項目報備制度

1、項目報備制度一、各銷售員在銷售前應(yīng)全面了解項目的基本信息，對預(yù)計可簽訂合同的項目，應(yīng)及時提出申請報備。二、經(jīng)區(qū)域組長確認(rèn)項目信息后，由區(qū)域組長按要求完整填寫“項目報備表”。三、各區(qū)域報備項目必須是在15個工作日之內(nèi)確定簽訂合同的有效項目，否則視為無效報備項目。四、 各區(qū)域組長將報備項目信息報銷售主管匯總，并在2個工作日內(nèi)組織召開 各成員企業(yè)代表進(jìn)行分配。未經(jīng) 5人以上成員企業(yè)代表討論分配的項目視為無 效。五、項目分配按“老帶新，大帶小”原則，同時按每月上、中、下三個平衡點(diǎn) 對各成員企業(yè)發(fā)貨量平衡后進(jìn)行優(yōu)先考慮。六、項目用量在3000方以上項目，原則考慮第一產(chǎn)能組團(tuán)成員企業(yè)中兩家進(jìn)入 平分供貨；

2、3000-1000方的項目，原則考慮第二產(chǎn)能組團(tuán)成員企業(yè)中一至二家 進(jìn)入；1000方以下的項目由第三產(chǎn)能組團(tuán)成員企業(yè)進(jìn)入。第一產(chǎn)能組團(tuán)第二產(chǎn)能組團(tuán)第三產(chǎn)能組團(tuán)備注年產(chǎn)能15萬10萬立方v年產(chǎn)能年產(chǎn)能在 10萬立立方15萬立方方七、各銷售人員必須嚴(yán)格按所屬區(qū)域進(jìn)行報備及銷售活動，原則上不允許跨區(qū) 域報備銷售。八、未經(jīng)報備項目，任何成員企業(yè)不得以任何理由自行簽訂合同及銷售活動。九、各成員企業(yè)的零售行為，必須先報營運(yùn)中心并填寫零售備案表后方可零售 十、附則本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸業(yè)務(wù)部本制度總經(jīng)理簽字后生效。十一、樣表（項目報備表）（項目分配表）表一項目報備表日期:項目名稱項目地址所屬區(qū)域預(yù)計方量填報

3、人備注組長:表二項目分配表日期:項目名稱項目地址區(qū)域供貨企業(yè)簽訂順位簽訂方量單價備注各企業(yè)代表：部門負(fù)責(zé)人：公司領(lǐng)導(dǎo):聯(lián)合公司2011.11.9 苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意， （以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木， （用于渭政辦發(fā) 2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化） ，并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項。合計人民幣（ ）五、付款方式：任務(wù)完成后， 10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在 2cm以下。繩桿高度40cm，纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因不符合合同條款中苗木規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。六、本合同未盡事宜，甲乙雙方同意協(xié)商解決。七、合