早教中心的薪酬制度

1、早教中心的薪酬制度早教中心的薪酬制度為大家整理早教中心教職工的薪酬，績效管 理制度，針對個人工作薪酬，福利及績效作出管理，下面是小編整理 的早教中心的薪酬制度早教中心的薪酬制度一、目的為了提高中心教 學(xué)、服務(wù)質(zhì)量，充分體現(xiàn)&dquo;多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的精神， 讓有能力的員工有更好發(fā)展空間，特制定此標(biāo)準(zhǔn)。二、薪酬：適用于全體員工【含特色課、配班教師、保潔等專職 人員】特色課教師薪酬構(gòu)成 =基本工資 +養(yǎng)老保險 +餐補(bǔ)+工齡+日托班零 事故獎勵 +營業(yè)額計提 +日托班補(bǔ)助 +課時費(fèi) +績效配班教師薪酬構(gòu)成 = 基本工資 +養(yǎng)老保險 +餐補(bǔ) +日托班零安全事故獎勵 +日托班生源補(bǔ)助

2、+ 日托班續(xù)費(fèi)或報特色課計提 +績效保潔人員薪酬構(gòu)成 =基本工資 （不含競 業(yè)禁止）+績效獎勵 （根據(jù)分店當(dāng)月業(yè)績及工作狀態(tài) ）課程顧問薪酬構(gòu)成 - 基本工資（含基本任務(wù)）+營業(yè)額計提 A.基本工資二崗位工資+保密費(fèi)+競 業(yè)禁止補(bǔ)助+全勤獎B.養(yǎng)老保險二按照B市最低社保標(biāo)準(zhǔn)購買，承擔(dān)比 例為 16:12。員工可自行購買，憑發(fā)票在每月工資中發(fā)放。C餐補(bǔ)=6元/餐（按實際出勤日）DX齡二工作滿12個月的次月底薪 上調(diào)50元E.0托班零事故獎勵A(yù).親子教師月度內(nèi)帶日托主班累計達(dá)13 天以上可享受此補(bǔ)助： 班級人數(shù)在 16人以下獎勵 40元/月， 16人以上 獎勵 80 元/月。（已報名但當(dāng)月暫停達(dá)1

3、0天以上的學(xué)員除外）;B.配班教師：將根據(jù)班級人數(shù)給予配班教師 30-60元/月的獎勵（人數(shù)同上）;C日托班月度內(nèi) 出現(xiàn)安全事故、接到家長投訴或產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用在 100元以上含 100元， 分店全體人員所有補(bǔ)助一律取消；F營業(yè)額計提：中心當(dāng)月營業(yè)額達(dá)到 2.8萬元以上：新會員關(guān)單的計提按照 4%結(jié)算;老會員續(xù)單按照 3%結(jié)算; 未達(dá)此標(biāo)準(zhǔn)計提均下降 1 個百分點(diǎn)。若出現(xiàn)退費(fèi)現(xiàn)象將扣除計提部分 ,計提費(fèi)用每 23 月結(jié)算一次。（特殊優(yōu)惠及活動價均按照 2%計提，本營業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)將于 2012年 10 月 1日進(jìn)行調(diào)整 ）。營業(yè)額計算為每月 1-31號，每月 20號發(fā)放上月計提。計提計算方式如下：新會員

4、計提方式： 1.收集電話 20%;2.邀約（非 活動期間 25%）（活動期間 20%）;3.回訪非活動期間 25%（活動期間 20%）;4. 關(guān)單30%;5.活動策劃人員 （僅針對參與活動當(dāng)日關(guān)單家長 ）10%。日托班續(xù)單計提方式： 1.首次關(guān)單人員： 5%;2.首次資料收集人員： 5%;3.首次邀約人員： 5%;4.續(xù)費(fèi)主負(fù)責(zé)教師 50%;5.續(xù)單日收費(fèi)人員： 10%;6.續(xù)單日日托班主班、配班及前臺各： 5%;特色課續(xù)單計提方式：1. 首次關(guān)單人員： 5%;2.續(xù)單主負(fù)責(zé)教師： 40%;3.續(xù)單后直接接讀班級教 師各： 15%;4.續(xù)單關(guān)單人員： 10%;5.續(xù)單前要求試聽且立即關(guān)單，該教

5、 師按照公開課標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，不計算計提；G.日托班補(bǔ)助：每位教師每 月均有日托班義務(wù)任務(wù) ,未完成按照 30 元/天扣除。新進(jìn)親子教師：月基本任務(wù)為 4天。1年以上教師：月基本任務(wù)為 2天。（分店店長除外 ）2.親子教師月度內(nèi)累計帶日托主班達(dá) 14 天以上 （含 14天及義務(wù)天數(shù) ），扣出義務(wù)天數(shù)后補(bǔ)助 25元/天;3.親子教師月度內(nèi)累 計帶日托主班在 14 天以下，扣除義務(wù)天數(shù)，每天補(bǔ)助 15 元 ;4.日托月 實際出勤人數(shù)在 310人以上享受以上補(bǔ)助 ;低于 310人，每日補(bǔ)助下降 5 元。5.配班教師日托人數(shù) 12 人以內(nèi)，月補(bǔ)助 50元;人數(shù)達(dá) 16人，月補(bǔ) 助 90 元;人數(shù)達(dá) 16

6、人以上月補(bǔ)助 150 元;（已報名但當(dāng)月暫停達(dá) 10天以 上的學(xué)員除外）6.日托周特色課（含英語戶4節(jié)，店長安排日主班教師獨(dú) 立完成全部課程 ;若該課程主班從未參與，將由店長指定他人授課，若 有推諉按照 30元/次扣除;7.日托主班教師每日到崗時間為 8:15;配班教 師秋冬季 7：50 到崗，夏季 7:40到崗。F特色課課時費(fèi)：【每（45+15）分鐘為一次課】新進(jìn)親子教師每月基 本任務(wù)人數(shù)為 1 8人，一年以后每月基本任務(wù)量為 30 人。1.新進(jìn)親子教師：課時費(fèi)按 1 元/人計算;若教師當(dāng)月未完成義務(wù)課 量但老會員續(xù)單達(dá) 4000 元或新會員報名達(dá) 5000 元且所占比重達(dá) 50% 以上可免

7、除處罰 ;【新進(jìn)員工前 3個月，分店店長享有特批權(quán) ;未完成按 1.5元/人扣除;】 2.12個月后：單項 1 元/人，雙項 2元/人，三項或以 上 3 元/人計算;未完成按 1.524元/人扣除;若教師當(dāng)月未完成義務(wù)課量 但老會員續(xù)單達(dá) 5000 元或新會員報名達(dá) 8000 元且所占比重達(dá) 50%以 上可免除處罰 ;3.計算方式： 1.上月 1-30 日出勤人數(shù)減去 1 8-30個義務(wù) 課來核算課時費(fèi)。2. 新開設(shè)的特色課需達(dá)到 4 人才可開班 ;3.雙項特色課中的單項課 程每月上課人次低于 16人按照單項計算課時費(fèi) ;以此類推 ;備注：1、全 免會員按 1 元/人計算課酬 ;教師每月有 1

8、8-30個義務(wù)人數(shù) ;2、教師帶班 數(shù)量低于 10 個不得推班，違反按照 6 元 / 人 / 次倒扣該班課酬。3、人數(shù)在 7人以上的班級 （含 7人）增加配班 1名。 配班教師課酬按 1 元/人/次計算。4、夜間班補(bǔ)助： 6 元/次。（夜間班為需 19：00以后上課，且需店長認(rèn)可， 補(bǔ)課班級不計算此 項補(bǔ)助）5、公開課或團(tuán)購課程的標(biāo)準(zhǔn)課時為 45 分鐘/次。6、公開課課后、團(tuán)購會員正常授課的最后一次課、續(xù)費(fèi)家長試聽 后一周內(nèi)繳納 24 次課以內(nèi)：教師獎勵 30 元;25-60 次：教師獎勵 50 元;61-100 次：80 元! 若團(tuán)購會員在活動中關(guān)單， 需剔除活動獎勵金額。7、×

9、×特色課程：A.親子啟智班；B.音樂;C創(chuàng)意美術(shù)；D. 感統(tǒng)專注力；E蒙氏數(shù)學(xué)；F英語三.附加福利1.店長行政績效權(quán)：店長可 根據(jù)當(dāng)月分店的營業(yè)額、員工的工作能效、責(zé)任心、創(chuàng)造的業(yè)績、人 際關(guān)系等給予 0-400 元的團(tuán)隊績效獎勵。2.工齡一年以上的教師 （親子及配班 ）每年 8月可享受 4+1 天帶薪假 ; 春節(jié)可享受 7 天帶薪假，最長不超過 9 天。有薪假當(dāng)月無權(quán)享受店長績效 （福利不重疊，但當(dāng)月營業(yè)額超標(biāo)除 外）;3.每年端午節(jié)、中秋節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)，店長有權(quán)依當(dāng)月分店業(yè)績 給予 50-100 元/ 人的福利發(fā)放。四.備注 1.員工不得隨意對外界及同事透露自身薪酬、課時、績效 等信息， 違反將取消當(dāng)月全部補(bǔ)助 ;2.員工出現(xiàn)搶單導(dǎo)致產(chǎn)生不良言