公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

1、公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿-更多年會策劃請百度歐凱傳媒公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在 此，共同慶祝2017年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo) 班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！在過去的2017年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外 部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我 們所有的員工能夠緊緊的抱在一起， 堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用 我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋

2、友的支持 配合下，還是取得了一個豐收的2017!我們超額完成了年度計(jì)劃，為 公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪， 并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意 ！2017年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光 明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今 天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此 奮斗到底！最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福 ！公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿親愛的員工同志們：大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。 今天，

3、我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里， 共同組織召開2017年感恩過去，放飛未來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄， 辛勤工作，為公司的發(fā)展建 設(shè)所做的努力和付出。文章出自回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變， 取得了可喜 的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果， 我只是起了一 個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會， 給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式 統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因 此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事 業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。相信在座的

4、每一位同事都感受到了 2017年的銷售政策、考核政 策、管理制度與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的 一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化 的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個 人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí) 是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)?改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是 對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理 解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源

5、節(jié)流。 首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的 否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。自董事長在2017年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公 司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足*萬元提高到*億元，翻 了 *倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策， 凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì) 的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺 的，是值得懷念的崢嶸歲月。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。 不過我要說，成功是一 個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他

6、們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾， 它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?億元是一個十分可怕的 數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了 SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地 位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也 處于快速增長階段。講話致辭 總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政 干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠 道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一 直處于組織變革、營銷變革之中?！弊兇龠M(jìn)了 SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)） 的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們， 你們應(yīng)該切身地感受 到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的?力才會有很大的提高；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因?yàn)?變革，你們的收入才會不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。 我僅僅是希望你們能 夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。 某些同事不要有僥幸 心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)?淘汰。