《計劃生育人事工作總結(jié)》

1、精品文章計劃生育人事工作總結(jié)20_年，我鎮(zhèn)計劃生育人事工作以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹落實上級文件精神，以建設一支高素質(zhì)的計生隊伍為出發(fā)點，以深化人事制度改革為契機，以人為本，綜合推進，全面搞好我鎮(zhèn)計劃生育人事工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、強化責任，實行崗位目標管理責任制度今年，我鎮(zhèn)計生工作始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓，負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。*鎮(zhèn)黨委、政府把計生工作一直作為全鎮(zhèn)的“第一工作”來抓，先后召開了六次計生工作專題會議，著重研究解決了計生中心服務所建設、計生組人員配置、計生協(xié)會管理、五星農(nóng)家創(chuàng)建等重點難點問題。認真組織鎮(zhèn)、村

2、干部職工計生工作會議，制定了計生組工作制度、計生三包工作制度等制度，還根據(jù)蘇發(fā)20_4號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定了*關于進一步加強人口與計生工作責任的有關決定。并且對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主管、分管、計生辦主任、掛點村領導到下派村支書、村主干等人員的計生工作職責，都作了進一步的明確，建立了一整套的考評和激勵機制，獎優(yōu)罰差，并形成制度。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，落實人口計生工作預警機制，實行計劃生育工作責任風險押金制度，年終考核時按類別視任務完成情況進行獎懲。對計生工作“滑坡”、存在問題突出、職責履行不到位或達不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行告誡、預警，責成相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領導向縣人口計生領導小組述職，并限

3、期整改。對人口計生工作實行“團隊責任制”，駐村領導、駐村干部、計生組駐村干部和村干部一起捆綁考核，鎮(zhèn)干部每年每人拿出20_元，村（社區(qū)）干部每年每人拿出1200元作為計生工作責任金，用于計生工作獎勵并按季度兌現(xiàn)獎懲。由于工作未到位，致使鎮(zhèn)計生工作降類排位的村（社區(qū)），相關責任人除所交的責任金全部扣除外，同時對該村（社區(qū)）處罰20_元。另外，還注重平時工作，每次集中服務活動下達任務，季末以村（社區(qū)）為單位結(jié)賬，兌現(xiàn)獎罰。自覺落實人流、引產(chǎn)措施的各獎100元/例、200元/例，完成“四術(shù)”任務的，結(jié)扎獎100元/例、上環(huán)獎50元/例；每出現(xiàn)一例政策外一孩、二孩、多孩分別扣相關責任單位200元/例、

4、400元/例、600元/例；被市、區(qū)列為“重點管理”或“黃牌警示”的村，取消當年一切評先評優(yōu)資格，相關責任人所交的責任金全部扣除，相關責任人視情節(jié)輕重給予相應的黨紀、政紀處分；連續(xù)二年被列為“重點管理”或“黃牌警示”的村，其支書、主任、計生專干就地免職。二、強化培訓工作，創(chuàng)新計生隊伍管理一是加強對各級計生工作人員的業(yè)務培訓，及時更新業(yè)務知識，不斷提高隊伍的整體業(yè)務水平和服務能錄。今年，我鎮(zhèn)還定期舉辦5期計生業(yè)務培訓班，培訓人數(shù)達300人次。積極主動組織人員參加省、市、區(qū)各種培訓，選派技術(shù)人員到區(qū)服務站進行業(yè)務技能培訓。二是優(yōu)化計生隊伍。根據(jù)當前計生隊伍老化、待遇低、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，切實加以解

5、決。一方面，鎮(zhèn)黨委、政府把想干事，能干事，能辦好事的年輕干部充實到計生隊伍當中，特別是對村級專干隊伍進行調(diào)整，派遣一批素質(zhì)高，責任心強的干部駐村工作。目前，計生組計生專干共9人，平均年齡35歲，高中文化2人，大專文化4人，本科文化2人，研究生1人。村級計生專干，大專學歷1人，中專學歷2人，高中學歷8人，初中學歷3人。另一方面，鎮(zhèn)黨委政府借村支兩委換屆選舉之機，及時充實和調(diào)整計生領導班子和聘了14名45年齡在45歲以下婦女主任任計生專干。三、建立健全工作機制，強化內(nèi)部管理我鎮(zhèn)嚴格落實好上級文件精神，指定了“計生優(yōu)先制”，對去年年終完成各項指標的，在區(qū)、鎮(zhèn)評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮計生組工作人員，制訂獎勵措施，各崗位負責人在去年區(qū)計生委崗位評比排名前三名的各獎勵100元，凡未完成任務，實行“一票否決”，取消計生工作人員的評先評優(yōu)。評選表彰村計生專干和組中心戶長，實行崗位目標管理責任制，并按要求進行考