院實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度工作計(jì)劃與步驟

1、院實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度工作計(jì)劃與步驟事業(yè)單位實(shí)行崗位設(shè)置管理是深化事業(yè)單位人事制度改革的需要，關(guān)系廣大職工的切身利益，涉及面廣、政策性強(qiáng)。為切 實(shí)做好崗位設(shè)置首次聘用每一環(huán)節(jié)的工作，有條不紊地組織實(shí) 施，特制定本工作計(jì)劃。我院實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度工作分為八個(gè)階段： 組織準(zhǔn)備、動(dòng)員學(xué)習(xí)、調(diào)查和測(cè)算、制定崗位設(shè)置方案、制定崗位 設(shè)置實(shí)施方案、組織實(shí)施、開(kāi)展認(rèn)定工作、回顧總結(jié)。一、組織準(zhǔn)備階段 本階段時(shí)間安排： 4 月 5 日 -4 月 24 日，主要任務(wù)是：1、成立福建省地質(zhì)測(cè)繪院崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦 公室，確定各科室二級(jí)單位崗位設(shè)置工作辦事員。2、組織崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)

2、小組及辦公室成員、各科室 二級(jí)單位辦事員學(xué)習(xí)崗位設(shè)置管理有關(guān)文件， 明確政策規(guī)定、 明 確工作紀(jì)律，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。3、開(kāi)展本單位現(xiàn)崗位摸底調(diào)查，模擬制定崗位設(shè)置方案。4、有關(guān)人員參加局舉辦的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。5、制定院崗位設(shè)置管理工作計(jì)劃與步驟。二、動(dòng)員學(xué)習(xí)階段 本階段時(shí)間安排： 4 月 25 日 -5 月 5 日，主要任務(wù)是：1、召開(kāi)我院 “深化人事制度改革， 實(shí)施崗位設(shè)置管理制度” 的動(dòng)員大會(huì)， 組織學(xué)習(xí)崗位設(shè)置管理工作的有關(guān)文件、 有關(guān)政策 以及人事制度改革的相關(guān)配套文件， 使廣大職工充分了解實(shí)施這 次崗位設(shè)置管理制度的深刻意義、 基本內(nèi)容和工作步驟， 在最大 程度上

3、取得共識(shí)。2、利用院宣傳欄和網(wǎng)絡(luò)等多種方式做好實(shí)施崗位設(shè)置管理 制度有關(guān)政策的宣傳學(xué)習(xí)。三、調(diào)查和測(cè)算階段本階段時(shí)間安排： 5 月 6 日 -5 月 10 日，主要任務(wù)是：1、認(rèn)真細(xì)致地摸清本院基本情況：編制使用情況、工作人 員崗位情況、職務(wù)聘任情況、副科以上人員“雙肩挑”情況。2、了解掌握院各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)崗位設(shè)置的需求情況。3、了解掌握專業(yè)技術(shù)人員套改前專業(yè)技術(shù)職務(wù)、 工資檔次、 任職年限分布情況。4、進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、測(cè)算，為崗位設(shè)置提供參考依 據(jù)。四、制定崗位設(shè)置方案階段本階段時(shí)間安排： 5 月 11 日 -5 月 16 日，主要任務(wù)是：1、根據(jù)省編辦批準(zhǔn)的“三定方案” 、閩委辦

4、 20087 號(hào)文等 相關(guān)文件所規(guī)定的崗位數(shù)總量、 結(jié)構(gòu)比例、 最高等級(jí)的要求結(jié)合 本單位實(shí)際確定三類不同崗位設(shè)置數(shù)量。2、根據(jù)相關(guān)文件和行業(yè)專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 專業(yè)技術(shù)高、中、初崗位結(jié)合本院實(shí)際進(jìn)行量化設(shè)置。3、專業(yè)技術(shù)高、中、初級(jí)崗位內(nèi)分等級(jí)均按文件規(guī)定的結(jié) 構(gòu)比例和本院實(shí)際進(jìn)行量化設(shè)置。4、正、副高級(jí)崗位的設(shè)置暫按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定 和正、副高崗位之間的結(jié)構(gòu)比例來(lái)進(jìn)行設(shè)置。5、根據(jù)掌握的人員狀況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、單位工作性質(zhì)和任務(wù)確定用于首聘的各類崗位數(shù)。6、正高二級(jí)崗位的設(shè)置按文件規(guī)定所應(yīng)具備的條件進(jìn)行摸 底后，決定是否設(shè)置與上報(bào)。7、“雙肩挑”人員的附設(shè)崗位按不超過(guò)首聘管理

5、崗位數(shù)50%比例的數(shù)量按專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的辦法、 結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)， 確定首 聘附設(shè)崗位數(shù)。8 、填寫(xiě)事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表 福建省事業(yè)單位附設(shè) 崗位設(shè)置審核表 福建省事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘用核準(zhǔn)表 三表經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后上報(bào)。五、制定崗位設(shè)置實(shí)施方案階段本階段時(shí)間安排： 5 月 17 日 -6 月 10 日，主要任務(wù)是：1、根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)福建省事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘用核準(zhǔn) 表制定實(shí)施方案。2、領(lǐng)導(dǎo)集體討論研究將首聘各類崗位數(shù)分解到各科室二級(jí) 單位。3 、召集有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，布置編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。4、形成“福建省地質(zhì)測(cè)繪院崗位設(shè)置實(shí)施方案” 院文件（征 求稿）下發(fā)各科室二級(jí)單位。5、召開(kāi)座談會(huì)

6、，設(shè)立意見(jiàn)箱，廣泛征求職工對(duì)實(shí)施方案的 意見(jiàn)。6、將收集來(lái)的意見(jiàn)反饋領(lǐng)導(dǎo)班子，再集體討論研究修改， 最后正式公布實(shí)施方案。六、組織實(shí)施階段 本階段時(shí)間安排： 6 月 11 日 -6 月 17 日，主要任務(wù)是： 1、召開(kāi)職工首次崗位聘用個(gè)人申報(bào)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確 崗位設(shè)置管理的目的意義， 學(xué)習(xí)崗位職責(zé)與任職條件， 端正申報(bào) 態(tài)度。2、組織職工對(duì)崗申報(bào)，填寫(xiě)個(gè)人崗位聘用申報(bào)表所在 部門簽署意見(jiàn)后，交院崗位設(shè)置管理工作辦公室。3、辦公室工作人員對(duì)應(yīng)聘人員的資格、 任職條件進(jìn)行初選。4、對(duì)初選通過(guò)人員進(jìn)行考核，推出擬聘人員名單。5、擬聘人員交由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，最后確定受聘人 員名單，形成福建省

7、地質(zhì)測(cè)繪院崗位設(shè)置首次聘用名單 文件。6、院長(zhǎng)或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同，已簽有聘用 合同人員變更合同相關(guān)內(nèi)容。7、行政領(lǐng)導(dǎo)宣布聘任結(jié)果，頒發(fā)崗位聘用書(shū)。8、待聘、拒聘人員做好政治思想工作，要求按政策規(guī)定流 動(dòng)的，單位給予積極鼓勵(lì)并給予幫助。七、開(kāi)展認(rèn)定工作階段 本階段時(shí)間安排： 6 月 18 日 -6 月 26 日，主要任務(wù)是： 1、按認(rèn)定工作的要求對(duì)本單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行自檢。 2、做好不聘、待聘、拒聘人員的安排和思想工作，幫助他 們到能充分發(fā)揮專業(yè)的崗位上工作。3、認(rèn)定工作準(zhǔn)備就緒后，向局崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 寫(xiě)出認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告。4、接受上級(jí)認(rèn)定檢查。八、回顧總結(jié)階段 本階段

8、時(shí)間安排： 6 月 27 日 -6 月 30 日，主要任務(wù)是： 1、將實(shí)施崗位設(shè)置管理制度前后職工諸多方面進(jìn)行對(duì)比性 總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2、建立正常的崗位設(shè)置管理制度，各種表格、文件整理歸 檔。3 、修改完善院實(shí)行崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施辦法 。4、建立經(jīng)常性的上崗人員考核制度，做為今后職工提職、 調(diào)薪、獎(jiǎng)懲和能否崗位續(xù)聘的依據(jù)。 （ 2090 ）苗木供應(yīng)合同書(shū) 甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意， （以下簡(jiǎn)稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡(jiǎn)稱乙方）購(gòu)買銀杏苗木， （用于渭政辦發(fā) 2010205 號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化） ，并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格

9、：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹(shù)頭完整，枝條勻稱、豐滿，無(wú)病蟲(chóng)害，樹(shù)形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無(wú)間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在 2cm以下。繩桿高度 40cm，纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。 （送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、