中醫(yī)院對口幫扶醫(yī)共體單位工作實施方案

1、界首市中醫(yī)院對口幫扶醫(yī)共體單位工作實施方案為提高中醫(yī)院醫(yī)共體成員單位衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，使其能更好地服務(wù)轄區(qū)的人民群眾，根據(jù)根據(jù)安徽省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)縣域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的意見（皖政辦201757號）文件要求，結(jié)合我院實際，特制訂我院對口幫扶醫(yī)共體成員單位工作實施方案。1、 工作目標(biāo) 增強(qiáng)醫(yī)共體成員單位醫(yī)療服務(wù)能力，使醫(yī)共體成員單位醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健等水平全面提高。努力實現(xiàn)“資源共享、共同發(fā)展、造福百姓”的目標(biāo)。 二、工作任務(wù) 加強(qiáng)醫(yī)共體成員單位建設(shè)。以提升醫(yī)療服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作等方面實行全方位支援、

2、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。 （一）派駐業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)（皖政辦201757號）文件的時間安排，結(jié)合醫(yī)共體的工作需要，為更好地推動醫(yī)共體發(fā)展，經(jīng)界首中醫(yī)院醫(yī)共體理事會研究決定各醫(yī)共體成員單位任命2名醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、具備一定指導(dǎo)帶教能力的經(jīng)驗豐富的主治及以上醫(yī)師任命為下派副院長進(jìn)駐醫(yī)共體成員單位參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、手術(shù)示教、舉辦講座等形式，重點幫助醫(yī)共體成員單位建設(shè)一批特色?？?，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。 （二）適宜技術(shù)推廣。

3、除派駐醫(yī)師外，我院將組織相關(guān)專業(yè)人員定期到醫(yī)共體成員單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其規(guī)范相關(guān)診療及操作，根據(jù)醫(yī)共體成員單位的實際，在技術(shù)準(zhǔn)入許可的范圍內(nèi)，按照實際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平，如徒手心肺復(fù)蘇、平產(chǎn)接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、病歷書寫規(guī)范等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以醫(yī)共體成員單位常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關(guān)診療規(guī)范等。（三）基本醫(yī)療。我院重點幫助衛(wèi)生院加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的處置和急診搶救能力的提高等，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件及能力；采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)、外、婦、兒專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)或長期培訓(xùn)，提高衛(wèi)生院衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)水平。定期

4、選派技術(shù)骨干到衛(wèi)生院協(xié)助開展業(yè)務(wù)帶教活動和短期培訓(xùn)，重點加強(qiáng)“三基”、中毒、急癥搶救和常見病、多發(fā)病及國家配置基本設(shè)備操作應(yīng)用的培訓(xùn)，提高衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員整體水平；每季度開展學(xué)術(shù)講座或舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，安排受援單位的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修，開展巡回醫(yī)療；建立、健全鄉(xiāng)村醫(yī)生各項制度，強(qiáng)化對村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理；我院將與受援衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診制度，減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 （四）組織義診。我院將組織各科醫(yī)生定期到醫(yī)共體成員單位進(jìn)行義診，在服務(wù)醫(yī)共體成員單位轄區(qū)老百姓的同時提升醫(yī)共體成員單位的口碑。 （五）疑難病人會診及轉(zhuǎn)診。我院和醫(yī)共體成員單位院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，對醫(yī)共體成員單位疑難病例可通過微信群、QQ群

5、或電話進(jìn)行會診，對急危重病人轉(zhuǎn)診開通綠色通道。 （六）人才培養(yǎng)。除派駐副院長外 ，我院將長期免費(fèi)接收醫(yī)共體成員單位醫(yī)護(hù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 （七）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我院根據(jù)本單位的具體情況和受援單位的實際需要，力所能及地幫助受援單位搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將適宜的醫(yī)療設(shè)備贈送給受援單位；協(xié)助受援單位做好環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，改變受援衛(wèi)生院的院容院貌。 （八）爭取通過3年的幫扶，醫(yī)共體成員單位能正確處理常見病、多發(fā)病、地方病的診治，對疑難雜癥進(jìn)行識別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實現(xiàn)一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。3、 管理與要求 1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我院將“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”列入議事日程，切實

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制度，使這項工作做到經(jīng)?；?、制度化。成立界首市中醫(yī)院對口幫扶醫(yī)共體成員單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為張桂華院長，副院長為王獻(xiàn)芝，相關(guān)科室主任為成員，下設(shè)辦公室，由王敬文任辦公室主任，負(fù)責(zé)對口幫扶醫(yī)共體成員單位的工作安排。 2、細(xì)化方案，落實措施。我院與醫(yī)共體成員單位就幫扶的具體事宜進(jìn)行會商，根據(jù)醫(yī)共體成員單位的現(xiàn)狀和需求，針對其實際，明確支援目標(biāo)、項目內(nèi)容，就支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實。3、支援工作要與推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結(jié)合，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障水平，減輕農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，遏制農(nóng)民“因病致貧、

7、因病返貧”，使更多的農(nóng)民得到實惠；提高農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性、參與率，提高農(nóng)民群眾的滿意率；同時要有效遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用率，提高藥品合理使用率，糾正濫用抗生素、激素行為。4、我院嚴(yán)格執(zhí)行對口幫扶服務(wù)制度，對在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)累計達(dá)不到一年者，不聘用主治醫(yī)師或晉升、聘用副主任醫(yī)師，對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作中個人成績突出者，優(yōu)先晉升職務(wù)，優(yōu)先聘任職務(wù)，優(yōu)先選派進(jìn)修；對沒有到農(nóng)村服務(wù)或服務(wù)時間達(dá)不到規(guī)定要求的，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任方面實行“一票否決”。5、我院對口幫扶所需的經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，給予保證。并建立考勤、培訓(xùn)、獎懲、考評鑒定、督導(dǎo)檢查方面的工作制度，到農(nóng)村工作的衛(wèi)生技術(shù)人員工資、獎金由本單位發(fā)放，福利待遇不變，并按照組織部、財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)文件精神，每人每月補(bǔ)助；在支援農(nóng)村衛(wèi)生活動中所需經(jīng)費(fèi)由我院給予補(bǔ)助。四、