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1、固定資產(chǎn)盤點自查報告3篇固定資產(chǎn)盤點自查報告1市住建局:為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)治理,夯實財務(wù)治理基礎(chǔ)工作,健全治理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,依據(jù)市局要求,我分中心細(xì)心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中消失的問題及其產(chǎn)生緣由做如下匯報。一、固定資產(chǎn)基本狀況1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給),考勤機(jī)1臺,傳真機(jī)1臺,電風(fēng)扇1 臺。2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦

2、椅1套,客戶椅 4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期用法(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。4、打印機(jī)有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。6、測距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機(jī)1臺,掃描儀3臺,傳真機(jī)1部。7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。二、固定資產(chǎn)報廢狀況1、顯示器12臺,主機(jī)7臺,打印機(jī)13臺,大型復(fù)印機(jī)1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式

3、空調(diào)5臺。2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機(jī)1臺。三、存在的問題我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人治理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來肯定的難度。四、問題的成因分析固定資產(chǎn)治理工作中存在的問題,既有體制機(jī)制的緣由,也有治理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。五、下一步執(zhí)行措施提高思想熟悉。從思想熟悉進(jìn)手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管

4、、用法、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)治理作為一項重要內(nèi)容,列進(jìn)本單位工作目標(biāo)。完善制度。將依據(jù)固定資產(chǎn)治理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)治理方法。 明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)治理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級治理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。 加強(qiáng)治理。把固定資產(chǎn)治理作為財務(wù)治理和固定資產(chǎn)用法、治理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出進(jìn)關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,保證資金賬、實物賬全都。 嚴(yán)格檢查。各部門對各自治理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)狀況進(jìn)行通報。 抓好落實。重點做好日常治理和制度落實工作,固定資產(chǎn)治理部門在加強(qiáng)日常治理的同

5、時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、連接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)治理工作提高到一個新水平。固定資產(chǎn)盤點自查報告2依據(jù)公司輕舞計財xx399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:一、 基本狀況xx年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運(yùn)行后,各部門的工作已步進(jìn)正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)治理,夯實財務(wù)治理基礎(chǔ)工作,健全治理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和平安,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,依據(jù)公司輕舞計財xx399號通知的要求,我站細(xì)心組織了全站性的

6、固定資產(chǎn)清查工作。護(hù)膚品二、清查的主要美容做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。(二)宣揚(yáng)到位 ,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,麗容特地下發(fā)了關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間支配、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,仔細(xì)學(xué)習(xí)了輕舞計財電xx399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片

7、、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了具體的要求。對清查開展?fàn)顩r準(zhǔn)時宣揚(yáng),使每一位職工對清查工作都有一個較高的熟悉 ,主動配合清查工作。(三)(往皺紋)分工明確,責(zé)任清楚。清查工作共分為預(yù)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。預(yù)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、用法臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又支配各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)當(dāng)清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。(四)(抗年輕)按部就班,

8、合理支配。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)覺的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清緣由,提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與用法臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組依據(jù)盤點結(jié)果具體填寫固定資產(chǎn)盤點報告表,各清查工作組對固定資產(chǎn)盤點報告表進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組批閱。三、清查的主要成果麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自

9、抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面把握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中消失的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決。經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物治理的各項基礎(chǔ)信息,格外是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及用法部門的用法臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批用法年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)治理的工作思路(

10、一)完善制度。今后我站將依據(jù)固定資產(chǎn)治理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)治理方法。(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)治理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級治理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。(三)加強(qiáng)治理。把固定資產(chǎn)治理作為財務(wù)治理和固定資產(chǎn)用法、治理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出進(jìn)關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,保證資金賬、實物賬全都。(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自治理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)狀況進(jìn)行通報。(五)抓好落實。重點做好日常治理和制度落實工作,固定資產(chǎn)治理部門在加強(qiáng)日常治理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、連接,督導(dǎo)各

11、部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)治理工作提高到一個新水平。固定資產(chǎn)盤點自查報告3公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的用法效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部根據(jù)公司規(guī)定于2021年4月28日4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順當(dāng)完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順當(dāng)完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心是密不行分的,在這里表示誠心的感謝?,F(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查,落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體用法人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)治理

12、的各項規(guī)章制度、治理流程,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對用法人、監(jiān)管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實、賬賬相符。本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行了具體記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)治理標(biāo)簽。在本次盤點中,我們發(fā)覺公司資產(chǎn)治理存在以下問題:1. 公司籌備階段,各部門辦公場所改變頻繁,各種資產(chǎn)流淌性比較大,難于治理。2. 公司部分資產(chǎn)未能合理有效用法,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。3. 辦公設(shè)備安排不合理,造成一些設(shè)備閑

13、置。針對公司資產(chǎn)治理存在的問題,我部門認(rèn)為可從以下方面進(jìn)手進(jìn)行治理:1、執(zhí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。一是制作資產(chǎn)治理責(zé)任書,明確財產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,規(guī)定資產(chǎn)改造、修理、處置等程序;二是公司資產(chǎn)執(zhí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并與之簽訂資產(chǎn)治理責(zé)任書。三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格治理、層層落實責(zé)任人的方法,隨時發(fā)覺問題,對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責(zé)任人。2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù);二是以系統(tǒng)性、通用性、有用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。三是制作并粘貼資產(chǎn)治理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、用法人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;3、準(zhǔn)時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的瞧念,一項資產(chǎn)假如不能給企業(yè)制造挺直或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)當(dāng)重新端詳這項資產(chǎn)的有用性,推斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應(yīng)準(zhǔn)時申請調(diào)劑用法,實在無調(diào)劑用法價值的,應(yīng)盡快處置;通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)治理工作的重點:1、加強(qiáng)治理。把公司資產(chǎn)治理作為部門治理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出進(jìn)關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,保證資產(chǎn)賬和實物賬保持全都。2、

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