企業(yè)調(diào)研綜合提綱

1、企業(yè)改制前期調(diào)研綜合提綱本提綱主要用于企業(yè)運(yùn)營分析、改制上市，產(chǎn)權(quán)制度改 革，制定戰(zhàn)略規(guī)劃。一 . 企業(yè)概況1. 企業(yè)情況。(了解以下內(nèi)容)(1) 注冊全稱；(2) 注冊地址，辦公地址；(3) 注冊資本； (注冊資本到位情況)(4) 法定代表人；(5) 企業(yè)性質(zhì)； (國有、掛靠等)(6) 經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式； (生產(chǎn)、加工、流通等)(7) 注冊(創(chuàng)建)日期。3. 工商注冊重大變更情況，如注冊資金、法定代表人、經(jīng)營范圍等。4. 企業(yè)簡史。(1) 最初業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模；(2) 業(yè)務(wù)擴(kuò)展和轉(zhuǎn)變狀況；(3) 主要?dú)v史事件和變動(dòng)；(4) 歷史遺留問題和對(duì)目前主營業(yè)務(wù)以及管理的影響。5. 企業(yè)發(fā)展過程的合并

2、，聯(lián)合，重組事件及其原因和背景。6. 股東情況。(1) 全體和主要股東介紹；(2) 股東的影響力；7. 企業(yè)持有的特許證照和特權(quán)種類清單。(1) 政府的所有批文(包括合資，產(chǎn)品，技改，改制等)；(2) 特許經(jīng)營牌照；生產(chǎn)經(jīng)營許可證件(市場準(zhǔn)入的文件)8. 法律盡職調(diào)查狀況。(1) 目前涉及或可能涉及的重大訴訟， 仲裁或違法而引起的重 大突發(fā)事件；(2) 法律訴訟涉及的標(biāo)的(金額)大??；(3) 企業(yè)之間互相擔(dān)保情況。9. 列舉企業(yè)特許經(jīng)營合同。 (加盟、特許供應(yīng)等)10. 列舉企業(yè)所有子公司和下屬部門的名稱，地點(diǎn)，產(chǎn)品，功 能，創(chuàng)建日期，股權(quán)比例，附企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)圖。11. 企業(yè)區(qū)位優(yōu)缺點(diǎn)。12.

3、 協(xié)助企業(yè)的機(jī)構(gòu) (法律， 財(cái)務(wù)， 廣告， 公關(guān)， 銀行， 保險(xiǎn)) 名單。二. 企業(yè)所有制和產(chǎn)權(quán)關(guān)系1. 企業(yè)性質(zhì)：國有。2. 企業(yè)產(chǎn)權(quán)是否明晰，產(chǎn)權(quán)的界定；3. 有無遺留問題，如虛假出資，資本金不實(shí)；4. 企業(yè)管理體制是否按公司法規(guī)范化。5. 與上級(jí)主管部門關(guān)系描述。投資者/行業(yè)管理 /授權(quán) /承包 /計(jì) 劃單列 /租賃 /掛靠。6. 企業(yè)股權(quán)交易和管理。購股權(quán)保證，控股權(quán)保護(hù)政策，股 權(quán)轉(zhuǎn)讓限制和買賣規(guī)定。7. 是否考慮職工持股計(jì)劃和發(fā)配策略。8. 有關(guān)的緊密合作伙伴和可能成為股東的名單。三. 企業(yè)組織和管理制度1. 企業(yè)管理機(jī)構(gòu)圖。(1) 現(xiàn)在管理架構(gòu)；(2) 機(jī)構(gòu)沿革和重大調(diào)整事件；(

4、3) 部門職能關(guān)系和職能分工。2. 機(jī)構(gòu)人事。(1) 行政人員數(shù)量；(2) 管理人員統(tǒng)計(jì)資料；(3) 一線人員的統(tǒng)計(jì)資料；3. 企業(yè)的規(guī)章制度清單。 (制度性文件、程序性文件、控制性 文件)4. 重大事務(wù)決策機(jī)制與流程。(1) 法人治理結(jié)構(gòu)；(2) 領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)；(3) 重大決策程序說明。5. 企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系。(1) 產(chǎn)權(quán)關(guān)系。全資 /控股 /參股(2) 行政關(guān)系。行業(yè)管理 /下屬 /掛靠，代管。(3) 財(cái)務(wù)關(guān)系。承包，租賃 /撥款 /統(tǒng)收統(tǒng)支 /模擬法人。(4) 人事關(guān)系。獨(dú)立 /非獨(dú)立。(5) 其他方面。信息，資金，市場，原料，培訓(xùn)，商標(biāo)，名稱6. 企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目狀況。(1) 法律文

5、件，協(xié)議，章程，批文，可行性研究報(bào)告，董事 會(huì)，總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要，工作計(jì)劃與總結(jié)；(2) 重要業(yè)務(wù)，合資伙伴情況。四. 企業(yè)人事情況1. 企業(yè)職工現(xiàn)狀。(1) 總?cè)藬?shù)；(2) 年(月)齡，性別結(jié)構(gòu)與數(shù)量；(3) 專業(yè)，職稱，技能結(jié)構(gòu)與數(shù)量；(4) 離退休人員結(jié)構(gòu)與數(shù)量及退休辦法；(5) 定編定崗狀況，富余冗員狀況；2. 企業(yè)職工變動(dòng)情況。(1) 過去三年(月)企業(yè)職工變動(dòng)情況，結(jié)構(gòu)和原因；(2) 未來三年(月)企業(yè)職工變動(dòng)預(yù)測，結(jié)構(gòu)和依據(jù)；3. 職工工資和福利。(1) 近三年(月)及目前各級(jí)職工收入水平以及發(fā)放狀況；(2) 職工年(月)工資福利總額；(3) 工資福利占銷售額的比例(前后三年(

6、月)；(4) 企業(yè)收入水平與當(dāng)?shù)鼗蛲瑯I(yè)比較；(5) 企業(yè)現(xiàn)有福利項(xiàng)目，計(jì)劃及設(shè)想，尤其三項(xiàng)保險(xiǎn)及費(fèi)用的 繳納狀況。4. 職工招聘和培訓(xùn)。(1) 一般職工招聘渠道和特殊待遇；(2) 中高級(jí)職員調(diào)整及補(bǔ)缺情況；(3) 企業(yè)重大人員調(diào)整及補(bǔ)缺情況；(4) 未來三年(月)里擬將多少生手培養(yǎng)為熟練員工；(5) 職工的訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。5. 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員資料。(1) 姓名，年(月)齡，所受教育，工作簡歷，職業(yè)興趣；(2) 在本企業(yè)工作年(月)限，職務(wù)和責(zé)任，能力和業(yè)績；(3) 工資，獎(jiǎng)金及占有股份。6. 所在中層干部統(tǒng)計(jì)資料。年(月)齡，性別，教育，經(jīng)歷， 技能結(jié)構(gòu)，所持股份與報(bào)酬，業(yè)績，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，

7、志向目標(biāo)。7. 企業(yè)高級(jí)人員(經(jīng)理層，董監(jiān)事)的行為。(1) 專長和短處，如何取長補(bǔ)短；(2) 個(gè)人奮斗目標(biāo)和專諸業(yè)務(wù)精力；(3) 可能存在的與公司利益相關(guān)的問題；(4) 是否有辭職另起爐灶情況，企業(yè)如何保護(hù)自己的利益。8. 企業(yè)勞資關(guān)系的歷史和現(xiàn)狀與工會(huì)關(guān)系。9. 職工工傷記錄和勞動(dòng)安全措施。五. 所處行業(yè)和市場概況1. 行業(yè)歷史。(1) 省內(nèi)該行業(yè)發(fā)展簡歷；(2) 行業(yè)重大歷史事件，技術(shù)突破，重要產(chǎn)品。2. 分類和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(1) 按國內(nèi)(省內(nèi))外標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)產(chǎn)品分類；(2) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者；(3) 國內(nèi)(省內(nèi))外同類產(chǎn)品的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(4) 企業(yè)產(chǎn)品的先進(jìn)性與行業(yè)比較。3. 近 5年(

8、月)或 10 年(月)國內(nèi)(省內(nèi))產(chǎn)銷量比較。4. 近幾年(月)國內(nèi)(省內(nèi))用戶分類及購買力分析。5. 相關(guān)行業(yè)未來走向和市場預(yù)測。六. 供應(yīng)鏈管理狀況1. 企業(yè)所有產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目清單， 客戶服務(wù)檔案， 包括名稱， 規(guī)格，單價(jià)，產(chǎn)銷量。2. 每一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的下列項(xiàng)目：(1) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)；(2) 產(chǎn)品在省內(nèi)的地位及競爭性，是否有產(chǎn)品優(yōu)勢，如物美 價(jià)廉，有獨(dú)創(chuàng)之處或?qū)＠?3) 市場飽和度(市場容量估計(jì)) 。3. 產(chǎn)品的組成部分，產(chǎn)品示意圖。4. 產(chǎn)品可替代性和發(fā)展方向，擬開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目5. 質(zhì)量管理。（1）國家與國際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）獲得的質(zhì)量證書；（3）質(zhì)量管理責(zé)任制建設(shè)。6.

9、近幾年（月）產(chǎn)品退貨率，賠償（按價(jià)值或產(chǎn)物量） ，以及 因產(chǎn)品質(zhì)量而引起投訴，訴訟或行政處罰。7. 企業(yè)近幾年（月）開工率和設(shè)備利用率，生產(chǎn)率。8. 原材料采購渠道，采購政策與訂貨程序，與供應(yīng)商的索賠 規(guī)定及其他合作情況，有哪些大的供應(yīng)商，有哪些長期，穩(wěn) 定的供應(yīng)商， 與各主要供應(yīng)合作的歷史和合作關(guān)系。 （供應(yīng)鏈 評(píng)估）9. 有無潛在的供應(yīng)商，改變供應(yīng)商的可能性及條件。10. 原材料供應(yīng)協(xié)議清單及標(biāo)準(zhǔn)格式合同樣本，原材料庫存 要求及現(xiàn)庫存量。11. 是否有配套件（容器） ，配套件（容器）的來源，質(zhì)量狀 況與運(yùn)送方式，配套件（容器）的定價(jià)方式及影響價(jià)格變動(dòng) 的因素。12. 決定自產(chǎn)或外購的標(biāo)準(zhǔn)，

10、產(chǎn)品的自制率，價(jià)格量自制率 的變化情況及與其他競爭對(duì)手的比較。13. 關(guān)于原材料與配套件（容器）的供應(yīng)是否存在重大訴訟 或仲裁。14. 獲得關(guān)鍵原材料的方法及對(duì)短缺的防范15. 企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)步驟，程序及工序流程圖。16. 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)是屬通用標(biāo)準(zhǔn)型還是客戶特殊要求型。17. 企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)過程與同行最佳水平的比較及各 自特點(diǎn)，是否具有特長。18. 企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程，生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的改進(jìn)設(shè)想。19. 若市場需求擴(kuò)大，如何擴(kuò)大生產(chǎn)地域和增加設(shè)備，擴(kuò)產(chǎn) 量及所需資金和時(shí)間。20. 倉儲(chǔ)管理以及配送能力。21. 企業(yè)信息化管理狀況。七. 銷售狀況1. 企業(yè)銷售管理狀況。(1) 過去幾年

11、(月)的銷售量以及產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，占同類產(chǎn)品 比例；(2) 主要銷售區(qū)域；(3) 企業(yè)市場增長盈利歷史，前景和預(yù)測依據(jù)；(4) 期望銷售量和市場占有率；(5) 顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)偏好點(diǎn) (質(zhì)量，價(jià)格，方便新穎等) ， 改進(jìn)意見。(6) 業(yè)務(wù)精英的狀況以及其控制的客戶狀況；(7) 銷售管理辦法以及績效考核；(8) 業(yè)務(wù)提成管理；(9) 產(chǎn)品利潤率；2. 企業(yè)的客戶群。（1）長年（月）客戶名單；（2）重要客戶名狀況： 購買量，總比率，信用記錄， 購銷合同， 付款方式；（3）過去幾年（月）主要客戶變動(dòng)情況；（4）最大五家客戶狀況：名單，購買量（近幾年（月） ，未來 幾年（月） ），占總比率，信用比率

12、，歷史原因；或者客戶集中的行業(yè)、地域范圍等其他應(yīng)說明的狀況（5）未來最有希望的客戶名單；（6）顧客：階層，年（月）齡，性別，興趣，地域背景等。3. 列舉企業(yè)的代理商，供應(yīng)商，批發(fā)商，零售點(diǎn)。 （包括供應(yīng) 商的評(píng)估以及經(jīng)營代理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采購、供應(yīng)能力以及緊 急供應(yīng)能力）4. 企業(yè)具體銷售方式， 上門推銷，代銷，郵寄，零售，批發(fā) 等及其對(duì)企業(yè)利潤的影響。5. 過去如何開拓客戶市場。6. 國內(nèi)（省內(nèi)）外銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局。各銷售點(diǎn)的營業(yè)證照， 職責(zé)范圍，人員數(shù)量與責(zé)任素質(zhì)，近年（月）的銷售情況。7. 銷售協(xié)議的簽訂，銷售合同的副本。8. 銷售活動(dòng)的周期性，季節(jié)性，國民經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)影響。9. 銷售價(jià)格的制

13、定是否受國家政策限制。10. 售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，人員數(shù)量與素質(zhì)，售 后服務(wù)的基本措施，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保修方案及作業(yè)圖。11. “三角債”的詳細(xì)情況，帳齡分析及壞帳預(yù)測。12. 在銷售方面是否有重大投訴，訴訟或行征處罰。13. 與競爭對(duì)手比，企業(yè)對(duì)銷售渠道有否優(yōu)勢；14. 企業(yè)與競爭對(duì)手的銷售方式，銷售成本比較優(yōu)勢。15. 競爭分析。(1) 企業(yè)競爭信息來源：面談，商情網(wǎng)，協(xié)會(huì)，公眾，報(bào)紙， 廣告，研究文章和工業(yè)報(bào)告等；(2) 依據(jù)競爭信息制定的計(jì)劃和策略方針；(3) 對(duì)手近期的可能突破及保持市場地位的對(duì)策；(4) 對(duì)手的營銷弱點(diǎn)及利用；(5) 對(duì)手的目標(biāo)，現(xiàn)行策略及規(guī)劃設(shè)想。16.

14、影響企業(yè)業(yè)務(wù)的因素分析。(1) 現(xiàn)有行業(yè)業(yè)競爭；(2) 替代產(chǎn)品；(3) 原材料競爭；(4) 顧客的競爭。17. 競爭要素比較分析。(1) 產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)；(2) 企業(yè)管理的質(zhì)量和深度；(3) 可盈利程度；(4) 資金來源；(5) 公司的規(guī)模和實(shí)力；(6) 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益；(7) 市場地位：壟斷市場，銷售量；(8) 推銷方法；(9) 獨(dú)特的銷售計(jì)劃。18. 客戶群體在未來的變化。(1) 變化趨勢和預(yù)計(jì)下步意見；(2) 追蹤需求變化并調(diào)整；(3) 對(duì)反饋意見的處理。19. 列舉產(chǎn)品說明書，小冊子，推銷宣傳材料。20. 近幾年(月)的廣告(營銷費(fèi)用)支出和占銷售收入的比 例。21. 未來幾年(月

15、)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推銷方式的重大變動(dòng)。八. 企業(yè)經(jīng)營許可狀況1. 企業(yè)土地使用權(quán)狀況。2. 特許經(jīng)營權(quán)情況。九. 經(jīng)營收入狀況1. 近幾年(月)銷售收數(shù)據(jù)(總數(shù)和按產(chǎn)品類別細(xì)分)。2. 企業(yè)產(chǎn)品銷率。3. 主營收入和比率。4. 經(jīng)營收入的季節(jié)性特征。(1) 銷售曲線，峰值；(2) 調(diào)整措施(生產(chǎn)，存量，人員，價(jià)格) 。5. 銷售回款速度和外欠比例，應(yīng)收款帳齡分析。6. 存貨管理及報(bào)損處理。7. 銷售收入趨勢。(1) 公司產(chǎn)品或服務(wù)是否供不應(yīng)求？(訂單，市場分析，顧客 反映)；(2) 公司產(chǎn)品或服務(wù)是否供過于求？(3) 未來收入預(yù)測。十一 .財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1. 前三年(月)企業(yè)和主要下屬公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。

16、(1) 資產(chǎn)負(fù)債表；(2) 損益表；(3) 財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；(4) 現(xiàn)金流量表；(5) 企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)。2. 未來一年(月)的財(cái)務(wù)預(yù)測指標(biāo)。3. 負(fù)債結(jié)構(gòu)以及是否有銀行貸款， 貸款項(xiàng)目以及運(yùn)營狀況 詳細(xì)描述)4. 企業(yè)盈虧平衡分析(設(shè)備利用率，銷售量，銷售收入)5. 企業(yè)成本。(1) 企業(yè)固定費(fèi)用(成本)清單；(2) 企業(yè)變動(dòng)費(fèi)用(成本)清單；(3) 企業(yè)主要開銷清單：穩(wěn)定性；(4) 企業(yè)開支控制：收集數(shù)據(jù)周期，控制措施，固定費(fèi)用與可 變費(fèi)用替代性。6. 帳務(wù)處理(雙向) 。(1) 企業(yè)的賒款帳戶(占十分之一以上) ；(2) 無能力付款帳戶；(3) 有能力支付未付帳戶及原因；(4) 平均欠款天

17、數(shù)及款齡分類結(jié)構(gòu)。7. 庫存處理。(1) 清庫周期；(2) 庫存物資結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)；(3) 企業(yè)庫存控制系統(tǒng)；(4) 積壓庫存處理辦法(財(cái)務(wù)處理) 。8. 企業(yè)對(duì)外投資清單。企業(yè)規(guī)劃和投資項(xiàng)目的項(xiàng)目概況以及 財(cái)務(wù)分析表。9. 企業(yè)資金來源一覽表。來源，數(shù)量，年(月)限，利率， 附加條件，用途。10. 企業(yè)稅收。(1)前三年(月)的稅率和稅收走向；(2)未來三年(月)的稅收走向；(3) 未付清稅收狀況。11. 考慮最理想，最可能，最壞三種情況下，未來幾年(月)企業(yè)的如下項(xiàng)目：(1) 預(yù)算收入；(2) 資金流動(dòng)情況(收入時(shí)間) ；(3) 年(月)終結(jié)算結(jié)果；(4) 年(月)凈收入與總資產(chǎn)，投資回報(bào)。12

18、. 企業(yè)的土地，房產(chǎn)面積，價(jià)值，房地產(chǎn)資料。13. 企業(yè)可能的隱形資產(chǎn)。14. 企業(yè)意外事件的責(zé)任，范圍，損失及措施。15. 企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和其他保險(xiǎn)情況。16. 企業(yè)對(duì)改善財(cái)務(wù)形象，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的措施。 十二 .資產(chǎn)和基本建設(shè)狀況1. 企業(yè)資產(chǎn)一覽表。2. 企業(yè)固定資產(chǎn)。(1) 近幾年(月)企業(yè)固定資產(chǎn)原值，凈值；(2) 折舊方法和年(月)限分類表；(3) 主要固定資產(chǎn)數(shù)量，價(jià)值，使用年(月)限和壽命；(4) 主要設(shè)備變動(dòng)情況和運(yùn)行特點(diǎn)；(5) 主要設(shè)備、廠房等經(jīng)營性固定資產(chǎn)維護(hù)狀況;(6) 固定資產(chǎn)清單；3. 無形資產(chǎn)。(1)無形資產(chǎn)種類和價(jià)值；(2)專有技術(shù)狀況；（3）專利：數(shù)量，實(shí)施狀況，

19、價(jià)值，有效期；4. 對(duì)企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資或國有資產(chǎn)登記，查核是否有產(chǎn)權(quán)糾 紛。5 企業(yè)是否已進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及其結(jié)果。6. 列舉新建，在建，擬建的項(xiàng)目情況。7. 以前的基建情況，是否有索賠，質(zhì)量等遺留問題。8. 基建和設(shè)備采購是否用招標(biāo)制，其效果及難點(diǎn)。9. 企業(yè)對(duì)資金來源偏好（借貸，入股或其他） ，企業(yè)對(duì)新投資 者的股份限制。10. 企業(yè)原業(yè)籌資的機(jī)構(gòu)與方案，成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因。11. 企業(yè)原有投資和回報(bào)狀況，對(duì)投資者保證的回報(bào)率和方 式。12. 未來幾年（月）企業(yè)籌資計(jì)劃：資金用途，分布，回報(bào)。 十三 .環(huán)境保護(hù)1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)品自身對(duì)環(huán)境的影響情況。2. 國家對(duì)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)及技術(shù)領(lǐng)域的環(huán)

20、保政策。3. 環(huán)保法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的影響。4. 企業(yè)污染狀況和處罰情況。5. 近幾年（月）治理污染的費(fèi)用開支和措施。6. 今后的環(huán)保計(jì)劃。十四 .公共關(guān)系和企業(yè)文化1. 企業(yè)對(duì)外宣傳。2. 企業(yè)是否有系統(tǒng)的公關(guān)方案及實(shí)施效果。3. 近幾年（月）企業(yè)在傳媒的報(bào)道，圖片集。4. 各級(jí)訪問企業(yè)的情況。5. 企業(yè)對(duì)危機(jī)事件的處置情況。6. 企業(yè)是否倡導(dǎo)有企業(yè)文化，企業(yè)文化形成的歷史概況。7. 職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)同程度。8. 企業(yè)有無企業(yè)形象系統(tǒng)（ CIS ）規(guī)劃，導(dǎo)入的興趣。 十五 .企業(yè)辦社會(huì)狀況1. 企業(yè)辦社會(huì)的內(nèi)容清單，如學(xué)校，醫(yī)院，職工，住房，食 堂，托幼，敬老，商店，社區(qū)服務(wù)，治安，道路，綠化

21、區(qū)。2. 各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容占有資產(chǎn)，從來人數(shù)，業(yè)務(wù)量，效益，經(jīng)費(fèi) 來源及經(jīng)營特點(diǎn)。3. 企業(yè)近三年（月）在這些服務(wù)的收支情況（總數(shù)和分項(xiàng)）4. 企業(yè)分離非經(jīng)營性資產(chǎn)的計(jì)劃方案和進(jìn)度。5. 分離的障礙和難度。 十六 .與外界周邊關(guān)系1. 企業(yè)所在區(qū)位（廠址）的優(yōu)劣并開發(fā)價(jià)值。2. 企業(yè)在當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T所屬企業(yè)中的地位。3. 是否與所在社區(qū)有沖突和矛盾。4. 當(dāng)?shù)貙?duì)分離企業(yè)辦社會(huì)職能的態(tài)度和承受力。5. 企業(yè)是否因地區(qū)規(guī)劃而面臨在當(dāng)?shù)貜S地搬遷，易地生產(chǎn)經(jīng) 營或土地功能置換。6. 當(dāng)?shù)馗母镞M(jìn)程對(duì)企業(yè)有何影響。7. 列舉企業(yè)長期打交道的政府機(jī)構(gòu)。8. 企業(yè)在執(zhí)行政府政策法令時(shí)：(1)曾經(jīng)，可能遇到的問題；(2)各級(jí)政