最新個(gè)人安全反思材料.doc

1、個(gè)人安全反思材料綜合管理部 XXX按照中心關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知精神， 結(jié)合自身的 工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)工作執(zhí)行力進(jìn)行反思如下：1. 安全意識(shí)不牢。 一是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安排工作、解決 問題，沒有特別關(guān)注對(duì)安全的影響。 二是對(duì)待安全工作時(shí)緊時(shí)松， 對(duì)安全生產(chǎn)過問少， 關(guān)心少， 沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中 去，在主動(dòng)圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研， 發(fā)揮參謀作用等方 面工作力度不夠， 效果不明顯。 三是對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵 觸的情緒。對(duì)安全大檢查工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多 年安全檢查，每次都要自我反思、 回回都要查擺問題， 翻來覆去 就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、 擺的再多還是那樣。

2、這樣的思想誤區(qū) 讓我在工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、 走過場(chǎng)、 敷衍了事的問題，不但沒 有把自己的問題看清楚、 抓明白， 而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上 的不重視，影響了安全信息上報(bào)的質(zhì)量。2. 工作標(biāo)準(zhǔn)不高。 一是思想觀念不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。 隨著鐵路轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式， 推行多元發(fā)展的新形勢(shì)， 對(duì)安全工作的 要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高， 與我們現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反 差，再加上我總認(rèn)為自己是非運(yùn)輸企業(yè)的一員， 安全上只要不出 事就行了。 而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)， 抱著老觀 念看安全， 按原有節(jié)奏做工作， 其結(jié)果必然是工作標(biāo)準(zhǔn)越來走低。 二是工作中有應(yīng)付現(xiàn)象。 這種現(xiàn)象在我身上比較突出， 表現(xiàn)

3、在下 發(fā)通知、制定措施上，對(duì)安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過 程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高， 追蹤考核少， 使安全問題不能全面 杜絕。 而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是材料上說得好， 實(shí)際工作總 有偏差， 說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。 三是管理制度不能得到很好落 實(shí)。比較突出是對(duì)布置下去的工作不能及時(shí)督導(dǎo)， 工作一忙活一 緊，往往就更做不到位，對(duì)下面報(bào)上來的東西不核對(duì)， 對(duì)不同的 問題報(bào)上來的措施是相同的這種明顯的應(yīng)付現(xiàn)象也不制止， 不追 究、不考核，既降低了制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也 使的基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多， 相對(duì)比較薄弱， 必定會(huì)弱 化對(duì)安全生產(chǎn)的管理。3. 工作作風(fēng)不實(shí)。 一是在抓

4、工作的過程中，把一些問題都強(qiáng) 加在了職工身上， 認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)， 責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)， 卻沒有看到由于自己思想上不重視， 造成職工思想上不重視， 由 于自己工作上的疏忽， 給現(xiàn)場(chǎng)工作造成很多漏洞， 由于自己作風(fēng) 不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任， 所以我在反思問題時(shí)， 就是簡(jiǎn)單的 說一說自己標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)， 沒有從根本、根源上去深挖隱 患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。 二是好人主義 嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上， 卻總是顧忌情面， 撕不開面 子，有時(shí)看下面報(bào)上來的東西質(zhì)量不高，但認(rèn)為關(guān)系不錯(cuò)， 就不 在追究，致使匯總的材料， 質(zhì)量不高， 不能客觀反映下面的實(shí)情， 直接縱容了現(xiàn)場(chǎng)

5、管理上的不到位，導(dǎo)致了職工的違章違紀(jì)行為， 為安全生產(chǎn)埋下了隱患。4. 學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。 一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差。自己是從機(jī)務(wù)系統(tǒng) 調(diào)入的， 對(duì)貨裝業(yè)務(wù)不是很熟悉， 但從調(diào)入后僅在蘭州西作業(yè)所 時(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了貨裝安全規(guī)程， 從進(jìn)入中心機(jī)關(guān)后， 再?zèng)]有系統(tǒng) 學(xué)習(xí)過業(yè)務(wù)。二是學(xué)習(xí)只求一知半解。 總認(rèn)為自己熟悉機(jī)規(guī)， 對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理比較熟悉， 沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)裝卸安全管理、 生產(chǎn)組 織和設(shè)備管理知識(shí)的動(dòng)力， 同時(shí)也認(rèn)為非運(yùn)輸企業(yè)只要能完成經(jīng) 營(yíng)任務(wù)就行了， 對(duì)自己的要求自然而然有所放松。 三是有依靠心 理。認(rèn)為自己僅是部門副職， 只要完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人 安排的工作就行了， 學(xué)不學(xué)無(wú)所謂， 久而久之

6、，就失去了工作創(chuàng) 新的能力和精神。以上這些問題， 直接反映出我在思想上、 工作上和作風(fēng)上存 在的不足， 這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全， 解決這些問題是當(dāng)務(wù) 之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題， 從學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)三個(gè) 方面采取措施，強(qiáng)化整改：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)關(guān)于鐵路發(fā)展 的重要講話和“6.11”在全路安全工作電視電話會(huì)議精神。二是努 力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)。 針對(duì)工作崗位的變化和安全管理形式的變 化，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)、 經(jīng)營(yíng)知識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新知識(shí)。三是勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐 中掌握，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，準(zhǔn)確把握安全、 經(jīng)營(yíng)工作的方針、 政策和要求， 努力使自己盡快適應(yīng)非運(yùn)輸企業(yè) 管理工作的基本要求。2. 提高能力，強(qiáng)化質(zhì)量。 一是提高認(rèn)識(shí)。要始終堅(jiān)持“三點(diǎn) 共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”，在推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中， 時(shí)刻關(guān)注 安全管理的新動(dòng)向和存在的新問題，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)研， 為中心健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建言獻(xiàn)策。 二是要敏感。 要善 于發(fā)現(xiàn)各類信息中的有效成份， 牢固樹牢對(duì)安全生產(chǎn)“如坐針氈、 如臨深淵、如