七匹狼 經(jīng)銷商問卷調(diào)查表

1、福建省七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng) 銷 商 問 卷 調(diào) 查 表尊敬的經(jīng)銷商朋友：您好！為更好的為終端提供服務(wù)，我們決定在全國范圍開展經(jīng)銷商問卷調(diào)查活動(dòng)，請(qǐng)您抽出寶貴時(shí)間回答下列問題，在您同意看法的答案前面打“”，非常感謝您的支持和參與。本次問卷調(diào)查表將作為對(duì)全國每一位經(jīng)銷商資格評(píng)審的重要依據(jù)。請(qǐng)每位經(jīng)銷商接到問卷調(diào)查表后，認(rèn)真填寫并于2005年3月31日前直接寄給七匹狼公司營銷中心營銷總監(jiān)毛金華先生收！另：您有條件請(qǐng)經(jīng)常瀏覽公司網(wǎng)站()，及時(shí)了解公司發(fā)布的精彩櫥窗/店堂陳列展示、精典服飾搭配、暢銷商品直供信息及成功經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)介紹等信息。(注：網(wǎng)站進(jìn)入的權(quán)限請(qǐng)與市場管理部萬國華先生聯(lián)系：0595-8

2、8577827)。謝謝您的支持和參與！ 七匹狼營銷中心 二00五年三月七日一、您的訊息：店鋪名稱通信地址姓 名身份證號(hào)碼手 機(jī)電 話所在城市省級(jí) 地級(jí)縣級(jí)電子郵箱郵 編經(jīng)營性質(zhì)代理商直營 加盟代 理 商經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn) 家開業(yè)時(shí)間 年 月店鋪面積 平方米整改時(shí)間 年 月店鋪規(guī)模旗艦店 大店 普通店 專廳、柜二、 競爭對(duì)手情況調(diào)查1、2004年競爭對(duì)手開店情況調(diào)查競 爭對(duì) 手第一家 店 廳第二家 店 廳第三家 店 廳第四家 店 廳面積開業(yè)月份月 均銷售額面積開業(yè)月份月 均銷售額面積開業(yè)月份月 均銷售額面積開業(yè)月份月 均銷售額勁 霸利 郎柒 牌太子龍九牧王虎 都斯得雅注：空白處請(qǐng)?zhí)顚懩J(rèn)為當(dāng)?shù)仄渌^強(qiáng)競爭

3、品牌情況。2、2004年競爭對(duì)手關(guān)店（倒閉）情況調(diào)查競 爭對(duì) 手第一家 店 廳第二家 店 廳第三家 店 廳第四家 店 廳面 積關(guān)店月份面 積關(guān)店月份面 積關(guān)店月份面 積關(guān)店月份勁 霸利 郎柒 牌太子龍九牧王虎 都斯得雅注：空白處請(qǐng)?zhí)顚懩J(rèn)為當(dāng)?shù)仄渌^強(qiáng)競爭品牌情況。3、當(dāng)?shù)啬醒b品牌銷量排名調(diào)查名 次12345678910品牌名稱年零售額（萬元）備注：品牌名稱有以下幾個(gè)供參考：太子龍、勁霸、利郎、七匹狼、柒牌、九牧王、虎都、斯得雅三、 您的專賣店現(xiàn)在使用的是： 第四代家俱 第五代家俱 第六代（綠狼或紅狼）家俱您的意見和建議： 四、 貨品供應(yīng)情況調(diào)查1、2004年公司貨品延誤而影響銷售的占比(延誤

4、數(shù)量與應(yīng)到數(shù)量之比)：(1)、各季節(jié)貨品延誤影響銷售所占比例（如：2004年春季應(yīng)到貨品是60萬，實(shí)到貨品50萬。延誤銷售占比=（60萬-5 0萬）/60萬=17% ）季 節(jié)春夏秋冬影響銷售占比（ ）%（ ）%（ ）%（ ）%(2)、單品延誤影響銷售占比前三位的是(單品延誤數(shù)量與應(yīng)到單品數(shù)量之比) （如：2004年茄克應(yīng)到貨50萬，實(shí)到茄克40萬。茄克延誤銷售占比=（50萬-40萬）/50萬=20%）延誤前三位123單 品 類(注)影響銷售占比( )%( )%( )%單品類分為：茄克/襯衫/短襯衫/t恤/毛衫/皮衣/休閑褲/西褲/單西裝/西裝/棉衣2、您知道在公司網(wǎng)站有定期發(fā)布現(xiàn)貨信息嗎： 知

5、道 不知道 3、您有利用公司網(wǎng)站“商品信息中心”欄目進(jìn)行貨品交易嗎： 有，經(jīng)常 有，但很少 沒有4、您對(duì)所屬的代理商在區(qū)域調(diào)貨方面是否滿意： 滿意 一般 不滿意五、 代理商服務(wù)情況調(diào)查1、代理商有定期派人到貴店進(jìn)行相關(guān)的陳列指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)嗎： 有，經(jīng)常 有，偶爾 從沒有 2、代理商有主動(dòng)組織經(jīng)銷商參加公司訂貨會(huì)嗎： 有 沒有六、您知道總公司2005年對(duì)pop活動(dòng)宣傳物料實(shí)行免費(fèi)政策嗎： (注：公司通過代理商將pop物料配送到各終端使用，您若按公司要求將pop懸掛起來并提供相關(guān)證明：如照片等。則公司不收取費(fèi)用；否則將按規(guī)定對(duì)代理商進(jìn)行罰款。) 知道 不知道 七、今年您有對(duì)專賣店進(jìn)行整改的計(jì)劃嗎：

6、 有，計(jì)劃在 月份整改 沒有 八、總公司鼓勵(lì)經(jīng)銷商參加于2005年4月下旬在福建廈門召開05年秋冬產(chǎn)品 訂貨會(huì)，您是否計(jì)劃參加： 是，有計(jì)劃參加 不，沒計(jì)劃參加 九、公司產(chǎn)品開發(fā)滿意度調(diào)查：1、您是否對(duì)公司開發(fā)的2005年春夏產(chǎn)品感到滿意： 非常滿意 滿意 一般 不滿意 2、您對(duì)公司開發(fā)的2005年春夏產(chǎn)品覺得最滿意的是（只選一項(xiàng)）： 茄克 t恤 襯衫 西服 休閑褲 毛衫 皮衣 3、您對(duì)公司開發(fā)的2005年春夏產(chǎn)品覺得不滿意的是（只選一項(xiàng)）： 茄克 t恤 襯衫 西服 休閑褲 毛衫 皮衣 十、電腦及零售系統(tǒng)使用情況調(diào)查1、您專賣店中電腦配置情況是：電腦設(shè)備 有配置 沒配置可以上網(wǎng)不可上網(wǎng)經(jīng)常上網(wǎng)

7、很少上網(wǎng)2、您有否使用零售系統(tǒng)進(jìn)行門店的進(jìn)銷存、現(xiàn)金、vip等的管理嗎：有，自行開發(fā)的，名稱 。有，是購買的，名稱 。 沒有十一、您對(duì)七匹狼網(wǎng)站()以下欄目的意見是： （每個(gè)欄目只選一項(xiàng)） 意 見欄 目非常滿意滿意一般不滿意陳 列 專 區(qū)搭 配 專 區(qū)促銷企劃專區(qū)商品信息中心培 訓(xùn) 專 區(qū)討 論 區(qū)經(jīng)銷商專區(qū)十二、附表2005年您的銷售計(jì)劃：銷售量 件，銷售額 萬元（回款額計(jì)算）2005年您的拓展計(jì)劃：新開 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，面積 ；整改 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，面積 請(qǐng)?zhí)岢鰧?duì)公司促銷活動(dòng)的寶貴意見，也希望您能把當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇黉N活動(dòng)簡要描述：您對(duì)公司的期望及意見：對(duì)您的支持我們再次表示衷心的感謝！福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司營銷中心 二00五 年 三 月 七 日補(bǔ)充：一、 公司將推行經(jīng)營狀況好的經(jīng)銷商可到全國地級(jí)城市的空白網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)新店的政策，您感興趣嗎？是，感興趣 不，沒興趣二、 您對(duì)2005年公司推行的促銷方案（含pop設(shè)計(jì)、配送）滿意嗎？非常滿意 滿意 一般 不滿意三、 2005年春節(jié)pop宣傳物料，代理商有向您收費(fèi)嗎？有 沒有四、 您在經(jīng)營專賣店過程中覺得遇到的最大困難是：促銷、陳列 客戶關(guān)系管理 銷售技巧 訂貨指導(dǎo) 庫存管理 貨品調(diào)度 產(chǎn)品質(zhì)量 員工培訓(xùn)員工管理 其他 五、 建議與意見