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1、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)與交貨控制程序1 目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量在各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中不受損害,使顧客滿意。2 適用范圍本程序適用于本公司原料到產(chǎn)品交貨的整個(gè)過(guò)程。3 權(quán)責(zé)3.1管理部制訂搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交貨的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)出產(chǎn)品入庫(kù)和發(fā)運(yùn)成品的防護(hù)。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì),明確包裝材料的要求。3.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)發(fā)貨制品的包裝檢驗(yàn)。5 工作程序5.1搬運(yùn)5.1.1原料進(jìn)入公司由搬運(yùn)工用叉車卸貨并用手動(dòng)托車輔助搬運(yùn)堆放到指定置場(chǎng),必要時(shí)由生產(chǎn)部人員協(xié)助搬運(yùn),確保物料在搬運(yùn)過(guò)程中質(zhì)量得到有效的控制。5.1.2搬運(yùn)人員使用適當(dāng)?shù)墓ぞ撸_作業(yè)。5.1.3搬運(yùn)工具所在部門負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),保證搬運(yùn)工具處于完好
2、狀態(tài)。5.2儲(chǔ)存5.2.1儲(chǔ)存環(huán)境根據(jù)原料,產(chǎn)品的特性分別堆放于倉(cāng)庫(kù),堆場(chǎng),冷庫(kù)。5.2.2儲(chǔ)存品的堆放5.2.2.1 入庫(kù)的產(chǎn)品擺放整齊,便于清點(diǎn)搬運(yùn),不同材質(zhì)的產(chǎn)品避免混放,堆放時(shí)避免互相磕碰。5.2.2.2 原料按類別, 批次排列整齊, 堆放合理,安全可靠,便于過(guò)目。明顯標(biāo)示 “待檢”、“檢驗(yàn)合格”“不合格”“控制使用”,各堆垛保持規(guī)定的間距,發(fā)料時(shí)保證先進(jìn)先出。5.2.3儲(chǔ)存品帳、物管理5.2.3.1 各類庫(kù)存物資均應(yīng)建立貨位卡,注明物資名稱、入庫(kù)日期、數(shù)量及出庫(kù)情況。15.2.3.2 管理部對(duì)儲(chǔ)存品需建立完整的臺(tái)帳,并在月底建立收發(fā)存匯總表 ,本公司使用用友管理軟件作收發(fā)存匯總表 。
3、5.2.4儲(chǔ)存品的出庫(kù)原料憑配料單由倉(cāng)庫(kù)配料送至生產(chǎn)車間,成品憑生產(chǎn)部發(fā)貨申請(qǐng)單發(fā)貨。5.3包裝制定包裝作業(yè)規(guī)范,詳見(jiàn)產(chǎn)品包裝規(guī)則 ,以明確包裝和方式 ,保障產(chǎn)品品質(zhì)、滿足客戶要求。5.4防護(hù)5.4.1除搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、交貨過(guò)程采用正確方法外,各部門有責(zé)任對(duì)擺放物品的區(qū)域采取防護(hù)和隔離措施,防止產(chǎn)品損壞丟失,所有產(chǎn)品放在指定存放區(qū)域。5.4.2按產(chǎn)品特點(diǎn),根據(jù)不同的產(chǎn)品采取不同措施保護(hù)好產(chǎn)品。5.4.3產(chǎn)品入庫(kù)搬運(yùn)人員、倉(cāng)管人員作到小心擺放產(chǎn)品,避免磕碰傷。5.4.4產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中防沖擊、防壓、防雨。5.5成品交貨5.5.1生產(chǎn)部通知出貨, 填寫發(fā)貨申請(qǐng)單 交倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)所需發(fā)貨的產(chǎn)
4、品名稱、批號(hào)、檢驗(yàn)合格報(bào)告無(wú)誤后組織發(fā)貨,并做好產(chǎn)品運(yùn)輸中的防護(hù)。5.5.2交貨方式倉(cāng)庫(kù)管理員填寫送貨單 ,送貨到目的地,送貨單顧客聯(lián)由顧客簽字后交回倉(cāng)庫(kù)。5.5.3交貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺,損壞或其他質(zhì)量問(wèn)題,顧客投訴,由送貨人員或客戶填寫反饋單到生產(chǎn)部經(jīng)理。6 支持性文件6.1產(chǎn)品包裝作業(yè)管理規(guī)定(PT01009-00)7 相關(guān)表格 / 記錄7.1發(fā)貨申請(qǐng)單7.2送貨單7.3收發(fā)存匯總表2文件制/修訂履歷表制/ 修訂版序制 / 修訂目的、內(nèi)容制/ 修核 準(zhǔn)日版本審 核期訂人2005-09-10A0體系文件新建程序文件文件 分 發(fā)分發(fā)部門份數(shù)分發(fā)部門份數(shù)總經(jīng)理室(含認(rèn)證備份)4工程設(shè)備部3管理部6財(cái)務(wù)部1生產(chǎn)部(含車間主管)6質(zhì)量部1DC2-15001013發(fā)貨申請(qǐng)單客戶:年月日物料編號(hào)品名及規(guī)格單位數(shù)量送貨地址:聯(lián) 系 人:聯(lián)系電話:備注:批準(zhǔn)人:發(fā)貨申請(qǐng)人:注:本單一式兩聯(lián)第一聯(lián)發(fā)貨申請(qǐng)部門第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)DC2-1500102送貨單客戶:日期:200年月日物料編號(hào)品名及規(guī)格批號(hào)單位送貨數(shù)件數(shù)收貨數(shù)件數(shù)備注收貨單位:送貨單位:批準(zhǔn)人:經(jīng)手人:經(jīng)手人:注:本單一式五聯(lián)第一聯(lián):倉(cāng)庫(kù)留存第二聯(lián):送貨單位財(cái)務(wù)第三聯(lián):結(jié)算第四聯(lián):收貨單位核對(duì)第五聯(lián)
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