銷售助理2018工作計劃例文與銷售助理2018年個人工作目標(biāo)范文匯編.doc

1、銷售助理 2018 工作計劃例文與銷售助理2018 年個人工作目標(biāo)范文匯編銷售助理 2018 工作計劃例文本人在 20xx 年度，完成了公司相關(guān)工作任務(wù)。XX年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展XX年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：( 一) 建立人力資源規(guī)劃工作機制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。( 此為工作設(shè)想，

2、根據(jù)公司實際情況而定)( 二) 招聘與配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才( 如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等 ) 的儲備機制及長期招聘渠道。2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站本文來源( 如深圳人才網(wǎng)、 job88等) 的人才信息。4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。第1頁共7頁5、協(xié)助各部門實施招聘。6、建立招聘檔案。( 三) 培訓(xùn)：1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)( 如管理顧問公司

3、 ) 為公司部門主管或相關(guān)人員作 1 2 次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。( 四) 績效考核：1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作( 如每月跟催、匯總等 ) 。( 五) 勞動關(guān)系管理：1、退休(1) 在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(2) 協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 ( 正在制訂 ) ，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。2、辭職(1) 在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。(2) 協(xié)助主任制訂

4、辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。第2頁共7頁(3) 具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)：( 一) 車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。( 二) 公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。( 三) 會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。( 四) 公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。( 五) 公司郵箱管理。三點原則：1、按時收取郵件 ;2、妥當(dāng)處理郵件 ;3、慎重對待重要郵件。( 六) 部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。( 七) 宿舍管理1、及時收取、交納每月宿舍費用。2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)：

5、( 一) 證照的申辦、年審。協(xié)助主任進行資料準(zhǔn)備及提交工作。第3頁共7頁( 二) 政府扶持項目的申報。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。( 三) 與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。四、其他臨時交辦事項( 一) 主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。( 二) 董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理( 或辦理后知會主任) 。( 三) 其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。( 四) 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。第4頁共7頁銷售助理 2018 年個人工作目標(biāo)范文作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在 XX年的工作后，我發(fā)現(xiàn)

6、了自己不足之處，我想我在XX年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在 XX年會做的更好 !產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男?廢 看?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭

7、取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好 !對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高 !我的計劃主要分為兩大部分:1) 財務(wù)方面。 1。繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。xx 年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風(fēng)險。3。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工第5頁共7頁資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來

8、自己自習(xí)!2) 倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年， 1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。 2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存 ! 因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生 !3 。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂 ! 凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好 ! 我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。回顧 XX年還存在的問題，有以下 5 點:1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp 數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。4。返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，對于這 5 點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決，對于實際庫存與 erp 賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這第6頁共7頁個問題，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談，盡快將這個問