醫(yī)政半年工作總結(jié)

1、醫(yī)政半年工作總結(jié)百度醫(yī)政半年工作總結(jié) ，希望對您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到 百度。篇一：年上半年醫(yī)政工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科年醫(yī)務(wù)科 在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格以全國百姓放心示范醫(yī)院、醫(yī)院 管理年標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動要求強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)核心制度 和崗位責(zé)任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等 措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面 發(fā)展?，F(xiàn)將年上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量、各項工作指 標(biāo)完成情況：業(yè)務(wù)總收入：萬元，其中藥品總收入： 萬元，藥占比為 %。開放床位數(shù)張，病床使

2、用率 %；門診人次人次，增長了 %，住院總 人數(shù)人，增長了%；病歷甲級率 %；處方合格率 %；入出院診斷符合率 %； 手術(shù)人次人次，增長了 %，手術(shù)前后診斷符合率 %；急危重癥搶救成功 率 %；無菌手術(shù)切口甲級愈合率 %；無菌手術(shù)切口感染率： 、百度按照 醫(yī)院創(chuàng)二甲的要求，嚴(yán)格把握醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。（）醫(yī)院新電子病歷系統(tǒng)運(yùn)行后，一月一次病歷質(zhì)控點評、處方 點評，使病歷書寫和處方書寫逐漸規(guī)范。 醫(yī)務(wù)科質(zhì)控辦每周對歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)控并將質(zhì)控信息通報 到醫(yī)生更正，一月一總評結(jié)果根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行獎罰；同時歸檔及時，各種核心制度落實具體，病歷甲級率達(dá) %。 通過每月的處方抽查點評使電子處方書寫合

3、格率達(dá) %。（）、按照二甲要求進(jìn)一步落實了各種核心制度并完善科室制度建 設(shè)各臨床科室進(jìn)一步落實了查房制度、會診制度、搶救制度、疑難病 例討論制度、及談話制度。 三級查房制度各科室已基本落實，三大臨床科室科主任全年堅 持每天參加科室晨間查房，對每位住院病人進(jìn)行病情了解，對疑難、 危重病人進(jìn)行重點查房指導(dǎo)治療；麻醉科也逐漸形成查房制度，對術(shù) 后有并發(fā)癥的患者做到了術(shù)后天必查， 很好的防止了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。臨床值班醫(yī)師早、中、晚的值班查房制度，并認(rèn)真交接班，及時 處理查房時存在的問題，范文對杜絕安全隱患起到了很好的作用。 醫(yī)務(wù)科每月組織的業(yè)務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量查房，及時了解了三大臨床 科室的核心制度的落實情

4、況； 進(jìn)一步規(guī)范了會診、搶救制度。 進(jìn)一步規(guī)范婦產(chǎn)科工作部的術(shù)前討論制度和麻醉科的麻醉術(shù)后 訪視制度，很好的控制了糾紛的發(fā)生； 加強(qiáng)了疑難病歷討論制度。 各種談話制度落實已基本到位，三大臨床科室的入院談話及入 院告知，和各種操作談話簽字在病歷中均能詳細(xì)體現(xiàn)。、醫(yī)務(wù)科今年繼續(xù)抓了藥品的監(jiān)督管理醫(yī)務(wù)科在今年繼續(xù)抓了大處方的管理，0農(nóng)照經(jīng)管方案進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，大處方最多的科室是 婦科；加強(qiáng)了臨床科室抗菌藥物的管理， 0今年上半年兒科在抗菌藥物 使用頻率方面已明顯下降，月份抗菌藥物使用率 %，已創(chuàng)歷史最低；產(chǎn) 科抗菌藥物使用率 -%，也很好的把握了抗菌藥物的合理使用。 及時完成了藥品不良反應(yīng)的上報工

5、作。 、醫(yī)務(wù)科按照創(chuàng)二甲三基理論及操作考試安排，組織全院臨床醫(yī) 師三基考試次，三基考試成績基本達(dá)到了合格水平。二、醫(yī)療安全年再次修正了醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛處理預(yù)案，上半 年處理糾紛起，投訴起。組織召開季度醫(yī)療質(zhì)量分析會及每月的科主任例重點強(qiáng)調(diào)了各種談話制度、會，對醫(yī)療安全工作做了重點的部署：寸兒科醫(yī)生、產(chǎn)科疑難病例討論制度、會診制度及術(shù)前討論制度； 0醫(yī)生、助產(chǎn)的所有人 員重點進(jìn)行了新生兒復(fù)蘇的培訓(xùn)，上半年氣管插管成功成功的搶救了 起新生兒重度窒息的患兒；通過抓重點工作很好的保障了醫(yī)療安全， 規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、思想?yún)R報專題院外培訓(xùn)：今年上半年在外 進(jìn)修人員名，短期培訓(xùn)人次。、院

6、內(nèi)培訓(xùn)：醫(yī)務(wù)科組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)次，培訓(xùn)率達(dá) %，如新病案首頁 書寫、 抗菌藥物合理使用及婦產(chǎn)科大科學(xué)習(xí)和兒科兒保科大科學(xué)習(xí)等。、醫(yī)院創(chuàng)二甲各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)風(fēng)氣更積極主動，全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次 數(shù)明顯增加，參加率達(dá)百分百。、兒科對低年資醫(yī)生的傳幫帶也取得了一定的效果，三位低年資 醫(yī)生現(xiàn)已能獨當(dāng)一面，劉俠醫(yī)生參與產(chǎn)科氣管插管成功搶救新生兒重度窒息人次。四、三好一滿意活動根據(jù)上級主管部門的安排組織下鄉(xiāng)義診次， 醫(yī)院組織醫(yī)療進(jìn)社區(qū)義診活動次，使醫(yī)院在做好醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)好、質(zhì) 量好的同時，也做到了群眾滿意，通過義診使更多的人了解了婦幼并 更加相信婦幼。七、面對上半年的工作主要還存在以下幾個主要的問題。、醫(yī)院創(chuàng)二甲醫(yī)政

7、管理工作太多，面太廣，壓力很大。、未開設(shè)藥劑科、醫(yī)院感染科處方點評，抗菌藥物的管理根本達(dá) 不到上級的要求。、醫(yī)務(wù)科也因人員太少稽查工作的次數(shù)和力度也達(dá)不到要求。、范文寫作臨床工作人員在相應(yīng)崗位仍存在資質(zhì)不夠，希望醫(yī)院 予以相對調(diào)整。六、下半年工作的難點：醫(yī)政管理人手太少，年創(chuàng)二甲資料根本 沒時間完善，建議：、增設(shè)質(zhì)控科、藥劑科，重點加強(qiáng)病歷質(zhì)控和藥品 的管理。篇二：醫(yī)院醫(yī)政工作總結(jié)醫(yī)院年度醫(yī)政工作總結(jié)年我院醫(yī)政工作 在上級黨委和政府的部署下，根據(jù)年初制定的總體工作思路，根據(jù)年 初制定的總體工作思路，貫徹落實十八屆四中全會精神，繼續(xù)以科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)政工作，圍繞以人為本，以病人為中心，以人民群

8、眾滿 意為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量， 大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的總體目標(biāo)，重點加強(qiáng)醫(yī)療安 全、醫(yī)療質(zhì)量等方面工作，使醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提 高到一個新的水平，現(xiàn)將一年來的醫(yī)政工作情況匯報如下：一、完善 醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作中始終堅持以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī) 范管理，以規(guī)范管理加強(qiáng)質(zhì)量控制，注重規(guī)范管理長效機(jī)制的建立。為了進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)療工作，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量， 醫(yī)務(wù)科制定出臺了醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、?？崎T診管理規(guī)定、 醫(yī)院關(guān)于優(yōu)撫對象患者就診管理（暫行）規(guī)定、醫(yī)院關(guān)于院內(nèi)會 診的補(bǔ)充規(guī)定等管理規(guī)定，重點加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)

9、療安全，對 于提升廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，規(guī)范診療流程，保障患 者搶救成功率和治愈率，最全面的范文寫作網(wǎng)站建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和 醫(yī)療安全的長效機(jī)制均有重大意義。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，重點督促在臨床工作中落實首診負(fù)責(zé)制、三 級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、 死亡病例討論制度等項核心制度。認(rèn)真落實三級醫(yī)師責(zé)任制、疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。重點強(qiáng)調(diào)了衛(wèi)生部出臺的衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用 管理有關(guān)問題的通知、內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用管理暫行規(guī)定、關(guān) 于開展維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動督導(dǎo)檢查工作的通知 進(jìn)一步完善落實了手術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度、臨床危

10、急值管理 制度等制度及規(guī)范。并且要求臨床科室醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析討論，提高醫(yī)療安全責(zé)任意識二、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理認(rèn)真貫徹實施醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng) 用管理辦法醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理辦法等規(guī)范性文件，出臺了醫(yī) 療技術(shù)臨床應(yīng)用實施細(xì)則等醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、風(fēng)險預(yù)案和管理制度，促進(jìn)了我院醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。做好醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和審核的組織實施工作，建立醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)管 理檔案。對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核，嚴(yán)格管理；同時做好第 二類和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的申請工作。一年中完成了對醫(yī)院開展外周血管介入診療技術(shù)、綜合血管介入 診療技術(shù)、神經(jīng)血管介入診療技術(shù)、椎間盤、椎間

11、孔、關(guān)節(jié)、呼吸內(nèi) 鏡、等河北省二類技術(shù)備案申請工作，和各人員資質(zhì)申報工作。建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，嚴(yán)格按照規(guī)定開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)的臨床 應(yīng)用。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案 并組織實施。三、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高倡導(dǎo)全面質(zhì)量管 理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。近年來，結(jié)合臨床實際，針對有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療管理制度落實 中欠規(guī)范或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，參照三級醫(yī)院評審表轉(zhuǎn)修訂考核辦法，嚴(yán) 格考核，獎懲結(jié)合，在院內(nèi)網(wǎng)將考核結(jié)果及時反饋，使科室能及時的 將存在問題進(jìn)行整改，將每月共同存在的問題加以匯總并通報，引起 重視，以便更有效地提高醫(yī)療質(zhì)量。用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理逐步走上了規(guī)范化。全年月考核及平時抽查運(yùn)行病歷余份，對于查出的問題每月及時 反饋到科室或個人并予以通報，納入科室當(dāng)月的績效獎懲。專人檢查臨床路徑余份病歷，極大地降低了患者的人均藥費，保 證了臨床路徑的實施。四、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安