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文檔簡介
1、XX混凝冊(討論稿9東莞市XX混凝土有限公司 )F冊名稱管理制度手乂件名稱頒布令乂件貝數(shù)第文件編莓zu貝GC/A頒 布 令文件版本 A/01修訂狀態(tài) 0 次編 制為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,1使公司的管理更加規(guī)范化、制度批 準(zhǔn)化、程序化,特頒布該管理制度手冊(A/01版)。本手冊自總經(jīng)理簽字后生效,公司各員工必須遵照執(zhí)行。本手冊為內(nèi)部文件,版權(quán)所有,未經(jīng)同意不得翻印。手冊的解釋權(quán)歸公司董事會,其發(fā)放及修改由辦公室根據(jù)總經(jīng)理意見進(jìn)行,任何部門有修改意見,請知會辦公室。東莞市XX混凝土有限公司總經(jīng)理:亠 東莞市XX混凝土有限公司手冊名稱管理制度手期:月_文件頁數(shù)冊(討論稿)文件名稱頁/共20頁文件編號G
2、C/AM/000文件版本A/01修訂狀態(tài)0 次編制目?核錄批準(zhǔn)1. 員工管理?xiàng)l例3 - 52. 財(cái)務(wù)管理制度6 - 103. 會議管理規(guī)定11 - 144. 文件資料管理規(guī)定15 - 175. 安全保衛(wèi)制度186. 運(yùn)輸車隊(duì)管理制度叫卄禽-東莞市XX混凝土有限公司F冊名稱管理制度手-yV ZAK 防 0b口 /vVvr YlTl U文件名稱員工管理?xiàng)l例文件頁數(shù)第3頁/共20頁文件編號”GC/AM/員工管理?xiàng)l例文件版本A/01修訂狀態(tài)編1.制工守則審核批準(zhǔn)1.1本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:1.1.1按崗位責(zé)任制準(zhǔn)時上、 下班,對所負(fù)責(zé)的工作保證時效,不拖延、不積壓;1.1.2服從上級指揮,如有不
3、同意見,應(yīng)提出建設(shè)性建議或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行;1.1.3遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;盡忠職守,保守公司商業(yè)秘密;1.1.4維護(hù)公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為;1.1.5注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好,不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。1.1.6不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);1.1.7待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同事及顧客的合作, 創(chuàng)造良好和 諧的工作環(huán)境;1.1.8嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私;1.1.9全體員工必須了解:唯有努力工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增收節(jié)支, 才能獲得改善及增進(jìn)
4、福利,以達(dá)到互助合作、勞資兩利之目的。1.2本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。1.3本公司職員,每月全勤者可享受安排帶薪休息二天(不得補(bǔ)休) 在保證生產(chǎn)正常運(yùn)作下,由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排;不全勤者不得 帶薪休息。如有再請假經(jīng)批準(zhǔn)或曠工者,當(dāng)月取消帶薪假期。1.4從事辦公室工作人員,每月可安排休息四天。如因工作需要, 要服從安排。1.5員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象,依下列規(guī)定處分:1.5.1遲到、早退嚴(yán)格執(zhí)行上下班管理制度,做到不遲到、不早退,如有遲 到、早退現(xiàn)象,按各部門規(guī)定進(jìn)行處理。1.5.2 曠工未經(jīng)請假而擅自離幵工作崗位者視為放棄工作處理。請假未批或假滿未經(jīng)續(xù)假而不到職
5、者作曠工處理,每曠工一天罰三天工資,超過三天者作自動辭退處理。1.6嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,由個人書寫請假單報(bào)部門主管審批,全年 累計(jì)事假不超過14天。每次請假超過2天的,由部門主管呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假者必須 將所經(jīng)辦業(yè)務(wù)交代部門安排處理。2. 員工聘用2.1所有員工均需填寫真實(shí)正確的個人資料,同時提交身份證、職 稱證、上崗證、健康證復(fù)印件及近期證件照片五張等相關(guān)資料給公司備案 公司需要時應(yīng)提交原件 并保證不將有關(guān)證件借單位或個人使用凝土有限公司冊(討論稿 文件名稱 頁2 ./1.1共健0康狀況: 所有員丄必須身文件編號GC/AM/001狀態(tài) 0 次員工管理?xiàng)l例- 體健康,手冊名稱文件頁數(shù)慢性病、
6、文件版本 A/01無不良嗜好。凡有管理制度傳染病及吸毒等隱瞞不報(bào), 被公司發(fā)現(xiàn)后,公司有權(quán)將其辭退。222試用期:所有員工從到職日計(jì)起,首三個月為試用期。試用期滿后工作表現(xiàn)良好者,將被通知為正式雇用,正式簽訂勞務(wù)合 同。2.2.3公司需增聘人員時,提倡從社會公幵招聘。聘用人員首三個月 為試用期,試用期僅享受試用期工資。試用期滿不予錄用者, 不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。2.2.4終止員工合約試用期間,雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通 知期的情況下終止約定。(因違反員工條例被解雇的員工除 外)聘用期間,雙方需要十天書面通知或以相等于十天薪金代替 通知期的情況下終止合約。(因
7、違反員工條例被解雇的員工除 外)凡終止合約的員工,均須辦好工作交接手續(xù)等相關(guān)事宜才能 離幵公司。3. 員工考核與晉升3.1所有員工每隔半年,由其部門主管進(jìn)行考核,考核結(jié)果作晉升和 獎罰的依據(jù)。3.2員工的晉升由其部門主管根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)報(bào)董事會批準(zhǔn)。4. 禁止條例4.1員工在工作時間內(nèi),不準(zhǔn)接受朋友及親屬的探訪。未經(jīng)主管部門同 意,不準(zhǔn)讓親友在廠內(nèi)留宿過夜。4.2不可擅自離幵工作崗位。4.3在廠內(nèi)禁止任何人以任何形式進(jìn)行賭博。4.4員工凡在放例假后的第一天,再有請假,公司將不予考慮。如 確因特殊情況者,須預(yù)先書面申請,按請假條例經(jīng)批準(zhǔn)方可。4.5凡有對公司不利或蓄意對其他同事造成精神上或肉
8、體上傷害 者,公司將不會繼續(xù)聘用,情節(jié)嚴(yán)重者交由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。4.6嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支 取,公司將不予考慮。5. 即時無條件解雇條例公司員工有下列行為者,即時無條件解雇:5.1偷竊或詐騙等違法行為5.2工作時間參與任何形式的賭博、酗酒或酗酒生事。5.3侮辱、襲擊上司或同事。5.4無故拒絕部門主管的工作安排。莞市意損手冊名稱論稿、產(chǎn)臥文件名稱貝丿獎罰2o頁文件編對公司提出合GCAM議被公司采用或有重大貢文件版本司帶來/01實(shí)效的次公司可給予獎勵;對違反公司員工管理?xiàng)l例的給予處罰編T. 本員工管理?xiàng)l例自公布之日赤審執(zhí)行核其解釋權(quán)和修改權(quán)屬公司董 批 準(zhǔn)員工
9、管理?xiàng)l例文件頁數(shù)管理制度手修訂狀態(tài)冊(討會。東莞市XX混凝土有限公司文件名稱財(cái)務(wù)管理制度手冊名稱文件頁數(shù)管理制度手GC/AM/O(財(cái)務(wù)管理制度 文件版本A/01貝/ 共20頁修訂狀態(tài)文件編號0次1. 目的、編 制為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,審規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理制度,完善本單批 準(zhǔn) 位的管理機(jī)制,增創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益,提升公司市場競爭力。根 據(jù)中華人民共和國會計(jì)法企業(yè)會計(jì)制度等法津法規(guī)文 件,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2. 財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)人員2.1公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,設(shè)部門、經(jīng)理、會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)??偙O(jiān)、經(jīng)理由董事會委派的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,其他人員可由公司統(tǒng)一 招聘。2.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管
10、理工作,須及時、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映公司的經(jīng)營活動情況,定期向國家稅務(wù)機(jī)關(guān)等部 門和董事會報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并依法計(jì)算和繳 納國家稅收。2.3財(cái)務(wù)人員要執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和本公司的財(cái)務(wù)管理制 度,對不符合手續(xù)的行為,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,重大問 題應(yīng)向董事會報(bào)告。2.4財(cái)務(wù)人員必須具備會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格,持證上崗,并參加繼 續(xù)教育的學(xué)習(xí)。2.5財(cái)務(wù)人員要遵守職業(yè)道德,做到遵紀(jì)守法,廉潔奉公,客觀 公正,事實(shí)求是,愛崗敬業(yè),保守機(jī)密。3. 財(cái)會管理3.1按財(cái)務(wù)和會計(jì)的基本規(guī)范建帳。會計(jì)、出納要互相監(jiān)督、定 期對帳、日清月結(jié),做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳 實(shí)相符。3.2會計(jì)核算以人民
11、幣作為記帳本位幣,帳務(wù)處理采用借貸記帳 法記帳,以公歷年作為一個會計(jì)年度。3.3按照會計(jì)制度的規(guī)定帳目核算要真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。3.4財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真作好日常的會計(jì)財(cái)務(wù)處理工作,從原始憑證 到登記會計(jì)憑證,登記總帳、明細(xì)帳,登記會計(jì)報(bào)表,一整套 程序要符合規(guī)范化要求。會計(jì)資料、會計(jì)檔案要妥善保管。3.5每月月末結(jié)帳一次,并需編制月度、年度的會計(jì)報(bào)表。月度 會計(jì)報(bào)表于下月10號、年終結(jié)算報(bào)表于下年1月20日上報(bào)國 家稅務(wù)機(jī)關(guān)等有關(guān)部門和公司董事會。3.6財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,對不合規(guī)定 要求的原始憑證要退回當(dāng)事人補(bǔ)齊手續(xù)后才能辦理。3.7嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度,會計(jì)不能兼任出
12、納員,出納員不能 兼任稽核、會計(jì)檔案保管和現(xiàn)金、銀行日記帳以外的登記工作。每一張會計(jì)憑證都必須由兩人或兩人以上分工辦理。冊(討論每 文件名稱手冊名稱管理制度財(cái)務(wù)管理制度票和收據(jù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng) 管理,文件頁數(shù)頁/3.8共發(fā)20票和 管理,建立票、據(jù)使用制文件編號設(shè)置票據(jù)登記薄,M詳細(xì)2己錄票據(jù)使用情況。票據(jù)要按日期和A/010順序號依次幵具,不得拆本使用。作廢票據(jù)不能缺聯(lián)。任何 編制人審核批準(zhǔn)不能私自使用非本公司的票據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即幵除,并視情節(jié)輕重,進(jìn)行處理。3.9財(cái)務(wù)部在銀行預(yù)留的印章和支票必須分幵保管、嚴(yán)格管理,如有遺失,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映,并向所屬銀行報(bào)失。財(cái)務(wù)部在銀 行預(yù)留二枚印鑒:公司
13、財(cái)務(wù)專用章和董事長印章。公司財(cái)務(wù)專 用章由會計(jì)保管,董事長印章由出納保管,支票由出納保管并 幵具。4. 流動資金的管理4.1加強(qiáng)現(xiàn)金的管理,庫存現(xiàn)金一般以單位三至五天日常幵支作為 現(xiàn)金庫存限額(暫定3萬元),特殊情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。超過限額 的所有現(xiàn)金均須當(dāng)日送存銀行?,F(xiàn)金收入要當(dāng)天入帳?,F(xiàn)金必 須由出納保管,非出納人員不得保管現(xiàn)金。出納人員應(yīng)維護(hù)財(cái) 經(jīng)紀(jì)律、廉潔奉公、嚴(yán)禁私自挪用現(xiàn)金,不準(zhǔn)用公款私存?zhèn)€人 儲蓄帳戶。不能以不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證(含白條) 抵充現(xiàn)金。不準(zhǔn)私人隨意借支公款。 工作人員因公借款回來后, 一般應(yīng)在七天內(nèi)(最遲不超過十天)辦理有關(guān)報(bào)銷退款報(bào)帳手 續(xù)。原借款未報(bào)帳結(jié)清的
14、,不準(zhǔn)發(fā)生新的借款。4.2財(cái)務(wù)人員不準(zhǔn)將銀行帳戶出租出借給任何單位或個人辦理結(jié) 算,不準(zhǔn)將支票轉(zhuǎn)讓給其它單位使用。如確因工作需要必須攜 帶空白支票時,應(yīng)當(dāng)建立支票登記手續(xù), 填明接受支票的單位、 款項(xiàng)用途、預(yù)計(jì)金額并由公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意,以免造成損失。 銀行存款利息收入應(yīng)及時入帳,出納每月應(yīng)至少一次核對銀行 帳與銀行存款對帳單的記錄,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時查明原因,并予 以處理,月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。4.3會計(jì)應(yīng)同出納每月定期清點(diǎn)現(xiàn)金庫存額,由出納根據(jù)現(xiàn)金盤點(diǎn) 結(jié)果編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,會計(jì)、出納在盤點(diǎn)表中確認(rèn)簽章。如有 不符,出納應(yīng)作出長短現(xiàn)金的書面說明,如差額較大,應(yīng)報(bào)單 位領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行處理。5.
15、 倉庫的管理5.1建立健全倉庫管理制度, 貨物入庫,倉庫保管員必須辦理驗(yàn)收 入庫手續(xù),對不合格或貨不對板的產(chǎn)品要拒絕收貨,并按貨物的送貨單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價等按實(shí)收貨物的數(shù)量填 寫入庫單,定期交財(cái)務(wù)部門作帳,并登記倉庫物資材料帳, 貨 物領(lǐng)用出庫必須憑有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字的申領(lǐng)單或批示,才能辦理出庫,并填寫出庫單,領(lǐng)貨人需在出庫單簽名。未經(jīng)允許不得無手續(xù)借用倉庫任何物品。5.2庫管理要嚴(yán)格執(zhí)行出入倉登記手續(xù),倉庫管理員要保管好倉庫 里的一切物資,倉庫物資要分類分品種存放, 倉庫要保持整潔 并要做好防火、防盜、防曬、防潮等安全工作。5.3做好修舊利廢、以舊換新工作,可以修復(fù)再用的,不允許領(lǐng)
16、用管理制度新的,低值耗品要以舊換新。5.4在保證收發(fā)工作正常的情況下,倉庫帳目要做到日清月結(jié), 分冊(討論等于時東能詳細(xì)記錄出 文件名稱其他技術(shù)測定方法合理計(jì)算庫存和月度耗用,月終時應(yīng)使用手冊名稱財(cái)務(wù)管理制度類記帳,詳細(xì)記錄好各種物資的出入倉和庫存數(shù)。對于沙、石文件頁數(shù)月末結(jié)帳要進(jìn)行文件編號實(shí)物盤點(diǎn),做好核對工作,編制有關(guān)的月報(bào)表文件并于下月A/01 3 0號前次報(bào)送財(cái)務(wù)部。編5.制各供應(yīng)商供應(yīng)的材料,統(tǒng)審由會十進(jìn)行結(jié)算,其余人員不準(zhǔn)經(jīng)批 準(zhǔn) 辦。供應(yīng)商憑與會計(jì)結(jié)算好的單據(jù), 經(jīng)總經(jīng)理簽字同意付款后, 出納才能辦理付款手續(xù)。6. 固定資產(chǎn)的管理6.1固定資產(chǎn)應(yīng)建立資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)帳簿,詳細(xì)記
17、載資產(chǎn)類 另I、使用部門、購置和使用時間、原值、使用年限、折舊提取 等內(nèi)容。6.2固定資產(chǎn)的購置、興建、改造要納入年度計(jì)劃。對于未列入年 度計(jì)劃而經(jīng)營急需的固定資產(chǎn)可由部門提議申報(bào),報(bào)董事會核定購買。6.3加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理, 根據(jù)誰使用,誰管理的原則,把管理 責(zé)任落實(shí)到各職能部門和個人,并明確管理的責(zé)任和權(quán)限。6.4固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)算,殘值率按10%,每月計(jì)提折舊一次,列入當(dāng)期生產(chǎn)費(fèi)用。6.5固定資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢應(yīng)經(jīng)主管部門呈報(bào)董事會批準(zhǔn)后 才能處理,并將有關(guān)資料報(bào)財(cái)務(wù)部,任何個人不得擅自處理。6.6出租的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并辦理有關(guān)租賃合同的簽定,簽定的合同
18、應(yīng)交財(cái)務(wù)部備案, 財(cái)務(wù)部要有專人負(fù)責(zé)登 記合同的交款時間和金額,以便及時收款。6.7固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部的調(diào)撥,應(yīng)填制固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單,通知調(diào)入、調(diào)出單位辦理手續(xù)。調(diào)撥單一式三份,由調(diào)入、調(diào)出 單位雙方在單上簽證,除雙方各留一份外,另一份送財(cái)務(wù)部作 核算依據(jù)。6.8各種儀器、對講機(jī)、專用工具應(yīng)由倉庫統(tǒng)一保管,由使用人員每天上班時到倉庫領(lǐng)取,下班時交回倉庫,并辦理好領(lǐng)交手續(xù)。6.9固定資產(chǎn)應(yīng)定期或不定期進(jìn)行清查。 查,根據(jù)清查中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 果。同時對清查結(jié)果與帳面不符的, 處理,做到帳實(shí)相符。7.費(fèi)用的管理7.1每年至少進(jìn)行一次全面清 改善管理,要查明原因,提高使用效 按規(guī)定進(jìn)行公司日
19、常費(fèi)用幵支,要嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行費(fèi)用一支筆,銷要有經(jīng)手人、證明人簽名,送總經(jīng)理批準(zhǔn)方能報(bào)銷。報(bào)銷 單據(jù)要符合財(cái)務(wù)要求,內(nèi)容要在公司允許的幵支范圍,不符 合幵支要求的,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕不予報(bào)銷。各部門人員因公事需要借款時,應(yīng)填制借款單,經(jīng)部門主管 簽字后送總經(jīng)理審批,方能在財(cái)務(wù)部借款。辦公用品統(tǒng)一由辦公室購買,統(tǒng)一管理專人發(fā)放,發(fā)放時需 造冊登記。7 4 接待用餐是為了業(yè)務(wù)的發(fā)展費(fèi)用報(bào)7.27.3科/ H込壬屈人東莞市按審批權(quán)限辦限報(bào)1F冊名稱管理制度手mJ z工用牛nVc文件名稱財(cái)務(wù)管理制度A-f-厶匚k t.ir 厶、【/ Ztzr rr-Zr- 1t/ 一Lrr 厶、【/ X文件貝數(shù)第二 L
20、r .11?t-r rr l、9貝/共2手 貝,,請款的宴請 J報(bào)銷不得跨月進(jìn)行,,報(bào)銷單據(jù)要注明接1修訂狀態(tài)文件版本A/01文件編號 待事由。GC/AM/0028.工資次管理編8.制每月20日為發(fā)放上月工資日核遇節(jié)假日順延),各部門應(yīng)于月準(zhǔn) 由會計(jì)核算 呈總經(jīng)理審末最后一天將考勤記錄、伙房將伙食費(fèi)送財(cái)務(wù)部, 工資。工資發(fā)放時,工資表須送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核, 批后才能發(fā)放。8.2工資發(fā)放采用工資袋形式, 即每位職員一個工資袋,領(lǐng)工資后工資袋交回財(cái)務(wù)部以便繼續(xù)使用。工資袋附員工工資條一份, 由員工親自簽領(lǐng)。8.3由于本公司大部份員工為外地人,結(jié)合本公司的情況,公司每月只發(fā)給員工七成工資,其余三成待年
21、末統(tǒng)一發(fā)放, 利于員工 的積蓄。9.差旅費(fèi)幵支的規(guī)定:9.1因公需到本市以外出差的, 必須經(jīng)總經(jīng)理審批,經(jīng)理級以上人 員還需報(bào)董事長審批。否則一律不得報(bào)銷差旅費(fèi)。9.2出差人員,由總經(jīng)理視情況給予報(bào)銷。9.3乘坐車、船、飛機(jī)、長途汽車和住宿伙食的參考標(biāo)準(zhǔn)見下表:地 區(qū)項(xiàng)目伙食補(bǔ)貼火車飛機(jī)長途汽車住宿標(biāo)準(zhǔn)省 內(nèi)硬坐按實(shí) 報(bào)銷不能報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷70元/天.人50元/天.人省外硬坐按實(shí) 報(bào)銷只能報(bào)硬 坐火車票價按實(shí)報(bào)銷70元/天.人50元/天.人出差地市內(nèi)交通費(fèi)憑票每天報(bào)銷不能超過20元。9.4 出差人員乘坐火車并過夜五小時以上的,可購硬臥鋪票。9.5 出差期間因游覽或非因工作需要的參觀而幵支的一切費(fèi)
22、用均由個人自負(fù)。9.6 凡因特殊原因而需要超標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)附申請報(bào)告并經(jīng)審定后, 方能超標(biāo),同時還必須在出差批準(zhǔn)書上清楚注明。10. 通迅工具的管理10.110.2辦公室電話是為了方便工作需要而設(shè)的,員工非公事一律不 允許使用公司電話。公司。手冊名稱管理制度冊(討論稿保直東通市箱文件名稱公司配置給個人使用的手提電話卡,是方便內(nèi)、外聯(lián)系工作 之用,每個月電話費(fèi)包干使用,超支部份由個人承擔(dān)并在每 日工資中扣除 不足不補(bǔ)。田卡者要保證?4小時候機(jī) 確編號級另IJGC/AM/I/00報(bào)銷金額(元)文劃件版本備A/注0次一級?!緦?shí)報(bào)實(shí)銷制二級核700批準(zhǔn)三級500四級400五級300財(cái)務(wù)管理制度文件頁數(shù)文件
23、編頁報(bào)銷電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)六級200七級150(各級別人員名單由董事會根據(jù)實(shí)際情況和業(yè)務(wù)范圍而定)11. 銷售收入及應(yīng)收帳款的管理11.1產(chǎn)品銷售原則上一手交錢, 一手交貨,必須簽定有關(guān)的購銷合 同,明確雙方責(zé)任。一般情況下不允許賒銷。11.2簽訂的合同銷售部門應(yīng)及時送財(cái)務(wù)部。 財(cái)務(wù)要及時逐筆進(jìn)行登 記,準(zhǔn)確反映各單位應(yīng)收帳款的形成、回收及增減變化情況, 便于對各項(xiàng)應(yīng)收帳款的發(fā)生事項(xiàng)嚴(yán)加管理。11.3每筆銷售收入原則上由會計(jì)幵單,出納簽章并收款,每一銷售業(yè)務(wù)的貨款營銷人員必須匯同財(cái)務(wù)人員一起收款,營銷人員不能私自收款。11.4對應(yīng)收帳款,要經(jīng)常核定,并按帳齡長短逐項(xiàng)進(jìn)行登記, 定期 與對方進(jìn)行核對。1
24、1.5對于到期沒有收回的貨款,營銷部門要積極進(jìn)行催討工作。在規(guī)定期限內(nèi)仍無法達(dá)到催款目的,金額較大的應(yīng)移交公司有關(guān)部門依法追訴。11.6財(cái)務(wù)部、營銷部應(yīng)及時做好銷售統(tǒng)計(jì)、 應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)和收款管 理工作。11.7公司必須按規(guī)定提取壞賬準(zhǔn)備,提取之比例按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.8對經(jīng)催收無法收回的款項(xiàng),要及時取得合法證據(jù)。對于經(jīng)訴訟 無法收回的款項(xiàng),將有關(guān)資料和憑證送由總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部始沖銷應(yīng)收賬款。12. 財(cái)務(wù)檔案的管理12.1凡是本公司的會計(jì)憑證(包括原始憑證)、賬簿、報(bào)表、文件 和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。12.2會計(jì)憑證應(yīng)按月按編號順序每月裝訂成冊標(biāo)明月份、季度、年份、起止號數(shù)、單
25、據(jù)張數(shù),由會計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章,均由 會計(jì)裝訂、歸檔保存。12.3財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時建檔歸檔,并分類填制目錄。12.4公司財(cái)務(wù)檔案應(yīng)嚴(yán)格制度管理,未經(jīng)批準(zhǔn)不能隨便復(fù)印或帶出 辦公室;凡外單位需查閱、復(fù)制以及摘錄有關(guān)內(nèi)容均需董事會批準(zhǔn)。東莞市XX混凝土有限公司 (討論稿) 文件名稱11頁/共20尸=文件編號作流程0次會議管理規(guī)定規(guī)定GC/AM/003手冊名稱文件頁數(shù)文件版本A/01修訂狀態(tài)編制會提出會議議題I準(zhǔn)備會 議資 料會場批布準(zhǔn)置組務(wù)*作2. 具體要會2.1會議類別2.1.1 董理會會議會議時間:董事會會議每岸季度舉理會一次,安下發(fā)三 六、九會議決會議資 十二月下旬舉行議具體
26、時間及議程提前十五天定事料每次會議時間約為一天。參加人員:董事會、董事(列席人員另行通知)主持:董事長會議內(nèi)容:根據(jù)章程需要董事會討論決定的事項(xiàng);其它與業(yè)務(wù)相關(guān)的重要事項(xiàng)。會議地點(diǎn):另行通知會議記錄:辦公室負(fù)責(zé)人會后形成董事會會議紀(jì)要,參會人員簽字。并由董事長確定發(fā) 其它重要事項(xiàng)。放范圍。2.1.2總經(jīng)理工作例會會議時間:每兩星期召幵一次,周一下午3點(diǎn)。參加人員:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(列席人員另行 通知)主持:總經(jīng)理會議內(nèi)容:生產(chǎn)經(jīng)營莞市項(xiàng)XX混凝土有限公司手冊名稱(討論稿) 文件名稱頁3財(cái)務(wù)事項(xiàng)文件編號辦公事務(wù)事項(xiàng);/AM/003 0次會議管理規(guī)定文件頁數(shù)文件版本A/01修訂狀態(tài)總
27、經(jīng)理工作例會審議與決議由總經(jīng)理決裁。會議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室會議記錄:辦公室負(fù)責(zé)人會后形成東莞市 XX混凝土有限公司總經(jīng)理工作例會會議紀(jì) 要,會議記要分發(fā)到總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;其他分發(fā) 部門和人員由總經(jīng)理決定。會議紀(jì)要由辦公室統(tǒng)一格式和編號,由總經(jīng)理簽發(fā)。2.1.3總經(jīng)理辦公會會議時間:每兩星期召幵一次,定于星期一上午9時或周日下午 3時召幵參加人員:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人, 必要時可要求其它相關(guān)人員參加。主持:總經(jīng)理記錄:辦公室負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容:各部門情況反映;審議機(jī)構(gòu)與制度事項(xiàng);生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng);總結(jié)、安排下階段工作;其它相關(guān)內(nèi)容。會議地點(diǎn):會議室會后形成東莞市X
28、X混凝土有限公司總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要, 會議記要分發(fā)到總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門。會議紀(jì)要由辦公室統(tǒng)一格式和編號。2.1.4 業(yè)務(wù)專題會會議時間:不定期召幵,具體時間由主管副經(jīng)理確定。參加人員:主管副總經(jīng)理、其它相關(guān)人員主持:副總經(jīng)理會議內(nèi)容:詳細(xì)內(nèi)容另行通知會后形成東莞市XX混凝土有限公司業(yè)務(wù)專題會會議紀(jì)要。會 議紀(jì)要首先應(yīng)注明專題內(nèi)容,由主管領(lǐng)導(dǎo)確定會議紀(jì)要分發(fā)部門 或人員。手冊名稱文件頁數(shù)第修訂狀態(tài)批準(zhǔn)(討論稿) 文件名稱_東莞市XX混凝土有限公司室統(tǒng)記錄:辦公室負(fù)責(zé)人 會議內(nèi)容:部門工作情況總結(jié); 表彰先進(jìn)工作者; 聯(lián)歡; 其它相關(guān)內(nèi)容。會后形成東莞市 XX混凝土有限公司年
29、會會議紀(jì)要。會議紀(jì)要分發(fā)到總經(jīng)文件頁數(shù)第會議管理規(guī)定修訂狀態(tài)GC/AM/003參加人員:主持:由總東莞市指定X混凝土有限公司文件版本A/0114頁/共20頁文件編號0次理、常務(wù)副總經(jīng)理、畐U總經(jīng)理、各部門。2.1.7業(yè)務(wù)競賽會會議時間:不定期召幵,具體時間由辦公室商總經(jīng)理確定 經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、付總經(jīng)理、全體員工 手冊名稱(討論稿) 文件名稱.會議管理規(guī)定113 頁/ 會議0頁紀(jì)要由辦統(tǒng)一格式和編號 文件編號全體員工會GC/AM/003文件版本A/010次會議時間:每季度召幵一次,具體時間另行通知編參加人員:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理核副總經(jīng)理、全體員工 主持:總經(jīng)理記錄:辦公室負(fù)責(zé)人 會議內(nèi)容:
30、部門工作情況介紹; 傳達(dá)公司有關(guān)精神; 安排總結(jié)下階段工作; 其它相關(guān)內(nèi)容。會議地點(diǎn):會議室會后形成東莞市XX混凝土有限公司員工大會會議紀(jì)要。會議 記要分發(fā)到總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門。會議紀(jì)要由辦公室統(tǒng)一格式和編號。2.1.6 年會會議時間:每年春節(jié)前召幵一次,具體時間另行通知 參加人員:總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工 主持:總經(jīng)理會議內(nèi)容:創(chuàng)新競賽;合理化建議競賽;其它相關(guān)內(nèi)容。會議地點(diǎn):待定會后形成東莞市XX混凝土有限公司業(yè)務(wù)競賽會會議紀(jì)要。會 議紀(jì)要分發(fā)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門對業(yè)務(wù)競賽的優(yōu)勝者給予精神和物質(zhì)獎勵,具體辦法另行確定。2.1.8理論研討
31、會會議時間:不定期召幵,具體時間由辦公室商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定參加人員:根據(jù)具體情況另行確定主持:另行確定會議內(nèi)容:待定會后形成東莞市XX混凝土有限公司理論研討會會議紀(jì)要。會 議紀(jì)要分發(fā)到總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門2.1.9 會議通知以上會議由辦公室負(fù)責(zé)通知2.2會議紀(jì)律與會人員接到會議通知后,應(yīng)預(yù)先安排好工作,按會議時間、 地點(diǎn)準(zhǔn)時出席會議。與會人員如因其它公務(wù)不能出席會議或遲到,應(yīng)事先向會議主持人請假。根據(jù)會議內(nèi)容要求,與會人員應(yīng)預(yù)先做好資料、 文件及發(fā)言準(zhǔn) 備。會議前,各相關(guān)單位應(yīng)督促與會人員準(zhǔn)時到會。會議進(jìn)行中,與會人員如需處理緊急事項(xiàng),應(yīng)向會議主持人請 假。參加重要會議人員要嚴(yán)守
32、會議秘密, 不準(zhǔn)向無關(guān)人員隨意談?wù)?會議內(nèi)容。3. 記錄3.1 表式:AM-3-0013.2 表式:AM-3-0023.3 表式:AM-3-003會議通知表會議議案提交程序單會議簽到表3.4 表式:AM-3-004會議紀(jì)要東莞市XX混凝土有限公司手冊名稱管理制度手冊(討論稿) 文件名稱文件、資料管理規(guī)定文件頁數(shù)頁5 3頁2共頁? 0頁 乂件編號作流乂件、資料管理規(guī)疋一AM004文件版件版本A/01 A/01修訂狀態(tài)修訂狀編2.總則公司的文外來文件、信審 辦公室簽收登行分級:管理,辦公室對外收乂、送內(nèi)發(fā)乂負(fù)責(zé)批_準(zhǔn)辦公室摘錄批 “ 示內(nèi)容部I員有責(zé)任將文件涉及的相關(guān)資料收集齊全辦妥善保 管。人員
33、調(diào)動時,應(yīng)將個人保管的文件資料向部門移交,任何人總管理, 文件主經(jīng)辦人分送相關(guān)部門/資料員登記員不得隨便丟棄文件資料。3.收文管理3.13.23.33.43.53.6文件擬稿征求意見、定稿辦公室負(fù)責(zé)公司外來文件的簽收工作導(dǎo)簽收到公文后門經(jīng)理公室要二 鄉(xiāng)編號,然后呈公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱或交填文件簽發(fā)頁先對文件資料進(jìn)行登記、經(jīng)辦部門打印蓋_ 亠一 _章/填寫發(fā)送單位-電子文件資料要視其內(nèi)容及時發(fā)送到公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的信 箱。重要的事項(xiàng)應(yīng)提醒領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員及時批閱、閱處。文件經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理閱批后,需有關(guān)部門辦理的,由辦公 室做好記錄并負(fù)責(zé)將文件資料送交相關(guān)部門專(兼)職資料員, 各部門資料員做好登
34、記工作后,交有關(guān)人員辦理并負(fù)責(zé)督促及 時閱處。各部門閱處的文件,應(yīng)及時處理,傳閱的文件在各部門停留時 間最長不得超過兩天,需辦理的文件在部門停留時間一般不超 過一周。辦文時間較長或較重要的文件,辦文部門可將文件復(fù) 印留存,原件退辦公室。文件閱后應(yīng)簽字,不能橫傳,已辦理完畢的應(yīng)附簡單說明退辦 公室。各部門收到的外來文件和本部門形成的文件資料等,可由各部 門資料員進(jìn)行登記、保管。涉及苴他部門的外來文應(yīng)交辦公室相關(guān)部門處理。辦公室編號、登記辦公室發(fā)送/存檔登記。東莞市XX混凝土有限公司(討論稿) 乂件名稱手冊名稱文件頁數(shù)管理制度手冊 ,、,、文件、資料管理規(guī)定、.163.7共涉及密級的乂件須妥善保管
35、,并 在辦公室閱 辦。閱辦人要注意 文件編文件的安全、0 次管,修訂狀態(tài)借他人,不得擅自復(fù)印、抄錄。3.8凡能通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、傳遞的文件資料,應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、傳遞。 所有工作人員每天都應(yīng)查看個人信箱,以便及時閱知、處理有 關(guān)事宜。4. 發(fā)文管理辦公室負(fù)責(zé)公司發(fā)文的管理工作,文件編號由辦公室統(tǒng)一編號。 行文格式、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家及公司相應(yīng)的行文規(guī)定。4.1公司發(fā)文種類及適用范圍分為:適用于發(fā)布公司重要的決定、通知:轉(zhuǎn)發(fā)帶有普遍指導(dǎo)意義的 上級文件,向公司系統(tǒng)外的主管單位請示有關(guān)問題,辦理申請,批轉(zhuǎn)、批復(fù)的下級必要的請示、報(bào)告等。4.1.2 部門發(fā)文。文號:XXX字XX 號適用于通知、發(fā)布、批復(fù)各部職責(zé)
36、范圍之內(nèi)的業(yè)務(wù)事項(xiàng),轉(zhuǎn)達(dá) 發(fā)上級業(yè)務(wù)主管部門的文件,催要有關(guān)重要情況、材料、報(bào)表 以及聯(lián)系工作等。各部門文號:辦公室-XX 辦字營銷部-XX營字試驗(yàn)室-XX試字生產(chǎn)部-XX生字 財(cái)務(wù)部-XX財(cái)字4.1.3便函。文號:XX便字XX號適用于不相隸屬關(guān)系單位之間相互商洽工作、詢問和答復(fù)問題,請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。4.1.4報(bào)告。適用于向上級單位匯報(bào)工作,反映情況,提出建議,或答復(fù)有 關(guān)的詢問?!鞍最^文”適用于不便或不必正式行文而又需公司領(lǐng)導(dǎo)批示、 批復(fù)或有關(guān)部門閱知的事項(xiàng)。4.1.5會議紀(jì)要。適用于記載、傳達(dá)會議情況和決定事項(xiàng)。4.1.6其它公文。保函、授權(quán)書、證明等。4.2行文要求4.2.1各部
37、門發(fā)文時應(yīng)按辦公室提供的公文模版行文。正式行文的 文件用紙采用A4型紙。文件標(biāo)題采用加粗宋體2號或小2號字,文號及正文采用仿宋 3號字。4.2.2對外發(fā)送的公文,原件需交辦公室歸檔保存,擬稿人留存一份成稿9東莞市XX混凝土有限公司F冊名稱管理制度手冊(討論稿丿文牛名件的分發(fā)文件、資料管理規(guī)定文件頁數(shù)1第175頁1共公司發(fā)文王送抄送范圍為:各有關(guān)單位、公司各部門??筛鶕?jù)文件編號件情況縮減或擴(kuò)大主0抄送范圍。文件版本兀1修訂狀態(tài)0次6. 發(fā)送與接收編5.1制可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送的文件通過電核郵件形式發(fā)送,并注明簽發(fā) 批 準(zhǔn)人;發(fā)送電子文件應(yīng)確認(rèn)。6.2紙頁文件發(fā)送由經(jīng)辦部門自行發(fā)送。發(fā)送時間為每日上午
38、九時三十分之前、下午二時之前交前臺統(tǒng)一對外發(fā)送。7. 記錄7.1表格樣式7.1.1表式:AM-4-001收文登記表7.1.2表式:AM-4-002發(fā)文登記表7.1.3表式:AM-4-003文件會簽單7.1.4表式:AM-4-004文件遞送單7.2樣本7.2.1樣本:AM-001文件簽發(fā)頁7 2 2樣本:AM-002發(fā)文模版格式品2很樣本:東莞市混凝土便公司式F冊名稱管理制度手5 V心心di匚)人/廠| Tt 小汀文件名稱安全保衛(wèi)制度文件頁數(shù)第18貝/ 共2U貝文件編號GC/AM/0安全保衛(wèi)制度文件版本A/01修訂狀態(tài)0次編 制1.安全、防火、防盜、保衛(wèi)核作,是每個員工義不容辭的責(zé)批 準(zhǔn) 任,要
39、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,總經(jīng)理是公司的安全防火工作第一責(zé)任 人,部門經(jīng)理是本部門責(zé)任人,各部門應(yīng)把安全、防火、防盜、 保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對公司的安全、 防火、防盜、保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。2. 公司安全保衛(wèi)組要定期檢查安防工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采 取措施解決,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安防責(zé)任。3. 經(jīng)常對全體員工進(jìn)行消防和安全教育,對新員工要認(rèn)真執(zhí) 行“先培訓(xùn),后上崗”的規(guī)定,進(jìn)行安防培訓(xùn)。4. 公司固定資產(chǎn)應(yīng)按保險(xiǎn)要求購買各種保險(xiǎn),確保固定資產(chǎn) 安全。5. 認(rèn)真落實(shí)防火措施:5.1辦公樓、工廠、倉庫和宿舍樓都應(yīng)設(shè)置專用消防栓,并不得用 作他用。各部門應(yīng)定期檢查和保養(yǎng)消防栓,平時絕不疏漏,遇 急用上有
40、效。5.2辦公樓、工廠、倉庫和宿舍樓要按消防規(guī)范要求配備各種滅火 筒、消防栓、消防砂、消防斧、消防鏟、消防繩、消防梯、消 防水籌各種消防器材,并按規(guī)定期限準(zhǔn)時保養(yǎng)、維護(hù)、更換各 種消防器械、藥物和材料,以備應(yīng)急救火救災(zāi),萬無一失。5.3易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放,并派專人保管, 不得亂放、混放。5.4在禁火場地,如果要進(jìn)行明火作業(yè)(如電焊等),應(yīng)先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時落實(shí)各項(xiàng)必要的防護(hù)措施,確保絕對安全,才允許動 火。5.5嚴(yán)禁違反安全規(guī)范亂搭建筑物。6. 抓好安全用電:6.1電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換。6.2嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公室,集體宿舍 和生產(chǎn)場
41、所使用電爐。6.3控制室、配電房、生產(chǎn)車間、倉庫、化驗(yàn)室等重地,嚴(yán)禁吸煙 和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入。6.4全體員工每天下班應(yīng)將所在辦公區(qū)的計(jì)算機(jī)、燈等關(guān)掉,避免 引發(fā)事故。7. 落實(shí)防盜措施7.1工廠、倉庫、辦公大樓應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),安排值班。7.2財(cái)務(wù)部、倉庫等重要部門要安裝防盜裝置和自動報(bào)警器。7.3辦公桌上嚴(yán)禁存放密級以上文件、資料和現(xiàn)金。7.4出納人員必須將現(xiàn)金存放在保險(xiǎn)柜中,不許超出銀行規(guī)定的限額,嚴(yán)禁將公款帶回宿舍保管。7.5每天下班后,要認(rèn)真檢查門、窗是否已關(guān)閉。對工作不負(fù)責(zé)任而造成事故的,要追究當(dāng)事人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。冊(討論稿T東莞市XX混凝土有限公司
42、文件名稱19頁共20頁運(yùn)運(yùn)輸車管隊(duì)理制理制度手冊名稱-一文件頁數(shù)管理制度手-n第修訂狀態(tài)編2.3.4.5.6.7.8.9.文件編號GC/AM/006文件版本A/010 次每位駕駛員必須經(jīng)正規(guī)部門培訓(xùn)考取的從業(yè)資格人員,領(lǐng)有證書 (含駕駛證、上崗證)并按規(guī)定審驗(yàn)合格方能上崗。同時要經(jīng)常參加交通安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)審 核嚴(yán)格遵守交通安全規(guī)則及有關(guān)交通法規(guī),杜絕違章及避免交通事 故的發(fā)生。為了便于車輛管理,原則上定人定車,由本人負(fù)責(zé)保管使用車輛, 未經(jīng)車隊(duì)長同意或遇特殊情況,司機(jī)不得擅自調(diào)換車輛駕駛,若 發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)同意擅自調(diào)換駕駛的行為每次處罰100元。攪拌車司機(jī)的行為是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此要求做到安
43、全駕駛, 文明生產(chǎn),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡違反以下紀(jì)律規(guī)定的每被執(zhí) 罰一項(xiàng),扣罰款30元。4.1上崗工作時必須佩帶胸卡,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)穿背心或光膀 子駕車;4.2不準(zhǔn)酒后駕駛,不準(zhǔn)在駕駛室內(nèi)吸煙,污染駕駛室內(nèi)環(huán)境。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)工 作安排,上班時間不得隨意離幵崗位。每位駕駛員必須確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,做好技術(shù)要求工作,服從工 作調(diào)度,隨叫隨到,按時送貨到工地,做到當(dāng)天任務(wù),當(dāng)天完成, 不得延誤,并做好行車記錄,及時上交統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。必須按進(jìn)出場順序掛牌和按掛牌順序裝料,非特殊情況和理由, 輪到不裝料或插隊(duì)搶裝料導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂的,每被執(zhí)罰一次, 扣罰款50元。10. 出車前及接班后必須檢查車輛,做到“四檢制度”(檢查燃料、水、油是否充足;發(fā)動車后自行運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘,檢查各儀表、警告信號燈、燈光系統(tǒng)輪胎氣壓、制支系統(tǒng)是
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