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文檔簡介

1、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則規(guī)則,是運行、運作規(guī)律所遵循的法則。規(guī)則,一般指由群眾共同制定、公認或由代表人統(tǒng)一制定并通過的,由群體里的所有成員一起遵守的條例和章程。下是本站分享的總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則,望能幫助到大家!總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則一、總則:1、為進一步明確總經(jīng)理辦公會議事程序,保證經(jīng)理層依法行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔義務(wù),依據(jù)中華人民共和國公司法和湖南省湘潭礦業(yè)集團有限公司章程,結(jié)合集團公司實際,特制訂本規(guī)則。公務(wù)員之家xx2、總經(jīng)理辦公會議是集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工作中的重要事項進行決策和處理的重要途徑。要在實行總經(jīng)理負責(zé)制的前提下,堅持依法議事、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,以達到互相協(xié)調(diào)、

2、科學(xué)決策、高效運行的管理目標。二、總經(jīng)理辦公會議事范圍:依照中華人民共和國公司法和湖南省湘潭礦業(yè)集團有限公司章程,總經(jīng)理辦公會議事范圍如下:1、研究實施經(jīng)董事會討論決定的集團公司年度生產(chǎn)計劃、發(fā)展規(guī)劃、新項目開發(fā)、資金投向、財務(wù)預(yù)算、利潤分配、職工培訓(xùn)、職工工資分配、職工福利等方案;審定月生產(chǎn)經(jīng)營計劃及階段性中心工作方案。2、擬訂、修改集團公司的基本管理制度;制訂、調(diào)整集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。3、制訂集團公司行政序列工作人員配備方案;提交集團公司行政序列中層生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的選拔、考察、任免和獎懲意見。4、確定向董事會匯報和向黨委常委會通報的重大問題;通報經(jīng)理層日常工作;研究日常安全、生

3、產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理等工作;及時解決工作中遇到的問題。5、協(xié)調(diào)處理涉及與其他分管部門交叉業(yè)務(wù)和上級部門、地方關(guān)系的重要事宜。6、研究確定總經(jīng)理班子政務(wù)公開報告、(半)年度總經(jīng)理工作報告和向職代會報告的有關(guān)事項。7、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。三、總經(jīng)理辦公會議事形式及規(guī)則:1、總經(jīng)理辦公會議事主要通過公司調(diào)度例會、經(jīng)理層辦公會、經(jīng)理辦公擴大會等形式研究問題,作出決定。主要形式是公司調(diào)度例會。2、總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持,總經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。3、總經(jīng)理辦公會的出席人員:出席公司調(diào)度例會的人員包括總經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)及公司部室主要負責(zé)

4、人;其它形式的總經(jīng)理辦公會的出席人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師,黨政辦公室主任列席會議,其它列席人員由會議主持確定。4、總經(jīng)理辦公會(公司調(diào)度例會)原則上每周召開一次。遇特殊情況時,總經(jīng)理可臨時召集辦公會議。5、總經(jīng)理辦公會的記錄,由黨政辦公室指定專人負責(zé),并由記錄人員整理會議要點,及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。6、凡總經(jīng)理辦公會研究決定的重大事項,必須有半數(shù)以上會議組成人員到會方能決議。7、總經(jīng)理辦公會討論決定的事項,由分管副總經(jīng)理按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。8、出席和列席總經(jīng)理辦公會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。公務(wù)員之家xx四、總經(jīng)理辦公會議事程序:1、總經(jīng)理辦公會議題,由總經(jīng)理確定,分管副總經(jīng)理可提前向總經(jīng)理申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。2、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)分管副總經(jīng)理提交可供會議決策的方案。3、總經(jīng)理辦公會實行總經(jīng)理負責(zé)制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強或安全生產(chǎn)等方面的緊迫問題,可由總經(jīng)理裁定。4、凡上次辦公會研究的重要事項,需由分管副總經(jīng)理(或指定承辦人)向當次辦公會匯報落實情況。5、總經(jīng)理在對重大問題決策前,應(yīng)聽取黨委意見,重大決策的執(zhí)行情況,應(yīng)向黨委

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