人事管理制度修訂一版

1、人事管理制度修訂一版作者:日期:本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司管理制度勞動人事管理制度為了規(guī)范化公司勞動人事管理，完善薪酬管理機制，強 化績效考核，增強員工責(zé)任感、歸屬感，提高工作效率，實 現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。一、總則1、本制度所稱員工，系指本公司所屬各部門、生產(chǎn)車間 聘用的全體從業(yè)人員。2、本制度依據(jù)國家勞動人事有關(guān)規(guī)定、公司章程及勞動 人事規(guī)定而制定。公司員工的管理，除遵守國家和地方有關(guān) 法令外，應(yīng)依據(jù)本制度辦理。3、實行一崗一薪、功效掛鉤，績效考核、浮動獎勵的薪 酬分配原則。員工工資與公司效益、所在部門和本崗位業(yè)績 掛鉤。4、要堅持量才適用、德才兼?zhèn)涞娜耸鹿芾碓瓌t。教育職 工遵守國

2、家的法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)技 術(shù)、提高技能、團結(jié)協(xié)作，完成和超額完成生產(chǎn)、工作任務(wù)。二、員工錄用1 、公司各部門、生產(chǎn)車間如因工作需要，必須增加人員 時，應(yīng)向人事部書面提出申請，經(jīng)人事部核查，報副總經(jīng)理 審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理相 關(guān)事宜。2、員工的甄選，以學(xué)識技能、思想品德、健康狀況及適 合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實際需要 選擇其中一種實施或兩種并用。3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部 辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，試用期后自動變更 為正式職工，特殊工種試用期三個月，期滿合格后，方能正 式錄用；特殊招聘人員，經(jīng)

3、理批準(zhǔn)后可取消試用時間。4、試用期間由本部門提供勞動保護用品，并立即開展安 全三級培訓(xùn)，員工錄用確定工作崗位后，立即發(fā)放勞動保護， 到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。5、試用人員報到時，應(yīng)向人事部提供以下證件：（1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；（3）身份證原件及復(fù)印件兩張；（4）一寸半身免冠照片一張；（5）其它必要的證件。6、凡有下列情形者，不得錄用。（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；（3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；（5）患有精神病或傳染病者；（6）因品行惡劣，曾被政府

4、行政機關(guān)懲罰者；7、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可 隨時停止試用，予以辭退。&勞動合同一旦簽訂，公司與員工必須遵守，員工依據(jù) 勞動合同享受權(quán)利，并履行義務(wù)；公司依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)好 與員工的勞動關(guān)系。9、因不可抗力的原因致使原合同無法全面履行，以及合 同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由， 經(jīng)雙方同意，可以變更勞動合同。10、員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違 反勞動紀(jì)律或本公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營私舞弊、對 選廠利益造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的；被勞動 教養(yǎng)的等，公司有權(quán)解除勞動合同，不承擔(dān)補償責(zé)任。11、試用期任意一段時間內(nèi)，可提前 3日提

5、出辭退或辭 職申請。12、員工工作安排，不受現(xiàn)行干部、工人身份限制。對 經(jīng)考核不適應(yīng)擔(dān)任管理、技術(shù)職務(wù)崗位的員工，可以解聘安 排到操作服務(wù)崗位上工作；對經(jīng)考核符合管理技術(shù)職務(wù)要求 的操作服務(wù)崗位的員工，可以聘任到管理、技術(shù)職務(wù)崗位上 工作，各類員工都可競爭上崗。13、 員工有辭職自由，但必須在辭職前30天提出書面申 請，經(jīng)公司批準(zhǔn)并辦理有關(guān)離職手續(xù)后方可結(jié)清薪酬離職。三、薪酬待遇1、堅持按勞分配的原則，依照企業(yè)發(fā)展兼顧員工生活并 逐步改善。2、員工的薪酬工資包括崗薪、績效獎和其它獎勵。3、崗薪以崗位貢獻(xiàn)和責(zé)任大小核定，考慮技術(shù)含量、環(huán) 境優(yōu)劣、勞動強度和工序中重要程度。一崗一薪、易崗易薪。4、

6、實行一崗三薪的管理模式，即每個崗位分初級崗薪、 標(biāo)準(zhǔn)崗薪和高級崗薪三個級別，本次核定的崗薪為標(biāo)準(zhǔn)崗薪， 級差為標(biāo)準(zhǔn)崗薪的 5%本崗位工作連續(xù) 5年，考核合格崗薪 直接晉級。5、員工的崗薪工資按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計發(fā)?？冃И劙丛驴冃И効己朔峙滢k法執(zhí)行。當(dāng)月出勤不足20天扣發(fā)當(dāng)月獎金，連續(xù)兩個月出勤不滿20天扣發(fā)績效獎。月薪工資在次月10日左右發(fā)放，如遇特殊情況工資發(fā)放適當(dāng)順延。6、新招聘員工從報到之日起計薪，離職人員自離職之日 停薪，按日計發(fā)。7、試用人員試用期間不享受保險，轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一 辦理。在發(fā)放工資時代扣員工個人應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老保險、 醫(yī)

7、療保險和工傷保險費用。&在職外地員工，可申請安排集體宿舍。四、考勤管理（一）考勤制度1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是計發(fā)工資獎金、勞 保福利等待遇的重要依據(jù)?？记诠芾碛扇耸虏?、企管部、保 衛(wèi)部、工會四部門組成的考勤監(jiān)察小組負(fù)責(zé)。2、考勤監(jiān)察小組職責(zé)：（1）按作息時間規(guī)定，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記載考勤；（2）如實反映本單位考勤中出現(xiàn)的問題；（3）妥善保管各種請假憑證、出勤表等考勤資料；（4）及時匯總考勤按時上報。（二）指紋考勤管理辦法1、作息時間：機關(guān)：早8 : 00分上班午 11:30-12:30（冬季）11:30-13:00（夏季）晚16:30下班（冬季）17:00 下班（夏季）每年4月1日

8、開始實行夏季作息時間，11月1日實行冬 季作息時間。冬夏作息時間改變另行通知。常白班 7:30-16:30常夜班 16:50-7:40兩班倒 6:00-11:3011:3 0-17:00三班倒 8:00-16:0016:00-00:0000:00-8:003、考勤要求 、所有已采集過指紋的人員，必須在規(guī)定時間內(nèi)參加 指紋考勤。 、機關(guān)樓內(nèi)成員在機關(guān)樓下按考勤，各車間部門在本 車間按指紋。 、員工請假需提前填寫假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，送達(dá)安全人事部，口頭告知或后補假條無效按曠工處理。 、因公外出未能簽到應(yīng)填寫外勤登記表，注明外出日期、事由、外勤起止時間，由部門負(fù)責(zé)人審批簽字，外出前將登記表遞

9、交到安全人事部；如因特殊情況不能事先申請， 應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。 、無故曠工者，不分部門職務(wù)一律扣發(fā)三倍崗薪。當(dāng)月累積曠工超過 5日扣發(fā)當(dāng)月獎金，累積超過7日扣發(fā)當(dāng)月工資，曠工10日以上直接開除廠籍。 、因忘記簽到者，應(yīng)填寫未簽到申請表，由部門負(fù)責(zé)人證明其出勤情況，并審批，最后交由安全人事部，每人每月不超過3次，3次以上按曠工處理。 、遲到早退，遲到 30分鐘以內(nèi)的，每次扣 10元；遲 到30分鐘以上的扣半天基本工資； 遲到一小時的扣全天工資； 早退30分鐘以內(nèi)，每次扣罰 10元；30分鐘以上按曠工半天 處理。 、委托或代人簽到，偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，

10、雙方均以曠工論處，并追究所屬部門主管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。 、各單位及部門必須如實按日期填寫“出勤表”，出勤表的左上方由人事部加蓋公章后生效，并作為考勤監(jiān)察小組檢查的依據(jù)。出勤表由車間核算員或部門領(lǐng)導(dǎo)填寫，他人填 寫無效。 、如因工作需要確需加班、替班的，經(jīng)車間主任核實 安排后，在當(dāng)日出勤表中注明加、替班時間及原因，經(jīng)考勤監(jiān)察小組與相關(guān)管部門核實后生效。（三）、休假規(guī)定1、機關(guān)人員享受國家法定假日，具體日期時間遵循當(dāng)年 國家假日辦頒布的日期時間。2、 各車間核算員在不影響工作的前提下每周末可串休1 天（主任自行安排，且只能是周末串休）。3、 生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度員隨車間三班倒輪轉(zhuǎn)，享受節(jié)日加班。4、企管部

11、總庫庫管在不影響工作的前提下每周末可串休 1天（主任自行安排，且只能是周末串休），加油員無休息， 享受法定加班。5、質(zhì)檢中心下屬化驗室班長與機關(guān)同步休息，不享受節(jié) 假日加班；化驗員隨車間三班倒輪轉(zhuǎn)，享受加班；驗質(zhì)員倒 大班，享受加班。6、后勤人員（保潔員、炊事員）每月輪休 1天，具體日 期由本部門在不影響工作的前提下自行安排，享受加班。7、工傷假（1）本企業(yè)內(nèi)部因工負(fù)傷、因公致殘，持勞動保障部門 證明，經(jīng)安全部確認(rèn)，可按工傷假考勤，工傷假期間工資按 照工傷規(guī)定執(zhí)行，不享受績效獎；（2）因工負(fù)傷，傷愈復(fù)發(fā)，持市級以上醫(yī)院診斷報告， 經(jīng)人事、安全部復(fù)核，確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)，可按工傷對待。&事假（1）員

12、工請假須提前提出申請，生產(chǎn)車間工人由各車間 主任批準(zhǔn)，各部門主任及機關(guān)人員由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，機關(guān)行 政人員由工會主席批準(zhǔn)。(2) 事假期間不發(fā)工資，半日假扣半日工資。當(dāng)月出勤不足20天扣發(fā)當(dāng)月獎金，連續(xù)兩個月出勤不滿20天扣發(fā)績效獎。(3) 未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。9、婚假職工本人或子女結(jié)婚，享受 3天婚假?；榧倨陂g工資正 常發(fā)放。因家在外地需到外地結(jié)婚的酌情增加路程假。路費 不予報銷。10、喪假職工的直系親屬去世享受 3天喪假，支系親屬享受 1天 尚喪假外地酌情增加路程假，假期工資正常發(fā)放。路費不予 報銷。11、公出因公外出未能簽到應(yīng)填寫 外勤登記表，注明外出日期、 事由、外勤起止時間，由

13、部門負(fù)責(zé)人審批簽字，外出前將登 記表遞交到安全人事部；如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在 事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。12、曠工無故曠工者，不分部門職務(wù)一律扣發(fā)三倍崗薪。當(dāng)月累積曠工超過5日扣發(fā)當(dāng)月獎金，累積超過 7日扣發(fā)當(dāng)月工資， 曠工10日以上直接開除廠籍。六、加班、代崗1、享受法定假日加班的員工按法定加班執(zhí)行。各車間生 產(chǎn)工人、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢中心、后勤人員、倉庫人員，享 受加班待遇。車間主任、核算員及部門領(lǐng)導(dǎo)不享受加班待遇。2、 因工作需要的延時加班，累計延時2小時、W 4小 時按半個加班計算；累計延時 4小時按一個班計算。3、代崗支付全部崗薪，如代崗崗位超過一年則取消

14、該崗 位。七、獎懲(一) 績效獎1、為了加強公司經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)核定和經(jīng)濟責(zé)任制考核管 理工作，成立公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，企管部牽頭。2、堅持“高、嚴(yán)、實”管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的 有關(guān)制度和規(guī)定，維護員工績效考核的嚴(yán)肅性。3、每月5日前，各部室需將績效考核相關(guān)材料、各車間 機動獎申請等報企管部匯總。4、每月8日前，企管部牽頭組織績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 討論評審上月績效考核情況。企管部匯總考核結(jié)果，經(jīng)副總經(jīng)理審批后交由后勤統(tǒng)計核算工資。(二) 獎勵1、有下列情形之一者，予以嘉獎：(1) 品行端正，工作努力，完成重大或特殊交辦任務(wù)者。(2) 有顯著的言行舉止，為公司爭得榮譽者。(3) 克服困難，

15、成績突出，譽為楷模者。2、有下列情形之一者，予以記功：（1）對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，采納施行后卓有 成效者。（2）節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。（3）遇有困難勇于負(fù)責(zé)處置得當(dāng)，使公司免遭損失者。（4）檢舉違規(guī)或損害公司利益者。3、有下列情形之一者，予以記大功：（1）遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危險，因而減 少損害者。（2）維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)確有功績者。（3）維護公司利益，避免重大損失者。（三）懲罰1、有下列情形之一者，予以罰款批評：（1）上班遲到、早退，上班時間，躺臥休息，擅離崗位， 怠慢工作者。（2）因個人過失致使工作錯誤，情節(jié)輕微者。（3）妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情

16、節(jié)輕微者。（4）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。（5）不按規(guī)定穿著勞保服裝安全帽或穿拖鞋上班者。（6）不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（8）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（9）在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告 者。2、有下列情形之一者，予以警告：（1） 對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。*（2）工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。（3）月內(nèi)曠工一日，受到罰款批評超過兩次者。（4）違反公司及國家治安管理條例者。（5）二次批評教育無效者。3、有下列情形之一者，予以降級：（1）未經(jīng)許可，在外兼職者，影響本公司公務(wù)者。（2）一年中警告二次者。（3）散播不利于公司謠

17、言或挑撥公司與員工的感情，實 際影響較輕者。（4）造成一般事故的直接責(zé)任人，造成較大及以上事故， 負(fù)主要責(zé)任的。（5）年度考核不合格人員。4、有下列情形之一者，予以解除合同：（1）擅離職守，致公司受較大損失者。（2）損毀公司財物，造成較大損失者。（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失 者。（4）造成一般以上事故、負(fù)主要責(zé)任的。（5）一個月內(nèi)受到警告超過兩次者。（6）個月內(nèi)曠工累計達(dá)二日者。（7）道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。（8）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。（9）毆打他人，或相互斗毆者。（10）偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。（11）無故損毀公司財物，損失重大，或毀

18、、涂改公司重 要文件者。（12）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。（13）偽造或盜用公司印章者。（14）故意泄露公司經(jīng)營上的機密，致使公司蒙受重大損 失者。（15）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公 司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。（16）違反公司勞動合同管理辦法有關(guān)規(guī)定。八、任免與調(diào)動1、員工的任免與調(diào)動，必須本著客觀公正的原則慎重處 理，凡屬關(guān)鍵崗位或職務(wù)的任職及人員變換，需進(jìn)行嚴(yán)格審 查，寧缺勿濫。2、員工的任免與調(diào)動應(yīng)以考核為依據(jù)，以任職資格為標(biāo) 準(zhǔn)，兼顧個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。3、公司基于生產(chǎn)上的需要，可隨時調(diào)整員工崗位。（1）人員在所屬單位內(nèi)部調(diào)整，人事部審核備案，副總 經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。(2) 員工因本人特長，也可以提出調(diào)整崗位的書面申請， 經(jīng)公司人事部批準(zhǔn)后，辦理有關(guān)手續(xù)。(