2020醫(yī)院護(hù)理人員工作計(jì)劃范文

1、2020 醫(yī)院護(hù)理人員工作計(jì)劃范文護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說 三分治療， 七分護(hù)理 這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用 和地位。護(hù)士對患者的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到社會的尊敬，被 譽(yù)為白衣天使。XX年上海江東醫(yī)院堅(jiān)持把以病人為中心人文護(hù)理 理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。管理形式上追求 以病人需求為服務(wù)導(dǎo) 向業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、 守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培 訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù) 理工作計(jì)劃 :一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。定期組織護(hù)士授課 強(qiáng)化相關(guān)

2、知識的學(xué)習(xí)掌握。實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的 培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化 三基護(hù)理知識及?？?技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效， 不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀依 據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學(xué)科知識和能力。有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。提高護(hù)理人員的素 質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)。做到重

3、點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作。1. 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng) 管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾 紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3. 時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交 接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4. 護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖 然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重 點(diǎn)。5. 護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查。解決問題，從自身及科 室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

4、范與改進(jìn)措 施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò) 及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立 以病人為中心 觀念。1. 護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把病人的呼聲作為第一信號，把 病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意 作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，進(jìn)一步規(guī)范 護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保 護(hù)理工作安全、有效。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的 交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī) 生意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她工作積 極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把 用心服務(wù)。 122. 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。創(chuàng)造感動(dòng) 服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工 作中。3 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故 的發(fā)生。4 深化親情服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng) 護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。四、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)1. 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%2. 急救物品完好率達(dá) 100%3.護(hù)理文件書寫合格率90%4. 護(hù)理人員 三基考核合格率達(dá) 100%5. 一人一針一管一用滅菌合格率達(dá) 100%6. 常規(guī)器械消毒滅