《災(zāi)難醫(yī)療組織管理》演示PPT

1、1 災(zāi)難醫(yī)療管理之組織災(zāi)難醫(yī)療管理之組織. . 人力管理及法律依據(jù)人力管理及法律依據(jù) 2 3 v經(jīng)營觀念經(jīng)營觀念 v經(jīng)營策略經(jīng)營策略 v組織管理組織管理 v組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo) 4 n健康的重要性健康的重要性 n經(jīng)營觀念與管理哲學(xué)經(jīng)營觀念與管理哲學(xué) n環(huán)境的變遷二十一世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)的趨勢(shì)環(huán)境的變遷二十一世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)的趨勢(shì) n環(huán)境的變遷二十一世紀(jì)醫(yī)療政策的趨勢(shì)環(huán)境的變遷二十一世紀(jì)醫(yī)療政策的趨勢(shì) n醫(yī)療服務(wù)業(yè)的本質(zhì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的本質(zhì) n醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理 n市場(chǎng)與非市場(chǎng)的力量運(yùn)作市場(chǎng)與非市場(chǎng)的力量運(yùn)作 n醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的未來展望醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的未來展望 5 n全民健康的觀念全民健康的

2、觀念 n健康的定義健康的定義 n災(zāi)難對(duì)健康的沖擊災(zāi)難對(duì)健康的沖擊 6 n經(jīng)營觀念經(jīng)營觀念 n建立機(jī)構(gòu)經(jīng)營觀念的目的建立機(jī)構(gòu)經(jīng)營觀念的目的 n社會(huì)責(zé)任的意義社會(huì)責(zé)任的意義 n古典觀點(diǎn)古典觀點(diǎn) n社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn) n管理哲學(xué)管理哲學(xué) n管理的意義管理的意義 n機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之理想方法機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之理想方法 n機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之完整體系機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之完整體系 7 n持續(xù)增加的醫(yī)療需求持續(xù)增加的醫(yī)療需求: :災(zāi)難效應(yīng)災(zāi)難效應(yīng) n逐漸老化的人口逐漸老化的人口: :災(zāi)難沖擊災(zāi)難沖擊 n人口比率快速高齡化人口比率快速高齡化 n長期照護(hù)的需求與困境長期照護(hù)的需求與困境 n門診化趨勢(shì)門診化趨勢(shì): :災(zāi)難準(zhǔn)備災(zāi)

3、難準(zhǔn)備 n門診與住院醫(yī)療資源的配置門診與住院醫(yī)療資源的配置 n門診服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)門診服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 8 n管理性醫(yī)療管理性醫(yī)療 n醫(yī)療科技浪潮醫(yī)療科技浪潮 n區(qū)域醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)區(qū)域醫(yī)療網(wǎng)絡(luò) n執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則 災(zāi)難醫(yī)療災(zāi)難醫(yī)療 9 n新普遍主義的興起新普遍主義的興起 n古典普遍主義與市場(chǎng)機(jī)制古典普遍主義與市場(chǎng)機(jī)制 n新普遍主義新普遍主義 n總體效率與個(gè)體效率的探討總體效率與個(gè)體效率的探討 n總體效率總體效率 n個(gè)體效率個(gè)體效率 n設(shè)置醫(yī)療優(yōu)先順序設(shè)置醫(yī)療優(yōu)先順序: :災(zāi)難考量災(zāi)難考量 n重新思考提供者的誘因重新思考提供者的誘因 10 n服務(wù)業(yè)的共同本質(zhì)服務(wù)業(yè)的共同本質(zhì) n醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的

4、特點(diǎn) n醫(yī)療服務(wù)業(yè)的努力方向醫(yī)療服務(wù)業(yè)的努力方向 n災(zāi)難效應(yīng)肯定醫(yī)療服務(wù)的本質(zhì)災(zāi)難效應(yīng)肯定醫(yī)療服務(wù)的本質(zhì) 11 n機(jī)構(gòu)組織是由白領(lǐng)階級(jí)主導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織是由白領(lǐng)階級(jí)主導(dǎo) n勞力密集勞力密集 n服務(wù)的提供是直接與消費(fèi)者交易的服務(wù)的提供是直接與消費(fèi)者交易的 型態(tài)型態(tài) n生產(chǎn)幾乎是無形的產(chǎn)品，并且不容生產(chǎn)幾乎是無形的產(chǎn)品，并且不容 易評(píng)估其服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)劣易評(píng)估其服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)劣 12 n不確定性不確定性 n信息不對(duì)稱信息不對(duì)稱 13 n使服務(wù)從無形變成有形，讓不可見變成使服務(wù)從無形變成有形，讓不可見變成 可見，建立品牌經(jīng)營的觀念可見，建立品牌經(jīng)營的觀念 n融合醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與顧客個(gè)人化要素融合醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

5、與顧客個(gè)人化要素 n加強(qiáng)機(jī)構(gòu)員工教育訓(xùn)練，以提高服務(wù)附加強(qiáng)機(jī)構(gòu)員工教育訓(xùn)練，以提高服務(wù)附 加價(jià)值加價(jià)值 n醫(yī)療品質(zhì)控制與管理醫(yī)療品質(zhì)控制與管理 n了解顧客對(duì)服務(wù)品質(zhì)的期望了解顧客對(duì)服務(wù)品質(zhì)的期望 14 n醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營型態(tài)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營型態(tài) n醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展過程醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展過程 n非營利組織（醫(yī)療機(jī)構(gòu)）的經(jīng)營管非營利組織（醫(yī)療機(jī)構(gòu)）的經(jīng)營管 理理 15 n公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu) n私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)私立醫(yī)療機(jī)構(gòu) n非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu)非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu) n非營利機(jī)構(gòu)的意義非營利機(jī)構(gòu)的意義 n非營利機(jī)構(gòu)的基本觀念非營利機(jī)構(gòu)的基本觀念 16 n人民互助的階段人民互助的階段 n慈善贊助的階段慈善贊助的階段 n政

6、府或財(cái)團(tuán)資助的階段政府或財(cái)團(tuán)資助的階段 n競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的階段競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的階段 17 n非營利組織的使命非營利組織的使命 n追求經(jīng)營的績(jī)效追求經(jīng)營的績(jī)效 n特別注重管理特別注重管理 18 n非市場(chǎng)力量介入的原因非市場(chǎng)力量介入的原因 n了解非市場(chǎng)力量的重要性了解非市場(chǎng)力量的重要性 n何謂非市場(chǎng)環(huán)境何謂非市場(chǎng)環(huán)境 n市場(chǎng)與非市場(chǎng)的差異市場(chǎng)與非市場(chǎng)的差異 n公私不同公私不同 n參與者不同參與者不同 n利害影響不同利害影響不同 n決定關(guān)鍵不同決定關(guān)鍵不同 n合法非法不同合法非法不同 n績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不同績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不同 19 n非市場(chǎng)的要素與策略非市場(chǎng)的要素與策略 n醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非市場(chǎng)策略醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非市場(chǎng)策略

7、 20 n從醫(yī)院管理到醫(yī)療管理從醫(yī)院管理到醫(yī)療管理 n策略焦點(diǎn)策略焦點(diǎn) n運(yùn)行效率運(yùn)行效率 n臨床效益臨床效益 n網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 n人力資源管理的基本觀念與結(jié)構(gòu)人力資源管理的基本觀念與結(jié)構(gòu) n組織人事體制與彼得原理組織人事體制與彼得原理 n人力資源管理的五大重點(diǎn)人力資源管理的五大重點(diǎn) n醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的相關(guān)議題醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的相關(guān)議題 n人力資源管理未來的發(fā)展趨勢(shì)人力資源管理未來的發(fā)展趨勢(shì) 37 n人力資源管理的結(jié)構(gòu)人力資源管理的結(jié)構(gòu) n組織人力的規(guī)劃與需求組織人力的規(guī)劃與需求 n

8、組織工作的設(shè)計(jì)組織工作的設(shè)計(jì) n教育訓(xùn)練的體系教育訓(xùn)練的體系 n組織的行為規(guī)范組織的行為規(guī)范 38 護(hù)理部 財(cái)務(wù)課 會(huì)計(jì)課 經(jīng)營分析組 醫(yī)事課 病歷課 麻醉科 急診科 牙科 復(fù)健科 核子醫(yī)學(xué)科 放射診斷科 腫瘤治療科 病理檢驗(yàn)科 健檢中心 人事室 總務(wù)部 管理部 資訊部 秘書課 社會(huì)服務(wù)課 秘書室 行政副院長 企劃課 品管課 企劃室 勞工安全 衛(wèi)生室 人力資源課 人事行政課 董事會(huì) 急診醫(yī)療品質(zhì)委員會(huì) 加護(hù)病房委員會(huì) 病理組織委員會(huì) 教育研究委員會(huì) 感染管制委員會(huì) 病歷管理委員會(huì) 資源管理委員會(huì) 醫(yī)療品質(zhì)委員會(huì) 手術(shù)管理委員會(huì) 藥事管理委員會(huì) 收費(fèi)評(píng)估委員會(huì) 資材管理委員會(huì) 勞工安全衛(wèi)生委員會(huì)

9、 資訊管理委員會(huì) 幅射防護(hù)委員會(huì) 人體試驗(yàn)委員會(huì) 院長室 醫(yī)務(wù)會(huì)議 院務(wù)會(huì)議 內(nèi)科部 外科部 心臟外科 胸腔外科 神經(jīng)外科 整型外科 小兒外科 泌尿科 一般外科 大腸直腸肛門科 心臟內(nèi)科 胸腔內(nèi)科 腎臟科 感染科 胃腸肝膽科 血液腫瘤科 內(nèi)分泌及糖尿病科 過敏免疫風(fēng)濕科 醫(yī)療副院長 神經(jīng)科 骨科 家醫(yī)科 婦產(chǎn)科 小兒科 皮膚科 精神科 耳鼻喉科 眼科 採購審議小組 稽核室 院長 財(cái)團(tuán)法人新光吳火獅紀(jì)念醫(yī)院組織系統(tǒng)圖財(cái)團(tuán)法人新光吳火獅紀(jì)念醫(yī)院組織系統(tǒng)圖 一般病房 特殊病房 手術(shù)室 產(chǎn)房 嬰兒室 門診 社區(qū)護(hù)理 急診護(hù)理 藥劑部 教育研究 副院長 事務(wù)課 工務(wù)課 營養(yǎng)課 採購保管課 衛(wèi)材供應(yīng)課 系

10、統(tǒng)規(guī)劃課 系統(tǒng)支援課 技術(shù)支援課 護(hù)理部 財(cái)務(wù)課 會(huì)計(jì)課 經(jīng)營分析組 醫(yī)事課 病歷課 神經(jīng)科 麻醉科 牙科 復(fù)健科 核子醫(yī)學(xué)科 放射診斷科 腫瘤治療科 病理檢驗(yàn)科 健檢中心 人事室 總務(wù)部 管理部 資訊部 秘書課 社會(huì)服務(wù)課 秘書室 行政副院長 企劃課 品管課 企劃室 勞工安全 衛(wèi)生室 人力資源課 人事行政課 董事會(huì) 資格審查委員會(huì) 麻醉藥品管理委員會(huì) 急診醫(yī)療品質(zhì)委員會(huì) 加護(hù)病房委員會(huì) 病理組織委員會(huì) 輸血管理委員會(huì) 教育研究委員會(huì) 感染管制委員會(huì) 病歷管理委員會(huì) 資源管理委員會(huì) 醫(yī)療品質(zhì)委員會(huì) 手術(shù)管理委員會(huì) 藥事管理委員會(huì) 人事評(píng)議委員會(huì) 收費(fèi)評(píng)估委員會(huì) 資材管理委員會(huì) 勞工安全衛(wèi)生委員

11、會(huì) 資訊管理委員會(huì) 輻射防護(hù)委員會(huì) 人體試驗(yàn)委員會(huì) 院長室 醫(yī)務(wù)會(huì)議 院務(wù)會(huì)議 內(nèi)科部 外科部 心臟外科 胸腔外科 神經(jīng)外科 整型外科 小兒外科 泌尿科 一般外科 大腸直腸肛門科 心臟內(nèi)科 胸腔內(nèi)科 腎臟科 感染科 胃腸肝膽科 血液腫瘤科 內(nèi)分泌及糖尿病科 過敏免疫風(fēng)濕科 醫(yī)療副院長 急診科 骨科 家醫(yī)科 婦產(chǎn)科 小兒科 皮膚科 精神科 耳鼻喉科 眼科 採購審議小組 稽核室 院長 財(cái)團(tuán)法人新光吳火獅紀(jì)念醫(yī)院組織系統(tǒng)圖 一般病房 特殊病房 手術(shù)室 產(chǎn)房 嬰兒室 門診 社區(qū)護(hù)理 急診護(hù)理 藥劑部 教育研究 副院長 事務(wù)課 工務(wù)課 營養(yǎng)課 採購保管課 衛(wèi)材供應(yīng)課 醫(yī)療部門 設(shè) 34 個(gè)醫(yī)療單位 行政

12、部門 設(shè) 8 部室19 課行政單位 系統(tǒng)規(guī)劃課 系統(tǒng)支援課 技術(shù)支援課 39 n體制的分類體制的分類 n職務(wù)分類制的起因與程序職務(wù)分類制的起因與程序 n彼得原理彼得原理 40 n選人選人 n用人用人 n育人育人 n留人留人 n員工發(fā)展員工發(fā)展 41 n醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特質(zhì) n醫(yī)療機(jī)構(gòu)的目的與目標(biāo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的目的與目標(biāo) n醫(yī)療服務(wù)人事的特殊性醫(yī)療服務(wù)人事的特殊性 n醫(yī)療機(jī)構(gòu)的薪資政策與制度醫(yī)療機(jī)構(gòu)的薪資政策與制度 n醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非正式人員醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非正式人員 42 n組織成長階段與人力資源管理組織成長階段與人力資源管理 n人的工作動(dòng)機(jī)人事制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)人的工作動(dòng)機(jī)人事制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) n未來人

13、力資源管理應(yīng)注意的重點(diǎn)未來人力資源管理應(yīng)注意的重點(diǎn) 43 n醫(yī)師的類別醫(yī)師的類別 n醫(yī)師與醫(yī)院的關(guān)系醫(yī)師與醫(yī)院的關(guān)系 n醫(yī)師行業(yè)的特性醫(yī)師行業(yè)的特性 n醫(yī)師的教育訓(xùn)練醫(yī)師的教育訓(xùn)練 n醫(yī)師人力的分配醫(yī)師人力的分配 n醫(yī)師人力資源的管理醫(yī)師人力資源的管理 n醫(yī)師職務(wù)行使權(quán)醫(yī)師職務(wù)行使權(quán) 44 n醫(yī)師資格的取得醫(yī)師資格的取得 n醫(yī)師的類別醫(yī)師的類別 45 n開放性醫(yī)院開放性醫(yī)院 n封閉性醫(yī)院封閉性醫(yī)院 n半開放性醫(yī)院半開放性醫(yī)院 46 n獨(dú)占性獨(dú)占性 n高投資性高投資性 n創(chuàng)造性需求創(chuàng)造性需求 n責(zé)任工作報(bào)償性責(zé)任工作報(bào)償性 47 n醫(yī)學(xué)教育目標(biāo)醫(yī)學(xué)教育目標(biāo) n醫(yī)學(xué)教育推動(dòng)的組織醫(yī)學(xué)教育推動(dòng)的組織

14、 n醫(yī)學(xué)教育訓(xùn)練計(jì)劃醫(yī)學(xué)教育訓(xùn)練計(jì)劃 n道德和人文教育的強(qiáng)化道德和人文教育的強(qiáng)化 n醫(yī)學(xué)新制教育哈佛大學(xué)醫(yī)院醫(yī)科教育醫(yī)學(xué)新制教育哈佛大學(xué)醫(yī)院醫(yī)科教育 概況概況 n繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育概況繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育概況 48 n不患寡而患不均不患寡而患不均 n醫(yī)師人力分布不均的原因醫(yī)師人力分布不均的原因 n醫(yī)師人力分布不均的解決辦法醫(yī)師人力分布不均的解決辦法 49 n醫(yī)師人力資源的規(guī)劃醫(yī)師人力資源的規(guī)劃 n醫(yī)師人力資源管理的五大主題醫(yī)師人力資源管理的五大主題 50 n職務(wù)行使權(quán)的意義及訂定職務(wù)行使權(quán)的意義及訂定 n職務(wù)行使權(quán)的資格標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)行使權(quán)的資格標(biāo)準(zhǔn) 51 n開放式醫(yī)療體系醫(yī)師費(fèi)制度的沿革開放式醫(yī)療體系醫(yī)師費(fèi)制度

15、的沿革 n美國老人醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)師費(fèi)制度的改革美國老人醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)師費(fèi)制度的改革 n建立新相對(duì)價(jià)值表的過程建立新相對(duì)價(jià)值表的過程 n美國哈佛大學(xué)以資源為基礎(chǔ)相對(duì)值表的研究美國哈佛大學(xué)以資源為基礎(chǔ)相對(duì)值表的研究 n老人醫(yī)療保險(xiǎn)之老人醫(yī)療保險(xiǎn)之RBRVSRBRVS立法立法 n老人醫(yī)療保險(xiǎn)之老人醫(yī)療保險(xiǎn)之RBRVSRBRVS支付制度的主要部分支付制度的主要部分 n老人醫(yī)療保險(xiǎn)支付標(biāo)準(zhǔn)表的調(diào)整老人醫(yī)療保險(xiǎn)支付標(biāo)準(zhǔn)表的調(diào)整 n以資源為基礎(chǔ)相對(duì)值表的影響以資源為基礎(chǔ)相對(duì)值表的影響 n其他醫(yī)療保險(xiǎn)者使用其他醫(yī)療保險(xiǎn)者使用RBRVSRBRVS的情形的情形 52 n開放式醫(yī)療體系醫(yī)師費(fèi)制度的背景開放式醫(yī)療體系醫(yī)師費(fèi)制

16、度的背景 n醫(yī)療費(fèi)用的支付方式醫(yī)療費(fèi)用的支付方式 n醫(yī)師報(bào)酬支付方式的影響醫(yī)師報(bào)酬支付方式的影響 53 n從從DRGs/PPSDRGs/PPS到到RBRVSRBRVS n改革的壓力與立法改革的壓力與立法 n相對(duì)值表的內(nèi)容相對(duì)值表的內(nèi)容 54 n扭曲的醫(yī)師費(fèi)用支付制度扭曲的醫(yī)師費(fèi)用支付制度 n如何進(jìn)行改革如何進(jìn)行改革 n各醫(yī)學(xué)會(huì)之間的爭(zhēng)論各醫(yī)學(xué)會(huì)之間的爭(zhēng)論 55 nRBRVSRBRVS研究的各階段研究的各階段 n是否采用是否采用RBRVSRBRVS的爭(zhēng)論的爭(zhēng)論 n美國醫(yī)師協(xié)會(huì)對(duì)美國醫(yī)師協(xié)會(huì)對(duì)RBRVSRBRVS的看法與建議的看法與建議 56 nOBRAOBRA8989法案法案 nRBRVSRBR

17、VS的主要構(gòu)成部分的主要構(gòu)成部分 nRBRVSRBRVS在地理區(qū)域的調(diào)整在地理區(qū)域的調(diào)整 57 n醫(yī)師工作部分醫(yī)師工作部分 n執(zhí)業(yè)成本與醫(yī)療糾紛保險(xiǎn)部分執(zhí)業(yè)成本與醫(yī)療糾紛保險(xiǎn)部分 n地理區(qū)域的調(diào)整地理區(qū)域的調(diào)整 58 nMedicareMedicare服務(wù)量績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)量績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) n服務(wù)范疇與轉(zhuǎn)換因子服務(wù)范疇與轉(zhuǎn)換因子 59 n重新分配的效應(yīng)重新分配的效應(yīng) n支付制度改革的影響支付制度改革的影響 60 n其他保險(xiǎn)業(yè)者使用其他保險(xiǎn)業(yè)者使用RBRVSRBRVS的目的的目的 n國際間使國際間使RBRVSRBRVS的狀況的狀況 61 n醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng) n醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)師報(bào)酬醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)

18、師報(bào)酬 n臺(tái)灣醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬制度的沿革臺(tái)灣醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬制度的沿革 n臺(tái)灣醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬制度的現(xiàn)況臺(tái)灣醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬制度的現(xiàn)況 n醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師費(fèi)制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師費(fèi)制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 nRBRVSRBRVS在臺(tái)灣醫(yī)師費(fèi)的運(yùn)用在臺(tái)灣醫(yī)師費(fèi)的運(yùn)用 62 n醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)的需求醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)的需求 n執(zhí)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變?nèi)后w執(zhí)業(yè)的興起執(zhí)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變?nèi)后w執(zhí)業(yè)的興起 n群體執(zhí)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)群體執(zhí)業(yè)的優(yōu)點(diǎn) n臺(tái)灣群體執(zhí)業(yè)的趨勢(shì)臺(tái)灣群體執(zhí)業(yè)的趨勢(shì) 63 n醫(yī)師角色與醫(yī)師報(bào)酬醫(yī)師角色與醫(yī)師報(bào)酬 n臺(tái)灣醫(yī)療費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)表的特色臺(tái)灣醫(yī)療費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)表的特色 n支付標(biāo)準(zhǔn)表中的醫(yī)師診察費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)表中的醫(yī)師診察費(fèi) n論

19、病例計(jì)酬與醫(yī)師報(bào)酬論病例計(jì)酬與醫(yī)師報(bào)酬 n醫(yī)師費(fèi)用與醫(yī)院費(fèi)用應(yīng)否合并支付醫(yī)師費(fèi)用與醫(yī)院費(fèi)用應(yīng)否合并支付 64 n固定薪資與紅包文化固定薪資與紅包文化 n醫(yī)師費(fèi)制度的起源醫(yī)師費(fèi)制度的起源 n醫(yī)師費(fèi)制度的精神與原則醫(yī)師費(fèi)制度的精神與原則 65 n醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬制度的重要性醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬制度的重要性 n臺(tái)灣醫(yī)師費(fèi)制度的背景因素臺(tái)灣醫(yī)師費(fèi)制度的背景因素 n醫(yī)師專業(yè)生涯抉擇的影響因子醫(yī)師專業(yè)生涯抉擇的影響因子 n醫(yī)師費(fèi)的決定因子與其效應(yīng)醫(yī)師費(fèi)的決定因子與其效應(yīng) n實(shí)施醫(yī)師費(fèi)制度的目的實(shí)施醫(yī)師費(fèi)制度的目的 n醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬的造型醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬的造型 66 n醫(yī)師費(fèi)制度的設(shè)計(jì)醫(yī)師費(fèi)制度的設(shè)計(jì) n醫(yī)師

20、費(fèi)制度的運(yùn)用醫(yī)師費(fèi)制度的運(yùn)用 67 ICSICS的介紹的介紹 n在緊急狀況現(xiàn)場(chǎng)用來指揮、在緊急狀況現(xiàn)場(chǎng)用來指揮、 掌控、協(xié)調(diào)各種資源的模型掌控、協(xié)調(diào)各種資源的模型 化工具化工具 n處理的工具包括在緊急狀況處理的工具包括在緊急狀況 現(xiàn)場(chǎng)將人員、機(jī)構(gòu)、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)將人員、機(jī)構(gòu)、設(shè)備和 通訊組織化的程序通訊組織化的程序 68 n跳脫參與行動(dòng)的機(jī)構(gòu)、部門的權(quán)限跳脫參與行動(dòng)的機(jī)構(gòu)、部門的權(quán)限 或管制或管制 n顛覆參與機(jī)構(gòu)、部門內(nèi)正常的指揮顛覆參與機(jī)構(gòu)、部門內(nèi)正常的指揮 體系體系 n只使用于消防部門只使用于消防部門 n不適合使用在每天發(fā)生的小事件不適合使用在每天發(fā)生的小事件 n局限于政府機(jī)構(gòu)或部門使用局限于

21、政府機(jī)構(gòu)或部門使用 69 ICSICS已被證實(shí)可用來處理已被證實(shí)可用來處理 任何大小的緊急事件任何大小的緊急事件 70 19701970年秋天，美國南加州大火延燒年秋天，美國南加州大火延燒1313 天，范圍廣達(dá)天，范圍廣達(dá)600,000600,000英畝，燒毀英畝，燒毀772772 棟建筑物，棟建筑物，1616人死亡。于是地方與聯(lián)人死亡。于是地方與聯(lián) 邦政府的消防部門共同組邦政府的消防部門共同組 FIRESCOPE(Firefighting resources FIRESCOPE(Firefighting resources of S.CA Organized for Potential of

22、 S.CA Organized for Potential emergency)emergency)來分析處理這次大火所面來分析處理這次大火所面 臨的困境臨的困境 71 n缺乏共同組織及語言缺乏共同組織及語言( (組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 與名稱）與名稱） n現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)構(gòu)間的通訊不良現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)構(gòu)間的通訊不良 n缺乏合適的實(shí)質(zhì)參與計(jì)劃缺乏合適的實(shí)質(zhì)參與計(jì)劃 n缺乏適時(shí)且有效的策略缺乏適時(shí)且有效的策略 n不適當(dāng)?shù)馁Y源管理不適當(dāng)?shù)馁Y源管理 n應(yīng)變能力不足應(yīng)變能力不足 72 它是基于基本的管理技巧它是基于基本的管理技巧 ，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)知，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)知 道、能使用、并信任：計(jì)道、能使用、并信任：計(jì) 劃

23、、指揮、組織、協(xié)調(diào)、劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、 通訊、代理和評(píng)估通訊、代理和評(píng)估 73 n單一轄區(qū)單一機(jī)構(gòu)單一轄區(qū)單一機(jī)構(gòu) n單一轄區(qū)多個(gè)機(jī)構(gòu)單一轄區(qū)多個(gè)機(jī)構(gòu) n多個(gè)轄區(qū)多個(gè)機(jī)構(gòu)多個(gè)轄區(qū)多個(gè)機(jī)構(gòu) 74 n機(jī)構(gòu)的主體性機(jī)構(gòu)的主體性 n目標(biāo)管理目標(biāo)管理 n單位整合單位整合 n權(quán)責(zé)清楚權(quán)責(zé)清楚 75 n有效的掌控范圍有效的掌控范圍 (Span of (Span of Control)Control) n模組化模組化 n共同語言共同語言 n指揮的一致性指揮的一致性 n統(tǒng)一的指揮結(jié)構(gòu)統(tǒng)一的指揮結(jié)構(gòu) 76 n通訊整合通訊整合 n通盤的資源管理通盤的資源管理 n實(shí)質(zhì)化的事件行動(dòng)計(jì)劃實(shí)質(zhì)化的事件行動(dòng)計(jì)劃 n經(jīng)設(shè)計(jì)

24、的事件機(jī)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)的事件機(jī)構(gòu) 77 n下屬的人數(shù)，要以督促者 能有效的管理為原理 n準(zhǔn)則：3至7 n適當(dāng)：5 78 n由上而下的組織結(jié)構(gòu) n能運(yùn)用于任何事件 n模組化組是基于功能的基礎(chǔ)： n指揮 n 執(zhí)行 n 計(jì)劃 n 后勤 n 財(cái)務(wù)/行政 79 n組織的基本組成 n職稱 n資源 n機(jī)構(gòu)設(shè)施 80 n在組織中的每位成員只 向一位特定成員報(bào)告 81 n讓每個(gè)參與的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) 藉由建立事件目標(biāo)和戰(zhàn) 略的相同組合來處理事 件 82 指揮部指揮部 指揮官指揮官 協(xié)調(diào)官協(xié)調(diào)官 安全官安全官 新聞官新聞官 執(zhí)行部門執(zhí)行部門 主管主管 計(jì)劃部門計(jì)劃部門 主管主管 後勤部門後勤部門 主管主管 財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門 主

25、管主管 83 n事件指揮官 n事件中指派一個(gè)人負(fù)責(zé)全局 n單一指揮：其他機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者將 參與決策、指揮過程，但僅有一 個(gè)人被完全完授權(quán) n指揮部成員包括協(xié)調(diào)官、安全官、 新聞官 84 n包括直接降低立即危害的行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng) 管制措施及恢復(fù)原來運(yùn)作的行動(dòng) n資源分派區(qū)(staging Area) n部(Divisions)執(zhí)行的地理專業(yè) 領(lǐng)域 n組(Groups)執(zhí)行的功能領(lǐng)域 n小組(Branch)管理或運(yùn)作的范圍 85 n收集、評(píng)估、傳播、使用關(guān) 于事件發(fā)展的信息和資源狀 態(tài) n負(fù)責(zé)擬定行動(dòng)應(yīng)變計(jì)劃 86 n提供全部后勤物資需求 n調(diào)動(dòng)所有從非事件地區(qū)的資 源 n提供設(shè)施、運(yùn)輸、日常用品、 設(shè)備

26、維持、燃料、飲食、通 訊和醫(yī)療服務(wù) 87 n負(fù)責(zé)追蹤(tracking)事件成本 并評(píng)估此事件在財(cái)務(wù)上的考量 n計(jì)時(shí)單位 n采購單位 n撫恤賠償單位 n成本單位 88 n單一機(jī)構(gòu)辦公室 n轄區(qū)緊急應(yīng)變中心 n多個(gè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)小組 89 n提供事件指揮官政策、 任務(wù)、方針和權(quán)限的 信息 90 行動(dòng) 責(zé)任 機(jī)構(gòu)政策方針和支持 行政人員 事件目標(biāo) 事件指揮 官 達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略 事件指揮 官 戰(zhàn)術(shù)方針 個(gè)部門主 管 91 n設(shè)計(jì)適合戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù) n選擇適合戰(zhàn)術(shù)的資源 n資源的指派 n進(jìn)行監(jiān)測(cè) 92 nICSICS可視功能的需要而擴(kuò)可視功能的需要而擴(kuò)/ /縮編縮編 n一個(gè)人可以扮演多重角色功能一個(gè)人可以扮演多

27、重角色功能 n在事件的起始，事件指揮官管理在事件的起始，事件指揮官管理 全部的部門全部的部門 n隨著需求，可指定部門主管維持隨著需求，可指定部門主管維持 掌控范圍和處理負(fù)責(zé)的事務(wù)掌控范圍和處理負(fù)責(zé)的事務(wù) 93 署署86 86 衛(wèi)署醫(yī)字第衛(wèi)署醫(yī)字第8602959886029598號(hào)令發(fā)布號(hào)令發(fā)布 廢止廢止 94 95 88 88 8806832288068322 第第1313、2020、3939條條文條條文 n中華民國八十九年三月二十七日行政院衛(wèi)生中華民國八十九年三月二十七日行政院衛(wèi)生 署署89 89 衛(wèi)署醫(yī)字第衛(wèi)署醫(yī)字第8901391089013910號(hào)令修正發(fā)布號(hào)令修正發(fā)布 第第5050條條

28、文條條文 n中華民國九十年三月二十七日行政院衛(wèi)生署中華民國九十年三月二十七日行政院衛(wèi)生署 90 90 衛(wèi)署醫(yī)字第衛(wèi)署醫(yī)字第09000167970900016797號(hào)令修正發(fā)布第號(hào)令修正發(fā)布第6 6 條條文條條文 96 4141、5252條條文條條文 97 98 99 100 101 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 102 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 103 n 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 104 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 105 n分組處理有關(guān)業(yè)務(wù)；其組織由行政院定之分組處理有關(guān)業(yè)務(wù)；其組織由行政院定之 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 106 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 107 108 109 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 110 災(zāi)害防救法

29、災(zāi)害防救法 111 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 112 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 113 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 114 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 115 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 116 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 117 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 118 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 119 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 120 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 121 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 122 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 123 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 124 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 125 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 126 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 127 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 128 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 129 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 130 災(zāi)害防救法

30、災(zāi)害防救法 131 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 132 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 133 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 134 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 135 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 136 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 137 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 138 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 139 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 140 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 141 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 142 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 143 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 144 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 145 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 146 災(zāi)害防救法災(zāi)害防救法 147 148 n本細(xì)則依災(zāi)害防救法 (以下簡(jiǎn)稱本法) 第五十 一條規(guī)定訂定之。 149 n本法第二條第一款

31、第二目所定各類災(zāi)害，其定義本法第二條第一款第二目所定各類災(zāi)害，其定義 如下：如下： n重大火災(zāi)：指火災(zāi)持續(xù)擴(kuò)大燃燒，可預(yù)期災(zāi)害傷重大火災(zāi)：指火災(zāi)持續(xù)擴(kuò)大燃燒，可預(yù)期災(zāi)害傷 亡或損失重大者。亡或損失重大者。 n爆炸：指壓力急速產(chǎn)生，并釋放至周圍壓力較低爆炸：指壓力急速產(chǎn)生，并釋放至周圍壓力較低 之環(huán)境，或因氣體急速膨脹，擠壓周圍之空氣或之環(huán)境，或因氣體急速膨脹，擠壓周圍之空氣或 與容器壁摩擦，造成災(zāi)害者。與容器壁摩擦，造成災(zāi)害者。 n公用氣體與油料管線災(zāi)害：指公用氣體燃料事業(yè)公用氣體與油料管線災(zāi)害：指公用氣體燃料事業(yè) 或石油業(yè)之管線，因事故發(fā)生，造成安全危害或或石油業(yè)之管線，因事故發(fā)生，造成安全

32、危害或 環(huán)境污染者。環(huán)境污染者。 n輸電線路災(zāi)害：指輸電之線路或設(shè)備受損，無法輸電線路災(zāi)害：指輸電之線路或設(shè)備受損，無法 正常供輸電力，造成災(zāi)害者。正常供輸電力，造成災(zāi)害者。 150 l空難：指航空器運(yùn)作中所發(fā)生之事故，造成人員空難：指航空器運(yùn)作中所發(fā)生之事故，造成人員 傷亡、失蹤或財(cái)物損傷亡、失蹤或財(cái)物損 失，或航空器遭受損害或失蹤者。失，或航空器遭受損害或失蹤者。 l海難：指船舶發(fā)生故障、沉沒、擱淺、碰撞、失海難：指船舶發(fā)生故障、沉沒、擱淺、碰撞、失 火、爆炸或其他有關(guān)火、爆炸或其他有關(guān) 船舶、貨載、船員或旅客之非常事故者。船舶、貨載、船員或旅客之非常事故者。 l陸上交通事故：指鐵路、公路

33、及大眾捷運(yùn)等運(yùn)輸陸上交通事故：指鐵路、公路及大眾捷運(yùn)等運(yùn)輸 系統(tǒng)，發(fā)生行車事故系統(tǒng)，發(fā)生行車事故 ，或因天然、人為等因素，造成設(shè)施損害，致影，或因天然、人為等因素，造成設(shè)施損害，致影 響行車安全或?qū)е陆豁懶熊嚢踩驅(qū)е陆?通陷于停頓者。通陷于停頓者。 l毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害：指因毒性化學(xué)物質(zhì)事故，造毒性化學(xué)物質(zhì)災(zāi)害：指因毒性化學(xué)物質(zhì)事故，造 成安全危害或環(huán)境污染者。成安全危害或環(huán)境污染者。 151 n本法所稱公共事業(yè)，指經(jīng)中央目的事業(yè)主管機(jī)本法所稱公共事業(yè)，指經(jīng)中央目的事業(yè)主管機(jī) 關(guān)指定之大眾傳播事業(yè)、電業(yè)、自來水事業(yè)、關(guān)指定之大眾傳播事業(yè)、電業(yè)、自來水事業(yè)、 電信事業(yè)、公用氣體燃料事業(yè)、石油業(yè)、

34、運(yùn)輸電信事業(yè)、公用氣體燃料事業(yè)、石油業(yè)、運(yùn)輸 業(yè)及其他事業(yè)。業(yè)及其他事業(yè)。 152 n本法所稱社區(qū)災(zāi)害防救團(tuán)體，指依人民團(tuán)體法本法所稱社區(qū)災(zāi)害防救團(tuán)體，指依人民團(tuán)體法 立案或依財(cái)團(tuán)法人設(shè)立之相關(guān)規(guī)定取得許可，立案或依財(cái)團(tuán)法人設(shè)立之相關(guān)規(guī)定取得許可， 協(xié)助災(zāi)害防救之團(tuán)體。協(xié)助災(zāi)害防救之團(tuán)體。 153 n本法所稱民間災(zāi)害防救志愿組織，指經(jīng)直轄市、本法所稱民間災(zāi)害防救志愿組織，指經(jīng)直轄市、 縣縣 ( (市市) ) 政府或中央災(zāi)害防救業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)登政府或中央災(zāi)害防救業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)登 記有案，并依本法第五十條第一項(xiàng)規(guī)定，取得記有案，并依本法第五十條第一項(xiàng)規(guī)定，取得 內(nèi)政部之認(rèn)證，實(shí)際協(xié)助救災(zāi)，且編組在二十

35、內(nèi)政部之認(rèn)證，實(shí)際協(xié)助救災(zāi)，且編組在二十 人以上之民間志工團(tuán)隊(duì)。人以上之民間志工團(tuán)隊(duì)。 154 n直轄市、縣直轄市、縣 ( (市市) ) 政府應(yīng)依本法第九條第二項(xiàng)政府應(yīng)依本法第九條第二項(xiàng) 設(shè)專責(zé)單位，置主管一人，由直轄市、縣設(shè)專責(zé)單位，置主管一人，由直轄市、縣 ( (市市) ) 政府副首長兼任，并配置專職人員；其組織，政府副首長兼任，并配置專職人員；其組織， 由直轄市、縣由直轄市、縣 ( (市市) ) 政府定之。政府定之。 155 n行政院災(zāi)害防救委員會(huì)應(yīng)依本法第十七條第二行政院災(zāi)害防救委員會(huì)應(yīng)依本法第十七條第二 項(xiàng)規(guī)定，每五年針對(duì)有關(guān)災(zāi)害防救相關(guān)科學(xué)研項(xiàng)規(guī)定，每五年針對(duì)有關(guān)災(zāi)害防救相關(guān)科學(xué)研

36、 究成果、災(zāi)害發(fā)生狀況及其因應(yīng)對(duì)策等，進(jìn)行究成果、災(zāi)害發(fā)生狀況及其因應(yīng)對(duì)策等，進(jìn)行 勘查、評(píng)估，檢討災(zāi)害防救基本計(jì)劃；必要時(shí)，勘查、評(píng)估，檢討災(zāi)害防救基本計(jì)劃；必要時(shí)， 得隨時(shí)辦理之。得隨時(shí)辦理之。 156 n中央災(zāi)害防救業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)及公共事業(yè)每二年中央災(zāi)害防救業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)及公共事業(yè)每二年 應(yīng)依災(zāi)害防救基本計(jì)劃、相關(guān)災(zāi)害預(yù)防、災(zāi)害應(yīng)依災(zāi)害防救基本計(jì)劃、相關(guān)災(zāi)害預(yù)防、災(zāi)害 緊急應(yīng)變對(duì)策及災(zāi)后復(fù)原重建事項(xiàng)等進(jìn)行勘查、緊急應(yīng)變對(duì)策及災(zāi)后復(fù)原重建事項(xiàng)等進(jìn)行勘查、 評(píng)估，檢討災(zāi)害防救業(yè)務(wù)計(jì)劃；必要時(shí)，得隨評(píng)估，檢討災(zāi)害防救業(yè)務(wù)計(jì)劃；必要時(shí)，得隨 時(shí)辦理之。時(shí)辦理之。 157 n直轄市、縣直轄市、縣 (

37、(市市) ) 政府及鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng) ( (鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、市) ) 公所每公所每 二年應(yīng)依相關(guān)災(zāi)害防救計(jì)劃與地區(qū)災(zāi)害發(fā)生狀二年應(yīng)依相關(guān)災(zāi)害防救計(jì)劃與地區(qū)災(zāi)害發(fā)生狀 況及災(zāi)害潛勢(shì)特性等進(jìn)行勘查、評(píng)估，檢討地況及災(zāi)害潛勢(shì)特性等進(jìn)行勘查、評(píng)估，檢討地 區(qū)災(zāi)害防救計(jì)劃；必要時(shí)，得隨時(shí)辦理之。區(qū)災(zāi)害防救計(jì)劃；必要時(shí)，得隨時(shí)辦理之。 158 n本法第二十三條第五款所定災(zāi)害防救物資、本法第二十三條第五款所定災(zāi)害防救物資、 器材，其項(xiàng)目如下：器材，其項(xiàng)目如下： n用水、糧食及其他民生必需品。用水、糧食及其他民生必需品。 n急救用醫(yī)療器材及藥品。急救用醫(yī)療器材及藥品。 n人命救助器材及裝備。人命救助器材及裝備。 n營建機(jī)

38、具、建材及其他緊急應(yīng)變措施之必營建機(jī)具、建材及其他緊急應(yīng)變措施之必 需品。需品。 n其他必要之物資及器材。其他必要之物資及器材。 159 n本法第二十三條第六款所定災(zāi)害防救設(shè)施、本法第二十三條第六款所定災(zāi)害防救設(shè)施、 設(shè)備，其項(xiàng)目如下：設(shè)備，其項(xiàng)目如下： n人員、物資疏散運(yùn)送工具。人員、物資疏散運(yùn)送工具。 n傳染病防治、廢棄物處理、環(huán)境消毒及衛(wèi)生傳染病防治、廢棄物處理、環(huán)境消毒及衛(wèi)生 改善等設(shè)備。改善等設(shè)備。 n救災(zāi)用準(zhǔn)備水源及災(zāi)害搶救裝備。救災(zāi)用準(zhǔn)備水源及災(zāi)害搶救裝備。 n各種維持生活管線材料及搶修用器材、設(shè)備。各種維持生活管線材料及搶修用器材、設(shè)備。 n信息、通信等器材、設(shè)備。信息、通信等

39、器材、設(shè)備。 n其他必要之設(shè)施及設(shè)備。其他必要之設(shè)施及設(shè)備。 160 n各級(jí)政府應(yīng)依本法第二十八條第二項(xiàng)規(guī)定，充各級(jí)政府應(yīng)依本法第二十八條第二項(xiàng)規(guī)定，充 實(shí)災(zāi)害應(yīng)變中心固定運(yùn)作處所有關(guān)信息、通信實(shí)災(zāi)害應(yīng)變中心固定運(yùn)作處所有關(guān)信息、通信 等災(zāi)害防救器材、設(shè)備，每月至少實(shí)施功能測(cè)等災(zāi)害防救器材、設(shè)備，每月至少實(shí)施功能測(cè) 試一次，每半年至少舉辦演練一次，并得隨時(shí)試一次，每半年至少舉辦演練一次，并得隨時(shí) 為之。為之。 161 n本法第二十九條名詞定義如下：本法第二十九條名詞定義如下： n 后備軍人組織：指由后備軍人依人民團(tuán)體后備軍人組織：指由后備軍人依人民團(tuán)體 法組成之社會(huì)團(tuán)體。法組成之社會(huì)團(tuán)體。 n

40、 民防團(tuán)隊(duì)：指為執(zhí)行民防任務(wù)，由各級(jí)警察民防團(tuán)隊(duì)：指為執(zhí)行民防任務(wù)，由各級(jí)警察 機(jī)關(guān)編組之民防組織。機(jī)關(guān)編組之民防組織。 162 n災(zāi)害應(yīng)變中心指揮官依本法第三十一條為處分災(zāi)害應(yīng)變中心指揮官依本法第三十一條為處分 或強(qiáng)制措施時(shí)，應(yīng)以各級(jí)政府名義為之，并指或強(qiáng)制措施時(shí)，應(yīng)以各級(jí)政府名義為之，并指 定相關(guān)機(jī)關(guān)定相關(guān)機(jī)關(guān) ( (單位單位) ) 執(zhí)行之。執(zhí)行之。 163 n依本法第三十一條第一款規(guī)定被徵調(diào)之協(xié)助救依本法第三十一條第一款規(guī)定被徵調(diào)之協(xié)助救 災(zāi)人員，各級(jí)政府應(yīng)依實(shí)際需要供給膳宿、交災(zāi)人員，各級(jí)政府應(yīng)依實(shí)際需要供給膳宿、交 通工具或發(fā)給代金。通工具或發(fā)給代金。 164 n依本法第三十一條第一

41、款、第三款、第三十二依本法第三十一條第一款、第三款、第三十二 條第一項(xiàng)規(guī)定為徵調(diào)或徵用處分時(shí)，應(yīng)開具徵條第一項(xiàng)規(guī)定為徵調(diào)或徵用處分時(shí)，應(yīng)開具徵 調(diào)或徵用書，分別送達(dá)被徵調(diào)人或被徵用標(biāo)的調(diào)或徵用書，分別送達(dá)被徵調(diào)人或被徵用標(biāo)的 物之所有權(quán)人、使用人或管理權(quán)人物之所有權(quán)人、使用人或管理權(quán)人 ( (以下簡(jiǎn)稱以下簡(jiǎn)稱 被徵用人被徵用人) ) 。但情況急迫者，得以電話、傳真。但情況急迫者，得以電話、傳真 或其他適當(dāng)方式告知后，再行補(bǔ)發(fā)徵調(diào)或徵用或其他適當(dāng)方式告知后，再行補(bǔ)發(fā)徵調(diào)或徵用 書。書。 前項(xiàng)徵調(diào)或徵用書，必要時(shí)，得協(xié)調(diào)所屬機(jī)關(guān)前項(xiàng)徵調(diào)或徵用書，必要時(shí)，得協(xié)調(diào)所屬機(jī)關(guān) ( (構(gòu)構(gòu)) ) 、學(xué)校或團(tuán)

42、體代為送達(dá)。、學(xué)?；驁F(tuán)體代為送達(dá)。 165 n徵調(diào)書之應(yīng)記載事項(xiàng)如下：徵調(diào)書之應(yīng)記載事項(xiàng)如下： n被徵調(diào)人之姓名、出生年、月、日、性別、被徵調(diào)人之姓名、出生年、月、日、性別、 國民身份證統(tǒng)一編號(hào)、住、居所或其他足資國民身份證統(tǒng)一編號(hào)、住、居所或其他足資 辨別之特徵。辨別之特徵。 n主旨、事實(shí)、理由及其法令依據(jù)。主旨、事實(shí)、理由及其法令依據(jù)。 n徵調(diào)支持地區(qū)。徵調(diào)支持地區(qū)。 n徵調(diào)期限。徵調(diào)期限。 n報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)。報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)。 n處分機(jī)關(guān)名稱及其首長署名、簽章。處分機(jī)關(guān)名稱及其首長署名、簽章。 n發(fā)文字號(hào)及年、月、日。發(fā)文字號(hào)及年、月、日。 n表明其為行政處分之意旨及不服行政處分之表明其為

43、行政處分之意旨及不服行政處分之 救濟(jì)方法、期間及其受理機(jī)關(guān)。救濟(jì)方法、期間及其受理機(jī)關(guān)。 166 n徵用書之應(yīng)記載事項(xiàng)如下：徵用書之應(yīng)記載事項(xiàng)如下： n被徵用人之姓名、出生年、月、日、性別、被徵用人之姓名、出生年、月、日、性別、 國民身份證統(tǒng)一編號(hào)、住、居所或其他足資國民身份證統(tǒng)一編號(hào)、住、居所或其他足資 辨別之特徵；如系法人或其他設(shè)有管理人或辨別之特徵；如系法人或其他設(shè)有管理人或 代表人之團(tuán)體，其名稱、事務(wù)所或營業(yè)所，代表人之團(tuán)體，其名稱、事務(wù)所或營業(yè)所， 及管理人或代表人之姓名、出生年、月、日、及管理人或代表人之姓名、出生年、月、日、 性別、國民身份證統(tǒng)一編號(hào)、住、居所。性別、國民身份證統(tǒng)

44、一編號(hào)、住、居所。 n主旨、事實(shí)、理由及其法令依據(jù)。主旨、事實(shí)、理由及其法令依據(jù)。 n被徵用標(biāo)的物名稱、單位、數(shù)量及規(guī)格。被徵用標(biāo)的物名稱、單位、數(shù)量及規(guī)格。 n徵用支持地區(qū)。徵用支持地區(qū)。 n徵用期限。徵用期限。 n交付時(shí)間、地點(diǎn)。交付時(shí)間、地點(diǎn)。 n處分機(jī)關(guān)名稱及其首長署名、簽章。處分機(jī)關(guān)名稱及其首長署名、簽章。 n發(fā)文字號(hào)及年、月、日。發(fā)文字號(hào)及年、月、日。 n表明其為行政處分之意旨及不服行政處分之表明其為行政處分之意旨及不服行政處分之 救濟(jì)方法、期間及其受理救濟(jì)方法、期間及其受理 機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)。 167 n被徵調(diào)人或被徵用人應(yīng)于接到徵調(diào)或徵用書或受被徵調(diào)人或被徵用人應(yīng)于接到徵調(diào)或徵用書或

45、受 通知后，依規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)到或交付被徵用標(biāo)通知后，依規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)到或交付被徵用標(biāo) 的物。的物。 n 災(zāi)害應(yīng)變中心或各級(jí)政府于被徵調(diào)人報(bào)到或?yàn)?zāi)害應(yīng)變中心或各級(jí)政府于被徵調(diào)人報(bào)到或 被徵用標(biāo)的物交付后，應(yīng)發(fā)給被徵調(diào)人或被徵用被徵用標(biāo)的物交付后，應(yīng)發(fā)給被徵調(diào)人或被徵用 人救災(zāi)識(shí)別證或被徵用標(biāo)的物受領(lǐng)證明，并對(duì)被人救災(zāi)識(shí)別證或被徵用標(biāo)的物受領(lǐng)證明，并對(duì)被 徵調(diào)人或被徵用標(biāo)的物為適當(dāng)之調(diào)度及運(yùn)用。徵調(diào)人或被徵用標(biāo)的物為適當(dāng)之調(diào)度及運(yùn)用。 徵調(diào)或徵用期限屆滿，有繼續(xù)徵調(diào)或徵用之必要徵調(diào)或徵用期限屆滿，有繼續(xù)徵調(diào)或徵用之必要 者，得延長其期限。者，得延長其期限。 168 n徵調(diào)或徵用原因消滅時(shí)，原徵調(diào)或徵用機(jī)關(guān)應(yīng)徵調(diào)或徵用原因消滅時(shí)，原徵調(diào)或徵用機(jī)關(guān)應(yīng) 發(fā)給廢止徵調(diào)或徵用證明文件，將被徵用標(biāo)的發(fā)給廢止徵調(diào)或徵用證明文件，將被徵用標(biāo)的 物返還被徵用人；并于廢止徵調(diào)或徵用后二個(gè)物返還被徵用人；并于廢止徵調(diào)或徵用后二個(gè) 月內(nèi)，依本法第四十九條規(guī)定發(fā)給補(bǔ)償費(fèi)用。月內(nèi)，依本法第四十九條規(guī)定發(fā)給補(bǔ)償費(fèi)用。 169 n各級(jí)政府應(yīng)將實(shí)施災(zāi)害應(yīng)變措施所需被徵調(diào)人各級(jí)政府應(yīng)將實(shí)施災(zāi)害應(yīng)變措施所需被徵調(diào)人 及被徵用標(biāo)的物等救災(zāi)資源，建立資料庫，并及被徵用標(biāo)的物等救災(zāi)資源，建立資料庫，并 定期檢討更新資料；必要時(shí)，得隨時(shí)為之。定期檢討更新資料；必要時(shí)，得隨時(shí)為之