護士長工作總結(jié)參考

1、護士長工作總結(jié)參考XX年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告 如下：一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上 的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接 參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極 性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人 的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作計劃，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查， 并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助

2、護士改進規(guī)范進 行event事件的處理和上報、討論。二、人員管理在XX年，本樓層接受新調(diào)入同志 xxxx，新參加工作同 志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和 指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。11年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1XXXX ,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1XXXX.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度 評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為 來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護 士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極 性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1XXX

3、X進行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵 護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助 護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同 來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同 時也提高了科室護士的教學(xué)能力。安排XXXX護士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周 供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī) 范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根 據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士 會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨 床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承 擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活 動，促進該委員會的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種 業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。XX年取得了護理夜大本科學(xué)位證