2683525154銀行（信用社）工作報(bào)告的綱目

1、銀行（信用社）工作報(bào)告的綱目指導(dǎo)思想、工作方向、面臨形勢、前期工作小結(jié)、明確工作任務(wù)。一、對前期工作的回顧前期工作的總評（語言簡煉，精辟總結(jié)，大的方向和措施等）。（一）各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況1、各項(xiàng)存款情況： 儲蓄存款余額，公存款余額，完成情況。2、貸款情況： 其中農(nóng)戶貸款余額，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款余額，農(nóng)村工商業(yè)貸款余額，農(nóng)業(yè)貸款總額，占總貸款余額多少。完成情況。3、不良貸款余額，完成情況。4、抵債資產(chǎn)余額，完成情況。5、收入：總收入、利息收入，完成情況。6、利潤總額、完成情況。以上數(shù)據(jù)根據(jù)報(bào)告的具體內(nèi)容與要求可加以增減。（二）改革進(jìn)展情況1、股金情況：股金的管理情況、股金的穩(wěn)定情況、股金的政府

2、貼息。2、資本充足率情況。3、不良貸款占比情況：下降多少，占比多少，差距多少，如何采取措施，達(dá)到票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。4、統(tǒng)一法人工作。（三）總結(jié)前期工作1、存款：采取了哪些措施、實(shí)施了什么辦法，通過什么樣的手段，達(dá)到了何種效果（用數(shù)據(jù)對比說明、舉例說明）。2、貸款：如何加大對“三農(nóng)”的支持，怎樣推進(jìn)農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的工作，貸款的管理、措施及信貸人員的思想意識等。（用數(shù)據(jù)對比說明、舉例說明）3、不良貸款：如何實(shí)現(xiàn)“雙降”、化解風(fēng)險(xiǎn)（用數(shù)據(jù)對比說明、舉例說明）。4、效益：怎樣增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)效益指標(biāo)（用數(shù)據(jù)對比說明、舉例說明）。不斷完善財(cái)務(wù)管理，抓增收，促節(jié)支，提高收益水平。5、內(nèi)部管理：通過哪

3、些方法、手段、措施實(shí)施監(jiān)控，達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)目的（包括財(cái)務(wù)、信貸、保衛(wèi)等方面）6、如何提高全體干部職工的素質(zhì)。對以上經(jīng)營管理和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)。（四）前期工作中出現(xiàn)的問題和困難1、2、.3二、當(dāng)前形勢和今后發(fā)展的方向當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀形勢，對目前工作帶來的正面和副面的影響，如何在這種環(huán)境下生存發(fā)展，找準(zhǔn)方向，攻克難關(guān)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（為今后的工作做鋪墊）。三、今后工作的安排（一）指導(dǎo)思想精神指引、工作方向、戰(zhàn)略目標(biāo)。（二）今后工作的經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)營目標(biāo)1、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：2、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)：3、財(cái)務(wù)收支指標(biāo)：（三）今后工作的主要措施1、存款方面： （1）制定獎罰考核辦法按績?nèi)〕?。?）召開組織資金工作會

4、議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。（3）提高服務(wù)質(zhì)量，樹立“以服務(wù)求生存”的經(jīng)營理念。（4）加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣?、機(jī)關(guān)、企事業(yè)團(tuán)體的聯(lián)系，促進(jìn)對公存款的增長。（5）組織存款競賽活動。2、貸款方面：（1）大力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)放，加快對“三農(nóng)”的資金投放。（2）城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的抵押貸款投放。（3）拓展對中小企業(yè)支付的領(lǐng)域。（4）緊密聯(lián)系政府，取得政府支持，加大帶有政策性項(xiàng)目進(jìn)行貸款投放。（5）出臺定價(jià)利率管理辦法。（6）成立貸款審查管理委員會，提高貸款的管理水平，加強(qiáng)貸前審察、貸中的信息收集和整理、貸后管理和信貸管理。（7）優(yōu)化信貸人員隊(duì)伍，加強(qiáng)對信貸人員的考評。（8）提高工作效率，為貸款投放開創(chuàng)一條高速路

5、。（9）對信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村的評定。3、不良貸款：（1）統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化審慎經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管理念。（2）成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會，加強(qiáng)不良貸款管理。（3）對不良貸款的清收管理實(shí)行責(zé)任制。（4）簽定還款協(xié)議，清收不良貸款。（5）創(chuàng)新不良貸款清收、管理和處置方式。（6）盤活不良貸款（7）依靠黨政支持，提請當(dāng)?shù)卣扇⌒姓侄螏椭迨詹涣假J款。（8）抓好不良貸款的“雙降”工作。4、營銷戰(zhàn)略：（1）解放思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)職工的緊迫感、危機(jī)感，變壓力為動力。（2）制定新的市場營銷獎罰辦法。（3）發(fā)展新的業(yè)務(wù)。（4）將有文化、有能力、有水平的職工調(diào)到能夠發(fā)揮其個人能力的崗位上去。（5）打造小額貸款新品牌。（

6、6）營銷方式上，采取各種方式和手段，為營銷開辟一條新路。5、效益目標(biāo)：（1）狠抓收入。（2）減少非生息資金占用。（3）成立財(cái)務(wù)管理委員會，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。（4）嚴(yán)把費(fèi)用開支，堵塞財(cái)務(wù)漏洞。6、創(chuàng)新發(fā)展：（1）圍繞中間業(yè)務(wù)開展創(chuàng)新活動（2）圍繞“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)需要開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。（3）通過小額信用貸款和小額農(nóng)戶聯(lián)保貸款對農(nóng)村的支持實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一產(chǎn)業(yè)”、“一村一品牌”的特色經(jīng)濟(jì)格局。（4）借鑒同行業(yè)當(dāng)中好的經(jīng)驗(yàn)、好的產(chǎn)品和服務(wù)。7、內(nèi)部管理： （1）加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的考核，全面實(shí)行績效目標(biāo)管理。（2）將各項(xiàng)工作分層次、抓落實(shí)。（3）強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。（4）加大稽核檢查力度。（5）強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理工作（6）安全保衛(wèi)工作（7）加快科技信息發(fā)展8、改革工作：（1）統(tǒng)一法人進(jìn)展情況（2）資本充足率情況（3）不良貸款占比情況（4）通過什么手段、采取措施完成改革任務(wù)9、隊(duì)伍建設(shè)：（1）黨建工作提高全體黨員干部職工的素質(zhì)。（包括學(xué)習(xí)黨中共的精神、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)培