2013年上真題及答案前40題

1、黃底黑字-根據(jù)統(tǒng)計得出的大家選的最多的答案，如黃底紅字99%是正確答案； 有出入，請已最終分數(shù)為準。1、不符合計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評定條有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質(zhì)評定的規(guī)A、 企業(yè)的主要負責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年。B、主要技術(shù)負責(zé)任須有計算機信息系統(tǒng)高級資質(zhì)C、財務(wù)負責(zé)人就有財務(wù)系列的高級職稱D、 主要技術(shù)負責(zé)人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年2、 根據(jù) 計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定，信息系統(tǒng)集成企業(yè)若想申請二級資質(zhì)，必須滿足。A、 具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于18名，其中高級項目經(jīng)理人 數(shù)不少于4名。B、 從事軟件開

2、發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于50人，其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員 所占比例不低于 60%C、 近三年至少完成1個合同額不少于300萬元的系統(tǒng)集成項目，或所完成合同額不少于 100 萬元的系統(tǒng)集成項目總額不少于300萬元，或所完成合同額不少于50萬元的存軟件和信息技術(shù)服務(wù)項目總額不少于 150萬元。D、企業(yè)可以擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)。3、 根據(jù) 計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力，系統(tǒng)集成一、二、三級企業(yè)應(yīng)？A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利D

3、、獲得信息技術(shù)發(fā)明4、某軟件公司希望采購一套自用的管理信息系統(tǒng)，覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，并 可以根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能模塊進行集成和使用，該公司應(yīng)采購？系統(tǒng)A、CDSB、ERPC、CRMD、IDS5、在利用電子信息技術(shù)進行客戶關(guān)系管理活動中，數(shù)據(jù)采信和存儲是其中非常重要的環(huán) 節(jié)？不是其中重點關(guān)注的數(shù)據(jù)A、描述性數(shù)據(jù)B、促銷性數(shù)據(jù)C、交易性數(shù)據(jù)D、關(guān)系性數(shù)據(jù)6、供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想 和方法，評價供應(yīng)鏈管理的最重要的指標是：A、供應(yīng)鏈的成本B、客戶滿意度C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度D、供應(yīng)鏈的吞吐量7、 從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息

4、系統(tǒng)的生命周期包括；A、立項。開發(fā)。運維。消亡B、啟動，計劃，執(zhí)行，控制和收尾C、總體規(guī)劃，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計。系統(tǒng)實驗。系統(tǒng)驗收D、招標，投標。執(zhí)行合同。合同收尾8、 ？是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標準和技術(shù)。A、企業(yè)應(yīng)用集成B、信息系統(tǒng)集成C、信息系統(tǒng)運維D、業(yè)務(wù)流程重組9、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實施過程中的職責(zé)不包括：A、審查和處理工程變理B、審查分包單位的資質(zhì)C、審批工程延期D、修訂項目技術(shù)方案10、 信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作，為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率，質(zhì)量，成本方面的要求，選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用，？的

5、主要特點是：嚴格區(qū)分工作階段，每個階段都有明確的任務(wù)和取的任務(wù)和取的成果，強調(diào)系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序，開發(fā)過程工程化，文檔資料標準化。A、結(jié)構(gòu)化方法B、敏捷方法C、瀑布模型D、面向?qū)ο蠓椒?1、 原型化開發(fā)方法強調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型，關(guān)于原型的特點，下面說法不正確的是；A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實際可行的B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征C、原型應(yīng)構(gòu)造方便，快速，造價低D、原型的功能和性能不能低于最終的目標系統(tǒng)12、 ？由電纜連接器和相關(guān)設(shè)備組成，把各種不同的公共系統(tǒng)和設(shè)備連接起來其中包括電信 部門的光纜，同軸電纜，程控交換機等。A、建筑群子系統(tǒng)B、設(shè)備間子系統(tǒng)C、垂直干線子系統(tǒng)D、工作區(qū)子系統(tǒng)1

6、3、項目開發(fā)組需要重用以往的 ActiveX 控件，利用一個集成的編程開發(fā)工具，研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序，且該工作應(yīng)同時支持VB,C+和JSCRIPT等編程語言，該開發(fā)組應(yīng)宜選擇作為編程工發(fā)工具A、VISUAL STUDIO.NETB、JDK工具包C、ECLIPSED、IBM WEBSPHERE14、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量 GB/T16260 2006在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計方案中，主要用于提 高系統(tǒng)可靠性的方案是：A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面，增加語音，視頻等交互方式B、添加備用模塊，當主模塊出現(xiàn)錯誤時用備用模塊來頂替它C、采用原型化開發(fā)方法，同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替D、精簡系統(tǒng)架

7、構(gòu)，合并有關(guān)模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)15、軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級，分別是最底限度文檔，內(nèi)部文檔，和正式文檔A、外部文檔B、管理文檔C、工作文檔D、臨時文檔16、 在某單位招標過程中發(fā)生了如下事件，根據(jù)中華人民共和國招投標法及其實施條例，當出現(xiàn)之一時，評標委員會應(yīng)當否決其投標。1、投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字2、同一投標人提交兩個以上不同的投標文件，但招標文件未要求提交備選投標3、投標報價高于招標文件設(shè)定的最高投標價4、投標書中包括投標聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明A、12B、124C、134D、12317、 根據(jù)中

8、華人民共和國政府采購法，下面關(guān)于采購方式的說法中是不正確的A、 采用公開招標方式的招標費用占政府采購項目總價值的比例過大的，可依照政府采購法 單一來源方式采購B、招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的，可依照政府采購法 采用競爭性談判方式采購C、采購的貨物或服務(wù)具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的，可依照政府采購法 采用邀請招標方式采購D、采購的貨物規(guī)格，標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可依照 政府采購法采用詢價方式采購18、 我國自主研發(fā)的 3G技術(shù)標準TD-SCDMA 采用的是技術(shù)A、時分雙工B、頻分雙工C、成時頻帶D、波分雙工19、 E M

9、AIL客戶端程序要找到郵件服務(wù)器，F(xiàn)TP客戶端程序要找到 FTP服務(wù)器，WEB 瀏覽器要找到WEB服務(wù)器，通常要用到A、FTP服務(wù)器B、DNS服務(wù)器C、E-MAIL服務(wù)器D、TELNET服務(wù)器20、應(yīng)用系統(tǒng)運行的安全管理中心，數(shù)據(jù)域安全是其中非常重要的內(nèi)容數(shù)據(jù)域安全包括A、行級數(shù)據(jù)域安全，字段級數(shù)據(jù)域安全B、系統(tǒng)性數(shù)據(jù)域安全，功能性數(shù)據(jù)域安全C、數(shù)據(jù)資源安全，應(yīng)用性數(shù)據(jù)安全D、組織級數(shù)據(jù)域安全，訪問性數(shù)據(jù)域安全21、傳輸控制TCP協(xié)議和用戶數(shù)據(jù)報 UDP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的主要協(xié)議。下面關(guān)于TCP和UDP的說法中，是不正確的A、 TCP是面向連接的協(xié)議，UDP協(xié)議是無連接的協(xié)議B、 TCP能夠

10、保證數(shù)據(jù)包到達目的地不錯序，UDP不保證數(shù)據(jù)的傳輸正確C、 TCP協(xié)議傳輸數(shù)據(jù)包的速度一般比UDP協(xié)議傳輸速度快D、 TCP保證數(shù)包傳輸?shù)恼_性，UDP在傳輸過程中可能存在丟包現(xiàn)象22、一般是項目初步可行性研究關(guān)注的問題A、合作方式B、項目進度安排C、技術(shù)合作計劃D、投資與成本估算23、項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性，適用性，經(jīng)濟的合理性，實施上的可能性，風(fēng)險控制等進行全面的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動，其中不屬于項目論證的主要內(nèi)容A、項目財務(wù)評價B、項目國民經(jīng)濟條件C、項目社全影響評價D、項目建設(shè)條件評價24、 項目承建方在準備投標時，要基于自身情況對準備投標

11、的項目進行論證，其中論證的內(nèi)容可不包括A、建設(shè)方需求的合理性分析B、項目風(fēng)險分析C、其他投標者情況分析D、承建方技術(shù)可行性分析25、 項目章程在項目管理中起著非常重要的作用，以下對項目章程的描述中是錯誤的A、項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來C、項目章程不包括干系人的需求和期望D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案26、在 WEB SERVICE中用于描述 WEB服務(wù)的語言是A、WSDLB、UMLC、XMLD、ETL27、 配置管理作為項目綜合變理管理的重要支持，為項目綜合變理管理提供了標準化的，有效率的變理管理平臺，配置管理系統(tǒng)在項目變更中的作用不包

12、括A、建立一種前后一致的變理管理方法B、定義變理控制委員會的角色和責(zé)任C、提供改進項目的機會D、提供了統(tǒng)一的變理發(fā)布方發(fā)28、 某關(guān)系數(shù)據(jù)庫中有如下的員工表和部門表，適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為A、員工編號和部門編號|B、部門編號和員工編號C、部門編號和姓名D、姓名和部門編號29、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為A、相互調(diào)用B、DBMS 調(diào)用 OSC、OS 調(diào)用 DBMSD、并發(fā)運行30、 某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工，在做進度計劃時項目經(jīng)理將天氣因素納入項目活動依賴關(guān)系之中，制訂了項目活動計劃，本項目中，項目經(jīng)理采用技術(shù)，確定項目各活動中的依賴關(guān)系A(chǔ)、強制

13、性依賴關(guān)系B、可斟酌處理的依賴關(guān)系C、外部依賴前系D、網(wǎng)絡(luò)圖31、 某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是 15天，最可能的估算是 19天，則該活動的歷時大致需要天，該活動歷是方差大概是31 A、 19 B、 23 C、 15 D、 2032 A、0.7B、1.3 C、8 D、433某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項目立項工作，該項目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為 950W，而項目可行性研究報告，的到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當?shù)淖龇ㄊ茿、重新報批項目建議書B、重新報批項目可行性研究報告C、重新報批項目可行性研究報告和項目建意書D、在項

14、初步設(shè)計和投資概算報告中進行定量補充說明34單位在項目執(zhí)行過程中，由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位變失去 了承建另外一個項目的機會，這屬于A、質(zhì)量成本B、機會成本C、時間成本D、無形成本沒有35題，貌似選B36關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖所進行的一種分析技術(shù)，下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中 是正確的A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時間之和最少C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動延誤時間如果不超過總時差，項目總工期就不會發(fā)生延誤37某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷 表格的欄目設(shè)置不

15、合理，便電話要求負責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改，根據(jù)變理管理的要求， 項目經(jīng)理正確的做法是A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認變理內(nèi)容后提出正式的變理申請D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。38、自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本，然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法，下面關(guān)于該方法的描述中是錯誤的A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復(fù)雜程度B、便于報告和跟蹤C、適于對項目情況了解較少時采用D、該估算方法的準確性通常高于其他估算方法39在某一時刻，項目 CPI為1.05，這表示A、項目100元的成本創(chuàng)造了 105元的價值B、項目100元的成本創(chuàng)造了 100元的價值C、項目進度提前了 5%D、項目進落后了 5%40在根據(jù)計劃對項目