市政工程中的給水工程預(yù)算及施工控制簡(jiǎn)述

1、 市政工程中的給水工程預(yù)算及施工控制簡(jiǎn)述 摘要：我國(guó)市政工程進(jìn)行的過(guò)程中，預(yù)算控制起到重要的管控作用，但是當(dāng)前的預(yù)算工作還存在很多不足，很多問(wèn)題制約著管控工作的順利進(jìn)行，也對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到一定的影響，若是想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該重視工程預(yù)算管理的問(wèn)題，解決當(dāng)前存在的一些問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：市政工程；給水工程預(yù)算；施工控制前言：當(dāng)前我國(guó)城市市政工程的規(guī)模不斷的擴(kuò)大和發(fā)展，這就使得其中給水工程的預(yù)算正比上升。因此，在這種發(fā)展背景下，如何在保證市政工程給水質(zhì)量的前提下減少成本預(yù)算，實(shí)現(xiàn)市政工程管理的科學(xué)性和合理性至關(guān)重要。這就要求相關(guān)部門正視預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，

2、并制定出科學(xué)合理的解決策略。1市政給水工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題1.1工程施工過(guò)程與預(yù)算管理脫節(jié)雖然目前我國(guó)市政工程的發(fā)展速度較快，但是其在給水工程預(yù)算方面還存在一些問(wèn)題，需要引起相關(guān)部門的重視。其中一個(gè)主要的問(wèn)題就是工程施工過(guò)程與預(yù)算管理脫節(jié)。在市政工程的施工過(guò)程中，通常會(huì)出現(xiàn)一些在預(yù)算范圍之外的工程費(fèi)用，這是市政工程的復(fù)雜性所導(dǎo)致的必然現(xiàn)象，也是市政工程施工成本增加的一個(gè)因素。但是，在市政工程的施工過(guò)程中，施工人員僅僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度管理，而給水工程預(yù)算的編制人員僅僅是根據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人遞上來(lái)的數(shù)據(jù)清單來(lái)調(diào)整給水工程預(yù)算，這就使得工程施工過(guò)程與給水預(yù)算管理之間存在脫節(jié)，不能夠有效的實(shí)現(xiàn)施工中

3、資源的合理流動(dòng)和分配。1.2工程預(yù)算管理工作人員整體水平不一從當(dāng)前市政工程中給水工程預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展的整體情況來(lái)看，編制人員的綜合水平和素質(zhì)參差不齊是一個(gè)比較嚴(yán)峻的問(wèn)題。給水工程預(yù)算的編制人員要具備相當(dāng)專業(yè)的管理知識(shí)，并且對(duì)于相關(guān)法律有一定程度的掌握，這樣才能夠在給水工程預(yù)算方面給出合理科學(xué)的方案，提高該方案的可行性。但是目前很多給水工程預(yù)算的工作人員對(duì)綜合知識(shí)的掌握能力不足，局限性較大。其次，一些編制人員的綜合素質(zhì)不高，在工作中不嚴(yán)謹(jǐn)，使得給水工程的預(yù)算管理難以達(dá)到較好的效果。1.3工程預(yù)算管理工作的動(dòng)態(tài)性不足當(dāng)前，動(dòng)態(tài)性不足也是給水工程預(yù)算管理工作中面臨的重要問(wèn)題。當(dāng)前的市政工程中的給水工

4、程的預(yù)算多采用靜態(tài)管理的方式，但是從實(shí)際的工程操作過(guò)程來(lái)看，其在施工階段變更設(shè)計(jì)的情況時(shí)有發(fā)生，如果此時(shí)給水工程的預(yù)算不能夠進(jìn)行相應(yīng)的及時(shí)調(diào)整，就會(huì)使得給水工程的預(yù)算達(dá)不到相應(yīng)的目的，失去了存在的價(jià)值。因此，如何根據(jù)施工過(guò)程中的變化來(lái)對(duì)給水工程的相應(yīng)預(yù)算進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整至關(guān)重要。1.4圖紙問(wèn)題市政工程的圖紙能夠?qū)︻A(yù)算工作的展開(kāi)起到一定的參考作用。圖紙能夠?qū)⑹姓こ痰幕久婷舱宫F(xiàn)出來(lái)，相關(guān)的預(yù)算人員也以工程的圖紙作為參考，進(jìn)行工程的預(yù)算管理。但是由于圖紙的問(wèn)題和一些數(shù)據(jù)的疏忽，就有可能導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)偏差。還有，在建筑工程預(yù)算完成之后，工程圖紙出現(xiàn)變動(dòng)就會(huì)對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確度產(chǎn)生一定的影響。另外，市政工程預(yù)

5、算工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，在進(jìn)行該工作之前，要做好充分的準(zhǔn)備，要準(zhǔn)備好項(xiàng)目工程的各種文件和方案，很多企業(yè)在工作進(jìn)行的過(guò)程中，往往是將工作重點(diǎn)放在預(yù)算上，并沒(méi)有做好其他的前期工作準(zhǔn)備。2市政工程預(yù)算管理及施工控制的主要策略2.1強(qiáng)化施工過(guò)程與工程預(yù)算管理的同步性針對(duì)當(dāng)前市政給水工程預(yù)算管理中存在的工程施工過(guò)程與預(yù)算管理脫節(jié)的問(wèn)題，其有效的解決策略就是強(qiáng)化施工過(guò)程與工程預(yù)算管理的同步性。這就要求市政工程的相關(guān)施工部門制定合理的給水工程資金管理制度，比如在給水工程預(yù)算的編制人員給出相應(yīng)的預(yù)算方案后，施工人員要大致的瀏覽，在遇到超過(guò)資金預(yù)算范圍的必要支出項(xiàng)時(shí)，要列出單據(jù)進(jìn)行申請(qǐng)，符合要求的才能夠予以

6、批準(zhǔn)，這樣能夠促進(jìn)給水工程預(yù)算管理與施工過(guò)程的統(tǒng)一，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)工程資源的合理分配。2.2提高工程預(yù)算管理工作人員的整體水平針對(duì)當(dāng)前市政給水工程預(yù)算管理中存在的工程預(yù)算管理工作人員整體水平不一的問(wèn)題，其有效的解決策略就是提高工程預(yù)算管理工作人員的整體水平。這首先要求市政工程的相關(guān)部門提高對(duì)于聘用工作人員的要求，確保聘用的工作人員在綜合能力上能夠勝任這份工作。其次，市政工程的相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)，使得他們及時(shí)地了解當(dāng)下最新的給水工程預(yù)算和施工控制的動(dòng)態(tài)和發(fā)展。當(dāng)然，也要加強(qiáng)對(duì)于工作人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高他們的工作責(zé)任感。2.3提升給水工程預(yù)算管理的動(dòng)態(tài)性針對(duì)當(dāng)前市政給水工程預(yù)

7、算管理中存在的工程預(yù)算管理工作的動(dòng)態(tài)性不足的問(wèn)題，其有效的解決策略就是提升給水工程預(yù)算管理的動(dòng)態(tài)性。這就要求在市政工程施工過(guò)程中盡可能的按照預(yù)先的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，一旦遇到不得不改變?cè)O(shè)計(jì)方案的情況時(shí)，要通知設(shè)計(jì)部門和給水工程的預(yù)算部門同時(shí)做好相應(yīng)的調(diào)整工作，給水工程的預(yù)算要盡可能地和施工設(shè)計(jì)方案的變化保持同步性，根據(jù)不同方案的成本預(yù)算來(lái)促使設(shè)計(jì)部門選擇更加優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案，并且能夠在設(shè)計(jì)方案完成時(shí)及時(shí)的做好最后設(shè)計(jì)方案的工程預(yù)算。2.4細(xì)化建筑設(shè)計(jì)圖紙要進(jìn)一步的細(xì)化建筑設(shè)計(jì)圖紙，為市政工程預(yù)算工作提供更加有效的參考。所以，一定要重視圖紙的設(shè)計(jì)工作，圖紙的設(shè)計(jì)要盡量詳細(xì)，不僅僅要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理

8、的計(jì)算，對(duì)于所需的數(shù)據(jù)也應(yīng)該明確的標(biāo)注到圖紙上，除此之外，還應(yīng)該將工程所需的材料以及設(shè)備進(jìn)行更好的標(biāo)注，使得市政工程預(yù)算人員能夠更加精確的進(jìn)行計(jì)算。若是需要更改，那么也需要對(duì)預(yù)算的數(shù)據(jù)的進(jìn)行更改，以免由于設(shè)計(jì)圖紙的更改造成的預(yù)算的漏洞，造成不必要的損失。2.5做好前期準(zhǔn)備工作最后，不能忽視前期的準(zhǔn)備工作，預(yù)算工作進(jìn)行之前，要對(duì)市政工程進(jìn)行充分的了解，明確具體的施工環(huán)節(jié)、所需的施工材料，并且重視和決策者以及工作人員的交流工作，明確工作所需要注意的細(xì)節(jié)。另外，還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)的行情進(jìn)行充分的了解，人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等，都應(yīng)該明確并且做出正確計(jì)算，為市政工程預(yù)算工作的順利展開(kāi)打好基礎(chǔ)。2.6構(gòu)建科學(xué)

9、合理的預(yù)算管理體系首先，應(yīng)該重視市政工程的預(yù)算審核管理，可以設(shè)立專門的審核部門，對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行有效的審核，在相關(guān)的預(yù)算人員完成初步審核之后，交由審核部門進(jìn)行二次審核，保證市政工程預(yù)算能夠更加的準(zhǔn)確和合理?？梢越⑵鹨粋€(gè)更加科學(xué)合理的預(yù)算管理體系，這樣也能夠更好的做好市政工程預(yù)算，企業(yè)之間各個(gè)部門的溝通和互動(dòng)也能夠更好的進(jìn)行。另外，企業(yè)也可以根據(jù)工程的實(shí)際情況以及市政工程預(yù)算的特點(diǎn)，制定更加合理的預(yù)算管理機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤和監(jiān)控。3結(jié)束語(yǔ)市政工程是當(dāng)前我國(guó)城市發(fā)展中重要的組成部分，在城市的發(fā)展上占據(jù)重要位置，而給水工程是市政工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此給水工程預(yù)算及施工控制成為市政工程建設(shè)中受到廣泛重視的方面?；诖?，本研究對(duì)市政給水工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的市政工程預(yù)算管理及施工控制的策略進(jìn)行了相關(guān)的闡述，希望對(duì)于市政工程中的給水工程預(yù)算及施工控制的進(jìn)一步發(fā)展有所裨益。參考文獻(xiàn)