長(zhǎng)治市水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)

1、郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共4頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：目錄批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy010.1目錄章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼第0章0.1目錄10.2版序控制50.3更改記錄60.4質(zhì)量管理手冊(cè)實(shí)施令70.5化驗(yàn)室質(zhì)量方針/目標(biāo)發(fā)布令8第1章目的和適用范圍9第2章引用標(biāo)準(zhǔn)10第3章術(shù)語(yǔ)和定義11第4章化驗(yàn)室概況12第5章化驗(yàn)室質(zhì)量方針和目標(biāo)135.1質(zhì)量方針135.2質(zhì)量目標(biāo)135.3質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施13第6章質(zhì)量體系146.1建立質(zhì)量體系的依據(jù)146.2質(zhì)量體系文件的構(gòu)成146.3質(zhì)量體系文件的控制14郊區(qū)勵(lì)擎水

2、泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共4頁(yè)第2頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：目錄批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy01章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼第7章化驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置177.1機(jī)構(gòu)設(shè)置177.2組織機(jī)構(gòu)框圖17第8章化驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限188.1化驗(yàn)室的職責(zé)188.2化驗(yàn)室的權(quán)限198.3權(quán)力的保證19第9章部門(mén)職責(zé)209.1廠長(zhǎng)對(duì)化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)209.2檢驗(yàn)室職責(zé)20第10章化驗(yàn)室人員配備2210.1人員數(shù)量2210.2人員任職條件2310.2.1化驗(yàn)室主任任職條件2310.2.2工藝技術(shù)人員任職條件2410.2.3質(zhì)量調(diào)度人員任職條件2410

3、.2.4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員任職條件25郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共4頁(yè)第3頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：目錄批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy01章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼10.2.5檢驗(yàn)員任職條件2510.3人員崗位職責(zé)2610.3.1廠長(zhǎng)對(duì)化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)2610.3.2化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)2610.3.3工藝技術(shù)員崗位職責(zé)2710.3.4質(zhì)量調(diào)度員崗位職責(zé)2810.3.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2910.3.6檢驗(yàn)員崗位職責(zé)3010.4檢驗(yàn)報(bào)告簽字人及其委托代理人的識(shí)別30第11章檢測(cè)業(yè)務(wù)3211.1檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍3211.2檢測(cè)流程圖3

4、211.3試驗(yàn)項(xiàng)目及允許誤差的規(guī)定3311.4生產(chǎn)流程及控制點(diǎn)3511.5生產(chǎn)流程控制檢測(cè)點(diǎn)3611.6儀器設(shè)備及檢定周期一覽表3711.7檢測(cè)能力分析38郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共4頁(yè)第4頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：目錄批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy01章節(jié)號(hào)標(biāo)題頁(yè)碼第12章支持性文件目錄4012.1管理制度目錄4112.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄4212.3標(biāo)準(zhǔn)目錄43郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：版序控制批準(zhǔn)

5、人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy010.2版序控制版本號(hào)：a/0擬稿：李雪琳、李福根審核：李福根批準(zhǔn)：甄小蘭本版發(fā)布日期：2009年5月26日本版實(shí)施日期：2009年5月26日文件編號(hào)：q/lqzw/hy01發(fā)放號(hào):持有人：郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：更改記錄批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy010.3更改記錄序號(hào)頁(yè)碼章節(jié)號(hào)更改內(nèi)容日期更改人批準(zhǔn)人郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)

6、題：質(zhì)量管理手冊(cè)實(shí)施令批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy010.4質(zhì)量管理手冊(cè)實(shí)施令本廠化驗(yàn)室根據(jù)水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核管理辦法制定了本質(zhì)量管理手冊(cè)。質(zhì)量管理手冊(cè)闡述了我廠化驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了與質(zhì)量有關(guān)的各類人員的職責(zé)和權(quán)限；對(duì)化驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系作了具體的描述，它是化驗(yàn)室質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則，現(xiàn)予以頒布2009年5月26日起開(kāi)始實(shí)施，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。廠長(zhǎng)：2009年5月26日郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第0章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)

7、q/lqzw/hy010.5化驗(yàn)室質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令根據(jù)我廠的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，制定化驗(yàn)室的質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)如下，望全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。質(zhì)量方針：依法規(guī)、提素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo)：1、出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率100%；2、過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)率100%；3、測(cè)量裝置校準(zhǔn)率100%；4、檢驗(yàn)人員持證人崗率100%；5、不合格品處置糾正率100%；6、和省級(jí)質(zhì)檢中心樣品對(duì)比合格率80%；7、內(nèi)部檢查對(duì)比合格率90%；8、每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；9、錯(cuò)檢、錯(cuò)記、錯(cuò)報(bào)、漏記率小于千分之一。廠長(zhǎng)：2009年5月26日郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第1章頁(yè)

8、號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：目的和適用范圍批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy011目的和適用范圍1.1目的我廠制定本質(zhì)量管理手冊(cè)的目的，是為了闡明本廠化驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé)權(quán)限和質(zhì)量目標(biāo)，描述化驗(yàn)室的質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的要求，確保化驗(yàn)室依據(jù)水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核管理辦法所建立的質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，以滿足水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)和廣大顧客的要求。1.2適用范圍本質(zhì)量管理手冊(cè)，適用于本廠化驗(yàn)室所進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)和內(nèi)部質(zhì)量管理同時(shí)對(duì)外記實(shí)本廠化驗(yàn)室能夠科學(xué)、公正地為本廠所生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品提供檢測(cè)結(jié)果和顧客提供優(yōu)質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠

9、化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第2章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：引用標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy012引用標(biāo)準(zhǔn)本手冊(cè)引用以下規(guī)程：2.1水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程2.2水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件2.3水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法2.4水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核管理辦法本質(zhì)量管理手冊(cè)引用上述規(guī)程時(shí)，均為現(xiàn)行有效版本；如上述規(guī)程修訂時(shí)，本手冊(cè)將隨之作相應(yīng)的修改。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第3章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：術(shù)語(yǔ)和定義批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/

10、lqzw/hy013術(shù)語(yǔ)和定義本質(zhì)量管理手冊(cè)采用以下規(guī)程所使用的術(shù)語(yǔ)和定義：3.1水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程3.2水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件3.3水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法3.4水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核管理辦法3.5水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3.6水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核評(píng)審員管理辦法郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第4章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室概況批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy014化驗(yàn)室概況化驗(yàn)室為我廠的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)，化驗(yàn)室實(shí)行廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，化驗(yàn)室主任對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)?；?yàn)室負(fù)責(zé)計(jì)量、檢測(cè)

11、以及生產(chǎn)工藝的管理，同時(shí)對(duì)本室的儀器設(shè)備、資料和檔案進(jìn)行綜合管理。下設(shè)化學(xué)分析室、物理檢驗(yàn)室、質(zhì)量控制室，分別負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督和管理工作?；?yàn)室現(xiàn)有員工8人，占全廠職工的12%。化驗(yàn)室配備和種儀器設(shè)備19臺(tái)（套），其中大型精密儀器設(shè)備9臺(tái)，儀器設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)性能，能滿足我廠對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制的需要?；?yàn)室擁有完整的質(zhì)量體系，有保證檢測(cè)質(zhì)量的措施，能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保檢測(cè)結(jié)果迅速和準(zhǔn)確性。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第5章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室質(zhì)量方針/目標(biāo)批準(zhǔn)人甄小

12、蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy015化驗(yàn)室質(zhì)量方針/目標(biāo)5.1質(zhì)量方針依法規(guī)、提素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)5.2質(zhì)量目標(biāo)1、出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率100%；2、過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)率100%；3、測(cè)量裝置校準(zhǔn)率100%；4、檢驗(yàn)人員持證人崗率100%；5、不合格品處置糾正率100%；6、和省級(jí)質(zhì)檢中心樣品對(duì)比合格率90%；7、內(nèi)部檢查對(duì)比合格率90%；8、每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；9、錯(cuò)檢、錯(cuò)記、錯(cuò)報(bào)、漏記率小于千分之一。5.3質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)為化驗(yàn)室全體員工工作的方向，每個(gè)員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，為實(shí)現(xiàn)本目標(biāo)而努力。為了檢查質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況，每季度由化驗(yàn)室主任結(jié)合具體的工作，組織一次全面的

13、考核，提高，持續(xù)改進(jìn)。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第6章頁(yè)號(hào)共3頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：質(zhì)量體系批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy016質(zhì)量體系6.1建立質(zhì)量體系的依據(jù)化驗(yàn)室依據(jù)水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核管理辦法，并結(jié)合本廠的具體情況，建立了完整的質(zhì)量體系。6.2質(zhì)量體系文件的構(gòu)成化驗(yàn)室的質(zhì)量體系通過(guò)質(zhì)量體系文體來(lái)體現(xiàn)，質(zhì)量體系文件包括：6.2.1質(zhì)量管理手冊(cè)；6.2.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如檢驗(yàn)細(xì)則、儀器設(shè)備操作規(guī)程；6.2.3記錄表格等；6.3質(zhì)量體系文件的控制6.3.1文件控制的目的化驗(yàn)室所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件，是指導(dǎo)和規(guī)

14、范質(zhì)量活動(dòng)的依據(jù)，必須加以控制，以確保各部門(mén)工作場(chǎng)所都能及時(shí)得到和使用文件的有效版本。6.3.2文件控制的范圍包括化驗(yàn)室所建立的質(zhì)量體系控制的文件，如質(zhì)量管理手冊(cè)、檢驗(yàn)細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程等，以及外來(lái)文件，如與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。6.3.3化驗(yàn)室為文件的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織文件的編制審核、報(bào)批、編寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、更改、回收、保管、銷毀等管理工作。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第6章頁(yè)號(hào)共3頁(yè)第2頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：質(zhì)量體系批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy016.3.4文件控制的要求6.3.4.1文件的批準(zhǔn)與確認(rèn)化驗(yàn)室編制

15、的質(zhì)量體系文件，必須經(jīng)廠長(zhǎng)或化驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，外來(lái)文件必須經(jīng)化驗(yàn)室主任確認(rèn)方可有效。6.3.4.2文件的發(fā)放文件發(fā)放時(shí)，要進(jìn)行登記，并注明分發(fā)號(hào)，持有人和受控狀態(tài)。6.3.4.3文件的更改化驗(yàn)室編制的文件需要更改時(shí)，由化驗(yàn)室提出更改意見(jiàn)經(jīng)原文件的批準(zhǔn)人或其繼承人批準(zhǔn)后進(jìn)行更改。6.3.4.4文件的更換化驗(yàn)室應(yīng)建立有效的文件清單，將所有受控文件（包括記錄表格）的名稱、編號(hào)、版本及來(lái)源登記在冊(cè)，并將所包括的一套文件，一起保存，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)文件有變化時(shí)，要及時(shí)更換，以確保文件的有效性。6.3.4.5文件持有者的責(zé)任受控文件的持有者，應(yīng)妥善保管，不得私自涂改，不得私自外借或復(fù)制，在調(diào)離化驗(yàn)室時(shí)，應(yīng)將

16、文件交回，并辦理注銷手續(xù)。6.3.4.6失效文件的處理當(dāng)受控文件失效作廢時(shí)，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)收回，對(duì)需要保留的作廢文件，要加蓋作廢留存標(biāo)識(shí)，防止誤用。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第6章頁(yè)號(hào)共3頁(yè)第3頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：質(zhì)量體系批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy016.3.4.7文件更改與跟蹤化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)分為“受控本”與“非受控本”兩種。發(fā)給化驗(yàn)室員工及負(fù)責(zé)評(píng)審考核機(jī)構(gòu)的為“受控本”，其余為“非受控本”。“受控本”由化驗(yàn)室踀更改，“非受控本”則不再跟蹤更改。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第7章頁(yè)號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次

17、及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy017化驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置7.1機(jī)構(gòu)設(shè)置本廠化驗(yàn)室由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，化驗(yàn)室下設(shè)化學(xué)分析，物理檢驗(yàn)，質(zhì)量控制，質(zhì)量管理辦公室四個(gè)室。7.2組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量控制室組長(zhǎng)：張愛(ài)香共3人化學(xué)分析室組長(zhǎng)：劉燕平共2人物理檢驗(yàn)室組長(zhǎng)：申和平共2人質(zhì)量管理辦公室組長(zhǎng)：李福根組員：各組組長(zhǎng)化驗(yàn)室主任：李福根銷售處生產(chǎn)處長(zhǎng)治市郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠廠長(zhǎng)：甄小蘭郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第8章頁(yè)號(hào)共2頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室的質(zhì)量

18、職責(zé)和權(quán)限批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy018化驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限我廠化驗(yàn)室的職責(zé)和權(quán)限按照水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程所規(guī)定的執(zhí)行。8.1化驗(yàn)室的職責(zé)8.1.1質(zhì)量檢驗(yàn)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，保證必要的可追溯性。8.1.2質(zhì)量控制根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程控制，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，不斷提高預(yù)見(jiàn)性與預(yù)防能力，并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。8.1.3出廠水泥的確認(rèn)、驗(yàn)證嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)出廠水泥地確認(rèn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和供需雙方合

19、同的規(guī)定進(jìn)行交貨驗(yàn)收，杜絕不合格品出廠。8.1.4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并做好分析總結(jié)和改進(jìn)工作。8.1.5根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等需要，積極開(kāi)展科研工作。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第8章頁(yè)號(hào)共2頁(yè)第2頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy018.2化驗(yàn)室的權(quán)限8.2.1監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程受控狀態(tài)，有權(quán)制止各種違章行為，采取糾正措施，及時(shí)扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)。8.2.2參與制定本廠質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任制及考核辦法。評(píng)價(jià)各車間（部門(mén)）的質(zhì)量過(guò)程，

20、為質(zhì)量獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)。8.2.3有權(quán)越級(jí)上報(bào)企業(yè)質(zhì)量情況，提出并堅(jiān)持正確的管理措施。8.2.4有水泥出廠決定權(quán)。8.3權(quán)力的保證本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)理干預(yù)化驗(yàn)室的職權(quán)，更不能借故熱打擊報(bào)復(fù)，違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第9章頁(yè)號(hào)共2頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：部門(mén)職責(zé)批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy019部門(mén)職責(zé)9.1廠長(zhǎng)對(duì)化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)作為化驗(yàn)室直接領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)使企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立法制觀念，建立健全質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，設(shè)立質(zhì)量基金，應(yīng)用全面質(zhì)量管理制定方針

21、、目標(biāo)等先進(jìn)方法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和提高質(zhì)量要求，及時(shí)排除影響質(zhì)量的因素，確保進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。所以廠長(zhǎng)應(yīng)十分重視并支持到的工作，使化驗(yàn)室有責(zé)有權(quán)，真正成為我廠生產(chǎn)中的“眼睛”、質(zhì)量方面的“衛(wèi)士”，使我廠的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，使化驗(yàn)室在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持原則性，公正性，從而樹(shù)立自己的權(quán)威性，所以廠長(zhǎng)必須賦予化驗(yàn)室一定的權(quán)力，才能使我廠的產(chǎn)品更上一個(gè)新臺(tái)階。9.2檢驗(yàn)室職責(zé)9.2.1檢驗(yàn)就是以國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)

22、量動(dòng)態(tài)，保證必要的可追溯性。9.2.2檢驗(yàn)可概括為嚴(yán)格把關(guān)、反饋數(shù)據(jù)和預(yù)效，監(jiān)督并保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，通過(guò)對(duì)原燃材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證不符合要求的原燃材料不使用，不合格的半成品不進(jìn)入下一道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第9章頁(yè)號(hào)共2頁(yè)第2頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：部門(mén)職責(zé)批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy019.2.3通過(guò)原燃材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，就是對(duì)后一道工序的預(yù)防，通過(guò)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)大量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析研究，可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常和波動(dòng)的規(guī)律，采取預(yù)防措施，防止此類

23、問(wèn)題的再次發(fā)生。9.2.4通過(guò)對(duì)各個(gè)工序控制點(diǎn)的控制以及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的報(bào)告，檢驗(yàn)工可以及時(shí)采取措施并報(bào)告化驗(yàn)室主任。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，室主任簽發(fā)出廠通知單和試驗(yàn)報(bào)告單，使水泥及時(shí)出廠，讓用戶放心。通過(guò)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理分析，計(jì)算出合格率，做出“評(píng)價(jià)和標(biāo)識(shí)”，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，以便他們了解動(dòng)態(tài)，采取措施。9.2.5嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)出廠水泥進(jìn)行確認(rèn)，按供需雙方合同的規(guī)定進(jìn)行交貨驗(yàn)收，杜絕不合格品和廢品出廠。9.2.6用正確科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并做好分析總結(jié)和改進(jìn)工作。9.2.7根據(jù)提高產(chǎn)品質(zhì)量及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，開(kāi)展科研工作，協(xié)助有關(guān)技術(shù)部門(mén)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新

24、材料、新裝備，不斷提高本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0110化驗(yàn)室人員配備10.1人員數(shù)量目前我廠化驗(yàn)室共有員工8人，其中技術(shù)人員3人，占化驗(yàn)室人數(shù)38%，檢驗(yàn)人員7人，占全體生產(chǎn)工人的10%，人員數(shù)量能滿足工作的需要（詳見(jiàn)化驗(yàn)室人員一覽表）。化驗(yàn)室人員一覽表序號(hào)姓名性別年齡文化程度從事本工作年限現(xiàn)工作崗位備注1李福根男58高中20年化驗(yàn)室主任2劉燕平女36高中3年分析室3龍晨芳女34高中3年分析室4申和

25、平男51高中5年物檢室5張慧平女38高中3年物檢室7張愛(ài)香女36高中3年控制室8衛(wèi)新苗女38高中3年控制室9李雪琳女34高中10年控制室郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第2頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0110.2人員任職條件10.2.1化驗(yàn)室主任10.2.1.1具有工程師以上職稱或多年從事化驗(yàn)室工作，并熟悉水泥生產(chǎn)工藝，具有一定的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德，熟練掌握與本廠質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和主管部門(mén)頒布的質(zhì)量法規(guī)以及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程等質(zhì)量法規(guī)。10.2.1

26、.2能掌握化驗(yàn)室及其各組的工作內(nèi)容與工作特點(diǎn)，并能根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排本室技術(shù)業(yè)務(wù)工作。10.2.1.3有一定組織能力，能堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)，能組織制定和貫徹本廠的有關(guān)質(zhì)量管理制度。10.2.1.4熟悉化驗(yàn)室內(nèi)部使用儀器設(shè)備的操作規(guī)程，能找出影響試驗(yàn)準(zhǔn)確性的原因，并提出解決辦法。10.2.1.5化驗(yàn)室主任是廠長(zhǎng)的質(zhì)量參謀，能及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)，保證正常生產(chǎn)，還應(yīng)掌握了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)信息和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，如新品種、新技術(shù)、新材料及用戶的要求，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。10.2.1.6能及時(shí)掌握與水泥質(zhì)量有關(guān)的其他基本知識(shí)，如質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量認(rèn)

27、證、生產(chǎn)許可證、標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)化、水泥質(zhì)量與混凝土質(zhì)量的相關(guān)性以及有關(guān)基本知識(shí)等。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第3頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0110.2.2工藝技術(shù)員10.2.2.1具有質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)資格以上或中專和高中以上文化程度，經(jīng)過(guò)一定專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練，基本掌握水泥生產(chǎn)基本理論知識(shí)和檢驗(yàn)技術(shù)，熟知有關(guān)的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程等質(zhì)量法規(guī)。10.2.2.2能熟練地掌握和應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，可發(fā)現(xiàn)工藝過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，能及時(shí)采取措施，予以

28、解決。10.2.2.3能根據(jù)原材料及工藝、設(shè)備條件，制定合理的配料方案和本廠質(zhì)量控制項(xiàng)目、控制指標(biāo)。10.2.2.4熟悉水泥性能和產(chǎn)品的管理及檢驗(yàn)儀器的操作方法等主要項(xiàng)目的技術(shù)條件及規(guī)程要求，能分析檢測(cè)誤差的原因。10.2.2.5有良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等質(zhì)量法規(guī)，以及本廠有關(guān)質(zhì)量管理制度。10.2.3質(zhì)量調(diào)度員10.2.3.1具有（或相當(dāng)于）高中以上文化水平和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及良好的職業(yè)道德；10.2.3.2基本掌握水泥生產(chǎn)理論知識(shí)和工藝技術(shù)；10.2.3.3熟知本廠使用的原燃材料狀況，生產(chǎn)工藝設(shè)備及流程，質(zhì)量控制點(diǎn)，控制項(xiàng)目，及控制指標(biāo)；10.2.3.4能及

29、時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第4頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0110.2.4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員10.2.4.1具有（或相當(dāng)于）高中以上文化水平，熟悉電腦操作，能實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)。10.2.4.2熟知水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本廠內(nèi)部控制項(xiàng)目和指標(biāo)范圍。10.2.4.3熟悉統(tǒng)計(jì)法和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)，能應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法分析質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，及時(shí)準(zhǔn)確地做好廠內(nèi)質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。必須做到數(shù)字準(zhǔn)確、完整、填寫(xiě)

30、要清楚、整齊、發(fā)送及時(shí)無(wú)誤。10.2.4.4能按要求做好各車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作及各類臺(tái)帳的登記整理和保管工作。10.2.5檢驗(yàn)員10.2.5.1具有（或相當(dāng)于）高中以上文化水平，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得省級(jí)以上建材業(yè)主管部門(mén)或其授權(quán)的行業(yè)協(xié)會(huì)，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)頒發(fā)的操作合格證。10.2.5.2熟悉本崗位的崗位責(zé)任制、儀器設(shè)備性能、操作規(guī)程、控制項(xiàng)目、指標(biāo)范圍及檢驗(yàn)方法。10.2.5.3能熟練地按規(guī)定方法進(jìn)行操作，試驗(yàn)允許誤差（與標(biāo)準(zhǔn)樣或上級(jí)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)比）在允許范圍內(nèi)。10.3人員崗位職責(zé)10.3.1廠長(zhǎng)對(duì)化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第5頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及

31、修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy01作為化驗(yàn)室直接領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立法制觀念，建立健全質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，設(shè)立質(zhì)量基金，應(yīng)用全面質(zhì)量管理，制定方針目標(biāo)等先進(jìn)方法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和提高質(zhì)量要求，及時(shí)排除影響質(zhì)量的因素，確保進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。所以廠長(zhǎng)應(yīng)十分重視并支持化驗(yàn)室的工作，使化驗(yàn)室有責(zé)有權(quán)，真正成為我廠生產(chǎn)中的“眼睛”、質(zhì)量方面的“衛(wèi)士”，使我廠的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，使化驗(yàn)室在科學(xué)管理的基

32、礎(chǔ)上，堅(jiān)持原則性，公正性，從而樹(shù)立自己的權(quán)威性，所以廠長(zhǎng)必須賦予化驗(yàn)室一定的權(quán)力，才能使我廠的產(chǎn)品更上一個(gè)新臺(tái)階。10.3.2化驗(yàn)室主任職責(zé)10.3.2.1在廠長(zhǎng)或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個(gè)100%合格。10.3.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度，并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。10.3.2.3及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，采取有效措施，幫助車

33、間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第6頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0110.3.2.4負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議，定期檢查和督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，按期寫(xiě)出工作小結(jié)。10.3.2.5經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化技術(shù)和管理知識(shí)，經(jīng)?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉新的檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法，不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。10.3.2.6加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集

34、管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，解答用戶提出的技術(shù)問(wèn)題。10.3.2.7合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、遵紀(jì)守法等情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎(jiǎng)罰分明。10.3.2.8有權(quán)罅不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)主管部門(mén)。10.3.3工藝技術(shù)員崗位職責(zé)10.3.3.1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、規(guī)程和制度，并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車間、科室宣傳。10.3.3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結(jié)合本廠實(shí)際情況協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)

35、行。10.3.3.3掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者統(tǒng)計(jì)關(guān)系，正確制訂“混合材”摻入量和水泥細(xì)度指標(biāo)，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第7頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0110.3.3.4經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量要求，提出合理的配料方案和半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。10.3.3.5經(jīng)常了解產(chǎn)生工藝和外購(gòu)原材料的變動(dòng)情況，定期

36、做小磨配比試驗(yàn)，掌握規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用國(guó)風(fēng)個(gè)新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。10.3.3.6參與走訪用戶，了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議，解答用戶提出的技術(shù)問(wèn)題，做好用戶服務(wù)工作。10.3.3.7制定并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性。10.3.3.8按期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結(jié)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)等方法分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)提供資料。10.3.3.9有權(quán)檢查各組工作，指導(dǎo)值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位人員的工作，檢查各組的抽查對(duì)比情況。10.3.3.10有權(quán)制止不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。10.3.4質(zhì)量調(diào)度

37、員崗位職責(zé)10.3.4.1根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求的規(guī)定，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在值班期間代表化郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第8頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy01驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)，對(duì)內(nèi)有權(quán)調(diào)度本班的各崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，制止無(wú)效可報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。10.3.4.2值班期間應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo)，調(diào)整要有根據(jù)，檢查情況要做好記錄。

38、10.3.4.3隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí)應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施迅速解決。10.3.4.4要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)帳和資料，及時(shí)作好出廠水泥等出入庫(kù)和有關(guān)質(zhì)量情況記錄。10.3.4.5組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計(jì)算合格率。10.3.4.6處理重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要請(qǐng)示化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo)，如遇緊急情況可先處理，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。10.3.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10.3.5.1按時(shí)完成本廠內(nèi)質(zhì)量上報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)字必須準(zhǔn)確、完整、填寫(xiě)清楚、整齊、發(fā)送及時(shí)無(wú)誤。10.3.5.2按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺(tái)帳的登記整理及

39、保管工作。10.3.5.3負(fù)責(zé)各車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果按時(shí)報(bào)出。103.5.4負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管化驗(yàn)室所用的辦公、勞保用品等。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第9頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0110.3.5.5負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來(lái)人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。10.3.6檢驗(yàn)員崗位職責(zé)10.3.6.1全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)性實(shí)驗(yàn)文件，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向值班長(zhǎng)或室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10.3.6.2嚴(yán)格執(zhí)行水泥檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程和一切規(guī)章制度，未經(jīng)領(lǐng)

40、導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。10.3.6.3檢驗(yàn)時(shí)要精力集中、一絲不茍、抓緊時(shí)間，做到又快又準(zhǔn)，原始記錄完整清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，檢驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)通知有關(guān)單位，不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。10.3.6.4按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)取樣留樣設(shè)備的管理，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)記要清楚正確。10.3.6.5精心使用和維護(hù)本崗位的儀器、設(shè)備和工具，節(jié)約水、電、藥品，做好安全、清潔、衛(wèi)生，非檢驗(yàn)藥品不準(zhǔn)帶入化驗(yàn)室。10.3.6.6認(rèn)真執(zhí)行抽樣校對(duì)工作制度，做好交接班工作。10.4檢驗(yàn)報(bào)告簽字人及其委托代理人的識(shí)別檢驗(yàn)報(bào)告由化驗(yàn)室主任簽發(fā)，當(dāng)主任不在時(shí)由物檢室組長(zhǎng)代理，其簽字識(shí)別見(jiàn)下表：郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)

41、室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第10章頁(yè)號(hào)共10頁(yè)第10頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：化驗(yàn)室人員配備批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy01姓名職務(wù)/職稱簽字范圍簽字識(shí)別備注李福根化驗(yàn)室主任所有檢驗(yàn)報(bào)告簽章李雪琳物檢室組長(zhǎng)所有檢驗(yàn)報(bào)告簽章郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第11章頁(yè)號(hào)共9頁(yè)第1頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：檢測(cè)業(yè)務(wù)批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0111檢測(cè)業(yè)務(wù)11.1檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)廠熟料全分析、礦渣全分析、石膏so3檢驗(yàn)、熟料fcao測(cè)定、礦渣水分。11.2檢測(cè)流程圖取樣破碎

42、均化宿分均化檢驗(yàn)報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果。郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第11章頁(yè)號(hào)共8頁(yè)第2頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：檢測(cè)業(yè)務(wù)批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0111.3試驗(yàn)項(xiàng)目允許誤差的規(guī)定表一：允許誤差試驗(yàn)類別范圍試驗(yàn)項(xiàng)目同試驗(yàn)室不大于不同試驗(yàn)室不大于誤差類別水泥密度0.02g/cm30.02g/cm3絕對(duì)誤差水泥比表面積3.0%5.0%相對(duì)誤差水泥細(xì)度篩余5.0%的為0.5%篩余5.0%的為0.5%絕對(duì)誤差篩余5.0%的為1.0%篩余5.0%的為1.0%絕對(duì)誤差標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量3.0%5.0%相對(duì)誤差凝結(jié)時(shí)間初凝土15min初凝土20

43、min絕對(duì)誤差終凝土30min終凝土45min絕對(duì)誤差抗折強(qiáng)度7.0%9.0%相對(duì)誤差抗壓強(qiáng)度5.0%7.0%相對(duì)誤差水化熱10j/g15j/g絕對(duì)誤差白度5.0%1.5%絕對(duì)誤差不溶物0.10%0.10%絕對(duì)誤差水泥燒失量0.15%0.30%絕對(duì)誤差水泥三氧化硫0.15%0.20%絕對(duì)誤差水泥熟料氧化鎂0.20%0.30%絕對(duì)誤差稠化時(shí)間4min6min絕對(duì)誤差膠砂流動(dòng)度5mm8mm絕對(duì)誤差郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第11章頁(yè)號(hào)共8頁(yè)第3頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：檢測(cè)業(yè)務(wù)批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy01表二：序號(hào)成分

44、方案一方案二同一試驗(yàn)室%不同試驗(yàn)室%同一試驗(yàn)室%不同試驗(yàn)室%1燒失量0.152sio20.150.200.200.353fe2o30.150.200.150.204al2o30.200.300.200.305cao0.250.400.250.406mgo0.150.250.150.257so30.150.200.150.208tio20.050.109mno0.050.100.050.1010k2o0.100.150.100.1511na2o0.100.150.100.1512f0.100.1513fcao2%含量時(shí)0.102%含量時(shí)0.20郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第11章頁(yè)號(hào)共8頁(yè)第4頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：檢測(cè)業(yè)務(wù)批準(zhǔn)人甄小蘭文件編號(hào)q/lqzw/hy0111.4生產(chǎn)流程圖石膏礦渣熟料粉碎細(xì)碎烘干均化均化均化微機(jī)配料布袋除塵粉磨均化庫(kù)（12）布袋除塵（11）檢驗(yàn)布袋除塵（14）包裝（13）入庫(kù)（15）物理性能檢驗(yàn)（16）出廠（17）郊區(qū)勵(lì)擎水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)第11章頁(yè)號(hào)共8頁(yè)第5頁(yè)編寫(xiě)人李雪琳版次及修改第a版第0次修改審核人李福根發(fā)布日期2009年5月26日標(biāo)題：檢