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文檔簡介
1、精準(zhǔn)發(fā)力,找準(zhǔn)提高質(zhì)量的契合點(diǎn) 多年來,學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展都處于一個相對的高峰狀態(tài),這都得益于有一整套的常規(guī)管理,這些常規(guī)管理,保證了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)固基礎(chǔ)。但是,如何讓學(xué)?!昂没ā背i_,就是要精準(zhǔn)發(fā)力,找準(zhǔn)提高教育教學(xué)質(zhì)量的契合點(diǎn),也就是把精細(xì)化管理做得更精益求精。我們主要做了兩個方面工作。一是教師的發(fā)展,二是學(xué)生的培養(yǎng)。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“生命線”,這一個老生常談的話題轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)就是最大的成功,要想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí),依靠的主體就是教師,所以我們必須走群眾路線,從教師中來,到教師中去,用人格的魅力和駕馭教育教學(xué)的思想理念去征服大家,使其從內(nèi)心自覺的自我挖掘自身潛力,產(chǎn)生巨大的內(nèi)驅(qū)力。1、開展“名師工程”。
2、多年來,學(xué)校一直實(shí)施“名師工程”。我們開展系列教研活動,如“名師送教”、“集體教研”、“名師聽評課活動”,充分發(fā)揮“名師”效應(yīng),引領(lǐng)全體教師在教學(xué)實(shí)踐中逐步成長?!懊麕煛痹u選提倡“能者上,庸者下”,不看身份,不看學(xué)歷,只認(rèn)能力和業(yè)績,懶惰者、不思進(jìn)取者在榮譽(yù)中被邊緣化。有付出,才有收獲,成為全體教師的共識?!懊麕煿こ獭奔ぐl(fā)了全體教師積極向上的精神,營造了全校積極向上的教育文化,教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出“比、學(xué)、趕、幫、超”的態(tài)勢。產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的教師群體,這些教師把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,勤勤懇懇干工作,踏踏實(shí)實(shí)做教育,在工作中悟道,在悟道中感受幸福和快樂,在幸福和快樂中給學(xué)生心靈的啟迪和生命的感悟。2、 鼓
3、勵教師的“金點(diǎn)子”,靠創(chuàng)新支撐質(zhì)量的提升。在學(xué)校工作全面規(guī)范后,如何讓學(xué)校突破現(xiàn)狀,不按部就班,充分發(fā)揮教師的智慧,運(yùn)用教師的聰明才智,大膽創(chuàng)新。學(xué)校為了鼓勵教師勇于創(chuàng)新,出臺了一系列激勵措施,從物質(zhì)和精神上給予“金點(diǎn)子”獎勵。具體做法是:凡是提出提高教育教學(xué)質(zhì)量的新方法,新措施,并且切實(shí)取得實(shí)效的,學(xué)校考核小組量化時給予適量加分(考核小組是全校所有教職工公推公選出來,每學(xué)年推舉一次,具體負(fù)責(zé)當(dāng)年所有教職工的考核工作),對于表現(xiàn)優(yōu)秀者,在評優(yōu)樹先和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)時優(yōu)先考慮。學(xué)校還積極搭建實(shí)施平臺,對于切實(shí)可行的辦法從財(cái)力、物力上給予支持。這樣激發(fā)了教師創(chuàng)新的積極性,大家思教學(xué)的新點(diǎn)子,想教學(xué)的新
4、辦法。涌現(xiàn)出了大量教學(xué)上的“金點(diǎn)子”。如后面將要提到的王盼盼老師使用的“好人好事箱”、孔丹丹老師的“微信精彩視頻”外,還有李寧老師的“加星制”,張娜老師的“作業(yè)捆綁式”等教學(xué)“金點(diǎn)子”,這些行之有效的方法,都是在班級論證后,又在全校推廣。3、 搭建個人反思平臺。葉瀾教授曾說過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫兩年的教學(xué)反思,就有可能成為名師??梢妼懡虒W(xué)反思的重要性。教學(xué)反思就是研究自己如何教,學(xué)生如何學(xué),是教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的必要環(huán)節(jié),對于改進(jìn)教法,提高教學(xué)質(zhì)量有很大的幫助。我們的具體做法是:堅(jiān)持一課一得。根據(jù)我校教師的需求,自行設(shè)計(jì)了備課本,每一課時都有反思一欄,要求
5、教師結(jié)合課堂實(shí)踐,及時記錄教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法上的成功之處、教學(xué)過程中的亮點(diǎn)和不足之處;記錄學(xué)生的獨(dú)特解法、精彩問答、創(chuàng)新思維等等。以短小精悍的形式,平中見奇的特點(diǎn),快捷及時的反饋,以思促教。堅(jiān)持一月一得。要求教師每月寫一篇較高質(zhì)量的教育教學(xué)反思,并納入常規(guī)檢查,使教師養(yǎng)成課后思得、思失、思改的習(xí)慣,真正成長為科研型、學(xué)者型的教師。4、讓教師建立起家校溝通的橋梁。學(xué)校、社會、家庭三級網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生的影響中,家、校聯(lián)合猶為重要,無論是學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成,還是待優(yōu)生的轉(zhuǎn)化,都離不開家長的配合,教師尤其是班主任既清楚學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生情況,又了解家長信息。學(xué)校特別重視這項(xiàng)工作,為家校溝通搭建平臺,每學(xué)期都組織教
6、師家訪,召開家長開放日,家長會,并且主題多樣,形式多樣,有講座,有座談,主題共議,有作業(yè)、作品展示、成果匯演等形式,總之讓家長從不同的方面了解學(xué)校的發(fā)展、了解老師的工作,學(xué)生情況,還讓家長深入到學(xué)校,班級管理中來,為學(xué)校、班級的發(fā)展出謀劃策,讓家長充分了解教育發(fā)展的形勢,自己孩子在學(xué)校的表現(xiàn),讓家長和老師充分交流,就如何教育孩子方面達(dá)成共識,形成合力。5、充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。隨著社會的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)逐步進(jìn)入了尋常百姓家,孩子對新生事物總是充滿著濃厚的興趣。巧妙地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,能使教育教學(xué)效果取得意外的收獲。絕大多數(shù)青年教師都和學(xué)生家長建立了微信群,短信幫。方便家長溝通和聯(lián)
7、系。有的教師利用“飛信”發(fā)布作業(yè),利用微信和家長交流、溝通學(xué)生的表現(xiàn)。五二班孔丹丹老師利用微信把學(xué)生在課堂上表現(xiàn)的精彩瞬間,拍下來發(fā)到群上,學(xué)生看到后能獲得成功的體驗(yàn),家長也對自己的孩子大加贊揚(yáng),這樣極大的激發(fā)了全班同學(xué)濃厚學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使班級的教學(xué)成績快速提高。尤其是教體局創(chuàng)辦的“校校通、班班能、人人通”、微信公眾號、云教學(xué)的推廣,打造“教育信息化高帶公路”,構(gòu)建城鄉(xiāng)、校際之間優(yōu)質(zhì)資源的共享。更是助推了教師的工作,起到事半功倍的效果。 李克強(qiáng)總理教育走的太快,請等等落下的靈魂?這篇文章,“什么叫教育?教育就像養(yǎng)花:一邊養(yǎng)一邊看,一邊靜待花開,對教育的信仰就是要回歸到教
8、育規(guī)律,慢慢地、靜靜地、悄悄地做,不要浮躁,不要顯擺。一定會有我們想要的結(jié)果,那個時候我們的孩子不管是分?jǐn)?shù)、才能,還是能力都很好,他們的靈魂也很豐滿。這才是教育的新常態(tài)。”李總理從人文角度詮釋了教育的內(nèi)涵,這就要求我們按照教育規(guī)律辦事,把教學(xué)常規(guī)常起來,這點(diǎn)大家都做的很好,我不再細(xì)說。但是在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。我們要求教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。把待優(yōu)生的轉(zhuǎn)化做為提高教學(xué)質(zhì)量的突破。待優(yōu)生的轉(zhuǎn)化,雖然年年講,但是總是落實(shí)的效果不太好,作為學(xué)校層面如何幫
9、助教師打破這一瓶頸,值得思考。在上周五學(xué)校召開的質(zhì)量分析會上,要求人人發(fā)言,介紹自己成功經(jīng)驗(yàn)及發(fā)現(xiàn)的問題或建議,王盼盼老師就提出了較好的解決方法“好人好事抽獎箱”,把學(xué)生按不同程度分成不同的學(xué)習(xí)小組,每個小組都是優(yōu)中差結(jié)合,讓程度比較好的學(xué)生幫助待優(yōu)生,待優(yōu)生得到幫助,如果明白了不懂的知識點(diǎn),或是一道解答不上來的問題,他要寫一張帶有幫助他學(xué)生的名字卡片放入“抽獎箱”內(nèi),然后老師每周從抽獎箱內(nèi)抽出一張卡片,抽到寫有名字的卡片,誰就能有幸和老師一塊共進(jìn)午餐的機(jī)會,這是莫大的榮幸(中心校統(tǒng)一配餐,學(xué)生基本上都在學(xué)校就餐)。哪個小組得獎最多,年終在評選優(yōu)勝小組時優(yōu)先考慮。這樣就調(diào)動學(xué)生樂于助人的積極性
10、,使班級形成了互學(xué)互助互幫互趕良好的局面,教學(xué)成績提高也是理所當(dāng)然了。2、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣做為提高教學(xué)質(zhì)量的保證。養(yǎng)成教育以前是我校教科研的一個課題,課題的指引,使我校養(yǎng)成教育成為學(xué)校工作的重要一環(huán)?!皩W(xué)而時習(xí)之”這句最耳熟能誦的話,說明了學(xué)習(xí)的方法,但在我校有一種現(xiàn)象特別普遍,第二天檢查家庭作業(yè)時,總是有幾個學(xué)生不能按時完成作業(yè)。針對這一典型問題,學(xué)校組織交流研討,每人發(fā)表建議,最后,確立了一個新的課題如何抓好學(xué)生課堂上的專注習(xí)慣。有專家說:“好學(xué)生和差學(xué)生只差“5分鐘”。也就是說,能否定心專注某件事,是造成學(xué)生學(xué)習(xí)差異的重要原因。通過觀察,在課堂上,有多少同學(xué)能全神貫注聽講10分鐘,有多少人能全神貫注聽講20分鐘最后,一節(jié)課40分鐘全神貫注的一定是個位數(shù)。這樣的同學(xué),想學(xué)習(xí)不好都不可能。專注習(xí)慣大部分是從小養(yǎng)成的,如老師的多次鼓勵與表揚(yáng),自我亮點(diǎn)受到肯定后逐漸固化為一種優(yōu)良的習(xí)慣,再如家長的最初嚴(yán)管,他律逐漸轉(zhuǎn)化為自律,還有從
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