華為產品質量計劃

1、XXX 產品質量計劃XXX 有限公司W口ayyyy-mm-ddyyyy-mm-ddyyyy-mm-dd2001-06-08日期Date修訂版本Revisi on version修改 XXX revised xxx修改 XXX revised xxx修改 XXX revised xxx初稿完成 initial transmittal扌苗述 Description作者Author目錄模板：產品質量計劃模板 錯誤!未定義書簽。1. 介紹 錯誤!未定義書簽。.范圍和目的 錯誤!未定義書簽。.參考資料 錯誤!未定義書簽。.定義和縮寫 錯誤!未定義書簽。2. 過程偏差 錯誤!未定義書簽。.DCP勺偏差 錯

2、誤!未定義書簽。.TR的偏差 錯誤!未定義書簽。.其它活動的偏差 錯誤!未定義書簽。3. 質量目標與策略 錯誤!未定義書簽。.質量目標 錯誤!未定義書簽。.質量策略和應急措施 錯誤!未定義書簽?？傮w質量策略和應急計劃 錯誤!未定義書簽質量目標1 錯誤!未定義書簽質量目標2 錯誤!未定義書簽4. 達到產品關鍵性能要求的計劃和應急措施 錯誤!未定義書簽。5. 質量保證活動 錯誤!未定義書簽。6. 質量控制活動 錯誤!未定義書簽。XX產品質量計劃1. 介紹1.1.范圍和目的本質量計劃給出了在開發(fā)XX產品時需要執(zhí)行的質量保證活動的大綱。本質量計劃應參考IPD及各使能流程，任何偏離都應列出。質量目標的確

3、定是基于業(yè)務目標、客戶期望和組織能力。本質量計劃考慮了質量策略和指南。當出現(xiàn)新狀況和/或狀況有改變時，本文檔需要更新。本文檔供XX產品組成員使用。12參考資料13定義和縮寫2. 過程偏差IPD流程執(zhí)行客戶與IPD標準過程的偏差包括適當?shù)幕顒硬眉?、合并或增加（詳細定義參見化指南），具體描述如下：2.1. DCP勺偏差序號偏差內容原因詳細描述Remarks備注22 TF的偏差序號偏差內容原因詳細描述Remarks備注23其它活動的偏差序號偏差內容原因詳細描述Remarks備注3. 質量目標與策略3.1.質量目標按照度量過程收集以下度量數(shù)據(jù)（其中藍色字的度量指標為可選的質量目標） 這些度量數(shù)據(jù)將會在

4、各個決策點進行跟蹤。在制定質量目標時，可以在“說明”列中列出上一個版本產品的質量指標，與以 前的質量指標進行比較，新制定的質量目標應不低于前一版本產品的質量指標要 求。SIMetricPriorit質量目標說明度量y(high/Project1 項目Org.組織No序 號middle/ low） 優(yōu)先級（高/中 /低）目標LCL下限UCLh限目標LCLT限UCL上限1這些質量目標也表明了項目的優(yōu)先級別，變化率較小者具有較高的優(yōu)先級SINo序 號Metric度量Priorit y(high/ middle/ low) 優(yōu)先級(高/中 /低)質量目標說明Project1 項目Org.組織目標LCL

5、下限UCLh限目標LCLT限UCL上限1產品故障率(次/局年)2網上遺留問題 缺陷密度3系統(tǒng)中斷4網上問題及時 解決率5網上逾期問題 解決率6單板返還率7百萬機會缺陷 數(shù)8內部問題累積 解決率9設計更改/工程 更改/計劃月更 改頻率TR關鍵交付件缺陷發(fā)現(xiàn)密度10TR2設計規(guī)格書11TR3單板總體設 計方案12TR3邏輯總體方 案13軟件需求規(guī)格14TR4硬件 PCB15TR4軟件代碼16TR4A硬件 PCB17TR4A軟件代碼18TR5硬件 PCB19TR嗽件代碼20TR6硬件 PCB21TR6軟件代碼Other Metrics In dex其他備選度量指標產品計劃偏差 率工作量偏差(%)32

6、質量策略和應急措施321.總體質量策略和應急計劃描述總體的質量策略以及應急計劃，對需要特別關注的質量目標需在以下小節(jié)進行詳細的策 略和應急計劃描述。3.2.2.質量目標1策略量化目標數(shù)據(jù)來源特別的應急措施13.2.3.質量目標2策略量化目標數(shù)據(jù)來源特別的應急措施例如：3.2.1到TR5寸去除產品所有的已知嚴重缺陷策略量化目標數(shù)據(jù)來源特別的應急措施丄在開發(fā)計劃中安排代碼檢視，完成對 所有新開發(fā)代碼的檢視，盡早發(fā)現(xiàn)代 碼問題。100啾碼檢視項目計劃，代碼檢 視記錄如果質量目標引起進 度偏差，PM將要求項目 組成員加班以及時完 成各項任務在TR完成后，PD在日常工作中針對 TR4A勺要素表自檢，確保

7、TR4到達時 能滿足各項評審要素的要求；對于遺 留問題，PD將明確分配到具體責任 人跟蹤落實，并由PO每周通報問題 解決情況。TR4AJ, Di 10TR4A評審報告如果列出的質量目標 沒有達到，我們將進 行針對性的根本原因 分析4. 達到產品關鍵性能要求的計劃和應急措施對于客戶提出的性能要求，PDT可能需要采取特別的活動來滿足，請在此列出，包括性能目標、 活動、實施時間和應急措施?；顒用枋鰬斍逦涂筛?。序號性能目標活動實施時間應急措施5. 質量保證活動應該執(zhí)行以下的質量保證活動，PQ需特別關注PDT是否遵循相關流程規(guī)范進行變更控制管理（例如：計劃更改、工程更改、規(guī)格更改等）：活動責任人說明交付件審計PQA保密LPDT配置管理CMO產品配置管理規(guī)程PCR變更處理LPDTPC變更控制流程ECR DC變更處理SEECR DC變更控制流程風險管理LPDT產品風險管理規(guī)程子合同管理LPDT文檔控制CMO文檔控制規(guī)程質量記錄PQA問題管理LPDT問題管理規(guī)程其它6. 質量控制活動應該執(zhí)行