上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)

1、精品文檔可下載編輯修改上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)第一篇：201*年上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié) 文章標(biāo)題：201*年上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié) 農(nóng)電局二oo六年上半年黨(行)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作支配 二oo六年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以黨的十六大，十六屆三中、四中、五中全會(huì)和中央、省、市精神文明工作會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”的進(jìn)展目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)改革進(jìn)展全局，以“三抓一創(chuàng)”的工作思路帶動(dòng)整體工作，突出 管理效益年的主題。從精細(xì)化管理入手，向管理要效益，向管理要效率。真抓實(shí)干，不斷超越，建立健全常態(tài)管理，完善工作機(jī)制。確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)展，共同進(jìn)步。

2、好范文-)完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會(huì)；對(duì)機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)及各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。（2）加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評(píng)議工作，對(duì)每名干部形成了客觀、求實(shí)、負(fù)責(zé)的考核評(píng)價(jià)報(bào)告。并對(duì)個(gè)別干部進(jìn)行了戒免談話。（3）做好入黨樂(lè)觀分子培育和黨員進(jìn)展工作。局機(jī)關(guān)進(jìn)展新黨員4名，基層支部進(jìn)展黨員5名，在冊(cè)的確定的入黨樂(lè)觀分子23名。目前，局黨委黨員數(shù)225名，其中，機(jī)關(guān)黨員104名，基層及離退休黨員121名。（4）依據(jù)工作需要，新成立基層黨支部2個(gè)，并對(duì)部分基層支部書(shū)記進(jìn)行了重新調(diào)整任免。 2、健全黨建機(jī)制鞭策人。（1）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制；健全中心組學(xué)習(xí)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)

3、習(xí)有方案、有目的、有內(nèi)容、有記錄；完善民主生活會(huì)制度，對(duì)提出問(wèn)題切實(shí)整改、仔細(xì)落實(shí)。（2）對(duì)黨員資料實(shí)行檔案化管理，健全黨費(fèi)收繳制度，明確黨費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。（3）結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委特形成黨建工作制度匯編并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。（4）完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長(zhǎng)簽定了行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到有章必依、違章必究。 3、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)訓(xùn)練人。組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨中央頒布的建立健全訓(xùn)練、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要和省紀(jì)委編寫(xiě)的反腐倡廉警示訓(xùn)練學(xué)習(xí)資料，并進(jìn)行理論考試。 二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康進(jìn)展保駕護(hù)航。 1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案

4、。（1）適時(shí)重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門(mén)詳細(xì)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察（行風(fēng)辦）組織協(xié)調(diào)，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參加的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。（2）年初印發(fā)了201*年全局行（黨）風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)，適時(shí)出臺(tái)了綏中縣農(nóng)電局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理暫行方法，下發(fā)到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。 2、完善工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。（1）落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長(zhǎng)與各部門(mén)、各供電所簽定的201*年管理責(zé)任書(shū)的重要考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票拒絕”制。（2）健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是對(duì)服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制，對(duì)“標(biāo)兵單位”和“

5、服務(wù)之星”進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎(jiǎng)人民幣8000元；二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長(zhǎng)簽定201*年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)，并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。三是建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)厲查處員工的違法違紀(jì)行為。根據(jù)省公司制定的違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則先后處理違規(guī)合同制電工13名，開(kāi)除違紀(jì)合同制電工4名。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成果優(yōu)異的集體和個(gè)人賜予重獎(jiǎng)，對(duì)6名考核未及格人員賜予辭退。（3）完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。實(shí)行每月有抽查，季度有檢查，半年有初評(píng)，年終有總評(píng)；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我

6、局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次。二是外部監(jiān)督。公開(kāi)“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅(jiān)持重大客戶走訪制度，完成以“真誠(chéng)服務(wù)，共謀進(jìn)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng)，并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿足度調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求；準(zhǔn)時(shí)向政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作；基層單位公開(kāi)服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無(wú)周日工作制，確保詢問(wèn)電話、報(bào)修電話24小時(shí)開(kāi)通；堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日制度，仔細(xì)對(duì)待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開(kāi)率。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通，準(zhǔn)時(shí)、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)，共建和諧遼寧”的大型宣揚(yáng)活動(dòng)及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動(dòng)儀式，我局共出動(dòng)26輛宣揚(yáng)車(chē)，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及平安用電常識(shí)等宣揚(yáng)資料7000余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。 3、創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)