員工薪酬管理制度規(guī)范

1、員工薪酬管理制度規(guī)范員工薪酬管理制度 目錄 員工薪酬管理制度 (1) 第一章總則 (1) 第二章薪酬總額 (1) 第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu) (2) 第四章特別津貼 (3) 第五章基本工資 (3) 第六章績效工資 (3) 第七章薪酬調(diào)整 (4) 第八章薪酬的組織與發(fā)放 (5) 第九章附則 (6) 附表：鋼鐵公司工資等級和薪點表 (7) 員工薪酬管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理體系，特制訂本制度。 第二條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際狀況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞作報酬的確保，也是維持企業(yè)效率和繼續(xù)發(fā)展的基本確保，體現(xiàn)了企業(yè)效益

2、與員工利益相結(jié)合的原則。 第三條本制度在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，注重一個前提，即滿足公司財務(wù)支付能力的要求；兩個公平，即內(nèi)部公平與外部公平；三項匹配，即個人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對價值相匹配、個人薪酬與績效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配。通過薪酬和考核制度的結(jié)合，提升員工工作興趣和熱情，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。 第四條本制度適用于鋼鐵所有員工。除非特別指定，本制度中的所有員工指除廠長、副廠長、廠長助理以外的所有員工。 第五條臨時員工的薪酬由分廠辦公室參照本制度另行安排。 第二章薪酬總額 第六條員工薪酬總額是指按照鋼鐵公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所核算出來的現(xiàn)金薪酬總額

3、。 第七條按照支付方式，薪酬總額分為基本工資總額和績效工資總額、特別津貼總額三部分。 第八條例外考核所涉及的經(jīng)濟(jì)獎勵和罰款，由另行制定，報人力資源處審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第九條特別津貼總額是分廠對特別人才所給予的一種收入補貼的總額。 第十條基本工資指所有員工的月度基本工資收入總額。 第十一條績效工資指所有員工的月度績效工資收入總額。 第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu) 第十二條員工工資由崗位價值確定，同時結(jié)合員工所在團(tuán)隊的績效和員工個人績效狀況浮動，既充分體現(xiàn)員工的勞作價值和貢獻(xiàn)，也體現(xiàn)分廠追求團(tuán)隊協(xié)作的文化特點。 第十三條通過對崗位價值的評估，確定每個崗位在工資序列中的工資中位級別以及相對應(yīng)的薪點

4、。 第十四條每一崗位的工資薪級均有多個崗級，反映同崗位不同員工的工作技能和效率差別。每一崗位對應(yīng)工資級別的數(shù)量，依據(jù)崗位的價值和特點確定。詳見鋼鐵公司工資等級和薪點表附表 第十五條不同崗位的人員，基本工資與績效工資的比例不同。中層管理人員基本工資與績效工資比例為4：6，基層管理人員和技術(shù)人員比例為5：5；工人和事務(wù)人員為7：3。 第十六條辦公室在完成工資序列明細(xì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工個人狀況工作技能和工作經(jīng)驗等，進(jìn)行基本工資定級： 1) 在職員工依據(jù)目前所在職位和薪酬水平進(jìn)入相應(yīng)的薪酬等級； 2) 新進(jìn)員工的薪酬等級進(jìn)入方式：原則上，新進(jìn)員工從最低級別進(jìn)入。如跨級進(jìn)入的，必須要經(jīng)過廠長審批，人力資

5、源處審核備案。 第十七條依據(jù)員工年度的考核結(jié)果調(diào)整該員工的崗位工資等級，具體調(diào)整辦法參見鋼鐵員工考核管理制度。 第十八條除特別狀況外，員工試用期基本工資按所在崗位最低崗級執(zhí)行，試用期間不參加績效考核，不發(fā)放績效工資；試用期滿，考核合格，按正式員工待遇執(zhí)行。 第十九條員工工資包括基本工資和績效工資?；竟べY為一按時期內(nèi)固定發(fā)放的員工薪酬，績效工資則依據(jù)公司效益、分廠效益以及員工個人的表現(xiàn)浮動。 第二十條員工的基本工資由所在職位工資級別的基本薪點來確定，員工績效工資基準(zhǔn)由所在崗位的績效薪點確定，基本薪點和績效薪點按照第十五條比例確定，各崗位的基本薪點和績效薪點詳見附表。 第四章特別津貼 第二十一條

6、特別津貼，是公司對外聘的技術(shù)人才、管理人才、高級技工以及兼職人員所給予的一種收入補貼。 第二十二條特別津貼是非風(fēng)險性收入，不參加考核。 第二十三條享受此項補貼的人員范圍和補貼標(biāo)準(zhǔn)由提出具體方案，報人力資源處審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第五章基本工資 第二十四條基本工資是員工的非風(fēng)險性收入，不參加考核。除崗位變動或薪酬等級調(diào)整外，員工基本工資經(jīng)確定后，堅持相對穩(wěn)定。 第二十五條基本工資依據(jù)基本薪點和薪點標(biāo)準(zhǔn)計算得出，計算公式為“基本工資基本薪點薪點標(biāo)準(zhǔn)。 第二十六條基本工資應(yīng)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 第六章績效工資 第二十七條績效工資分配按照績效考核的層次，逐層分配。首先是中層管理人員的績效工資分配

7、，然后將績效工資依據(jù)績效狀況分解到車間或科室。在三個車間，首先分配班組長的績效工資，然后分解到班組，再分配到一線工人。 第二十八條的績效工資總額等于薪酬總額減去特別津貼總額和基本工資總額剩下的余額，其計算公式為“績效工資總額當(dāng)月員工薪酬總額特別津貼總額基本工資總額。 第二十九條車間主任和副主任的績效工資總額A績效工資總額車間主任和副主任績效薪點總額分廠績效薪點總額。 第三十條某車間主任或副主任的實際績效工資A 個人績效工資分配系數(shù)。 其中：個人績效工資分配系數(shù)個人考核分個人績效薪點個人考核分個人績效薪點。 第三十一條某車間工資總額B廠績效工資總額A該車間績效工資分配系數(shù)。 其中：車間績效工資分

8、配系數(shù)車間考核得分車間績效薪點總額不含主任級人員車間考核分車間績效薪點總額。 第三十二條某車間班組長績效工資總額CB班組長薪點總額該車間薪點總額不含主任級人員。 第三十三條某班組長個人實際績效工資C個人績效工資分配系數(shù)。 其中：個人績效工資分配系數(shù)個人考核分個人績效薪點個人考核分個人績效薪點。 第三十四條某班組績效工資總額DBC該班組績效工資分配系數(shù)。 其中：班組績效工資分配系數(shù)班組考核分班組績效薪點總額班組考核分班組績效薪點總額。 第三十五條工人個人實際績效工資D工人個人績效工資分配系數(shù)。 其中：工人個人績效工資分配系數(shù)個人考核分個人績效薪點個人考核分個人績效薪點。 第七章薪酬調(diào)整 第三十六

9、條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和各別調(diào)整。 第三十七條整體調(diào)整：指公司依據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)整，將依據(jù)公司的調(diào)整措施對薪點標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第三十八條 各別調(diào)整：主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 第三十九條 工資級別定期調(diào)整：指公司在年底依據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工工資級別進(jìn)行的調(diào)整，具體狀況參見鋼鐵公司員工考核管理制度。 第四十條 工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整。 第四十一條 員工在其崗位的薪級范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達(dá)到本崗位薪級上限后，則不再調(diào)整。 第四

10、十二條 假設(shè)存在一人多崗的狀況，則確定其核心崗位就高不就低并以該崗位進(jìn)行績效考核。 第四十三條 各崗位員工工資級別調(diào)整由廠長審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的工資級別，從次月1日計算。 第八章 薪酬的組織與發(fā)放 第四十四條 辦公室負(fù)責(zé)工資核算，并編制每月薪酬發(fā)放方案，報廠長審批通過后按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。 第四十五條 員工工資執(zhí)行月薪制。每月10日支付上月工資，以法定貨幣人民幣支付，假設(shè)遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。 第四十六條 非全勤人員的工資計算辦法如下： 第四十七條 員工有以下情形由員工本人向辦公室提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。 1 依法解除或終止勞作合同時； 2 公司認(rèn)