加強(qiáng)燃料管理提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、加強(qiáng)燃料管理提高企業(yè)核心競(jìng) 爭(zhēng)力加強(qiáng)燃料管理提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力燃料是發(fā)電企業(yè)的最大成本構(gòu)成部分，一般占到總成本的70 %以上，是左右經(jīng)營(yíng)狀況好與壞的決對(duì)因素。因此，持續(xù)有效 地降低燃料成本，不僅是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，也是提高企業(yè)管理水平，使企業(yè)能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。近年來公司始終把提升燃料全過程管理作為提高企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)力的切入點(diǎn)，在燃料管理中始終以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和靈活 機(jī)動(dòng)的工作方法，緊抓煤炭的量質(zhì)價(jià)、進(jìn)耗存和采制化的全過程管 理，不僅從人員配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置上嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求來構(gòu)建， 還從設(shè)備配備、場(chǎng)地建設(shè)方面加大了投入， 使燃料管理工作有了長(zhǎng) 足的進(jìn)步?？v觀近年

2、燃料管理工作，我們主要重點(diǎn)抓了以下三方面：一、狠抓燃料量、質(zhì)、價(jià)管理，加強(qiáng)燃料成本控制，降低燃料 成本量質(zhì)價(jià)管理是降低燃料成本的基礎(chǔ)，公司始終把量質(zhì)價(jià)控制作 為燃料管理好壞的評(píng)價(jià)依據(jù)，采購(gòu)中積極開辟價(jià)低、質(zhì)高、量大的 優(yōu)質(zhì)煤源，根據(jù)量質(zhì)價(jià)每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信譽(yù)評(píng)價(jià)，優(yōu)勝劣汰，逐 步凈化了供應(yīng)環(huán)境，為降低燃料成本，近幾年中公司積極開辟重點(diǎn) 合同計(jì)劃，2008年完成了鐵路專用線建設(shè)為增加重點(diǎn)合同計(jì)劃提 供了條件，隨著電力行業(yè)與煤炭行業(yè)重點(diǎn)合同的簽定，這些重點(diǎn)煤炭計(jì)劃定會(huì)為今年打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)揮重要的作用。在爭(zhēng)取重點(diǎn)量的同時(shí)， 還加強(qiáng)了量質(zhì)價(jià)的分析核算工作， 根據(jù)燃料核算管理辦法，加大了估收管理，

3、減少了估收對(duì)燃料成本的影 響，提高了成本估收的準(zhǔn)確率。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，分析燃料 成本變化，及時(shí)掌握燃料量、質(zhì)、價(jià)變化情況，準(zhǔn)確反映了燃煤路 耗、水分差、場(chǎng)損、熱值差等對(duì)燃料成本的影響，對(duì)下一步的燃料 供應(yīng)、價(jià)格制定和優(yōu)化進(jìn)煤等工作提供了可靠依據(jù)。二、狠抓燃料供、耗、存管理，確保廠內(nèi)燃料管理高效有序量質(zhì)價(jià)是評(píng)價(jià)燃料管理各環(huán)節(jié)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，而供耗存則是燃料管理的主線，高效有序的供耗存管理是保證機(jī)組安全可靠運(yùn)行的基 礎(chǔ)，在供耗存管理中，重點(diǎn)做了以下工作：（一）深化燃料體制改革，通過燃料管理網(wǎng)絡(luò)，不斷提升燃料管理水平為適應(yīng)煤炭市場(chǎng)變化，切實(shí)抓好供耗存管理，公司上下樹立起“大燃料”管理的觀念，將原來

4、的燃料分理處、燃料運(yùn)行分場(chǎng)、燃 料檢修班合并成為燃料公司，形成了一體化的管理模式，為提高供 耗存管理效率，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)起到了積極作用。同時(shí)積極開展了燃料管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，制定了燃料管理網(wǎng)絡(luò)管理辦法， 明確了管理職責(zé)， 從思想上樹立大燃料管理觀念，通過燃料管理網(wǎng)絡(luò)公司上下及時(shí)掌 握了當(dāng)前燃料管理情況， 對(duì)燃料供耗存全過程管理起到了指導(dǎo)、監(jiān)督作用，有效提高了廠內(nèi)燃料管理水平。（二）優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，確保燃料供應(yīng)公司始終把優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)作為抓好燃料管理的基礎(chǔ)， 面對(duì)煤炭 市場(chǎng)的壓力，只有優(yōu)化供煤才能為廠內(nèi)燃料管理減壓， 所以優(yōu)化進(jìn) 煤結(jié)構(gòu)一直是公司燃料供耗存工作的中心。 在優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)降低燃料成本方面公司主要

5、做了以下工作：一是定期召開優(yōu)化協(xié)調(diào)會(huì) 是加強(qiáng)溝通，注重誠(chéng)信。三是加強(qiáng)調(diào)運(yùn)，注重催裝催運(yùn)工作，確保 合同兌現(xiàn)率。（三）加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，降低煤場(chǎng)損耗，保證入爐煤質(zhì)穩(wěn)定性耗用及存儲(chǔ)管理能充分體現(xiàn)公司挖潛增效的成效，在供應(yīng)穩(wěn)定的情況下，加強(qiáng)耗用及存儲(chǔ)管理能有效降低廠內(nèi)燃料成本，工作中公司按照煤場(chǎng)“分堆存放、定期倒垛、定期測(cè)溫”的管理原則，做 好煤場(chǎng)管理工作，減少了煤場(chǎng)損耗，加大了入爐煤摻配力度，充分 發(fā)揮煤場(chǎng)大型機(jī)械的作用， 確保入爐煤的穩(wěn)定。 近年來完成了擋風(fēng) 逆沉墻、三期煤場(chǎng)建設(shè)等工程建設(shè)。（四）積極開展效能檢察，確保廠內(nèi)燃料管理的政治安全為加強(qiáng)燃料供耗存全過程管控工作， 公司積極開展了燃料管理 效

6、能監(jiān)察和燃料管理專項(xiàng)審計(jì)， 從監(jiān)督角度保證了燃料管理的高效 運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來燃料管理中未發(fā)生違法違紀(jì)等案件。三、狠抓燃料采、制、化管理，確保燃料指標(biāo)準(zhǔn)確，防止煤場(chǎng) 虧損采制化作為燃料管理重要控制環(huán)節(jié)， 對(duì)燃料管理績(jī)效起到至關(guān) 重要的作用。幾年來公司始終把采制化管理作為重要環(huán)節(jié)來抓，通過各種形式提高采制化水平。（一）關(guān)口前移嚴(yán)把入廠煤采制化關(guān)在鐵路專用線開通前， 針對(duì)公司當(dāng)?shù)孛簣?chǎng)較多的現(xiàn)狀，公司在煤炭調(diào)運(yùn)中加強(qiáng)了煤炭源頭管理，成立由管理科室人員組成的煤質(zhì)監(jiān)督小組，對(duì)周邊煤場(chǎng)供煤進(jìn)行監(jiān)裝，確保了源頭煤質(zhì)穩(wěn)定。同時(shí) 加強(qiáng)了運(yùn)輸過程的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行封條制度，加強(qiáng)隨貨通行單管理，所有發(fā)貨單都有監(jiān)裝人員簽字，

7、安排專車進(jìn)行運(yùn)輸監(jiān)督， 不定時(shí)在運(yùn)輸?shù)缆飞线M(jìn)行巡視，特別是火車短倒煤，防止偷煤、盜煤、換煤 等現(xiàn)象的發(fā)生。保證了公司利益不受損害。（二）加強(qiáng)采制化接口控制，提高采制化機(jī)械水平公司加強(qiáng)采制化制度建設(shè)， 提出廠內(nèi)燃料管理要向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，注重采、制、化過程管理，工作中嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵環(huán) 節(jié)交接制度，實(shí)行兩次編碼對(duì)采制化各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，工作中堅(jiān)持“機(jī)械為主、人工為輔”的質(zhì)檢策略，對(duì) 燃料采、制、化等管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，按規(guī)定校對(duì)、檢驗(yàn)， 提高設(shè)備投入率，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。（三）開展多種形式的培訓(xùn)，提高采制化人員業(yè)務(wù)水平。按照 人才強(qiáng)企”的目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)燃料人才隊(duì)伍建設(shè)，通過 廠內(nèi)技術(shù)比武、持證上崗培訓(xùn)、到兄弟單位學(xué)習(xí)等形式，培養(yǎng)出一 批有過硬思想政治素質(zhì)和較高職業(yè)素質(zhì)的一專多能”的員工隊(duì)伍。多年來始終保持了燃料采制化人員上崗持證率100 %。（四）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，提高采制化水平采制化工作中大力推行對(duì)標(biāo)管理，不同采樣員之間對(duì)比， 入廠入爐煤指標(biāo)對(duì)比，化驗(yàn)指標(biāo)與外單位化驗(yàn)對(duì)比， 通過各種形式的對(duì) 標(biāo)，找出了自