建筑工程公司安全月活動(dòng)方案

1、公司所屬各科室、項(xiàng)目部：為積極貫徹xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案（x建發(fā)xxxx23號(hào)）文件精神，認(rèn)真開展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“提升工程施工安全生產(chǎn)，消除施工安全生產(chǎn)隱患”為主題。通過(guò)活動(dòng)的開展，提高公司“安全生產(chǎn)”的意識(shí)，不斷加大建筑工程安全生產(chǎn)投入力度，全面提升建筑工程安全水平，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，望各科室、項(xiàng)目部接到通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則xxxx建筑安裝工程公司年月日公司所屬各科室、項(xiàng)目部：為積極貫徹xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展“工程質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施方案，認(rèn)真開展本次“工程質(zhì)量月”

2、活動(dòng)，以“提升工程施工質(zhì)量，消除施工工程質(zhì)量隱患”為主題。通過(guò)活動(dòng)的開展，提高公司“工程質(zhì)量”的意識(shí)，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定“工程質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，望各科室、項(xiàng)目部接到通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：“工程質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則xxxx建筑安裝工程公司年月日“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則xxxx建筑安裝工程公司開展xxxx年xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則為積極貫徹xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(薛建發(fā)xxxx23號(hào))文件精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定“安

3、全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則如下：一、活動(dòng)主題認(rèn)真貫徹本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以提升工程施工安全生產(chǎn)，及場(chǎng)文明施工，消除施工安全生產(chǎn)隱患”為主題。通過(guò)活動(dòng)的開展，提高公司“安全生產(chǎn)”的意識(shí)，不斷加大建筑工程安全生產(chǎn)投入力度，全面提升建筑工程安全水平，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。二、活動(dòng)范圍公司下屬各職能科室、各項(xiàng)目部及班組等全體干部職工。三、活動(dòng)內(nèi)容和方法步驟“安全生產(chǎn)月，”活動(dòng)的內(nèi)容：一是落實(shí)安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)：按照公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，：公司將在6月11日，組織公司全體員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員并觀看質(zhì)量安全生產(chǎn)錄像；6月12日公司每位員工必須熟讀五

4、標(biāo)一規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范；并在6月13日公司各部門、班組要提出一條安全生產(chǎn)建議、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一件安全預(yù)防事故的實(shí)事；6月16日期間各部門要積極組織班組人員開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)；三是進(jìn)行公司安全設(shè)施、施工機(jī)具檢查(公司各部門要對(duì)所屬塔吊、攪拌機(jī)、車輛、腳手架、安全網(wǎng)、配電箱等安全設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查，此項(xiàng)工作由公司安檢員負(fù)責(zé)督促實(shí)施)；四是根據(jù)公司實(shí)際，組織職工進(jìn)行五標(biāo)一規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，提高公司管理水平以及各部門班組長(zhǎng)的安全管一理水平和公司全體人員安全素質(zhì)；五是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，把“安全生產(chǎn)月氣活動(dòng)與“安全應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；六是落實(shí)安全

5、生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)安全條款。在活動(dòng)中，圍繞“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育和培訓(xùn)工作，把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一名職工。具體實(shí)施步驟如下：1、宣傳動(dòng)員階段(6月13日至16日)：公司召，開全公司的“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，公司各項(xiàng)目部各班組相繼做好動(dòng)員工作，充分利用各種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使廣大職工了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。2、組織開展階段(6月13日至7月10日)：組織開展階段，是整個(gè)活動(dòng)具

6、體實(shí)施的關(guān)鍵性階段，要按照活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動(dòng)開展好。在公司的統(tǒng)一安排下，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加活動(dòng)情況，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實(shí)際，通過(guò)多種方式，將好的經(jīng)驗(yàn)、典型及時(shí)反饋到公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織交流推廣。3、總結(jié)評(píng)比階段(7月11日一30日)：各部門對(duì)活動(dòng)的情況形成書面材料及時(shí)上報(bào)公司活動(dòng)小組，活動(dòng)小組將對(duì)各部門開展活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面的總結(jié)評(píng)比，會(huì)集情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx xxxx成員：公司施工綜合科全體人

7、員各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室，由王現(xiàn)杰同志全權(quán)負(fù)責(zé)。公司各部門、班組設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓好各自部門具體的組織實(shí)施和活動(dòng)開展過(guò)程中的反饋工作。五、采取的措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動(dòng)，層層抓落實(shí)，使整個(gè)公司的安全工作落實(shí)到實(shí)處。2、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動(dòng)，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性和深遠(yuǎn)的意義。3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)勞動(dòng)法、工會(huì)法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例、五標(biāo)一規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范等法律法規(guī)，防患于未然。4、健全規(guī)章制度。以這次活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)安全生產(chǎn)法等

8、法律法規(guī)進(jìn)一步健全公司以企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，健全安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)專、兼職質(zhì)量安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度。6、組織進(jìn)行安全檢查。利用先進(jìn)手段和方法，做好監(jiān)督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識(shí)、查隱患、查落實(shí)，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處。7、全員發(fā)動(dòng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。做到“互評(píng)、互比”活動(dòng)融入到日常生產(chǎn)、生活中間，做到“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”。xxxx建筑安裝工程公司xxxx年7月10日陶莊鎮(zhèn)建筑安裝工程公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月總結(jié)根據(jù)公司對(duì)6月份開展安全活動(dòng)月的部署，和xx區(qū)建設(shè)局

9、關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案(薛建發(fā)xxxx23號(hào))的精神，公司，結(jié)合工程實(shí)際、因地制宜，積極配合與開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月份對(duì)安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對(duì)性的做了以下主要工作：1.對(duì)組織機(jī)構(gòu)與安全管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對(duì)工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé)；對(duì)安全體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。 2.對(duì)在建工程施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。3.對(duì)在建工程施工安全管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。4.對(duì)作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整：調(diào)整公司各項(xiàng)目部的管理班子：增派技能過(guò)硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，

10、滿足項(xiàng)目需要。5.對(duì)在建工程安全目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)6月份安全“活動(dòng)月”的工作總結(jié)和要求如下： （1）安全是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工安全是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)安全管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中安全出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中的安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)。（2）增強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié)，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全管理責(zé)任制。（3）各級(jí)管理人員要站在安全為本的角度上，堅(jiān)持樹立和落實(shí)安全是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。（4）要

11、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。（5）加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的安全細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。（6）做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。（7）做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。回顧6月份安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善工作方法，強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。安全工作建議：1、提高各層次人員的素質(zhì)是提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本。2、落實(shí)制度、規(guī)范、b月確職責(zé)、透明考核。3、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。4、加大宣傳，好壞皆提。5、根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。xxxx建筑

12、工程公司xxxx年7月11日xxxx建筑安裝工程公司活動(dòng)成效 根據(jù)公司對(duì)6月份開展安全生產(chǎn)月的部署，和關(guān)于開展xxxx年建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知的精神，公司結(jié)合工程實(shí)際、因地制宜，積極配合與開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)月活各職能科室各項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到安全為本以人為本的重要性和深遠(yuǎn)意義堅(jiān)持樹立和落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的根本，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。1.安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈和門面，施工企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)安全管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中安全出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職

13、工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié)，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全管理責(zé)任制。3.各級(jí)管理人員要站在安全為本的角度上，堅(jiān)持樹立和落實(shí)安全是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視安全的高標(biāo)準(zhǔn)要求。5.加大處罰力度，嚴(yán)格施工管理過(guò)程的安全細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。 6.好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。7.做好宣傳工作，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。8.確保全員參與，形成了“人人時(shí)時(shí)講安全，事事有人抓安全”。本次安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”，提高了職工學(xué)習(xí)積極性，學(xué)習(xí)效果良好，職工的安全意識(shí)及素質(zhì)有了很大程度提高。9.加大安全生產(chǎn)投入，提升了企業(yè)安全處品質(zhì)。公司在安全經(jīng)費(fèi)上做到了?？顚Ｓ茫岬猛度?。近幾年，公司所有工