公司工程實測實量管理細(xì)則

1、精品文檔公司工程實測實量管理細(xì)則（試行）1目的為規(guī)范公司施工現(xiàn)場實測實量程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求，識別并消除項目質(zhì)量風(fēng)險，客觀真實反映項目的工程質(zhì)量水平，促進(jìn)項目質(zhì)量的實時改進(jìn)，持續(xù)提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和觀感，消除客戶投訴隱患，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。2適用范圍本管理辦法適用于南方公司所有在建項目。3實測實量的組織實施項目部采用每周檢查方式，由項目生產(chǎn)經(jīng)理（主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人）牽頭，組織項目部質(zhì)檢員、 工長、勞務(wù)分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員每周對上周完成可實測部位進(jìn)行100%檢測、評分、記錄、上墻并歸檔，并對實測實量結(jié)果簽字確認(rèn)。同時，在每月25 日前將當(dāng)月實測數(shù)據(jù)匯總報經(jīng)理部工程部備案，不

2、得虛報或不報。經(jīng)理部采用每月檢查的方式，由經(jīng)理部工程部牽頭，檢查成員從各項目部輪流選擇，每月抽調(diào)兩只三人，對所管轄在建項目進(jìn)行一次實測實量，同時對項目部實測實量結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核， 檢查結(jié)果以經(jīng)理部復(fù)核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)， 每月 25 日前在辦公平臺上公示。檢查時勞務(wù)分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在場，共同參與；檢測完成后，原始數(shù)據(jù)必須經(jīng)項目生產(chǎn)經(jīng)理（項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人）和勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽字確認(rèn)，檢查記錄由經(jīng)理部工程部整理歸檔。公司每季度聘請第三方評估單位對項目開展實測實量工作，其中，第一、三季度主要以 C 類在建主體結(jié)構(gòu)施工項目為主，抽選部分B 類項目進(jìn)行評估；第二、四季度對全司在建主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評估。4取樣部位

3、、方式的選擇原則1歡迎。下載精品文檔實測前由測量小組成員根據(jù)當(dāng)前項目施工情況，隨機抽選實測范圍。主體施工階段的項目實測實量從剛完成拆模的結(jié)構(gòu)層開始，砌體抹灰等裝修施工階段的項目從剛完成的裝修層開始（砌體實測實量層必須已完成圈梁、構(gòu)造柱施工，抹灰實測實量在抹灰完成一個月以上樓層中選擇）。對在建項目的檢測，盡可能將當(dāng)期完成的分部工程內(nèi)所有分部、分項進(jìn)行實測實量，主體結(jié)構(gòu)施工階段項目以主體結(jié)構(gòu)實測為主，裝修施工階段項目以抹灰實測為主；為減少以點帶面造成的偏差和爭議，保證數(shù)據(jù)的代表性和完整性，需保證取點范圍涵蓋所有施工樓棟，且所選測量樓棟的測量層數(shù)累計至少達(dá)到 30%，且所選部位不得重復(fù)；測量數(shù)據(jù)應(yīng)反

4、映項目的原始真實質(zhì)量，避免為了片面提高實測指標(biāo)，過度修補或做表面文章，實測取點時應(yīng)規(guī)避相應(yīng)部位（如修補、打磨處），對隨機抽檢部位經(jīng)過修補、打磨等技術(shù)處理的部位，相應(yīng)評分按 95%的折減計算最終分值 ( 抽檢部位出現(xiàn)砂漿修補處、均按不合格點計算 ) 。對實測實量的各項目的各區(qū)段、棟號、樓層、房間等的具體數(shù)據(jù)按照檢查表做好書面記錄，并經(jīng)經(jīng)理部檢測人員、現(xiàn)場項目見證人員及勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)后存檔。對項目的檢查中，發(fā)現(xiàn)項目部未開展實測實量工作，則相應(yīng)評分按 95%的折減計算最終分值。所有實測實量數(shù)據(jù)必須保證真實可靠，對于弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消相關(guān)單位的考核獎勵。 所有實測實量數(shù)據(jù)必須做好部

5、位的詳細(xì)記錄，并保存至項目完工。5實測實量的結(jié)果分析經(jīng)理部每月對所管轄項目實測實量后，應(yīng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并與項目實測實量結(jié)果進(jìn)行對比分析，提出改進(jìn)措施，同時完成對各項目的實測實量考核排名和質(zhì)量管理評定，形成經(jīng)理部月度評價報告。將數(shù)據(jù)與項目管理人員（項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、工長、勞務(wù)隊伍等）考核相結(jié)合。公司每季度第三方評估完成后，對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，形成公司每季度評價報告，并公示，報告內(nèi)容包括：經(jīng)理部各項目分部分項工程實測實量合格率排名、經(jīng)理部質(zhì)量綜合得分排名。同時在公司季度生產(chǎn)例會及年度專業(yè)會進(jìn)行通報。2歡迎。下載精品文檔6實測實量數(shù)據(jù)復(fù)查當(dāng)同一項目同一周期各級實測實量

6、結(jié)果偏差較大 （一般得分差異 10 分以上）時，可啟動實測實量復(fù)查。啟動復(fù)查由被考核人提出申請，由經(jīng)理部和項目部組織人員或聘請第三方進(jìn)行復(fù)查， 按 50%的比例在同部位進(jìn)行原位復(fù)查， 另外 50%的比例隨機抽取方式進(jìn)行。7實測實量配備測量儀器表實測實量所需儀器，直接采用項目上現(xiàn)有設(shè)備，但必須通過鑒定檢測且在鑒定有效期內(nèi)，檢測工具如下表：序號實測內(nèi)容檢測工具混凝土結(jié)構(gòu)2 米靠尺、楔形塞尺、 5 米鋼卷尺、激光投線儀、塔尺、1工程超聲波樓板測厚儀（非破損）或卷尺（破損法）2 米靠尺、楔形塞尺、陰陽角尺、5 米鋼卷尺、水泥鋼2 砌筑工程釘、鐵錘、激光測距儀2 米靠尺、楔形塞尺、陰陽角尺、激光測距儀、

7、激光投3 抹灰工程線儀、 5 米鋼卷尺、激光掃平儀、空鼓錘8主要實測實量部位的施工工藝8.1主要測量部位實測實量部位主要為主體混凝土結(jié)構(gòu)（梁、板、柱、墻），砌體結(jié)構(gòu)、抹灰等。8.2主要施工工藝詳見附件 3。9實測實量結(jié)果考核應(yīng)用公司季度實測實量評估結(jié)果與各經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)（及工程部經(jīng)理、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人）年度績效考核掛鉤。3歡迎。下載精品文檔經(jīng)理部月度實測實量評估結(jié)果與項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管工長的專項考核掛鉤，同時對項目部整體質(zhì)量管理績效考核進(jìn)行掛鉤。項目部周實測實量結(jié)果按月匯總，直接與項目質(zhì)檢員、項目工長的專項績效考核掛鉤。具體操作辦法按照人力資源部相關(guān)文件執(zhí)行。10 獎罰經(jīng)理部月度

8、實測實量結(jié)束后，在當(dāng)月生產(chǎn)會上進(jìn)行通報，勞務(wù)獎罰在次月進(jìn)度款中兌現(xiàn)，項目部獎勵金額按照勞務(wù)獎勵金額的 20%進(jìn)行獎勵，項目部罰款按照勞務(wù)罰款金額的 10%進(jìn)行罰款，勞務(wù)當(dāng)月完成工程量（按項目當(dāng)月簽字確認(rèn)工程量）具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下（獎罰由經(jīng)理部實施）：實測實量分實測實量成績 X獎罰標(biāo)準(zhǔn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)項（公建類）（住宅類）X90%獎勵 5 元/m2獎勵 4 元/m285% X 90%獎勵 3 元/m2獎勵 2 元/m2主體結(jié)構(gòu)（木80% X 85%不獎不罰罰款 1 元/m2模板）75% X 80%罰款 3 元/m2罰款 3 元/m2X75%罰款 4 元/m2罰款 4 元/m2X95%獎勵 5 元/m2獎勵

9、 4 元/m2主體結(jié)構(gòu)（鋁90% X 95%獎勵 3 元/m2獎勵 3 元/m2模板）85% X 90%不獎不罰不獎不罰X85%罰款 3 元/m2罰款 3 元/m2砌體工程X90%獎勵 2 元/m2獎勵 3 元/m2備注1. 項目部獎罰金額由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管工長分配承擔(dān)，具體分配比例按項目經(jīng)理1.0 、生產(chǎn)經(jīng)理 0.7 、質(zhì)量負(fù)責(zé)人0.5 、主管工長0.4 執(zhí)行。2. 同一工程同一勞務(wù)隊伍若連續(xù)4歡迎。下載精品文檔實測實量分獎罰標(biāo)準(zhǔn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)備注實測實量成績 X項（公建類）（住宅類）85% X 90%不獎不罰不獎不罰兩次在混凝土結(jié)構(gòu)檢查X85%2罰款 2 元/m2評分 75 分罰款 1.5 元/m或砌體、抹X95%獎勵 2 元/m2獎勵 3 元/m2灰分層檢查評分 8590% X 95%不獎不罰不獎不罰分，則暫停抹灰工程半年投標(biāo)資X90%罰款 1.5 元/m2罰款 2 元/m2格，并報公司備案。公司季度實測實量評分結(jié)果，將按項目進(jìn)行排名，并在辦公平臺公示，對實測實量結(jié)果達(dá)到90 分以上的項目，給予項目部50000 元獎勵；對實測實量結(jié)果低于75 分的項目給予項目部20000 元處罰，對排名倒數(shù)兩位的施工勞務(wù)隊伍進(jìn)行降級處理。11 附則