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文檔簡介
1、Word企業(yè)獎勵制度企業(yè)獎勵制度一、目的:為樹立企業(yè)良好形象,充分調(diào)動員工的積極性,保障公司制度的貫徹執(zhí)行,使 企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍:1、在本部門工作滿1個月的員工(不含試用期);2、有調(diào)換部門的員工,如果在新部門參評必須滿足在新部門工作崗位上工作 滿一個月;3、在部門內(nèi)工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、言談舉止、儀容儀表、團隊合 作等各方面俱佳的員工;4、月度出勤率達到95%及以上;年度出勤率達到90%及以上(年假除外);三、獎勵方式:1、月度優(yōu)秀員工獎(3名)2、年度優(yōu)秀員工獎(4名)3、年度部門主管特別獎(1名)4、其它獎勵四、評選流程:(
2、一)月度優(yōu)秀員工獎:1、每月15-20日,各部門提交本部門優(yōu)秀員工名單;2、每月20-25 0,行政部公布侯選人員名單,員工無記名投票;3、每月26-28 0 ,行政部公布月度優(yōu)秀員工名單及票數(shù);4、月度優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰;5、每月5日左右,發(fā)放優(yōu)秀員工獎金;(二)年度優(yōu)秀員工獎:1、每年12月1日-10日,各部門提交本部門優(yōu)秀員工名單;2、每年12月10日T5日,行政部公布侯選人員名單,員工無記名投票;3、每年12月15 B-31日,行政部、總經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導綜合評估候選人員;4、次年1月份,行政部公布年度優(yōu)秀員工名單及票數(shù);5、年度優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上表彰;6、次年員工
3、聯(lián)歡會現(xiàn)場,發(fā)放年 度優(yōu)秀員工獎金;(三)年度總經(jīng)理特別獎:1、每年12月份,各部門提名或由總經(jīng)理本人親自提名并評選;2、次年員工聯(lián)歡會現(xiàn)場,公布年度總經(jīng)理特別獎并山總經(jīng)理親自頒發(fā)獎金;3、年度總經(jīng)理特別獎員工照片刊登在員工墻上表彰;五、獎勵標準:公司將給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎勵,獎勵標準如下:設(shè)置類別獎勵金額(元)月度優(yōu)秀員工獎100元/人年度優(yōu)秀員工獎500元/人年度總經(jīng)理特別獎500元六、監(jiān)督措施:1、為保證評選的公平性,無記名投票每人限投一次,月度評選每張選票限投 三人,年度評選每張選票限投四人,如發(fā)現(xiàn)候選人選票多于正常數(shù)量,行政部有權(quán) 取消此人候選人資格;2、各部門不得為所在部門推薦
4、人員拉選票,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)行政部隨即取消此人候 選人資格并保留通報批評的權(quán)利;3、評選委員會相關(guān)人員不得偏袒本部門候選人員,更不能提前透露細節(jié)給任 何人;4、所有員工都有權(quán)監(jiān)督評選的進程,如發(fā)現(xiàn)問題及時上報行政部解決;5、行政部將對候選人選票進行公開,任何員工都有權(quán)利進行監(jiān)督,并對結(jié)果提出質(zhì)礙,行政部將對質(zhì)疑選票進行重新查票;七、其它獎勵()員工涉及如下事項,可享受200元一2000元的經(jīng)濟獎勵、100元一500元加薪、員丄會議通報表揚(獎勵金額視具體情況山公司領(lǐng)導和行政部做出)。1、在完成公司丄作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;2、連續(xù)3個月,公司銷售量排行第一者;3、對公司提出合理化建議積極
5、、有實效性的;4、保護公司財務(wù),使公司利益免受重大損失的;5、在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者;7、一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出者;8、全年出勤滿勤的;9、為公司帶來良好社會聲譽的;10、其它應(yīng)給以獎勵事項的。(二)員工涉及如下事項,可享受50500元經(jīng)濟獎勵、50元一200元加薪、員 丄大會通報表揚(獎勵金額視具體情況山公司領(lǐng)導和行政部做出)。1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守成功公司楷模者(頒發(fā)榮譽證 書)。2、領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;3、參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;4、遵規(guī)守據(jù),服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷
6、模者;5、主動積極為公司工作,提出合理化建設(shè),減少成本開支,節(jié)約資源能源者;6、當月銷售額第一者;八、附則1、人力資源部對本制度擁有修改權(quán)、解釋權(quán)。2、本制度自頒布之日起施行。員工處罰制度:一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制 度。二、處罰涉及對象:公司所有員工。三、處罰方式:(1) 通報批評;(2) 一次性罰金;(3) 減薪;(4) 留用察看;辭退;四、處罰事項分類:1、故意造成重大過失,造成重大損失;扣除當月工資后無條件辭退;需要時要 承擔相應(yīng)的民事或刑事責任,相關(guān)費用自理。2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少 賠償
7、原價的20,-50,予以辭退;500元一1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80,留用察看;500元以下,無條件照價賠償,留用察看。3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導; 員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元一200元。4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;員丄大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200 元一300元。5. 泄露公司機密;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元一500元、留用察看或辭退。6. 品行不正,有損公司名譽;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元一500元、留用察看或辭退。7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300
8、元一500元、留用察看或辭退。8. 全年曠工達4天以上;員工大會通報批評,并處一次性罰金100元一500元(視級別不同而定)。9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。員工大會通報批評,并處一次性罰金100元一500元(視級別不同而定)、留用 察看或辭退。10. 造謠滋事。員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元一800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰:1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元一500元(視級別不同而 定)。2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元一300元。3. 工作不力,屢勸不聽者;員工大會
9、通報批評,留用察看或辭退。4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;員工大會通報批評,處一次性罰金50元一200元,屢犯者留用察看或辭退。5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批評,處一次性罰金50元一200元,屢犯者留用察看或辭退。6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動;員工大會通報批評,處一次性罰金100元一300元。7. 連續(xù)曠工2天;員工大會通報批評,處一次性罰金100元一300元。8. 對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢,言語粗暴;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元一200元,屢犯者留用察看或辭退。三、輕微處罰:1. 工作時間處理私人事務(wù);員工大會通報批評,處一次性罰金30元一100元。2. 教育培訓無故缺席;員工大會通報批評,處一次性罰金50元一200元;屢犯者減薪或留用察看。4. 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會通報批評,處一次性罰金10元一50元。5. 浪費公司財物;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元一300元。6. 遇非常事故,故意回避逃離者;員工
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