企業(yè)ISO27001信息安全管理體系建設(shè)過程

1、企業(yè)iso27001信息安全管理體系建設(shè)過程凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對于 iso27001 信息安全管理建設(shè)的工作也先由計劃開始。iso27001信息安全管理體系建設(shè)分為四個階段：實施安全風險評估、規(guī) 劃體系建設(shè)方案、 建立信息安全管理體系、 體系運行及改進。 也符合信息安全管 理循環(huán) PDCA(Plan-Do-Check-Action) 模型及 iso27001 要求，即有效地保護企業(yè)信 息系統(tǒng)的安全， 確保信息安全的持續(xù)發(fā)展。 本文結(jié)合作者經(jīng)驗， 重點論述上述幾 個方面的內(nèi)容。1 、確立范圍首先是確立項目范圍， 從機構(gòu)層次及系統(tǒng)層次兩個維度進行范圍的劃分。 從 機構(gòu)層次上，可以考慮內(nèi)部機構(gòu)：

2、需要覆蓋公司的各個部門，其包括總部、事業(yè) 部、制造本部、技術(shù)本部等；外部機構(gòu)：則包括公司信息系統(tǒng)相連的外部機構(gòu)， 包括供應(yīng)商、中間業(yè)務(wù)合作伙伴、及其他合作伙伴等。從系統(tǒng)層次上， 可按照物理環(huán)境： 即支撐信息系統(tǒng)的場所、 所處的周邊環(huán)境 以及場所內(nèi)保障計算機系統(tǒng)正常運行的設(shè)施。包括機房環(huán)境、門禁、監(jiān)控等；網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)：構(gòu)成信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)境的線路介質(zhì)， 設(shè)備和軟件；服務(wù)器平臺系統(tǒng)： 支撐所有信息系統(tǒng)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、客戶機及其操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件 和 Web 系統(tǒng)等軟件平臺系統(tǒng)；應(yīng)用系統(tǒng)：支撐業(yè)務(wù)、辦公和管理應(yīng)用的應(yīng)用系 統(tǒng)；數(shù)據(jù)：整個信息系統(tǒng)中傳輸以及存儲的數(shù)據(jù)；安全管理：包括安全策略、

3、規(guī) 章制度、人員組織、開發(fā)安全、項目安全管理和系統(tǒng)管理人員在日常運維過程 中的安全合規(guī)、安全審計等。2、安全風險評估企業(yè)信息安全是指保障企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不被非法訪問、 利用和篡改， 為企業(yè)員 工提供安全、可信的服務(wù)，保證信息系統(tǒng)的可用性、完整性和保密性。本次進行的安全評估，主要包括兩方面的內(nèi)容：2.1、企業(yè)安全管理類的評估通過企業(yè)的安全控制現(xiàn)狀調(diào)查、訪談、文檔研讀和 iso27001 的最佳實踐比 對，以及在行業(yè)的經(jīng)驗上進行“差距分析” ，檢查企業(yè)在安全控制層面上存在的 弱點，從而為安全措施的選擇提供依據(jù)。評估內(nèi)容包括 iso27001 所涵蓋的與信息安全管理體系相關(guān)的 11 個方面，包 括信息安

4、全策略、安全組織、資產(chǎn)分類與控制、人員安全、物理和環(huán)境安全、通 信和操作管理、訪問控制、系統(tǒng)開發(fā)與維護、安全事件管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、 符合性。2.2、企業(yè)安全技術(shù)類評估基于資產(chǎn)安全等級的分類， 通過對信息設(shè)備進行的安全掃描、 安全設(shè)備的配 置，檢查分析現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、終端、網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)的安全現(xiàn)狀和存 在的弱點，為安全加固提供依據(jù)。針對企業(yè)具有代表性的關(guān)鍵應(yīng)用進行安全評估。 關(guān)鍵應(yīng)用的評估方式采用滲 透測試的方法， 在應(yīng)用評估中將對應(yīng)用系統(tǒng)的威脅、 弱點進行識別， 分析其和應(yīng) 用系統(tǒng)的安全目標之間的差距，為后期改造提供依據(jù)。提到安全評估，一定要有方法論。我們以 iso27001 為核

5、心，并借鑒國際常 用的幾種評估模型的優(yōu)點，同時結(jié)合企業(yè)自身的特點，建立風險評估模型：在風險評估模型中，主要包含信息資產(chǎn)、弱點、威脅和風險四個要素。每個 要素有各自的屬性， 信息資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)價值， 弱點的屬性是弱點在現(xiàn)有控制 措施的保護下，被威脅利用的可能性以及被威脅利用后對資產(chǎn)帶來影響的嚴重程 度，威脅的屬性是威脅發(fā)生的可能性及其危害的嚴重程度， 風險的屬性是風險級 別的高低。風險評估采用定性的風險評估方法，通過分級別的方式進行賦值。3、規(guī)劃體系建設(shè)方案企業(yè)信息安全問題根源分布在技術(shù)、 人員和管理等多個層面， 須統(tǒng)一規(guī)劃并 建立企業(yè)信息安全體系， 并最終落實到管理措施和技術(shù)措施， 才能確保

6、信息安全。規(guī)劃體系建設(shè)方案是在風險評估的基礎(chǔ)上， 對企業(yè)中存在的安全風險提出安 全建議，增強系統(tǒng)的安全性和抗攻擊性。在未來 1-2 年內(nèi)通過信息安全體系制的建立與實施，建立安全組織，技術(shù)上 進行安全審計、內(nèi)外網(wǎng)隔離的改造、 安全產(chǎn)品的部署，實現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。 在未來的 3-5 年內(nèi)，通過完善的信息安全體系和相應(yīng)的物理環(huán)境改造和業(yè)務(wù)連 續(xù)性項目的建設(shè)， 將企業(yè)建設(shè)成為一個注重管理， 預(yù)防為主， 防治結(jié)合的先進型 企業(yè)。4、企業(yè)信息安全體系建設(shè)企業(yè)信息安全體系建立在信息安全模型與企業(yè)信息化的基礎(chǔ)上， 建立信息安 全管理體系核心可以更好的發(fā)揮六方面的能力： 即預(yù)警（Warn）、保護（Prote

7、ct）、 檢測（Detect）、反應(yīng)（Responsg、恢復(fù)（Recover）和反擊（Counter-attack）, 體系應(yīng)該兼顧攘外和安內(nèi)的功能。安全體系的建設(shè)一是涉及安全管理制度建設(shè)完善；二是涉及到信息安全技 術(shù)。首先，針對安全管理制度涉及的主要內(nèi)容包括企業(yè)信息系統(tǒng)的總體安全方針、 安全技術(shù)策略和安全管理策略等。安全總體方針涉及安全組織機構(gòu)、安全管理制 度、人員安全管理、安全運行維護等方面的安全制度。安全技術(shù)策略涉及信息域 的劃分、業(yè)務(wù)應(yīng)用的安全等級、安全保護思路、說以及進一步的統(tǒng)一管理、系統(tǒng) 分級、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、容災(zāi)備份、集中監(jiān)控等方面的要求。其次，信息安全技術(shù)按其所在的信息系統(tǒng)層次可劃分

8、為物理安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、系統(tǒng)安全技術(shù)、應(yīng)用安全技術(shù)，以及安全基礎(chǔ)設(shè)施平臺；同時按照安 全技術(shù)所提供的功能又可劃分為預(yù)防保護類、檢測跟蹤類和響應(yīng)恢復(fù)類三大類技 術(shù)。結(jié)合主流的安全技術(shù)以及未來信息系統(tǒng)發(fā)展的要求，規(guī)劃信息安全技術(shù)包括：預(yù)防保護類檢測跟蹤類響應(yīng)恢復(fù)類安全基礎(chǔ)設(shè)施PKI審計系統(tǒng)備份系統(tǒng)防病毒垃圾郵件防護系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)域網(wǎng)絡(luò)入侵檢測冗余設(shè)計邊界網(wǎng)絡(luò)包過濾技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全掃描防火墻網(wǎng)絡(luò)安全審計系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全強化上網(wǎng)行為管理SSL VPN接入集中式網(wǎng)絡(luò)設(shè)備訪問管理internet內(nèi)容過濾系統(tǒng)主機訪問控制主機入侵檢測冗余設(shè)計主機安全強化主機安全掃描桌面安全管理應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用安全強化數(shù)據(jù)安全管理用戶帳號統(tǒng)一管理安全符合性檢查單點登陸管理機制網(wǎng)頁完整性檢查5、體系運行及改進信息安全管理體系文件編制完成以后，由公司企劃部門組織按照文件的控制要求進行審核。結(jié)合公司實際，在體系文件編制階段，將該標準與公司的現(xiàn)有其 他體系，如質(zhì)量、環(huán)境保護等體系文件，改歸并的歸并。該修訂審核的再繼續(xù)修 訂審核。最終歷經(jīng)幾個月的努力，批準并發(fā)布實施了信息安全管理系統(tǒng)的文檔發(fā) 布。至此，信息安全管理體系將進入運行階段。有人說，信息系統(tǒng)的成功靠的是“三分技術(shù)，七分管理，十二分執(zhí)行”?！皥?zhí)行”是要需要在實踐中去體會、總