費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守切實加強自身建設。我在抓好管理的同時切實注重加強自身建設增強駕馭工作能力。一是加強學習不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象在實際工作中積極幫助解決問題靠老老實實的做人態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度實事求是的科學態(tài)度推動各項工作的開展。三是加強團結合作不搞個 人主義。四、明年的工作構想及要點：1、挖掘人力資源調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上根據目前人員

11、的知識結構、素質況狀確定培訓重點豐富培訓形式加大培訓力度特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2、降低成本費用促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理減少成本性資金流失。二是加強結算管理最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金提高資金利用率；認真匡算資金流量盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用力求收益最大化。四是降低費用開支增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算為行領導的決策提供依據。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”加強管理加快工作的效率并向財務總監(jiān)匯報工作。回顧一年的工作在平凡而繁細的工作中付出了許多艱辛與努力有了一些收獲與喜悅重要的是豐富與鍛煉了自己雖然我的工作取得了一定的成績但仍有許多不足仍需在今后的工作

12、中不斷地加以完善面對日益變幻的金融經濟形勢金融工作任重而道遠成績永遠屬于過去。在今后的工作中我將不斷完善提高工作水平在新的一年邁上一個新的臺階做好20_年個人工作計劃爭取將各項工作開展得更好。公司財務經理個人述職報告范文3回顧過去的一年令人心潮澎湃。2_年年初我積極響應公司改革應聘為公司財務部經理職務。在任職期間我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作只有堅持規(guī)范才能減少風險只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質服務為先以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下財務部的各項工作完成較為圓滿。一、2_年重點

13、工作（一）以財務保障為目標積極籌措資金近幾年來我們公司生產形勢喜人銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大為了保障公司正常生產的資金2_年我公司主動改變過去單一依靠_銀行的做法與_銀行建立了信貸關系并在_銀行獲得貸款3萬元。正因此舉在_年下半年國家實行宏觀調控銀根緊縮的情況下我公司生產經營能保持正常。（二）以效益為目標確保重點支出企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此我堅持“有所為有所不為”的指導思想。1、公司貸款在選擇銀行時不僅要注重其利率的高低更要注重其服務的優(yōu)質及高效。2_年我公司在中行貸款與他行相比僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公

14、司辦理票據貼現(xiàn)業(yè)務總是“貨比三家”選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。2、2_年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室同時購買了部分現(xiàn)代化設備我部門在確保重點項目的支出的同時積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益優(yōu)化支出結構。（三）以制度建設為抓手拓寬制度約束的覆蓋面2_年繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置以制度規(guī)范人和事。1、20_年_月份本部制定了借支管理暫行規(guī)定即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限對逾期不報賬者計算其應付利息。2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度通過對賬不僅收回了部分貨款同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。（四）以

15、隊伍建設為基礎拓展服務功能隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展經濟活動的日趨復雜財務運行規(guī)模持續(xù)擴大這不僅對財務工作提出了新任務、新要求而且隨著資金收付總量的大幅度增加財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大隊伍建設顯得尤為重要和迫切。1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內功推進財會人員業(yè)務操作技能水平財務部實行了會計電算化。3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量成本計價方面有了進一步提高。4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動加強工作效能建設提升隊伍整體形象?？傊^去的一年在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下較好地完成了年初制訂的工作

16、計劃。在此我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。二、存在的主要問題1、組織理論學習的密度比較低學得不深不透實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；2、疲于應付日常事務前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺財務管理關口前移的速度緩慢；3、財務分析、預測水平有待提高財務信息的決策有用性亟待增強；4、管理上比較粗放對項目經費使用的跟蹤問效缺乏；5、報表的準確性有待提高其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20_年_月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；三、20_年工作思路隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動2_年我國的社會經濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間蘊藏著巨大的機遇也包含著嚴峻的

17、挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人我將繼續(xù)搞好服務努力堅持規(guī)范著力推進創(chuàng)新積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織為公司新一輪的快速發(fā)展理好財服好務辦好事。（一）在確保財務數(shù)據正確及時的提前下大力加強財務預測和財務分析試編財務規(guī)劃。（二）健全層層負責的經濟責任制嚴格內部控制制度切實防范財務風險。（三）建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組對所有原材料采購實際招標最大限度降低成本。公司財務經理個人述職報告范文4過去的一年在公司領導和全體同仁的支持下財務部基本完成各項既定指標。

18、下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20_年我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展專業(yè)化管理的要求統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推進預算管理提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元同時財務部根據公司經營資金需要全年共計向局借款2