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文檔簡介

1、冶金企業(yè)工程造價(jià)管理方法冶金工業(yè)論文. 工業(yè)論文文章均為WORD文檔,下載后可直接編輯使用亦可打印一一摘要:冶金企業(yè)是我國重要的原材料生產(chǎn)企業(yè),為我國工業(yè)發(fā)展 提供原材料,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過分析基于大數(shù)據(jù)的冶金企 業(yè)的工程造價(jià)管理內(nèi)容,制定冶金企業(yè)工程造價(jià)管理實(shí)施措施,最終 實(shí)現(xiàn)了基于大數(shù)據(jù)的冶金企業(yè)工程造價(jià)管理。實(shí)踐證明,基于大數(shù)據(jù) 的冶金企業(yè)工程造價(jià)管理方法能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的信息處理,數(shù)據(jù) 獲取等優(yōu)勢,能夠提高冶金企業(yè)工程造價(jià)管理水平。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);冶金企業(yè);工程造價(jià);管理水平1基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)管理方法設(shè)計(jì)冶金企業(yè)工程造價(jià)分為三個(gè)階段,分別是投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工階 段以及工程

2、結(jié)算階段,工程造價(jià)管理就是對項(xiàng)目執(zhí)行的各個(gè)階段進(jìn)行 管理。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段管理,是指冶金企業(yè)將自身的企業(yè)成木與同行業(yè) 的社會成木進(jìn)行比較。對于投標(biāo)的冶金項(xiàng)目來說,冶金企業(yè)在計(jì)算同 行業(yè)的社會成木時(shí),需要與該項(xiàng)目工程的實(shí)際信息進(jìn)行對比,根據(jù)地 方的工程量單價(jià),確定該項(xiàng)目工程的總價(jià)。如果冶金企業(yè)的成木比同 行業(yè)的社會成木低,則說明該冶金企業(yè)在投標(biāo)階段具有優(yōu)勢。投標(biāo)報(bào) 價(jià)階段管理還需對冶金項(xiàng)目是否中標(biāo)進(jìn)行確定,在冶金企業(yè)明確成本 的基礎(chǔ)上,結(jié)合同行業(yè)的社會成本信息,確定實(shí)施項(xiàng)目的利潤目標(biāo), 最后合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)1。施工階段管理,是指在冶金項(xiàng)目施工時(shí), 對施工成本進(jìn)行控制。首先,在施工過程中可能發(fā)生變化,

3、利用技術(shù) 核實(shí)或工程變更的方法確定可能發(fā)生的變化。其次,明確當(dāng)前冶金市 場價(jià)格信息的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢以及變化規(guī)律,制定科學(xué)合理冶金項(xiàng)目 實(shí)施方案,最大程度控制施工階段成本。最后,明確可能影響施工的 內(nèi)外環(huán)境影響因素,規(guī)劃最符合該冶金項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工路徑,對 于項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)采取應(yīng)對措施。最大程度減少施工階段管理對工程造 價(jià)管理帶來的不利影響。工程結(jié)算階段管理,是冶金企業(yè)工程造價(jià)管 理的最后階段。工程結(jié)算階段管理分為兩種管理,一是在完成冶金項(xiàng) 目后,對項(xiàng)目施工過程中的項(xiàng)目變更、質(zhì)量問題等進(jìn)行管理,處理 造價(jià)管理中遺留的各項(xiàng)問題,同時(shí)按照合同規(guī)定進(jìn)行冶金項(xiàng)目工程結(jié) 算。然后冶金企業(yè)再根據(jù)企業(yè)自身的管

4、理制度,對執(zhí)行完成的冶金項(xiàng) 目進(jìn)行總結(jié)。二是對冶金項(xiàng)目執(zhí)行過程中涉及、產(chǎn)生的造假數(shù)據(jù)進(jìn)行 整理,根據(jù)冶金項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際情況,完成項(xiàng)目績效考核。同時(shí)對冶 金企業(yè)在該冶金項(xiàng)目的造價(jià)管理方面存在的問題進(jìn)行處理,分析導(dǎo)致 項(xiàng)目利潤增加、減少的原因,進(jìn)行最終總結(jié)。2基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)分析冶金企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)管理后,實(shí)施具體措施來實(shí) 現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)管理。實(shí)施的具體措施有:建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo) 準(zhǔn)、多途徑采集數(shù)據(jù)、搭建優(yōu)質(zhì)平臺、加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘、建立數(shù)據(jù)分析 系統(tǒng)以及進(jìn)行可視化研究。建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是指建立典型冶金項(xiàng)目 工程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),包扌舌項(xiàng)目編碼分類、項(xiàng)目工程技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目 資料格

5、式、項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)據(jù)格式等。只有建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),才能保證 項(xiàng)目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量。多途徑采集數(shù)據(jù)是指源源不斷的收 集有價(jià)值的工程造價(jià)數(shù)據(jù),可先從國家重點(diǎn)冶金項(xiàng)目上入手,再逐步 收集典型、一般的冶金項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)。將冶金項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)例進(jìn)行 規(guī)范處理,將收集到的造價(jià)數(shù)據(jù)存入企業(yè)的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享。 搭建優(yōu)質(zhì)平臺是指根據(jù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲模式,利用服務(wù)器實(shí)現(xiàn)多種 儲模式的數(shù)據(jù)庫之間的信息交換,最終獲取所需的信息。搭建優(yōu)質(zhì)平 臺可以實(shí)現(xiàn)“以物換物,齊參與的互助互信的優(yōu)質(zhì)造價(jià)平臺。加強(qiáng)數(shù) 據(jù)挖掘、建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是指通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù), 挖掘全國各類冶金項(xiàng)目工程執(zhí)行過程中的各項(xiàng)工程造價(jià)

6、數(shù)據(jù),并對挖 掘的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、使用、積累。利用挖掘到的數(shù)據(jù)開展工程造價(jià)方 而的研究??梢暬芯渴侵冈谶M(jìn)行冶金項(xiàng)目工程造價(jià)管理時(shí)將收集到 數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,將其轉(zhuǎn)換為2D, 3D圖形,使得企業(yè)造價(jià)管理人員可 以直觀的查看各類冶金項(xiàng)目的工程造價(jià)數(shù)據(jù),并且能夠?qū)?shù)據(jù)全而的 對比。通過實(shí)施多項(xiàng)具體措施來實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的冶金企業(yè)工程造價(jià) 管理,能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,提高冶金企業(yè)工程造價(jià)管理水平。3實(shí)例分析為了保證木文提出的基于大數(shù)據(jù)的冶金企業(yè)工程造價(jià)管理方法有 效性和可行性,進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)分析。實(shí)驗(yàn)過程中,以典型的金屬冶金 企業(yè)為仿真對象,對其投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工階段以及工程結(jié)算階段的 管理進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)。

7、3.1實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備基于大數(shù)據(jù)的冶金企業(yè)工程造價(jià)管理方法的有效性和可行性數(shù)值 會受到設(shè)置的原始數(shù)據(jù)影響,因此,實(shí)驗(yàn)過程中設(shè)置冶金項(xiàng)目的仿真 時(shí)間是180天。3.2實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)方法,不但能以最貼合市場的價(jià)格中標(biāo), 同時(shí)在施工階段、工程結(jié)算階段的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際幾乎無偏差??偠?言之,基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)方法能夠依托數(shù)據(jù)信息技術(shù)來提高管理 實(shí)效,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相比于傳統(tǒng)工程造價(jià)方 法,該方法能夠有效提高企業(yè)工程造價(jià)管理水平。4結(jié)語總而言之,工程造價(jià)管理對工程項(xiàng)目有著至關(guān)重要的作用。本文 通過分析基于大數(shù)據(jù)的冶金企業(yè)的工程造價(jià)管理內(nèi)容,制定冶金企業(yè) 工程造價(jià)管理實(shí)施措施

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