儲運中心2021年安全生產(chǎn)工作重點措施

1、儲運中心2021年安全生產(chǎn)工作重點措施 一、指導思想 為切實確保儲運中心2021年，以科學、嚴謹、實效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序為依托，保障中心物資倉儲、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務全面順利完成。 二、工作目標 2021年儲運中心安全生產(chǎn)工作目標： 全年實現(xiàn)中心一般人身傷亡事故、一般火災事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故為零； 千人輕傷率控制在2.7以下； 主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%； 從業(yè)人員安全培訓率100%； 重大危險源點、二級以上風險管控率100%； 隱患整改切實做到整改措施、責任

2、、資金、時限和預案“五到位”。 三、具體工作措施 （一）夯實安全生產(chǎn)責任體系,確保安全生產(chǎn)責任落實 1.切實落實安全生產(chǎn)主體責任 （1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實際需求，以完善責任制度管理和強化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負責人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負責人和各基層負責人在各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任體系進行深入夯實。并要求做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權(quán)統(tǒng)一,同時將安全生產(chǎn)工作納入儲運中心2021年經(jīng)濟承包責任制中，形成一級對一級負責、層層抓落實的點線性、網(wǎng)絡化安全生產(chǎn)責任體系。 （2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責任制，即：中心領(lǐng)導班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)

3、，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。 2.切實履行儲運中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責，并嚴格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實把握儲運中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現(xiàn)安全管理嚴謹實效。 3.中心將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認定，由公司、中心定期進行培訓審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保

4、儲運中心安全管理人員隊伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。 4.中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護用品管理、安全教育培訓、事故應急救援、安全分析預警與事故報告、生產(chǎn)安全事故責任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的更新和生產(chǎn)需要，及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標準、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進行修訂完善。 （二）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè) 1

5、.繼續(xù)深入強化班組安全建設(shè)。要求中心各級安全管理機構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應做到上標準崗、干標準活，實現(xiàn)“制度落實達標、環(huán)境安全達標、設(shè)備完好達標、操作程序達標”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標準化奠定基礎(chǔ)。 2.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 （1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行監(jiān)督檢查。 （2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負責”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標準、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點，嚴肅認真實施監(jiān)督檢查，做好檢

6、查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機構(gòu)定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運中心安全監(jiān)督檢查工作走向標準化、規(guī)范化。 （3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點，加強對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學危險品儲存運輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時進行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。 3.加強安全生產(chǎn)風險管控 （1）中心各級安全機構(gòu)必須定期組織開展危險因素辨識和風險分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進行科學評估，著

7、重強化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。 （2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機構(gòu)有針對性的制定安全預防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進行針對性的安全教育和培訓。 4.規(guī)范安全教育培訓，提高員工安全技能 （1）中心各安全機構(gòu)嚴格按公司“四級培訓”制度對新進、轉(zhuǎn)崗、復崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進行安全培訓，確保其合格上崗。 （2）嚴格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓計劃對中心特種作業(yè)人員進行培訓，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅決予以轉(zhuǎn)崗處理。 （3）加強相關(guān)方人員安全培訓教育。對從事儲運中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運中心全員安全培訓

8、教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進駐生產(chǎn)作業(yè)場所進行技術(shù)服務、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機構(gòu)要對其進行危險告知義務，同時實施安全交底和安全監(jiān)護。 5.規(guī)范事故管理 （1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機構(gòu)不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 （2）嚴格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓。中心安委會及各級安全機構(gòu)應針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。 （3）中心安委會應建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標準化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設(shè)施，改進管理不足。 6.嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”。杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)