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文檔簡介
1、一套近乎完美的公司財務(wù)流 程 財務(wù)流程等 目錄 一、出納崗工作流程3-5 二、銷售費(fèi)用崗工作流程5-8 三、管理費(fèi)用崗工作流程.9-12 四、固定資產(chǎn)崗工作流程.12-15 五、材料審核崗工作流程.16-20 六、成本核算崗工作流程.20-24 七、銷售核算崗工作流程24-26 八、工資福利崗工作流程26-31 九、稅務(wù)崗工作流程.31-33 十、內(nèi)部審計崗工作流程.34-38 十一、主管崗工作流程.39-41 一、出納崗工作流程(1) (一)現(xiàn)金收付 1、收現(xiàn) 根據(jù)會計崗開具的收據(jù)(銷售會計開具的發(fā)票)收款檢查收據(jù) 開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名在收據(jù)(發(fā)票) 上簽字并加蓋財務(wù)結(jié)算
2、章將收據(jù)第聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款 人憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬登記票據(jù)傳遞登記本 將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證 工資及固定資產(chǎn)崗(水電費(fèi)、代收款項) 管理費(fèi)用崗(其他應(yīng)收款) 銷售核算崗(貨款) 成本核算崗(加工費(fèi)、材料款) 注:(1)原則上只有收到現(xiàn)金才能開具收據(jù),在收到銀行存款或下 賬時需開具收據(jù)的,核實收據(jù)上已寫有“轉(zhuǎn)賬”字樣,后加蓋“轉(zhuǎn)賬” 圖章和財務(wù)結(jié)算章,并登記票據(jù)傳遞登記本后傳給相應(yīng)會計崗位。 (2)隨工資發(fā)放時代收代扣的款項,由工資及固定資產(chǎn)崗開具收 據(jù),可以沒有交款人簽字。 2、付現(xiàn) (1)費(fèi)用報銷 審核各會計崗傳來的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致檢查并督促領(lǐng) 款人簽名
3、據(jù)記賬憑證金額付款在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖” 圖章登記現(xiàn)金流水賬將記賬憑證及時傳主管崗復(fù)核 (2)人工費(fèi)、福利費(fèi)發(fā)放 憑人力資源部開具的支出證明單付款(包括車間工資差額、需以現(xiàn)金形式發(fā) 放的兌現(xiàn)、獎金等款項)在支出證明單上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章 登記現(xiàn)金流水賬登記票據(jù)傳遞登記本將支出證明單連同票據(jù) 傳遞登記本傳工資福利崗簽收制證 3、現(xiàn)金存取及保管 每天上午按用款計劃開具現(xiàn)金支票(或憑建行存折)提取現(xiàn)金安全妥 善保管現(xiàn)金、準(zhǔn)確支付現(xiàn)金及時盤點(diǎn)現(xiàn)金下午3:30視庫存現(xiàn)金 余額送存銀行 注:(1)下午下班后,現(xiàn)金庫存應(yīng)在限額內(nèi)。 (2)從銀行提取現(xiàn)金以及將現(xiàn)金送存銀行時都須通知保安人員隨從,注 意
4、保密,確保資金安全。 4、管理現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),并及時與微機(jī)賬核對余額。 (二)銀行存款收付 1、銀收 (1)收貨款整理銷售會計傳來支票、匯票核查和補(bǔ)填進(jìn)賬單上 午上班時交主管崗背書送交司機(jī)進(jìn)賬及取回單整理從銀行拿 回的回款單據(jù)將第一聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起在微機(jī)中編制 回款登記表并共享打印將回款登記表連同回款單傳銷售會計 (2)其他項目收款 收到除貨款以外項目的支票、匯票填寫進(jìn)賬單進(jìn)賬 回單登記票據(jù)傳遞登記本相關(guān)崗位 (3)貸款 收到銀行貸款上賬回單登記票據(jù)傳遞登記本傳管理費(fèi)用 崗位 2、銀付 1)日常性業(yè)務(wù)款項 根據(jù)付款審批單(計劃內(nèi)費(fèi)用經(jīng)相關(guān)崗位審核,計劃內(nèi)10萬元以上或計劃外 費(fèi)用經(jīng)
5、財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)審核)審核調(diào)節(jié)表中無該部門前期未報賬款項 開具支票(匯票、電匯)登記支票使用登記本將支票、匯 票存根粘貼到付款審批單上(無存根的注明支票號及銀行名稱)加蓋 “轉(zhuǎn)賬”圖章登記單據(jù)傳遞登記本傳相關(guān)崗位制證 材料核算崗(材料采購) 成本核算崗(外協(xié)加工、車間質(zhì)保費(fèi)用) 管理費(fèi)用崗(管理部門用款) 銷售費(fèi)用崗(銷售部門用款) 工資福利崗(工資兌現(xiàn)、福利) 及固定資產(chǎn)崗(GMP部門費(fèi)用、固定資產(chǎn)購建) 注:(1)開出的支票應(yīng)填寫完整,禁止簽發(fā)空白金額、空白收款單位的支票。 (2)開出的支票(匯票、電匯)收款單位名稱應(yīng)與合同、發(fā)票一致。 (3)有前期未報賬款項的個人及所在部門,一律不辦理
6、付款業(yè)務(wù)。 (2)打卡工資 根據(jù)工資崗位開具的付款審批單(經(jīng)財務(wù)部長簽字)開具支票 填寫進(jìn)賬單連同工資盤交司機(jī)送南湖建行登記支票使用 登記本將支票存根粘貼到付款審批單上加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖 章登記單據(jù)傳遞登記本工資福利崗 注:(1)每月根據(jù)工資發(fā)放時間提前2天將工資所需款調(diào)入南湖建行, 并按時從工行將工資款劃入首義招行。 (2)打卡工資的支票須于工資發(fā)放日前1天連同工資盤送達(dá)銀行。 (3)業(yè)務(wù)員兌現(xiàn) 憑銷售會計傳來的付款審批單(經(jīng)財務(wù)部長簽字)開具支票填 寫進(jìn)賬單交司機(jī)送銀行倒進(jìn)賬登記支票使用登記本 將支票存根粘貼到付款審批單上加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章登 記單據(jù)傳遞登記本工資福利崗 (4)還貸及銀行結(jié)算 收
7、到銀行貸款還款憑證及手續(xù)費(fèi)結(jié)算憑證登記單據(jù)傳遞登記 本傳管理費(fèi)用崗 (5)交稅 完稅 收到稅務(wù)崗位傳來的稅票(附付款審批單)填寫劃款 行銀行賬號及進(jìn)單 進(jìn)稅卡 憑稅務(wù)崗填寫的付款審批開具支票填寫進(jìn)賬 單 交司機(jī)送銀行進(jìn)賬憑回單及支票存根登記支票 使用登記本傳稅務(wù)崗位編制憑證 從稅卡交稅 收到稅務(wù)崗傳來的完稅票和稅卡劃款憑條登記 支票使用登記本傳稅務(wù)崗位編制憑證 (6)及時將各銀行對賬單交內(nèi)審崗編制銀行調(diào)節(jié)表,對調(diào)節(jié)表上掛 賬及時進(jìn)行清理和查詢,責(zé)成相關(guān)崗位進(jìn)行下賬處理。 3、根據(jù)銀行收付情況統(tǒng)計各銀行資金余額,隨時掌握各銀行存款余 額,避免空頭。 4、熟練掌握公司各銀行戶頭(單位名稱、開戶銀行
8、名稱、銀行賬 號)。 (三)工作要求 1、 熟悉公司各類財務(wù)管理制度。 2、 了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接 工作。 3、 準(zhǔn)確收付現(xiàn)金,妥善保管現(xiàn)金及有價證券,保證資 金安全。 4、 堅持每天盤點(diǎn)現(xiàn)金,及時核對現(xiàn)金日記賬,做到日 清月結(jié)。 5、 隨時掌握各銀行戶頭余額,禁止簽發(fā)空頭支票。 6、 樹立良好的窗口形象。 二、銷售費(fèi)用崗工作流程(1) (一)部門日常費(fèi)用 審核原始憑證完整、合法、金額正確審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼 和折疊審核審批手續(xù)是否完備審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度(如超計 劃額度,可拒絕報銷)編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目(部門專項) 貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)
9、收款 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及 現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 注:(1)非工資性費(fèi)用支出原則上須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī) 范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。 (2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不 能帶有訂書釘。 二、銷售費(fèi)用崗工作流程(2) (3)費(fèi)用審核依據(jù)2001年費(fèi)用控制辦法、差旅費(fèi)開支范圍及 標(biāo)準(zhǔn)、通訊費(fèi)管理辦法等,其要點(diǎn)有:計劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部 門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長審批;計劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的 報告;市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;固定資產(chǎn)須經(jīng)行政事務(wù) 部登記;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的
10、招待 費(fèi)用明細(xì)表。 (4)準(zhǔn)確使用明細(xì)科目(見科目表),正確選取專項。 (5)報銷人有前期欠款時,報銷費(fèi)用一律先沖抵欠款,在編制憑 證時須附管理費(fèi)用崗開具的還款收據(jù)。 (6)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應(yīng)暫時保存 記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款。 (二)辦事處費(fèi)用 1、日常費(fèi)用 審核原始憑證完整、合法、金額正確審核原始憑證粘貼規(guī)范審核審批手續(xù)是否完備編制記賬憑 證 借:營業(yè)費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目(部門專項) 貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 2、購置固定資產(chǎn) 審核是否附申請報告審核發(fā)票合法審核是否有行政事務(wù)部開具的固定資產(chǎn)調(diào)撥單審
11、核審批手續(xù) 是否完備編制記賬憑證 借:固定資產(chǎn)相關(guān)明細(xì)科目 貸:現(xiàn)金 傳出納崗 注:(1)辦事處購置生活、辦公用品,使用年限超過一年且單位價值在1000元以上,須到行政事務(wù)部辦理固定資 產(chǎn)登記手續(xù)。 (2)記賬憑證摘要欄須注明固定資產(chǎn)名稱、辦事處。 3、房租、倉租 審核是否附租賃合同審核是否附合法收據(jù)審 核簽字手續(xù)是否完備編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用房租倉租區(qū)域房租(部門專項) 貸:現(xiàn)金 傳出納崗 4、運(yùn)費(fèi) 審核運(yùn)輸發(fā)票合法,金額正確審核無抵扣聯(lián)、且運(yùn)費(fèi)金額超出100元以 上運(yùn)輸發(fā)票附在同一張支出證明單上(以別針或回形夾住,無需粘貼和復(fù) ?。徍藢徟掷m(xù)是否完備編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用運(yùn)費(fèi)市外
12、運(yùn)費(fèi)市內(nèi)運(yùn)費(fèi) (部門專項) 應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅進(jìn)項稅 貸:現(xiàn)金 傳出納崗 注:(1)計算抵扣金額以運(yùn)費(fèi)金額作為基數(shù),不包括包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險 費(fèi)、力資費(fèi)等附加費(fèi)。 (2)抵扣聯(lián)或準(zhǔn)予抵扣進(jìn)項稅的運(yùn)輸發(fā)票上須標(biāo)注憑證號和抵扣金額。 5、途損 審核途損合法依據(jù)、途損報告審核簽字手續(xù)完整編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用途損(專項) 貸:應(yīng)收賬款 注:(1)途損須取得客戶單位或運(yùn)輸單位出具的有效證明。 (2)途損報告須經(jīng)辦事處主任、銷售部長、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)部長審批。 (3)途損金額直接開具收據(jù)沖減對應(yīng)客戶應(yīng)收賬款,不允許提取現(xiàn)金,賬 務(wù)處理上可以“現(xiàn)金”科目過渡。 6、高開沖紅 審核是否附高開沖紅表審
13、核是否附合法收據(jù)審核是否有銷售會 計審核簽名審核審批手續(xù)是否完備編制記賬付款憑證 借:營業(yè)費(fèi)用高開沖紅 貸:銀行存款現(xiàn)金 傳出納崗 注:(1)沖紅、返利原則上須以銀行存款支付給客戶單位,或抵減客戶單位 應(yīng)收賬款,確需以現(xiàn)金支付,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在支出證明單上注有 “現(xiàn)金”字樣。 (2)以沖紅、返利抵減客戶單位應(yīng)收賬款,須由銷售核算崗開具收據(jù),由 于業(yè)務(wù)系統(tǒng)核算需要,應(yīng)收賬款與沖紅、返利分開核算,以現(xiàn)金科目相聯(lián)系。 7、返利 審核是否附協(xié)議審核是否附合法收據(jù)審核是 否有銷售會計審核簽名審核審批手續(xù)是否完備 編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用宣傳費(fèi)現(xiàn)款返利品種返利年終返利 (部門專項) 貸:銀行存款現(xiàn)
14、金 傳出納崗 8、贊助費(fèi) 審核是否附申請報告審核是否附合法收據(jù)審核審批手續(xù)是否完備編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用宣傳費(fèi)贊助費(fèi)(部門專項) 貸:銀行存款現(xiàn)金 傳出納崗 注:(1)辦事處費(fèi)用報銷,原始憑證須分類規(guī)范粘貼。 (2)各項非工資性費(fèi)用支出原則上須取得合法原始憑證,如不能取得合法原始憑證一律按20% 代扣個人所得稅。 (3)審核具體依據(jù)2001年費(fèi)用控制辦法、差旅費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)、通訊費(fèi)管理辦 法、2001年銷售政策等。 (4)報銷人有前期欠款時,報銷費(fèi)用一律先沖抵欠款,由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。 (5)以貨款沖抵返利款時,以銷售會計審核金額記費(fèi)用,以對方開具收據(jù)金額記應(yīng)收賬款,差 額由經(jīng)辦人
15、補(bǔ)足。 (三)廣告費(fèi)用 1、審核月度資金計劃 每月28日根據(jù)預(yù)付賬款、策劃部廣告投入付款計劃及廣告 合同的執(zhí)行情況審核策劃部下月資金使用計劃 匯總資金計劃報財務(wù)部長審批 2、審核付款 (1)根據(jù)月度資金計劃核查付款項目審核廣告合同、發(fā)票、照片等審核“付款審批 單”審批手續(xù)是否完備登記資金計劃出納崗付款 (2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證等編制記賬憑證 借:預(yù)付賬款 貸:銀行存款 在相應(yīng)的廣告合同上登記付款金額、日期及憑證編號傳主管崗復(fù)核 注:(1)首次付款時,需留存一份合同復(fù)印件。 (2)付款金額計劃內(nèi)10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi)10萬元以上或計劃外款項須經(jīng) 財務(wù)部
16、長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 (3)支付廣告款時須憑發(fā)票,并審核第(4)項下列附件后方右辦理,即編制憑證,除發(fā)票開出 有困難的預(yù)付款除外。 (4)媒體廣告須審核發(fā)票、報樣及監(jiān)播單等;戶外廣告(車體、墻體、廣告牌等)須審核發(fā)票 照片等;宣傳品、禮品須審核發(fā)票、入庫單等。 3、費(fèi)用報賬 (1)媒體及宣傳品 審核策劃部相關(guān)崗位傳來的發(fā)票(媒體廣告) 審核策劃部相關(guān)崗位傳來的發(fā)票附收料單(宣傳品)審核審批 手續(xù)是否完備對照合同進(jìn)行編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用媒體宣傳品(部門專項) 貸:預(yù)付賬款 在合同上登記發(fā)票金額、收受日期及憑 證編號分品種登記手工賬傳主管崗審核 注:(1)根據(jù)預(yù)付賬款余額及合同執(zhí)行情況及時督促
17、策劃部報賬,每月與策 劃部相關(guān)崗位核對各客戶賬簿余額。 (2)媒體廣告包括電臺、報紙、車體、墻體、廣告牌、條幅等;宣傳品包 括宣傳品、禮品的設(shè)計、制作、發(fā)送等費(fèi)用。 (3)收到發(fā)票時與策劃部相關(guān)崗位一同確認(rèn)廣告費(fèi)用歸屬辦事處,不能明 確分配到辦事處及企業(yè)形象宣傳廣告歸入策劃部,以便于投入產(chǎn)出分析。 (4)收到發(fā)票時與策劃部相關(guān)崗位一同確認(rèn)廣告費(fèi)用歸屬何產(chǎn)品品種,不 能明確分配到具體品種及企業(yè)形象宣傳廣告單列,并登記手工賬,以便于投 入產(chǎn)出分析。 (5)宣傳品入庫時費(fèi)用全額計入策劃部,部門或辦事處領(lǐng)用時沖減策劃部 費(fèi)用。 (2)宣傳品發(fā)出 審核宣傳品倉庫明細(xì)賬審核倉庫傳來的當(dāng)月宣傳品 領(lǐng)用匯總表
18、和領(lǐng)料單編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用廣告費(fèi)用宣傳品(部門專項) 招待費(fèi)(部門專項) 管理費(fèi)用招待(部門專項) 貸:營業(yè)費(fèi)用宣傳品(策劃部)紅字金額 傳主管崗復(fù)核 (3)推廣會 審核推廣會申請報告及照片等相關(guān)材料審核原始憑證完整、合 法性審核審批手續(xù)是否完備編制記賬憑證 借:營業(yè)費(fèi)用推廣會(部門專項) 貸:現(xiàn)金/其他應(yīng)收款 分品種登記手工賬涉及現(xiàn)金 的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 注:(1)審核推廣會費(fèi)用時,應(yīng)查詢是否為辦事處借款支出,若為 借款,則通知管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù),沖抵欠款。 (四)管理性工作 1、每月10日根據(jù)部門費(fèi)用計劃額度出具費(fèi)用通報,并提請超支或有超支跡象的部門注
19、意。 2、每季度結(jié)束后15天出具費(fèi)用分析報告,能為公司費(fèi)用管理控制提出合理化建議。 3、每季度結(jié)束后15天出具產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析報告。 4、每季度提供需監(jiān)測的廣告明細(xì) 5、積極參與公司廣告招標(biāo)和對廣告價格檢查。 6、加強(qiáng)對預(yù)付賬款的管理,勤于督促報賬,及時清理廣告掛賬。 7、參與制定和完善公司費(fèi)用控制辦法。 8、參與年度費(fèi)用控制計劃的制定。 (五)工作要求 1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度。 2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工 作。 3、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹立良好的部門形象。 三、管理費(fèi)用崗工作流程 (一)部門日常費(fèi)用 審核原始憑證完整、合法、金額正確審核并更正原始憑證按規(guī) 范
20、粘貼和折疊審核審批手續(xù)是否完備審核部門費(fèi)用支出 進(jìn)度(如超季度計劃除分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,還須報總經(jīng)理審批;如超年 度計劃額度,可拒絕報銷)編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目(部門專項) 貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗, 不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。 注:(1)非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕 跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。 (2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。 (3)費(fèi)用審核依據(jù)2001年費(fèi)用控制辦法、差旅費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)、通訊費(fèi)管理辦法 等,其要點(diǎn)有:計劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)
21、人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長審批;計劃外費(fèi)用須有總經(jīng) 理批示的報告;市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核;差旅費(fèi) 須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。 (4)準(zhǔn)確使用明細(xì)科目(見科目表),正確選取專項。 (5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應(yīng)暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時 通知領(lǐng)款。 (6)報銷人有前期欠款時,報銷費(fèi)用一律先沖抵欠款。 (二)資金付出 1、審核月度資金計劃 每月28日根據(jù)年度費(fèi)用計劃、相關(guān)往來賬及合同 審核管理部門下月資金使用計劃匯總資金計劃 報財務(wù)部長審批 注:研究開發(fā)中心的合同執(zhí)行費(fèi)、行政事務(wù)部維修購置費(fèi)、 人力資
22、源部大型培訓(xùn)費(fèi)、財務(wù)部稅款及利息支出、黨群部 群團(tuán)活動費(fèi)等預(yù)見性較強(qiáng)的專項費(fèi)用,需在月度資金計劃 中報出。 2、審核付款及報賬 (1)根據(jù)月度資金計劃核查付款項目審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備登記資 金計劃出納崗付款 注:付款金額計劃內(nèi)10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi)10萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù) 部長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 (2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證(或附發(fā)票)收受管理部門相關(guān)人 員交來的發(fā)票審核發(fā)票上的審批手續(xù)是否完備審核銀行票據(jù)存根上是否有領(lǐng)用或收款 人簽字編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目 貸:銀行存款 傳主管崗復(fù)核 注:(1)付款時除預(yù)付款項或臨時
23、外出采購的外,須憑發(fā)票。 (2)款項付出后,督促支票一星期內(nèi)報賬,匯票兩星期內(nèi)報賬 (三)特殊費(fèi)用核算 1、辦公用品入庫與領(lǐng)用(1) (1)入庫:審核支票存根與發(fā)票對應(yīng)審核發(fā)票金 額、數(shù)量是否與入庫單一致編制記賬憑證 借:低值易耗品-辦公用品庫 貸:銀行存款或現(xiàn)金 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗, 不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 (2)領(lǐng)用:月末審核辦公用品明細(xì)賬審核辦公用品庫傳來的 領(lǐng)用匯總表編制辦公用品領(lǐng)用憑證 借:管理費(fèi)用 /營業(yè)費(fèi)用辦公用品(部門專項) -清潔費(fèi) 貸:低值易耗品辦公用品庫 傳主管崗復(fù)核 注:(1)辦公用品由行政事務(wù)部按部門上報計劃,控制統(tǒng)一購進(jìn), 辦理入庫手續(xù),由各部門按月領(lǐng)用。
24、 (2)年末組織對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。 1、辦公用品入庫與領(lǐng)用(2) (2)領(lǐng)用:月末審核辦公用品明細(xì)賬審核辦公用品庫傳來的 領(lǐng)用匯總表編制辦公用品領(lǐng)用憑證 借:管理費(fèi)用 /營業(yè)費(fèi)用辦公用品(部門專項) -清潔費(fèi) 貸:低值易耗品辦公用品庫 傳主管崗復(fù)核 注:(1)辦公用品由行政事務(wù)部按部門上報計劃,控制統(tǒng)一購進(jìn), 辦理入庫手續(xù),由各部門按月領(lǐng)用。 (2)年末組織對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。 2、修理費(fèi) (1)汽車維修 審核車隊核算員傳來的車輛運(yùn)行費(fèi)用審核車隊核算員輔助賬并 簽章編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用修理費(fèi)相關(guān)明細(xì)科目 貸:現(xiàn)金/銀行存款 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn) 金的憑證傳主管崗復(fù)核 注:若
25、已通過銀行付出款項,應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款審批單 匹配。 (2)零星維修 根據(jù)行政事務(wù)部傳來的修理發(fā)票審核發(fā)票是否注明 修理項目及承擔(dān)部門(如有承擔(dān)部門,須部門負(fù)責(zé)人簽字 認(rèn)可)編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用/制造費(fèi)用修理費(fèi)相關(guān)明細(xì)科目 貸:現(xiàn)金/銀行存款 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗, 不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 注:(1)考慮到由行政事務(wù)統(tǒng)一組織的廠房設(shè)施維修, 由行政事務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算,故維修也可能涉及管理費(fèi)用以外 的制造費(fèi)用等。 (3)維修物資 入庫:審核支票存根與發(fā)票對應(yīng)審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致編制記賬憑證 借:工程物資專用材料維修材料 貸:銀行存款或現(xiàn)金 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗
26、,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 領(lǐng)用:每季度末審核維修物資明細(xì)賬審核倉庫傳來的領(lǐng)用匯總表編制維修物資領(lǐng)用憑證 借:管理費(fèi)用 /制造費(fèi)用修理費(fèi)(相關(guān)明細(xì)科目) 貸:工程物資專用材料維修材料 傳主管崗復(fù)核 注:(1)維修物資指由行政事務(wù)部根據(jù)修理需要購入的木材等,供木工房零星領(lǐng)出應(yīng)用。 (2)審核具體依據(jù)工程維修物資核算管理辦法。 (3)年末組織對維修物資進(jìn)行盤點(diǎn)。 3、研究開發(fā)費(fèi) 審核產(chǎn)品開發(fā)中心傳來的發(fā)票編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用研究開發(fā)費(fèi) 貸:現(xiàn)金/銀行存款 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn) 金的憑證傳主管崗復(fù)核 注:(1)若已通過銀行付出款項,應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款 審批單匹配。 (
27、2)研究開發(fā)費(fèi)包括產(chǎn)品開發(fā)中心購買檢驗實驗工具器具(按固 定資產(chǎn)管理的除外)、實驗藥材、實驗費(fèi)用、臨床費(fèi)用、中藥品種保 護(hù)費(fèi)等。 4、無形資產(chǎn)攤銷 月末攤銷無形資產(chǎn)編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用無形資產(chǎn)攤銷 貸:無形資產(chǎn) 傳主管崗復(fù)核 注:無形資產(chǎn)按10年攤銷,每月攤銷金額=原值/(10*12) (四)財務(wù)費(fèi)用 簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續(xù)費(fèi)結(jié)算 單登記資金計劃編制記賬憑證 借:財務(wù)費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目 貸:銀行存款 傳主管崗復(fù)核 注:根據(jù)利息支出時間、金額及時向出納查詢余額是否足 夠支付利息,提醒出納及時劃轉(zhuǎn)資金保證付息。 (五)貸款、還款 簽收出納傳來的銀行貸款上賬憑證或還款憑證登記
28、貸款期限、 還款日期、利率編制記賬憑證 借:銀行存款 借:短期借款 貸:短期借款 貸:銀行存款 傳主管崗復(fù)核 注:(1)憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。 (2)根據(jù)還款時間、金額編入財務(wù)部月度資金計劃中,及時提 醒財務(wù)部長安排還貸資金。 (六)其他應(yīng)收款核算及管理 1、借款:審核是否還清前欠款審核借款額度 登記還款時間編制記賬憑證 借:其他應(yīng)收款 貸:現(xiàn)金 出納崗 注:(1)前欠不清者,拒絕再借。 (2)摘要欄中須注明借款用途、還款日期。 2、還款:開具還款收據(jù)傳出納崗收款根據(jù) 出納崗收款簽字后的收據(jù)第三聯(lián)編制記賬憑證 借:現(xiàn)金 貸:其他應(yīng)收款 出納崗 3、清理、催收: (1)直接從借款人
29、報銷費(fèi)用中扣還,并及時將欠款人名單通知其他 崗位。 (2)月末倒數(shù)第2天清理各部門人員借款情況編制“部門借款 情況明細(xì)表”(列明借款人、借款金額、是否逾期)下發(fā)各部 門提醒借款人歸還截至5日到期仍有未還款者編制“扣 款明細(xì)表”(列明應(yīng)扣款人、本月扣款金額)通知工資福利崗 從借款人工資中扣除(如涉及銷售人員扣款,傳遞給銷售會計予以扣 款) 注:欠款逾期未還者,報銷費(fèi)用款一律先沖減欠款。 (七)管理性工作 1、每月10日根據(jù)部門費(fèi)用計劃額度出具費(fèi)用通報,下發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人,并提請超支 或有超支跡象的部門注意。 2、每季度結(jié)束后15天出具費(fèi)用分析報告,能為公司費(fèi)用管理控制提出合理化建議。 3、參與制
30、定和完善公司費(fèi)用控制辦法。 4、參與年度費(fèi)用控制計劃的制定。 5、及時清理催收其他應(yīng)收款項。 6、參與制定和完善公司其他應(yīng)收款管理辦法。 7、定期、不定期審核辦公用品庫、工程物資庫賬簿,保持賬實相符。 (八)工作要求 1、熟悉公司費(fèi)用管理辦法、財務(wù)制度、資金使用辦法等 相關(guān)制度。 2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工 作。 3、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹立良好的部門形象。 四、固定資產(chǎn)核算崗工作流程 (一)固定資產(chǎn) 1、購進(jìn) 審核付款督促報賬審核發(fā)票和固定資產(chǎn)調(diào)撥單查詢已付款情況編制憑證 借:固定資產(chǎn) 貸:銀行存款/預(yù)付賬款 傳主管崗核 注:(1)款項付出應(yīng)嚴(yán)格遵守資金付出管理辦
31、法。 (2)根據(jù)合同及付款情況及時督促相關(guān)部門辦理報賬手續(xù)。 (3)購進(jìn)固定后須憑發(fā)票、驗收單辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),具體為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),非生產(chǎn)用固定 資產(chǎn)由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)。 (4)固定資產(chǎn)入賬時,記賬憑證摘要欄須注明固定資產(chǎn)名稱、型號及使用部門。 (5)固定資產(chǎn)在各車間、部門之間調(diào)撥應(yīng)進(jìn)行賬務(wù)處理,以便加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理和準(zhǔn)確提取折舊。 2、提取折舊 根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬查詢上月新增或減少固定資產(chǎn)對應(yīng)固定資產(chǎn)原值 及公司使用的折舊政策計算增減變動的累計折舊編制折舊計算表 編制記賬憑證 借:管理費(fèi)用/制造費(fèi)用/營業(yè)費(fèi)用累計折舊 貸:累計折舊相關(guān)明細(xì)科目 傳主管崗復(fù)核 注:(1)年初
32、根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)表計算各部門、各類資產(chǎn)每月應(yīng)提折舊金額, 每月根據(jù)固定資產(chǎn)增減變動情況及時調(diào)整,編制折舊計算表。 (2)固定資產(chǎn)折舊采取按個別資產(chǎn)進(jìn)行計算,分部門、分類別匯總提取。 (3)月度提取累計折舊金額發(fā)生變動時應(yīng)將提取折舊的依據(jù)應(yīng)傳遞一份給 各車間核算員,由車間核算員對應(yīng)固定資產(chǎn)清單核實固定資產(chǎn)的存在及折舊 提取的準(zhǔn)確性。 (4)年末根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)表計算全年折舊,沖回由于凈值低于全年應(yīng)提 折舊的個別資產(chǎn)多提折舊,并確定下一年度提取折舊的基數(shù)。 3、固定資產(chǎn)清理 (1)盤點(diǎn) 年中、年末組織行政事務(wù)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn) 整理固定資產(chǎn)明細(xì)表出具盤點(diǎn)報告 注:(1)針對盤點(diǎn)過程
33、中出現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤盈盤虧情況應(yīng)及時上報, 督促相關(guān)部門進(jìn)行處置。 盤盈 借:固定資產(chǎn) 盤虧 借:營業(yè)外支出 貸:累計折舊 累計折舊 營業(yè)外收入 貸:固定資產(chǎn) (2)清理報廢 定期組織行政事務(wù)部及生產(chǎn)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行核查督促處置已報廢及長期閑置的固定資產(chǎn)核實報廢或長期 閑置的固定資產(chǎn)原值、已使用年限及折舊提取情況審核固定資產(chǎn)清理轉(zhuǎn)出報告編制記賬憑證 注銷固定資產(chǎn) 借:固定資產(chǎn)清理 累計折舊(已提折舊) 貸:固定資產(chǎn)(原值) 收到清理收入 借:現(xiàn)金/銀行存款 貸:固定資產(chǎn)清理 支出清理費(fèi)用 借:固定資產(chǎn)清理 貸:現(xiàn)金/銀行存款 結(jié)轉(zhuǎn)凈損益 借:固定資產(chǎn)清理(賬面余額) 貸:營業(yè)外收入 或 借:營業(yè)
34、外支出 貸:固定資產(chǎn)清理(賬面余額) 傳主管崗復(fù)核 (二)在建工程 1、GMP部門日常費(fèi)用 審核原始憑證完整、合法、金額正確審核并更正原始憑證按規(guī) 范粘貼和折疊審核審批手續(xù)是否完備審核部門費(fèi)用支出 進(jìn)度(如超計劃額度,可拒絕報銷)編制記賬憑證 借:更改工程GMP相關(guān)明細(xì) 貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款 涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗, 不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。 注:(1)核算屬于GMP項目,但不能明確到具體項目的費(fèi)用。 (2)為便于費(fèi)用統(tǒng)計分析記賬憑證摘要欄須注明費(fèi)用名稱。 (3)非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致, 無涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。 (4
35、)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂 書釘。 (5)費(fèi)用審核依據(jù)2001年費(fèi)用控制辦法、差旅費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)、通訊 費(fèi)管理辦法等,其要點(diǎn)有:計劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長 審批;計劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招 聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審 批的招待費(fèi)用明細(xì)表。 (6)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應(yīng)暫時保存記賬憑證,待出納 取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款。 (7)報銷人有前期欠款時,報銷費(fèi)用一律先沖抵欠款,由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。 2、在建工程核算 1)工程
36、立項 凡工程項目確定向相關(guān)部門索取核準(zhǔn)后的立項報告及工程預(yù)算設(shè)立明細(xì)科目 (2)工程招標(biāo) 閱讀招標(biāo)文件開具投標(biāo)保證金收據(jù)并制證參與議標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)參與合同條款的訂 立保留合同復(fù)印件 收到投標(biāo)保證金時: 借:現(xiàn)金 貸:其他應(yīng)付款投標(biāo)保證金 退還時: 借:其他應(yīng)付款投標(biāo)保證金 在建工程相關(guān)科目紅字(收中標(biāo)單位投標(biāo)保證金) 貸:現(xiàn)金 (3)支付工程款 審核月度資金計劃 每月28日核查工程合同及在建工程款項付出情況審核GMP等 部門報出的工程項目資金月度計劃匯總資金計劃報財務(wù) 部長審批 款項付出及報賬 、根據(jù)月度資金計劃核查付款項目審核工程合同、進(jìn)度款收 據(jù)或發(fā)票等審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備登
37、記 資金計劃出納崗付款 、簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證等編制 記賬憑證 借:基建工程工程名稱建筑工程客戶單位 安裝工程客戶單位 在安裝設(shè)備設(shè)備 待攤基建費(fèi)用支出其他(一次性費(fèi)用) 客戶單位(與客戶簽有合同) 更改工程工程名稱技術(shù)改造客戶單位 裝飾裝修客戶單位 待攤基建費(fèi)用支出其他(一次性費(fèi)用) 客戶單位(與客戶簽有合同) 大修理工程工程名稱客戶單位 待攤改造費(fèi)用支出其他(一次性費(fèi)用) 客戶單位(與客戶簽有合同) 工程物資工程名稱客戶單位(購置設(shè)備預(yù)付款) 貸:銀行存款 傳主管崗復(fù)核 、收到工程項目中購置單個設(shè)備的全額發(fā)票編制記賬憑證 借:基建工程在安裝設(shè)備設(shè)備 貸:工程物資工程
38、名稱客戶單位 傳主管崗復(fù)核 注:(1)付出款項時須憑收據(jù)或發(fā)票,賬務(wù)處理具體依據(jù)基建工程核算管理辦法。 (2)付款款項為計劃內(nèi)且在10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi)10萬元以上 或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 (3)支付尾款時須取得全額發(fā)票,發(fā)票金額作為工程支出,質(zhì)保金在其他應(yīng)收款中 核算,并在摘要中注明工程名稱。 (4)收到發(fā)票轉(zhuǎn)入在安裝設(shè)備時,摘要欄中須注明設(shè)備名稱、型號等。 (4)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 清查完工工程的各項支出組織完工工程審計 編制工程明細(xì)表分?jǐn)偞龜偦ㄙM(fèi)用支出向相 關(guān)部門提供峻工決算表審查固定資產(chǎn)調(diào)撥單 編制記賬憑證 借:固定資產(chǎn) 貸:基建工程/更改工程/大修理工
39、程 傳主管 崗復(fù)核 (四)管理性工作 1、每月5日根據(jù)GMP部門費(fèi)用計劃額度出具費(fèi)用通報,并提請注意 超支或有超支跡象。 2、年末組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。 3、不定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查工作。 4、參與制定和完善公司固定資產(chǎn)核算管理辦法。 5、加強(qiáng)對預(yù)付賬款設(shè)備、在建工程賬務(wù)的管理,勤于督促報賬, 及時清理工程支出掛賬。 6、參與制定和完善公司基礎(chǔ)建設(shè)核算管理辦法。 (五)工作要求 (五)工作要求 1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度。 2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工 作。 3、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹立良好的部門形象。 五、材料審核崗工作流程 (一)材料采購報賬 根據(jù)應(yīng)付賬款余額及收
40、料單第聯(lián)督促采購員報賬審核簽收采 購員傳來的采購發(fā)票、運(yùn)費(fèi)發(fā)票及收料單(采購報賬正聯(lián)采購報 賬副聯(lián))編制記賬憑證并取下第聯(lián)副聯(lián)留作配單用 借:原材料/包裝物/低值易耗品各二級科目 應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額) 貸:應(yīng)付賬款客戶單位 將可以抵扣的發(fā)票抵扣聯(lián)注明憑證號后抽出傳主管崗復(fù)核 注:(1)采購發(fā)票必須真實、合法、有效,原則上須取得增值稅專用發(fā)票。 (2)取得的增值稅專用發(fā)票嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。 (3)運(yùn)雜費(fèi)須以收料單的形式與材料合計或單獨(dú)計入相應(yīng)材料價款中。 (4)100元以上運(yùn)輸專用發(fā)票須按運(yùn)費(fèi)金額(不包括包裝費(fèi)、力資費(fèi)、裝卸費(fèi)、保 險費(fèi)等)7%計算進(jìn)項稅,扣稅后的運(yùn)費(fèi)計入采購成本中。
41、(5)收料單填寫須規(guī)范完整,且“收料倉庫”欄的填寫與材料所屬賬本名稱一致, 收料單數(shù)量、金額與發(fā)票必須一致。 (6)根據(jù)最新原輔料招標(biāo)結(jié)果審查招標(biāo)材料采購價格的執(zhí)行情況,關(guān)注價格的波動 情況,按季提供采購價格執(zhí)行情況分析報告。 (7)記賬憑證摘要欄須注明材料名稱及數(shù)量,并正確選取明細(xì)科目,注意區(qū)別同科 目中相近客戶名稱、相同客戶名稱位于不同的科目中。 (二)采購付款 1、審核月度資金計劃 根據(jù)下月生產(chǎn)計劃、采購計劃、客戶單位應(yīng)付賬款余額、原材料入庫、發(fā)票所到時間等相關(guān)情況審核生產(chǎn)部下月資金使用計 劃匯總資金計劃報財務(wù)部長審批 2、審核付款 (1)根據(jù)月度資金計劃審查付款項目審核“付款審批單”審
42、批手續(xù)是否完備登記資金計劃并簽字傳出納 崗付款月末統(tǒng)計本月資金計劃使用情況同下月資金計劃一同報財務(wù)部長 (2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證編制記賬憑證 借:應(yīng)付賬款客戶單位 貸:銀行存款 傳主管崗復(fù)核 注:(1)付款金額計劃內(nèi)10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi)10萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 (2)付款時注意審核收款單位、材料供應(yīng)單位、發(fā)票開具單位三者應(yīng)一致。 (3)有連續(xù)業(yè)務(wù)的客戶單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)付賬款明細(xì)科目,設(shè)置科目時須正確選取省名、寫明客戶全稱,編制記賬憑證時實行 收料、付款兩條線應(yīng)用明細(xì)科目。 (4)編制記賬憑證時須正確選取應(yīng)付賬款明細(xì)科目,注意
43、區(qū)別同科目中相近客戶名稱、相同客戶名稱位于不同的科目中。 3、應(yīng)付賬款 不定期督促采購員報賬月末打印應(yīng)付賬款科目余額 表傳生產(chǎn)部采購員對賬保證應(yīng)付賬款的真實與正確 注:(1)熟悉客戶供貨品種,各客戶對應(yīng)的采購員,便 于賬務(wù)清理和催促報賬。 (三)審核倉庫明細(xì)賬 1、收料 (1)入庫 定期審核倉庫原輔材料明細(xì)賬核查所登記入庫材料數(shù)量、單價、金額抽出收料單第聯(lián)(材料 稽核聯(lián))錄入微機(jī)收入模塊按賬本分類以備與采購員傳來的第報賬聯(lián)副聯(lián)配單 注:以上倉庫明細(xì)賬涉及原料庫、包裝庫、低耗庫、自制半成品庫及塑成品庫等五大類庫包含的所有明細(xì)賬。 (2)配單 月末將收料單第聯(lián)與第聯(lián)副聯(lián)一一配對清查貨已到但發(fā)票未到
44、情況憑未配上的第聯(lián)編制 記賬憑證 借:原材料/包裝物/低值易耗品各二級科目 貸:應(yīng)付賬款材料暫估 傳主管崗復(fù)核并督促采購員報賬下月初用紅字沖回此憑證 當(dāng)月末憑未配上的第聯(lián)收料單重新掛賬 注:(1)未配上的第聯(lián)收料單為倉庫已驗收入庫,但采購員還未到財務(wù)部報賬,此時財務(wù)上按收料單金額 暫作入庫處理,以便與倉庫賬保持一致。 (2)未配上的第聯(lián)為材料已入庫,且已收到發(fā)票,但倉庫未記賬,這種情況只有在倉庫與財務(wù)扎賬時間 不一致時才存在,如有其他差異應(yīng)及時查明原因。 (3)暫估入庫 材料驗收合格達(dá)到可發(fā)放狀態(tài),采購員須開具收料單,數(shù)量金額須填 寫完整,經(jīng)倉庫保管員簽字后,材料方可發(fā)放。在發(fā)票未到、價格暫
45、時無法確定時,先由采購員按合同價、最近歷史價或市價等估價填寫 在收料單上,待收到發(fā)票后,如暫估價與實際價不一致,采購員按發(fā) 票金額補(bǔ)填藍(lán)字或紅字收料單調(diào)整原收料單,經(jīng)倉庫保管員簽字,將 第聯(lián)留倉庫記賬,第聯(lián)與估價收料單第聯(lián)一并附在發(fā)票后 報賬,保證發(fā)票和所附收料單金額之和一致。 2、計算加權(quán)平均價格 材料加權(quán)平均單價=本期收貨金額+期初結(jié)余金額 ,為本期材料發(fā)出 單價。 本期收貨數(shù)量+期初結(jié)余數(shù)量 3、發(fā)料 (1)車間部門領(lǐng)料 審核領(lǐng)料單填寫規(guī)范,簽字手續(xù)完備審核倉庫管理員登記發(fā)出數(shù)量準(zhǔn)確抽出領(lǐng)料 單錄入微機(jī)發(fā)出模塊編制打印分車間部門分品種領(lǐng)料單明細(xì)表(附后)做成 本計算得領(lǐng)料單金額(=發(fā)出數(shù)量材料加權(quán)平均單價)在倉庫明細(xì)賬中登記發(fā)料金額 分類匯總各車間部門費(fèi)用打印車間領(lǐng)料單明細(xì)表傳車間核算員核對領(lǐng)料數(shù)量, 傳遞發(fā)出成本數(shù)據(jù)核對無誤后,按各車間部門、各發(fā)料倉庫編制材料發(fā)出月匯總表 編制記賬憑證 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(材料費(fèi)用)(生產(chǎn)用直接原材料) 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn) (機(jī)修車間領(lǐng)用) 制造費(fèi)用 (生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)用非直接材料) 管理費(fèi)用 (管理系統(tǒng)領(lǐng)用) 銷售費(fèi)用 (銷售系統(tǒng)領(lǐng)用) 貸:原材料/包裝物/低值
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